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社員10人の会社を3年で100人にする【成長型】労務管理

社員300名の中小企業での人事経験10年。現在は特定社会保険労務士として活動する著者が法律論だけでない実務的な視点で労務管理、採用、人材の定着について書きます。

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  • 【労務管理】「採用決定前」でも、損害賠償請求が認められる場合もある

  • 【労務管理】通勤手当の不正受給は懲戒解雇の理由になるのか

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  • 【労務管理】社員の盗撮に会社はどこまで責任を問われるのか

  • 【労務管理】研修後すぐに退職した社員から研修費を取ることはできるか

  • 【労務管理】懲戒解雇に相当する社員に退職金を払う必要はあるのか

  • 【労務管理】会社は昇進を強制させることはできるのか

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