2015年12月のブログ｜社員10人の会社を３年で100人にする【成長型】労務管理 -2ページ目
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社員10人 の会社を３年で100人にする【成長型】労務管理
社員300名の中小企業での人事経験10年。現在は特定社会保険労務士として活動する著者が法律論だけでない実務的な視点で労務管理、採用、人材の定着について書きます。
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2015年12月の記事(37件)
【労務管理】部下に「それ、パワハラですよ」と言われないようにどうすべきか
【採用】アフターフォローが大事なのは採用も同じ。
【労務管理】部下のメールのチェックはプライバシーの侵害になるか
【採用】オワハラなんてしている場合じゃない
【採用】「仕事ができそうだから」で、その採用は失敗する
【本】「組織が大きく変わる『最高の報酬』」で人材定着について考える
【採用】求める人物像がステレオタイプになっていないか
【労務管理】「俺の酒が飲めないのか」はパワハラになるのか
【採用】その求人広告に思いは詰まっているか
【本】「職場のLGBT読本」で採用について考える
【採用】応募者の不安をどう解消するか
【労務管理】部下にセクハラの相談をされたらどうすべきか
【本】「起業家のように企業で働く」で採用について考える
【採用】「面接では第一印象が大事」はお互い様
【採用】「退職したらその分を採用で補充」が非常に危険な理由
【労務管理】不公平な人事評価は法律違反になるのか
【労務管理】「ヒゲを剃れ！」はどこまで強制できるのか
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