2016年01月のブログ｜社員10人の会社を３年で100人にする【成長型】労務管理
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社員10人 の会社を３年で100人にする【成長型】労務管理
社員300名の中小企業での人事経験10年。現在は特定社会保険労務士として活動する著者が法律論だけでない実務的な視点で労務管理、採用、人材の定着について書きます。
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2016年1月の記事(30件)
【労務管理】退職している社員に賞与を支払う必要があるのか
【採用】「面接で緊張している」をどう評価するか
【採用】顧客情報の伝え方で退職率が変わる
【労務管理】「上司から部下」だけがパワハラではない
【本】「ジョフ・ベゾス ライバルを潰す仕事術」で採用について考える
【労務管理】セクハラの事後対応で気をつけるべきこと
【採用】不採用の理由は伝えるべきか
【採用】立派な経歴より大事なこと
【労務管理】「６ヶ月の契約だから」でも、６ヶ月で終了しない場合もある
【労務管理】「保険料は払いたくない」は認められるのか
【本】「ムダ０（ゼロ）採用戦略」で採用について考える
【労務管理】転勤命令がすべて有効になるわけではない
【採用】応募者からの質問にどう答えると印象が良くなるか
【採用】選考前に応募者に辞退されないためのコツ
【本】「ヤフーとその仲間たちのすごい研修」でダイバーシティについて考える
【採用】その採用は、本当に必要？
【労務管理】「社員が退職したから採用」をやってはいけないワケ
【労務管理】当日の有給申請は認められるのか
【採用】「『ブラックバイトに対抗』都内の高校生らユニオン結成」から採用について考える
【採用】入社後の「こんなはずじゃなかった‥‥」をいかに無くすか
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