「知」は平坦化する -12ページ目

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04Apr
- 「数字を読めない『文系バカ』が日本をだめにする　著高橋洋一」で共鳴できることと？
  題名が長くきちんと書くとこうなる。マスコミ・官僚・政治家コロナ騒動で分かった数字を読めない『文系バカ』が日本をだめにする　著高橋洋一帯の広告表何の専門性もない官僚は「ただのバカ」ロジカルな思考ができないマスコミ記者は「本当のバカ」コロナ「さざ波」を「大津波」阿知迂回する専門家の「節穴バカ」が日本を滅ぼす！裏日本のコロナ禍は「さざ波」！ワイドショーで「リスク」「リスク」と騒ぎ立てる輩に限って、コロナの被害予測を確立で説明できない「文系バカ」こんな非科学的、反科学的なマスコミ主導の「同町圧力」が社会に拡散したらコロナウイルス以上の害悪を日本にもたらす。表紙裏『文系バカ』にならないためにどうすべきか？まず、「新聞・テレビ」に不要に接しないことそしてこの本に書かれている「AI型知的生活」を実践しようそうすれば、あなたは「数学オンチ」「文系バカ」にならず官界やマスコミや会社や地域社会で注目され活躍の場を得て日本を救うことができる・・・・。著者は何に注目しているかを知るために各章の紹介序章「さざ波」コロナで大騒ぎした数学オンチたち第1章　私は神童だった第２章　何の専門性もない財務官量は「ただのバカ」第３章　話を持ったような「AI」論に騙されるな第４章　仮想通貨が消えても、ブロックチェーン技術は生き残る第５章　文系マスコミ記者こそ「本当のバカ」第６章　ロジカルな理系思考は、臨機応変に対応できる第７章　小さな格差は忘れて「専門バカ」を目指せおわりに　「AI型知的生活の方法」のすすめ爪を立てる著者のおすすめはこんなところだと思います。著者の判断としての政治家についての判断として（引用）私が知る限り、数の論理、ミニマックス原理、ゲームセオリーなどにしたがってわりにロジカルに動いているのが政治家である。本についてたくさんの本を書いてきた私が言うのは自己否定の最たるものだが「本は読むな」と言いたいくらいだ。と言いつつ、原著を読むことを進める同時のアイデアのある本を読むそれよりもおすすめな読み方として＜韓国、うその代償　沈みゆく隣人と日本の選択＞２０１９年初版を並行して読む。そつなく物事に対処する。優秀な元官僚というより、優秀な専門家だとわかる。ただし中途半端な発言はない。問題提起型の人ではなく、質問にきちんと著者の意見が入った回答を用意している。ゆえに、ユーチューブでその時の問題に対する著者の回答を聞きながら、もう少し長い明日パンでの意見というか回答というものを本で読むという利用方法をかっちぇに使わせてもらうと、高橋洋一という人の思考方法がが見えて、理解が深まる。何よりぶれないところが魅力だろう。つまり、高橋洋一という人が見る世界を知ることができる。＜大洋を群れずに回遊する＞信頼とは何かを考えながら、書籍を媒介にして、生涯学習が行動の糧とするような前向きな発言を心掛けていますにほんブログ村
22Mar
- 「監視資本主義　著ジョアンナ・ズボブ」を当面のキー本とする
  「監視資本主義　著ジョアンナ・ズボブ」を当面のキー本とするサブタイトル人類の未来を賭けた戦い帯の広告表世界的ベストセラー監視資本主義という言葉を生み出したハーバード・ビジネススクール名誉教授が描く新世界私たちを急襲する隠された力とその対抗策オバマ元大統領が選ぶ2019年ベストブック選出！裏この本は現代の「資本論」だ　ゼイディ・スミス「ホワイトティース」著者まれにみる大胆な、美しい筆致、深刻な警告を併せ持ったマスターピースロバート・Ｂ・ライシュ「最後の資本主義」著者デジタル時代の自己防衛を必要と知るすべての人が読むべき本ナオミ・クライン「ショック・ドクトリン」著者私の行動、感情、発話、欲望のすべてをデータ化して、成長を追求するビジネスモデルは過激すぎる。それは良くない。驚くべき知性の書ジェニファー・サライ　　ニューヨーク・タイムス絶賛の嵐背時代はどう動くか表紙裏この時代の輪郭を把握しようと暗闇の中で私たちが模索するなか、本書は、最新のデジタル革命が、経済、政治、社会、そして生活をどのように変革しているかに強烈な光を当てる。・・・ジョン・ソーンヒル（フィナンシャル・タイムス）「ニューヨーク・タイムス」ノータブルブック・オブ・ザ・イヤー選出「フィナンシャル・タイムズ」ベストブック・オブ・ザ・イヤー選出「サンデー・タイムス（UK）」ベストブック・オブ・ザ・イヤー選出「ガーディアン」が選ぶ21世紀のベストブックの一冊に選出フィナンシャル・タイムズ＆マッキンゼーが選ブック・オブ・ザ・イヤー最終選考選出著者の提起する問題点（引用）監視資本主義が、全治、管理、確実性という形で、公的機関に解決策を提供することだ。しかしこの解決策は、社会的信頼の腐敗、絆の断絶、危険化までの不むしそれらがもたらす脆弱性を利用しようとする。現状をこう見る現在、監視資本主義は、多くの憂慮すべき世界規模の漂流の一部とみなされており、多くの政治学者は、この漂流の行き着く先は民主主義の必要性と不可侵性が軽視される未来だと考えられている。民主主義は前例のないものに対して脆弱だが、民主主義制度の強みは、その脆弱性の破壊性と、それがいつまで津木菟かを見極めるための機構を持っていることであり、予期せぬ圧政や不正に対抗する世論の流れを動かし、やがては立法や法解釈を導くことができる。個人がデータ保護にかかわる無数の複雑な問題を解決しようとしても、監視資本主義の圧倒的な知識と力には到底かなわない著者の対応民主主義が今後数十年間で再び活力を取り戻せるかどうかは、私たちが激しい怒りの感じようと喪失感を取り戻せるかどうかにかかっている」（中略）危機に瀕しているのは、情報文明における社会秩序の支配的原理と、個人として社会として誰が知っているか、誰が決めるか？誰が決めるかを誰が決めるか？という疑問に答える私たちの権利である。監視資本主義者は「自由と知識への欲求」「大衆からの構造的独立」「集産主義的野心」、そしてこの3つの要素を必要とし、実現し、可能にした。この監視資本主義とは国家にも市場にも活用できる。爪を立てるピーター・ティールは題名＜＞ピーターティールこう言っている。（引用）テクノロジーの進歩は人類の問題をすべて解決してくれるわけではありません。ですがテクノロジーの進歩なしには、私たちには何一つとして問題を解決できないのです。テクノロジーの進歩が必ずしも問題を解決してくれるわけではないとは、テクノロジーの進歩というのは単に人間でできることの選択肢というか可能性が広がるだけで、それをどう活用するかは、扱う人次第ということだろう。3・11を自然災害で済ませてしまったことについての妄想。もし、福島の原発事故を人的災害であったというスタートラインに立っていれば、金、優先順位の違いでの違いで優先順位の違いでの違いで、後回しになってしまったという認識からスタートしたらどうだったろう。当事者は当然大きく非難されただろう。それでも、ではもっと安全に金も技術開発も優先しろとか、そんな未熟なリスク管理ではだめで、管理方法、優先順位を考え直せと言って、違う方向に行ったのではないか？科学が災害をコントロールはできないかもしれないが、被害を最小限に抑え込むとか、あらかじめ行われるリスク管理計算上、最初から原発をやめておくという選択肢も考えられたように思う。自然災害と言ってしまった瞬間、人という群れが同じ方向に進むことはできなくなる。白に黒分かれた科学的ではない世界の話になってしまう。当事者はそう考えなかったのか？だとすれば考えられることは2つ。1つは自然災害として責任を取らなければならない人はいないが再稼働には進まない。2つ目は一つの方向性を見出せないまま、強引に進む。どちらかにしかなれないことを、その時、その場の人は見抜けなかったのか？さて、監視資本主義に関しての意見。ビッグデータを収集・解析・応用できるテクノロジーをヒトは手に入れた。つまり、今まで個性に重点を置いていた人も、そうでない人も群れの一構成員として扱われる可能性が出てきたということらしい。群れの習性として、個体の活動する範囲とかも集計されるし、個々の活動も記録される。そこで問題となるのは著者の言う通り資本主義も民主主義も柔軟性があり、テクノロジーの進歩が今回の本の題名である監視資本主義という新しい世界を生み出した。それは便利な面もあるがごく一部の支配者側と大勢の被支配者側にヒトを二分する可能性がある。そこでまず、＜情報文明における社会秩序の支配的原理と、個人として社会として誰が知っているか、誰が決めるか？誰が決めるかを誰が決めるか＞について知ること。監視カメラをモニターしている人は誰で、監視員を操っている人、最終報告を受けながらカメラに映らない人がいるかどうかわかるシステムを作り出すこと。少なくともこうした疑問を持つ人が増えること必要だろう。昨年秋よりキーとなる本の変更を考えていて、これでどうだと思います。本を読むという活動は、何か次の行動を起こすきっかけになるものだろうと考えています。例えば歴史に関する本を読んで、何かわかった様な気になって満足してしまったりする。お城の天守閣から見下ろす景色もSDGｓも大切。そして見えないものを見る力を養おうとする努力も大切。そこでこれからの数年間この本をキーとして考えてみたい。要するに民主主義を守れということ？科学者は魂を否定しないが、魂のために時間を割くことはしない。計測できないものを見る。それには見えないものを見る力を持つ人を生み出す必要がある。イノベーションが起こす揺らぎのほうは早くやってきて、それを取り込む民主主義が後付けであってもやがて手出来る可能性がある。それはピーター・ティ-ルがこう言っている。（引用）僕らがろくでもないことをやらかさないように、国内レベルか国際レベルの規制監督制度が必要だと思います。イノベーションを起こす人になかにピーターティールとは違う考えを持つ人がイノベーションを起こす先頭に立つ前に。なんといってもデジタル全体主義のようにほんの少しの情報管理者と大勢の管理される人という階層が固定化されてしまう前に。信頼が人との繋がりというヨコの関係が、データ化されたポイント制のようなタテの関係になる前に。本棚の整理をしていてをしていてグループ分けにするときに、ある本を中核にして、周りを固める方法を考えた。（地図を作るという考えを参考にして）中心に置く本と、支える本、そしてそのグループに必要な位置がある本が出てくる。そして肝心なのはそのグループに関係のない、ある意味異物的な存在というか、触媒というか、促進剤のような本が出てくる。それを眺めていると、読むには優先順位の低いと判断できる本が生まれる。好きなだけ読む時間を確保できる人でも、疲れることはある。やはり読む量に限界はある。そんな時に、同じようか感覚を持った人が、少しの感想と少しの紹介をしてくれたら、読書そのものの充実感がアップできるのではないか？そんなことを考える。つまり読む優先順位を決める際のちょっとしたアドバイスがあると、満足度がアップする。＜監視資本主義＞にはこれから突っ込んだり、クリアーするためのスキルを必要としたり、そもそもそんなことは心配するなという意見まで、求める議題となっている。楽観せず、悲観に陥らず、手抜きをしない努力と行動が求められている。ヒトの力は平等ではなく、一人の人間が＜やり抜こう＞とすると、相当なことができるということに対して謙虚に向き合いながら、それでも前向きに進むことを求められている。＜大洋を群れずに回遊する＞信頼とは何かを考えながら、書籍を媒介にして、生涯学習が行動の糧とするような前向きな発言を心掛けていますにほんブログ村
18Mar
- 「デジタル・ファシズム　著堤未果」を読んで可能性を見る。
  「デジタル・ファシズム　著堤未果」を読む帯の広告表日本の資産と主権が消える街も給与も教育も米中の支配下に！？この国を売っているのは誰だ20万部超ベストセラー「日本が売られる」著者3年ぶりの書下ろし！裏全国民必読！日本の「心臓部」が米中資本に売られる！亡国のデジタル化を緊急レポート！10年前に米国が描いた「日本デジタル化計画」各国が警戒するウェブ会議ツール「Zoom」韓国と手を組んだゆうちょ銀行のスコア外資pay payに日銀が融資！？デジタル化で地方自治体が解体される企業による企業のための「スーパーシティ」2024年にタンス預金は没収されるデジタル給与で外資が笑う最終ゴールは「世界統一マネー」密かに緩められてゆく個人情報保護のルールAIがお腹の赤ちゃんの信用スコアを決める「GIGAスクール構想」はGAFAのドル箱生徒たちの個人データをgoogleが収集公立学校の敷地に5G基地局教師は全国で各教科につき一人でいい残った言葉の引用。（引用）「デジタル・ファシズム」の中でも最もファシズム化していく分野は教育だからだ。著者が引用しているマルクス・ガブリエルの言葉「AI」には倫理がない。だから絶対にAIがが人間に教えることはないと信じたい。肉体がなく決して死なないAIには、倫理観がない。なぜなら倫理観とは、死を迎えるからこそ持てるものだからだ。爪を立てる教育を１００％AIに任せることはしないだろう。でも相当な部分を任せるだろうと想像する。＜AIは人を憎まない＞しかし人間の不足分を補う力はある。例えば生徒の個別の理解度、全国で活用されている教科書の改善点、データを集めることや解析をすること、客観的な評価活用にはいろいろ方法がある。ただし、著者の言うようにＡＩはデータを一か所に集詰めてしまう、結局集権化を加速したり、見えない権力を助けてしまったりする。しかしそれはＡＩという技術の問題ではない。ヒトがどんな未来を期待し、どんな努力をし、テクノロジーをどうチェックするかにかかっている。忖度も、身内意識もない透明性の高い、社会を維持する正義を実践するためのデータを蓄積してゆき、誰も納得のいくような方法も簡単ではないができるはずだ。誰が情報の集計をし、どう活用し、どう隠すかそんなすべての情報の流れをオープンにするのか、活用実績を追跡できる方法を作り出すのか、少なくとも、大半の人が納得できる手段を作り出す努力が必要だ。さもないと、安心安全というお題目の中の思考停止という怪しい罠にはまってしまう。＜大洋を群れずに回遊する＞信頼とは何かを考えながら、書籍を媒介にして、生涯学習が行動の糧とするような前向きな発言を心掛けていますにほんブログ村
11Mar
- 「ポスト・ヒューマニズム　著岡本裕一朗」を読んでアイデアをお借りする。
  「ポスト・ヒューマニズム　著岡本裕一朗」を読んでアイデアをお借りする副題：テクノロジー時代の哲学入門帯の広告表人間という難問にどう向き合うか？ニーチェ、フーコーからニック・ランドまで哲学者たちの思想の軌跡を踏まえ、見取り図を描き出す！裏第１章　ポスト・ヒューマニズムというロンテン第２章　思弁的実在論はどこからきたのか第３章　加速主義はどこに向かうのか第４章　新実在論は何を問題にしているのか第５章　転換期の哲学者たち表紙裏なぜ今、哲学で「人間」が大きな問題となっているのか本書では「思弁的実在論」「加速主義」「新実在論」といった話題の現代哲学を解説しながら、その論点をわかりやすく整理。AIからゲノム編集・機械化による人体改造、そして気候危機に資本主義まで、私たちが直面している時代の具体的な問題を踏まえ、起こりつつある思想の地殻変動を描き出す。著者の思い（終わりにから引用）２０世紀の後半から始まったテクノロジーの革命は、私たちをどこへ導くのだろう。そしてこのテクノロジーの時代に、私たちは何をどう考えたらいいのだろうか。こうした問いの下で、２１世紀に登場した新たな哲学を、ポスト・ヒューマニズムという視点から改めてとらえなおしたのが本書である。とある。入門書というのは時に、それまでの歴史書のように羅列があって・・・という場合もあるが、本書はテーマがテクノロジー時代と限定されていて、特にNHKで放送されたマイケル・サンデル、マルクス・ガブリエルも取り上げている。NHK出版新書なので連携しているのかもしれない。そこで思うのは、消費税導入の時に新聞は無税で本には税金がかかる不思議。新聞社が放送局を支配下に置くなら出版社も1局くらいテレビ局を持ったらよかったのに。ということです。文化、学問、教養、そんな関係のものは新聞も、本も同じように重要なはずです。読む側も、時間やお金に限りがあります。そこで読者は優先順位をつける必要がある。なら、細かくマーケティングしてください。露出度を増す本とか、関連本に強い書店とか、・・・・などと妄想しています。そんなときぬこの本の帯広告を見た。こうある（引用）哲学者たちの思想の軌跡を踏まえ、見取り図を描き出す！こんなヒントを与えてくれたこの本に感謝。聞き流してしまったり、忘れてしまったりすることが少なくなるよう、本の地図を作ろうと考えた。人がモノを考えるときときにどう理解しているか、一つのことがどんなことと関連しているか明確な位置関係がいつもわかっているわけではない。研究者・講師など専門職として活躍されている人なら関係ある部分に関する関係図暗はできているのかもしれない。しかし知識を吸収する側の人間はそこまでクリアーな見取り図があるわけではない。興味は現代社会にも、芸術にも、生物の歴史にも宇宙にもあるのだから。これが本と遊ぶという一例誰もが生活の中で瞬間的な判断が必要で、選択基準を持っている。自分がどんな判断基準を持っているのか、＜見えるか＞すると自分の興味がどこにあり、どんな強みがあり、弱点はどこなのか…そんな振り返りアドバイスをくれる本。＜大洋を群れずに回遊する＞信頼とは何かを考えながら、書籍を媒介にして、生涯学習が行動の糧とするような前向きな発言を心掛けていますにほんブログ村
03Mar
- 「会社がなくなる！　著丹羽宇一郎」を読んで考える
  「会社がなくなる！　著丹羽宇一郎」を読んで考える帯の広告表「これから始まる「大企業の中小企業化」に備えよ！GAFAも長くは続かない！「SDGｓ」「ＥＳＧ」「DX」の看板にだまされるな！成長し続ける会社と衰退する会社は何が違う？脱成長経済なんてありえない！いつまで上座・下座にこだわっているのか？裏変わる勇気と覚悟を持った組織だけが生き残り、これからの世界を支配する！本書の内容序章　すぐそこにコロナ以上の危機　　　　　・・・・・会社が成長し続けるために必要な事第1章　「SDGｓ」「ＥＳＧ」「DX」の看板にだまされるな！　　　　　・・・・・　会社にとって大事なのは「中身」と「実行力」第２章　GAFAも長くは続かない！　　　　　・・・・・これから世界を支配するのは中小企業だ第３章　いつまで上座・下座にこだわっているのか？　　　　　・・・・・「タテ型組織」を変革して会社を新生せよ第４章　アメリカと中国、真の覇権国はどちらか？　　　　　・・・・・米中衝突時代に求められる日本企業の役割終章　　中小企業が世界を翔ける！　　　　　・・・・・「信用・信頼」こそ日本の力トップ自らが投資家と対峙し、人材とアイデアをヨコにつなげて最適化せよ-。表紙裏世界に誇れる企業になる方法とは会社をめぐる環境の変化の背後にはどのような要因があり、会社はこれからどの報告に進むべきなのか。そもそも会社とは何なのか。過去や世界にも視野を広げながら、将来の見取り図を描くのが本書の願いです。テーマはウィズコロナ社会、資本主義の変遷、会社の栄枯盛衰、日本企業のタテ型社会、米中の冷戦・・・・と多岐にわたります。一向に上がらない給料の手取り、後を絶たない不祥事、創業やイノベーションの遅れ・・・そうした問題意識を中心に据え、これから日本の会社と私たちの仕事がどう変わってゆくのか、あるいは変わっていかざるをえないのか、会社大変革の時代を私なりに予測し、ともに考えていきたいと思います・「はじめに」より心に残った部分の引用リーダー層を育てるためのエリートを要請する（中略）エリートなき企業は滅び。エリートなき国は崩壊する。エリートとは高学歴、高収入で一般庶民から遊離した人物をイメージしがちですが、それは本来のエリート像ではありません。エリートとは「私」よりも「公」を優先する。人にために尽力する精神を持った人物のことです。自分が置かれた立場に似合う責任と義務を明確に意識して行動できる人を指します。爪を立てる。行動の結果に責任を負ってきた人の話には重みがあって興味深い。これからもきっとこの人の価値観、考え、行動に大きなブレはないのだろう。昭和の延長線上をきちんと伝えておきたい。そんな熱意を感じる。30年前なら、素直に聞けるが、今も言うか？エリートに任せるか？著者の努力は報われたのだろうか？非エリートの反逆が始まっていないか？日本の似非エリートが日本脱出を図っていないか？投資家は、日本のタテ社会を変えられない老舗会社を見切って、海外投資に向かっていないか？国ってなんだ？みんなで貧しくなろうと音頭を取りながら、腐敗が進んでいないか？著者の言う＜脱成長経済なんてありえない＞１００％賛成。大企業の中小企業化って、効率を求めるためなのか税制優遇を受けるためか？プラットフォーム企業を作れないなら。せめてオンリーワン企業と呼ばれる企業をたくさん作れるインフラを何とかしてほしい。今年は政治が経済を超える年なのかもしれない。とすれば、長期に、広く、世界を俯瞰する目を持つ人が必要となる。リーダーも必要だがそれ以前にエリートが必要。何より社会を支えようとする人が求められるが、それは平等とか民主主義とかとどう同そりを合わせていくのだろう。結局教育？であれば教育機会の平等を訴えながら、飛び出す部分の検討も当然必要となる。話を聞きたい人を想像する。それは著者丹羽宇一郎の存在を支えた人が何を考えて行動して、結果今どんな思いでいるのか？全方位評価で、適材適所を目指すだけの効率、気持ちよさ、充実感などがこれから共有されてゆく・・・・そんな可能性が少し高まっているような気もする著者の言う会社を組織として捉えれば、全体がよくなっているはずで、組織丸ごとオープンにさ話まで進むと新陳代謝が健全化する。そんな期待を持たせる本。　　＜大洋を群れずに回遊する＞信頼とは何かを考えながら、書籍を媒介にして、生涯学習が行動の糧とするような前向きな発言を心掛けていますにほんブログ村
01Mar
- 「シャオミ　世界最速1兆円IT起業の戦略　著陳潤」を読んで確認したいこと
  「シャオミ　世界最速1兆円IT起業の戦略　著陳潤」を読んで確認したいこと帯の広告表Google9年、Apple20年、Amazon13年を超える謎の企業の正体リアル店舗・工場は持たない超低価格＋驚異のスペックポストゼロ・上司ゼロ裏本書は、過去3年間において、筆者が膨大な時間を費やして研究してきた雷軍とシァオミの成長についての分析を、9つの観点からまとめたものだ。企業のほとんどすべての問題を、シァオミの創業以来のプロセス、そして雷軍の20年の経験をもとに扱っている。（まえがきより）第1章　チーム　　シャオミの中核的価値第2章　プロダクト　商品こそがメディアである第3章　イノベーション　神は細部に宿る第4章　バリューチェーン　何も持たない者が最も速く走ることができる第5章　ビジネスモデル　シャオミ＝Apple＋Google＋Amazon第6章　マネジメント　フラット＆フリー第7章　マーケティング　商品を売るな、参加者を売れ第8章　エクスペリエンス　使用感こそが競争力の源泉である第9章　オリジナリティ　ライバル表紙裏年商1兆円まで要した年数トヨタ　60年ソフトバンク　26年Apple　20年Google　9年シァオミ　5年この本のここだという核心顧客は神様ではなく友達だとしたこと。意見要望を一方的に聞くのではなく参加による企業と顧客のフィット感を出したこと。爪を立てるすべてが加速する時代に年商一億に達する期間を比較しても仕方がないがそれでも国内市場を押さえた速さには感心する。この本の核となる消費者を神様から友達に替えたことによるメリットには大きなものがある。日本でもアンケートや、苦情を積極的に活用している企業は多いし絶え間ない小さなイノベーションとは、日本で言っていた＜改善＞とどれだけ違うのだろうとは思うがやはり評価されるだろう。起業時にほかの国が作り上げたシステムや教育をキャッチアップして急成長するのはそんなに難しくはない。そして追いかける背中が見えていれば、効率的に改善はできる。細部に宿るのが神か悪魔かは置いても、少なくともゲームチェンジャー目標とする企業と肩を並べるところまでは行けても、大きく差をつけて先に出ることはない。ピーター・ティールの書いたZERO to ONEの表紙にある＜君はゼという問いにシャオミの雷軍答えなければならない。それに答えて初めてApple、Google、Amazonと肩を並べる。決して今　シャオミ＝Apple＋Google＋Amazon、ではない。日本もそれを30年前にもっと深く掘り下げるべきだったのではないかと個人的には考える。レッドオーシャンで競争しているうちはまだまだ。ブルーオーシャンを作って初めて超一流企業。それを達成するには講師や友人を含め環境としての大学、チャレンジを支援する社会、そして賛同する資本と、キャッチアツプとは違う環境を作り出す人たちが必要だ。そして何よりチャレンジする挑戦者を継続的に育てなければならない。そうでないと、ゆるゆるプラトーを迎える社会になってしまう。＜大洋を群れずに回遊する＞信頼とは何かを考えながら、書籍を媒介にして、生涯学習が行動の糧とするような前向きな発言を心掛けていますにほんブログ村
21Feb
- ピーターテイルの旬は過ぎたか考える
  ピーターテイルの旬は過ぎたか考えるZERO　to　ONEの著者（訳本は２０１４年から発売されている）サブタイトル　君はゼロから何を鵜も出せるか今回取り上げる本はトーマス・ラッボルト著「ピーター・ティール」帯広告表世界を手にした「反逆の起業家」の野望フェイスブックを最初期から支える超大物投資家シリコンバレーの頂点に君臨するペイパル創業者トランプ政権の仕掛人ジョブス、ザッカーバーグ、を超える無敵の男その全戦略と破壊的思考法に迫る初の本！裏シリコンバレーの大物はみんな「この男」に学んでいる「ピーター・ティルほど常識にとらわれない思考ができる人間はめったにいない」イーロン・マスク（テスラモーターズ、スペースⅩ共同創業者「彼のそばにいて、『自分ももっと賢くならなきゃ』マーク・アンドリーセン・・・マーク・アンドリーセン（ネットスケープ共同創業者）表紙裏なぜ彼は革命的決済サービス「ペイパル」を成功させることができたのか？なぜ「ユーチューブ」「テスラ」「リンクトイン」などの名だたる創業者を輩出できたのか？なぜ「フェイスブック」の可能性をいち早く見抜けたのか？CIAやFBIを顧客に持つデータ企業「パランティア」を創出した理由とは？トランプを支持し、政権移行チームに加わった真の狙いとは？なぜ世界に「自由」と「テクノロジー」が必要なのか？なぜシリコンバレーの頂点を極めながら、シリコンバレーに苛立ち続けるのか?反省昨年夏から秋にかけて、大した利益も上げないままペイパル株を処分してパランティアに乗り換えた。実績としてペイパルに市場はブルーオーシャンからレッドオーシャンに変化しつつあることを感じたからでそこまではよかった。しかしパランティア株は購入後一度も購入価格を上回ることなく下落している。同時期に購入したNVTAも同じような下降線をたどっている。この本によれば、フェイスブック（現メタプラットフォームズ）については２０１７年から断続的に売却し、残った株の７５％売ったとのこととある。理由をいくつか、勝手に考えるとフェイスブックの活躍すべき市場がブルーオーシャンからレッドオーシャンに変わった。競合が力をつけてきた個人情報保護の動きが強くなって広告の効率が悪くなってきた。会社自体の内部問題が表面化してきたそして何より、消費者に想像以上の新しい感動を提供できないそんなところではないだろうかでは今後は？億単位のユーザーをつなぎとめておけるかどうか、自社で提供できないサービスを外部からどれだけ早く導入できるかにかかっている。ピーター・ティールの書いたZERO to ONEの最終章停滞かシンギュラリティかの結果がフェイスブックに求められていそうだ。それでも感じられるのはピーター・ティールの言う＜リスクキャピタル投資＞の期間は終わっているように感じられる。ピーター・ティ－ル自身がリスクキャピタル投資家として対象としている企業には、、上場された時点で価値が最大化されているので、残りの＜伸びしろ＞の判断はほかの投資家にゆだねられる。つまりスタートアップ企業の成長第一段階に一般投資家は参加できず、上場された直後から少しの期間どれくらいの伸びしろがあるか判断する機会を時間制限を受けたチャンスとして与えられる。でも、もしかすると大化けしてテスラのようになるかもしれない。一般投資家がリスクキャピタル投資として行うのはピーター・テイルの次の段階そうわきまえれば、今度はリスク管理として分散投資となる。そんな時に出会った本この本が発売されたのが２０１８年５月６日とある。そのあとがきにケンブリッジ・アナリティカ社がフェイスブックの個人情報を使ったことが、フェイスブック者を揺るがす大きな事件に発展しているときされていた。１１月に何か感覚がずれてきたように感じて、、振り返りと次のコアになる本を考え始めた。ペイパルに企業価値は２０２０年ころに最大化すると予想していた→上場した後の停滞を考えていたのかもしれない。急上昇しているうちは光源量が強く影が見えないがやがてスピードが落ちてくると粗が見えてくる。それはフェイスブックにも言え、パランティアもその道を歩むかもしれない。あるエコノミストが言っていた。FRBの動きは個別企業の可能性よりも市場自体を動かしてしまう。その力が大きすぎるので、情報提供の軸足をマクロ経済中心に移しています。権力に逆らう投資家はいません。そんなわけで予想以上に今年は政治の年になりそう（現在２０２２年２月２５日）プラットフォームを築いた企業にはこれからもお世話になってゆくのだろうが、次の基軸が必要なことも感じる。オリンピックと同じで、いくつものメダルを獲得する人、そしてその人たちの小さなグループが大きな影響を与える。スタートアップ企業に関して言えばシリコンバレーというよりスタンフォード大かもしれない。あくまでも小さなグループだ。ピーター・ティールの専攻は哲学考える背骨がないと変化する問題と長期間付き合えない。それにしてもピーター・ティルは今年政治活動に専念・・・・・ピーター・ティルの考えていることを勝手に想像する（引用）テクノロジーの進歩は人類の問題をすべて解決してくれるわけではありません。ですが、テクノロジーの進歩なしには、私たちはなに一つ問題を解決できないのです。そしてこうも言っている。僕らがろくでもないことをやらかさないように、国内レベル化国際レベルの規制監督制度が必要だと思います。以上から勝手に想像するのはピーター・ティールという人はリバタリアンの真骨頂と言える行動と自分の置かれている環境を鋭く分析する力を併せ持つ人で＜ZERO　to　ONE＞の考えを政治を通して社会にシステム化しようと行動を起こしている。まだ、そしてこれからも真のスタートアップ企業を探してゆこうとする身としてはもう一度＜ZERO to ONE＞を読み直して、スタートアップ企業の成功確率に低さを確認しリスク管理を進めよう。次の背骨を作ろう。引っかかっている言葉自由と民主主義はそりが合わないところがある。＜大洋を群れずに回遊する＞信頼とは何かを考えながら、書籍を媒介にして、生涯学習が行動の糧とするような前向きな発言を心掛けていますにほんブログ村
23Dec
- 「なぜリベラルは負け続けるのか　著岡田憲治」を読む
  「なぜリベラルは負け続けるのか　著岡田憲治」を読む帯の広告表私は本執筆で「友」を喪う覚悟を決めた･･･著者裏「安部一強」を許した野党の「罪」をえぐり出す！本書の目次プロローグ　大人になれない私たち第1章　なぜリベラルは「友だち」を増やせないのか第2章　善悪二分法からは「政治」は生まれない第3章　なぜ「支持政党なし」ではだめなのか第４章　「議論のための議論」から卒業しよう第５章　すべての政治は失敗する第６章　「お説教」からは何も生まれない第７章　「ゼニカネ」の話で政治をしたい第８章　議員には議員の仕事がある、ということ第9章　なぜ私たちは「協力」し合えないのか第⒑章　現実に立ち向かうための「リアリズム」エピローグ　政治に「進歩」はあるか著者は学者であり「政治を説明する」仕事をしながら政治に参加する。つまり政治のプロセスの中に身を置いているヒトだそうですこの本の内容は著者の言う(引用)政治と道徳・思想を区別して、善悪の二分法から抜け出し、己の正直さに逃げ込むことなく「決める」ことの厳しさと、宿命としての「政治の失敗」を引き受け、他者の言葉を選び、切実な生活に関わる課題を優先することの必要性と、仲間の各々の役割を理解し、区別しつつ、今日の協力と未来の夢を切り分けて、既成事実に簡単に白旗を上げずに、粘り強く思いを鍛えて、とにかく一人でも多くの友人を増やす努力こそが「政治をすること」なのだと言ってきました「政治をする」というのは、政治に参加する、政治のプロセスの中に身を置くということです。爪を立てる全面的に共感する言葉(引用)l 全面的にセカンドベストをしなければならない場合の方が多い。➡政治は結果が全て部分的に共感する言葉(引用)l 重要政策で同じ方向性を共有するなら、自民党の中で最もリベラル寄りの宏池会系議員と連帯することも、一つの政治判断です→共産党と連帯することも一つの政治判断でしょうが、各党とも、党全体の価値観が鋭く問われ説明責任は重大になる。人は部分的に政治に関与するだけで(地域活動に参加したり選挙権行使したり)世界を俯瞰する力に自信が無かったり、近隣の人の要望を把握している自信が無かったりするので、代議員に仕事を任せている。党に任せ、ヒトに任せせる。そんなに政治の力を強くしないでください。そこそこ信用していますが、そんなに信用していません。自己決定権を優先しています。教えてください自由と民主主義に優先する価値ある標語は何でしょう？平和、平等、福祉、政党の掲げる名前には不変的な価値観をシンボルとしてみるでしょう。与党に自由も民主も取られているのだからそれ以上に心打つ言葉が必要だと思いますが‥‥リベラルとは安全・安心を中心に唱える人に対して、全体的にはリスクをとって前に進むことを説得するヒト達と思うのですが・・・でもストックや既得権を持つ人の方がリスク分散できてリスクを取りやすいでしょう。少し強くいえば、リスクを取れない保守は二流ですしょう。まして説得力のある将来を語れないリベラルは3流です。二項対立を教えているのは初等教育からの弊害でしょう。相手の立場に立って考える。三つ巴が政治グループの基本になるようであれば著者の言う大人の選択ができて妥協しながらも前進できて、ヒトは優先順位に従った選択肢が得られるのではないですか？ひろゆきの言う＜関わらないほうがいい人ワースト3＞No3　感謝を口にしない人No2　人脈作りに忙しい人No1　地元のいやな奴これは新しい人との付き合い方の方向性を示しているような気がしませんか。友を喪う覚悟･･･やはり意味がよくわからない。官僚を使いこなすべき友人というのは、友ではないのか？草の根民主主義と、権力を持ち国際政治を担う政治家の間を著者は取り持とうとしていると考えてみる。著者の友とはともに飯を食い、議論し、同じ時を過ごした人のことか？だとすれば、保守には一生そういう付き合いをしてゆく人が多い気がするし･･･。著者の言う友とは同志という意味ですか？それなら保守の同志と変わらないので負け続ける理由の一つではないかと疑っています .。私がなりより認めていることは学問と実践の両立活動をしていることです。ひょっとして学問の世界の大谷選手・・・それも活動者としての研究者？＜大洋を群れずに回遊する＞信頼とは何かを考えながら、書籍を媒介にして、生涯学習が行動の糧とするような前向きな発言を心掛けていますにほんブログ村
16Dec
- 「アカデミアを離れてみたら　編岩波書店編集部」を読む
  「アカデミアを離れてみたら　編岩波書店編集部」を読む副題博士、道なき道を行く帯の広告表路がないなら私がつくる。21人、「そのとき」「それから」の物語背こんな世界があったなんて裏本書には、大学や公的研究機関(いわゆるアカデミア)の常勤研究職にとどまるのではない、さまざまなキャリアをたどった方々の人生が語られている。本書に登場した皆さんは、自分の進路に苦悩しつつも立ち止まらず、自ら一歩を踏み出し、歩んでいる方々だ。(中略)本書の著者らの体験は「アカデミアから離れることは人生が終わることだ」という固定観念、先入観、恐怖を取り去ってくれる。こうした多様な道筋を辿った方々がいることだけでも、大きな希望になるはずだ表紙裏大学など学術界から「外」に出た博士たちは、何を感じ、どう生きているのか・研究の経験は、その後にどう生かされるのか。企業の研究職から官僚、そして指揮者まで、主に理系の博士合取得者たちが、酸いも甘いもひっくるめて語りつくす。21人の目は「外」の世界を生き生きと映し出し、そしてアカデミアの今を見つめる。あとがきにこうある(引用)どの分野でも、教授や主任研究員になった人は「勝ち組」であり、自らの地位は自分の力で勝ち取ったものだと思っている人が多い。これまでのべてきたとおり、すでにいま研究を行っているあらゆる世代が、程度の差こそあれキャリアに苦しんできた過去を持つ。それゆえの「生存者バイアス」や先述の新自由主義的な考え方の広まりであり、研究者として能力のなかった人間のことなど知らぬ、自己責任だという冷淡な態度をとる大学教員も多い。このような状況の中、いったい何をすれば、苦境に陥った博士やポスドク委、生きるすべを見つけてもらえるだろうか。その回答が本書である爪を立てる博士号を持つ研究者が持っているのは、博士号を持たない人よりも人生における選択肢を広げただけではないか？研究者の世界で生きてゆく＜御作法＞を身につけただけとの謙虚さはないのか？一生、自分の好奇心にしたがって生きてゆくと決めてもその先に能力差か、運なのかわからない闘いが待っているのではないか？それを人生の＜上り＞で、平穏な生活を手に入れられたように想像するのは少しお気楽な気がする。なぜこんな言い方をするのか？平凡な研究者が徒党を組んだり、社会全般に与える進歩に思考停止という枠を作り、社会的既得権の中でその後の人生を隠居者のように考えたりしてほしくないと疑っているから。書店も含めて、研究者たち＜知。の創造者が周りを高い塀に囲まれたブルーオーシャンを作って過ごせるほど、ときの流れは遅くない。何しろ＜知の世界＞がグローバルな世界を形作っているのだから。何より期待しているのは研究室内にある＜知＞を、より早く社会に伝えることのできる人たちが多く生まれそうなことだ。溢れるように伝わることで、社会全体のイノベーションの進むことを願う。＜大洋を群れずに回遊する＞信頼とは何かを考えながら、書籍を媒介にして、生涯学習が行動の糧とするような前向きな発言を心掛けていますにほんブログ村
09Dec
- [教育格差　階層・地域･学歴　著松岡良治]を読む
  [教育格差　階層・地域･学歴　著松岡良治]を読む帯の広告表就学前、小学校、中学校、高校、国際比較‥‥‥気鋭の社会学者が豊富なデータを基に描き出した「穏やかな身分社会」この国の実態l 小学校入学時にすでに学力格差が生じている。l 効率の中学校同士でも大きな「環境」格差がある。l 親が大卒か否かで、就学前～高校までの格差が拡大各所で話題沸騰！3万部突破！2020年読書対象第3位裏日本の教育の実態を俯瞰的に捉え直した数少ない正攻法の力作である。読後感は重いが説得力は半端ではない。教育に興味がある人にぜひとも一読してもらいたい一冊だ。出口治明さん激賞！豊富なデータが明らかにした「この国の実態」表紙裏出身家庭と地域という本人にはどうしようもない初期条件によって子供の最終学歴は異なり、それは収入・職業・健康など様々な格差の基盤となる。つまり日本は「生まれ」で人生の選択肢・可能性が大きく制限される。「穏やかな身分社会」なのだ。本書は、戦後から現在までの動向・就学前～高校までの各教育段階国際比較と、教育格差の実態を圧倒的なデータ量で検証。その上で、全ての人が自分の可能性を活かせる社会を創るために、取るべき現実的な対策を提案する。著者の問題意識(引用)この国では、実践・政策がどのような意味を持つのかまっとうに検証されないまま「改革」が繰り返されてきた。そして、研究者が制度の外側から「答え合わせ」をすると「いつの時代にも教育格差がある」のである。分析可能なデータを定期的に取得していないのは、病変がどれだけ広がっているのか見ようとしない行為だ。放置して悪化させるか、現実を見据えて介入を繰り返すのか、あきらめて単にいつもやっている実践を繰り返すのか、効果があるかわからないが社会全体として試行錯誤の蓄積を増やしてゆくのか、無知のまま諦めるのか、微力であることを自覚しながらもあがいてみるのか、私たちは岐路に立っている。著者の提案の一つ(引用)教員免許状所得に関して教育格差を必須科目とすることを提案している世間がなんとなく感じている高学歴夫婦の子供、都会と田舎、塾代など教育関係で感じる負担。都会の高学歴を親に持つことで本や知識を得るための金銭的不自由もなく、塾友がいて向学心の競争が行われる。孟母三遷の昔より言い継がれていたことを著者はデータで証明した。この本が教えてくれること(引用)一冊の書籍に自分の疑問を解消する知が凝縮されればよいのだけれども、そんな都合の良いものはどこにもなく、乱読の末に、さまざまな社会の仕組みが立脚するものが脆弱であることを知った。この本ができる過程について(引用)著者は大学で教育学を教えていて教育格差を高SES家庭出身の学生に教えることで、「生まれ」の世代間再生産を強化しているのだ。(中略)私は教育格差を発信することで、格差の再生産を強化していることになるのだ。(格差の現実を知って自分の家族や身近な人たちに便益をもたらすかもしれない。住居を決めるとき、学区の大卒者割合を調べて選択するなで)では黙っていればよいのだろうか.もし誰も声を上げなければ居住地の分断かが進行することで、穏やかさが失われた身分社会に近づいていくだろう。それを座して見つめ、自分は手を汚していない。これは自分の責任ではないと嘯くのか、それとも、自らの行為が内在する有害さを意識し返り血を浴びながら教育と社会の在り方の転換を進める試みに従事するのか…私はずいぶんと長い逡巡の上で、後者を選ぶことにした。これは崇高な勇敢さではなく、渋々と現実お受け入れた結果だ。というのも、査読論文もそうだし、この書籍も、特に私が書きたいものではない。理論と先行研究を読み、この世界に足りないものを粛々と埋めているだけだ。長い引用になった。爪を立てる失われた30年を考えると、どこに問題があったのか？誰が問題を深くしたのか？どんなシステムが問題だったのか？その赤振り返り検証してくれる人が現れたと感じられる。それにしてもこの30年、累計で教育に関わっている人はどれだけいるのだろう。小・中・高の教職員,大学の研究者、文科省、教育委員会、ＰＴＡ上げれば全ての人が何らかの形でかかわっている。皆の考えの基本的合ところで、教育格差はあるもので、自分がより良い環境に住むことを考えたり、多くの問題に目をつぶりながら、いかにも＜この問題に対する答えはこうだ＞と教えたりしてきたのだろうと推測するのは不届きだろうか？その先に著者の言う(引用)「生まれの世代間再生産を強化しているのだ」という痛烈な指摘だ。失われた30年というのは一世代を丸々費やしたことになる。世代交代も必要だ。人は人を信頼する前提として支えるシステムに対する信頼が必要だ。たとえ脆弱なシステムであっても。令和の時代は、「働く一世代」を費やした期を超えて進む方向を必要としている。著者の言う(飲用) 査読論文もそうだし、この書籍も、特に私が書きたいものではない。理論と先行研究を読み、この世界に足りないものを粛々と埋めているだけだ。の言葉に期待する。書きたいコト、提案したいコト、実践中のこと。次の本が待たれる。本当の教育者は、いじめによる自殺はあることを認めないだろう。より血の通った教育はこうだと示してくれるだろう。そこには国の方針を無批判に受け入れるというより租借した解釈の中から新しい方法生まれてくるかもしれない。何せ科目ごとにスーパー先生が一人いればあとは補助教員になってしまうかもしれないという揺さ振りの中にいるのだから。教育における平等ってなんだ？人は生まれた時・所・親など、歴史的地理的拘束を受けていて、それ自体がそのヒトの個性とも捉えられているのだから。だからこそチャンス、サポートは公平にあるべきだ。＜大洋を群れずに回遊する＞信頼とは何かを考えながら、書籍を媒介にして、生涯学習が行動の糧とするような前向きな発言を心掛けていますにほんブログ村