ぼっち起業家が、

年3千万円売上る必須条件は、業務外注化のスキルをつけること。


わたくしはコンサルタントでぼっち起業して、約20年、110億円売りました。

年1千万円程度は、一人で売上げられます。

しかしながら、

年3千万円以上のレベルになると、誰かのサポートを受けるほうが、体力的にも時間的にも、より楽に稼げます。


誰かのサポートを受けると言っても、

陰キャやぼっちの私たちは、

従業員を雇用して、従業員の責任を負うのは、面倒くさいですよね。いつ辞めるかわかりませんし。


そういう場合、頼りにするのは、

外注先さんです。


ぼっち起業家で、

年3千万円売上る必須条件は、業務外注化のスキルをつけることです。


ぼっち起業家は、自分の時間や場所を自由に選べるというメリットがありますが、同時に多くの課題に直面します。

例えば、自分で全ての業務をこなさなければならない、困難さや面倒くささ、ストレスが溜まる、そして成長の限界にぶつかります。


そこで、ぼっち起業家で年3千万円売上る必須条件は、業務外注化のスキルをつけることだと言えます。

業務外注化とは、自分でやらなくてもいい業務を他の人やサービスに任せることです。業務外注化のスキルをつけることで、以下のようなメリットが得られます。


・時間の節約

自分でやると時間がかかる業務を外注することで、自分の得意なことや重要なことに集中できます。例えば、経理や事務、デザイン、制作物などです。


・質の向上

自分ではできないことや苦手なことを専門家に任せることで、ビジネスの品質を高めることができます。例えば、ロゴやWEBサイト・LPの制作、ライティング、SEO対策、コンテンツの作成などです。



【重要】

業務外注化のスキルをつけるには、以下のような方法があります。


・外注先の選び方

外注する業務の目的や要件を明確にし、それに合った外注先を探すことが大切です。外注先の評判や実績、価格、納期、コミュニケーションなどを比較して、信頼できるパートナーを見つけましょう。


・外注の仕方

外注する業務の内容や期待する結果を具体的に伝えることが重要です。外注先に対して、明確な指示やフィードバックを与えることで、品質や効率を向上させることができます。


・外注の評価

外注した業務の成果や効果を定期的に測定することが必要です。外注先のパフォーマンスやコスト、納期などを評価して、改善点や問題点を見つけて対処しましょう。


【最重要】

・外注先のディレクション、進捗管理

あなたは、欲しい結果を間違いなく手に入れたい訳ですが、丸投げして放置するのは、とても楽ですが、この場合、あなたの理想通りに外注先は働いてくれません。業務外注化する時、最も大切なのが、あなたが適切な管理者になることです。

予算管理、時間管理、品質管理をする必要があります。外注先に手を抜かせない、約束を守ってもらう、それにゴールを明確にして、適宜、サポートをする役割があなたで、ディレクターです。あるいはプロデューサーという立場でもあります。


外注化する時、最も重要で難しいのが、外注先に問題なく進行してもらうことです。それは、あなたのディレクション能力によります。外注先する項目について、評価し、ジャッジする能力があなたには必要です。


外注先がうまく周り始めるまでには、何度も間違いや、トラブルが起こるものです。


あなたが、年3千万円以上という結果が欲しいなら、外注先さんが、問題なく働けるよう環境作りに、いつも配慮している必要があります。無論、最初から問題ない外注先は費用をたくさん支払えば出会えることでしょう。


ぼっち起業家の方は、ぜひ業務外注化のスキルを身につけて、ビジネスを成功させてください。




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 杉本幸雄の本

ぼっちな人に優秀な人が多い理由について、ぼっちのストロングポイント。


ぼっちを肯定、応援しています。

わたくしは、コンサルタントとして起業して約20年、110億円売った、"ぼっち起業家"です。


ひとり時間が何より、安らぎます。

会社員失格でみんなと働けないので、一人で働く選択をしました。



ぼっちの人には、優秀な人が多いって、知っていますか?


なぜなら、

ぼっちな人は以下のような特徴を持っているからです。


1. 自分の能力や性格を理解している

ぼっちな人は、自分の得意なことや苦手なこと、好きなことや嫌いなことをはっきりと把握しています。


自分に合った仕事や環境を選ぶことができるので、自分の力を最大限に発揮できます。また、自分の弱点を補うために、必要なスキルや知識を学ぶことにも積極的です。


2. 創造性や独創性が高い

ぼっちな人は、他人の意見や流行に左右されず、自分の考えや感性を大切にします。

新しいアイデアや解決策を思いつくことができるので、イノベーションを起こすことができます。また、自分のオリジナリティを発揮することで、他と差別化することができます。


3. 集中力や持続力が高い

ぼっちな人は、自分の興味や目標に向かって、一点集中で取り組むことができます。

周りの雑音や誘惑に惑わされることなく、自分のペースで仕事を進めることができます。また、困難に直面しても、諦めずに挑戦し続けることができます。



以上のように、

ぼっちな人は、自分の能力や性格を理解し、創造性や独創性を発揮し、集中力や持続力を持ち、柔軟性や適応性を備えています。これらの特徴は、どんな仕事や環境でも必要とされる優秀さの要素です。


ぼっちであることは、決して悪いことではありません。


ぼっちであることを誇りに思い、自分の力を信じて、自分らしく生きてください。ぼっちな人は、優秀な人です。


しかしながら、一部のぼっちの人は、自分のことを否定しがちです。陽キャのほうが理想的で、人に好かれて、羨ましいと思い込んでいる人もいます。でも、それは間違いです。


人に好かれるのは、ぼっちの人でもいますし、そもそも、そんなに多くの人に好かれる必要もないのではないでしょうか?


自分の好きなように、自分スタイルで稼げばいいし、生きればいいのです。


陰キャでぼっち、

無愛想、笑顔ゼロ、共感力ゼロで億稼ぐ



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杉本幸雄の本

You are the average of the five People you spend the most time with. Jim Rohn

あなたは、最も一緒に過ごす時間の長い5人の友達の平均になる。


アメリカの起業家であり、

コンサルタントで活動し31歳で億万長者となったジム・ローン氏が残した言葉。


話し方、

言葉使い、

しぐさ、

時間感覚、

趣味、

思考、

それに年収も普段長い時間、関わっている人5人の平均になるという有名な話しです。


あなたは、あらゆる面で周りの人の影響を大きく受けます。


わたくしはコンサルタントとして起業して約20年、110億円売りました。

でも、

最初の3年間は非常に苦労をしました。


片道2時間くらいの場所へは、現金を節約するために歩いていましたし、電気代を節約するために、冷暖房が必要な時季だったり、また暗くなったら近所の図書館で仕事をいました。もちろん、コーヒーも買いません。家から水筒に水を入れて持っていき飲んでいました。


わたくしが気を付けたのは、付き合う人、関わる人の人選びです。


自分と同じような起業したばかりの人と普段会うことはしませんでした。

なぜなら、

同じ立場なので、ややもすれば傷の舐め合いになってしまうかも知れないからです。


わたくしは、節約したお金を成功経営者との関わることに使っていました。

セミナー

ランチ

お酒


成功経営者の人の荷物持ち、セミナーのお手伝いをよくやりました。もちろん、無償です。


無償だと、大切に扱われることを知っていたからです。


色んなノウハウを、直に教えてもらえました。

それよりも、もっとわたくしに参考になったことは、

その先輩成功者の人が、起業したてで苦労していた時期に、読んでいた本を教わったことです。


それに、何を食べているかや、お店での態度と待遇などからも、学びは多かったです。


先輩成功者たちは、とにかく良いお店をたくさん知っております。それに、お店では、店側に利益が出るように配慮があることも観察していてわかりました。それは、同じ経営者同士だからの発想だと想いました。


だから、わたくしも外食をする時、お店に利益が出るように注文するようになりましたし、セールやキャンペーンの時はお店に行かないようになりました。新規顧客を取りたくて、やっている訳ですので。


お金持ち経営者と付き合っていると、お金持ち経営者の日常習慣から、考え方やお金の使い方、努力の仕方、言葉使い、洋服、睡眠の仕方など、本当に本には書いていないこと、セミナーの題材にならないことでも、たくさんの学びがあります。


それらを自分の具体に落とし込み、実行することで、自分も加速度的にどんどん変わってきました。


先輩成功経営者から、教わり忘れないのが、

「飲食店から出てくるお客さんを見ること」です。

どんな人が出てくるか?

スーツの人?ジャージの人?

痩せている人?太っている人?


スーツで痩せている人がたくさん出てくるお店に行くようにすれば、健康的になるのは、そういうメニューで、そういう雰囲気のお店ということ。


好きな食べ物も、友達同士で似るものです。思考も似ますし、支出の使途も似ます。


思考と行動はセットになります。

だから、思考と行動の結果の例が、体型ですし、収入です。ヘアスタイルや服装も友達同士で、本当に似ているものです。自分だけ異物になりたくないからです。



普段、付き合う相手には戦略的に注意をしましょう。


お金儲けに興味がある者同士だと、自然とお金になる話ばかりをするものです。

お金持ち成功経営者は、「次、何をするか」の展望の話ばかりしています。



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 杉本幸雄の本

チャンスをつかめない残念な起業家


わたくしはコンサルタントで起業して、約20年、110億円売りました。よく成功者、これはスポーツや芸術、ビジネスであってもです。うまくいった人たちに、「どうして成功したか?」と尋ねると「運が良かった!」と答えることが割と多いです。


わたくしも運が良かったと想っております。

そもそも運とは、何か?

一言で言うと、「めぐり合わせ」で、それは直接、自分でコントロール出来ない事との遭遇の良さ悪さです。


例えば、わたくしの場合、コンサルタントとして起業して成功出来た要因は、運が良かったことで、具体的には、選んだ手法がタイミング的に当たった、はまったということです。


そして、運(特に好運)とは好機、チャンスのことです。


タイミングとは、この20年間ですし、

選んだ手法とは、

・ネット通販を教えること

・医師や弁護士・歯科医師、税理士や弁理士などの先生業の方にネットマーケティングを教えること

・TikTokを中小企業のオーナー経営者や先生業に教えること

・起業家に経営を教えること



チャンスのつかめない起業家、残念だなあと端から想うことは、実はしばしばあります。


好運、好機、チャンスをつかめない人とは、まず

・今がチャンスだと、わからない、感じることが出来ない人です。

逆に、

・今はもうチャンスではないと、感じられない人もです。


例えば、

・流行っている市場、つまり成熟している市場に参入しようとする人

・強力な競合がいる市場に参入しようとする人

は、これがチャンスではナイと、わからない人たちです。


例えば、

・今から初めて、YouTubeやInstagramに参入する人。

・医療や法曹、つまり医師や弁護士の周辺領域に参入しようとする人。メンタルコーチとか債権に関する対応など


チャンスをつかめない起業家とは、突き詰めると

自分自身を理解していない人ですし、市場を理解していない人です。

なぜなら、ビジネスは自分が出来ることを人々(市場、社会)に買ってもらう行為だからです。



以下に7つ、起業してチャンスをつかめない残念な人たちのポイントを整理しました。


1. 行動力や決断力がない

起業家には、物事を進める行動力や決断力が必要です。 どんなに優れたビジネスアイデアでも、実行に移さなければ意味がありません。 また、起業にはリスクや不確実性がつきものですが、それを恐れて決断できない人は、チャンスを逃してしまいます。 行動力や決断力がない起業家は、自分の考えを実現することができず、他人に先を越されたり、市場の変化に対応できなかったりするでしょう。


2. 社会的な課題やニーズに目が向いていない

起業家には、自分が立ち上げる事業で解決したい社会的な課題やニーズを持っていることが重要です。 新たな価値を生み出すためには、世の中の出来事やトレンドに敏感であることや、問題意識の高いことが求められます。 社会的な課題やニーズに目が向いていない起業家は、自分の興味や趣味だけにとらわれてしまい、他人にとって価値のある事業を作ることができないでしょう。


3. 固定概念にとらわれている

起業家には、固定概念にとらわれず、柔軟な考え方ができることが必要です。 世の中は常に変化しており、既存のビジネスモデルや常識にとらわれていると、新しいチャンスを見逃してしまいます。 固定概念にとらわれている起業家は、自分の考えに固執してしまい、他人の意見やフィードバックを受け入れられないでしょう。


4. 忍耐力や継続力がない

起業家には、忍耐力や継続力が必要です。 起業は一朝一夕に成功するものではなく、長い時間と努力が必要です。 また、起業には失敗や挫折もつきものですが、それを乗り越えて前に進むことができるかどうかが、成功のカギとなります。 忍耐力や継続力がない起業家は、成果が出ない時期に挫けてしまったり、失敗を恐れて挑戦できなくなったりするでしょう。


5. 責任感や自己管理能力がない

起業家には、責任感や自己管理能力が必要です。 起業家は、自分の事業に対して全責任を負うことになります。 そのため、自分の行動や判断に責任を持ち、自分の時間や資金、人材などを効率的に管理することができるかどうかが、事業の成否に影響します。 責任感や自己管理能力がない起業家は、自分の事業に対して真剣に取り組めず、計画性や信頼性に欠けるでしょう。


6. リスクを恐れている

起業家には、リスクを恐れずに挑戦できることが必要です。 起業にはリスクがつきものですが、それを避けてばかりでは、チャンスを掴むことができません。 また、リスクを恐れていると、自分の可能性を制限してしまいます。 リスクを恐れている起業家は、自分の安全圏にとどまってしまい、革新的な事業を作ることができないでしょう。


7. 学び続ける姿勢がない

起業家には、学び続ける姿勢が必要です。 起業家は、自分の事業に関する知識やスキルを常に向上させることが求められます。 また、自分の事業だけでなく、他の事業や業界の動向や最新の技術などにも目を向けることが大切です。 学び続ける姿勢がない起業家は、自分の知識やスキルに満足してしまい、時代に取り残されるでしょう。


以上が、チャンスをつかめない起業家の特徴です。 


 逆に言えば、これらの特徴を克服することができれば、チャンスをつかむことができる可能性が高まります。 


そして、元も子もない重要なことです。


チャンスは、具体的な努力をしている人、努力実行中の人しかつかめません。


例えば、わたくしがネット通販コンサルタントとして成功出来たのは、ネット通販で成功するためのノウハウを知っているからですし、


医師や弁護士の人たちにネットマーケティングを教えることで稼げたのは、ネットマーケティングを知っているのと、先生業の人たちがネットマーケティングを知らなくて、知りたいと思っていることを知っていたからです。


また、TikTokを教えることが出来るのは、6年も前からTikTokの勉強を始めていたからです。


ピアノが出来なければ、演奏してほしいとは言われないでしょう。


英語が出来なければ、英語を教えて欲しいとは請われません。


抑えそうだから、平野佳寿はリリーフピッチャーに選ばれますし、次の塁を盗りそうだから小田裕也は代走に指名されます。


努力は、

運を良くするため、

チャンスをつかむためにするものです!


あなたは、チャンスをつかむために、どんな準備をしていますか?起業家にとって、準備とは、具体的な知識と技能のうち、その他大勢の人たちは知らないこと、出来ないことを習得していることです。また資金力のことです。


リンカーン 名言 

I will prepare and some day my chance will come. 

準備しておこう。チャンスはいつか訪れるものだ。







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杉本幸雄の本

出版マーケティングは、自費出版でもいいのか問題。


わたくしはコンサルタントで起業して、約20年、110億円売りました。そして、現在、商業出版で4タイトル出版していて、只今、5タイトル目の商業出版の執筆中です。


わたくしの親しい周囲の90%以上が、商業出版をしています。

それは、なぜか???

答えは、シンプル。

【得する】からです。


・お客が増えます。

それは

・クロージング率が上がる。

・問い合わせが増える。

・セールスする機会が増える。

そして、

・講演講師に呼ばれる。

・研修講師に呼ばれる。


商業出版するためのハードルは、4つあります。

・実績があること

・ノウハウを言語化できること

・再現性があること

・書籍として、市場価値があること


この4つのハードルを越えることは、特に起業したての場合はとても難しいです。

そこで、

自費出版

という本の出し方があります。


そもそも、出版マーケティングとは何かを定義しておきます。

出版マーケティングとは、

書籍を出版することで企業や個人のブランディングやマーケティング、集客や売上の向上などを目指すことです。


出版マーケティングには、

商業出版、

自費出版、

企業出版という3つの出版形式があります。

それぞれの特徴とメリット・デメリットを以下に示します。


商業出版:

出版社が著者の作品に商業的な価値を見出し、出版権を取得し、出版にかかる費用を全額負担する出版形式です。著者は印税を受け取ります。商業出版のメリットは、費用負担がなく、プロのサポートを受けられることです。デメリットは、出版の機会を得るのが難しく、出版社に作品のコントロールを委ねることです。



自費出版:

著者自身が出版にかかる費用を負担し、作品の出版権を持つ出版形式です。著者は売上の全額を受け取ります。自費出版のメリットは、出版の自由度が高く、自分の思い通りの作品を作れることです。デメリットは、費用負担が大きく、品質や流通に制限があることです。


企業出版:

企業や個人が出版にかかる費用を負担し、出版社やプロの協力を得て、特定の目的や顧客のためにカスタマイズされたコンテンツを作成・配布する出版形式です。企業出版のメリットは、出版の目的やゴールを設定できることと、商業出版と同じようにプロのサポートを受けられることです。デメリットは、費用負担があることと、一般市場への流通が難しいことです。


以上のことから考えると、

わたくしは出版マーケティングは自費出版でもいいと考えます。


なぜなら、

自費出版は出版の自由度が高く、自分の思い通りの作品を作れるからです。出版マーケティングの目的は、書籍を出版することで自分や自分のビジネスの価値を伝えることです。そのためには、自分の想いやメッセージを正確に表現できることが重要です。自費出版であれば、出版社に左右されずに、自分の意志を反映した作品を作ることができます。また、自費出版でもプロのサポートを受けることが可能です。出版社や編集者、ライター、デザイナーなどと協力して、品質の高い書籍を制作することができます。さらに、自費出版でも書店やオンラインプラットフォームを通じて流通させることができます。自費出版のデメリットである費用負担や流通の制限は、出版マーケティングの目的や効果と比較すれば、小さな問題と言えるでしょう。自費出版であっても、出版マーケティングの目的を達成することは十分可能です。



自費出版でも出版マーケティングを成功させるためのポイント3つ


1.広く流通していること

全国の有名書店とAmazon、それに図書館にも置かれていること

2.著者に、営業力があること

本棚に並んでも、なかなか売れません。著者が積極的にセールスする必要があります。

3.書籍クオリティーが、報道であること

自費出版は、内容を著者の自由になるのですが、ここに罠があります。パンフレットやホームページみたいな宣伝色が強い本に成り下がってしまうという罠です。執筆する分野の社会背景や市場分析、人々の課題について、十分に触れて、自分の商品やサービスの仕様説明などは、ほとんど書かないほうが本は売れます。



自費出版は、費用がたくさんかかります。

安い自費出版では、あなたの目的は果たせないと考えるほうが適切です。400万円くらいからです。印刷代だけでも、全国流通するための最低数3000 冊で確認してみるといいです。


お金をかけたくなければ、こちらの4つのハードルを越えて、出版スクールや出版プロデューサーに相談してみるといいです。わたくしから、優秀な出版プロデューサーを2人紹介可能です。


商業出版するための4つのハードル

1.実績があること

2.ノウハウを言語化できること

3.再現性があること

4.書籍として、市場価値があること


著者仲間になりましょう。





 杉本幸雄の本

 その他の本

【売れないコンサルタント】相手の価値観を知ろうとしない人


価値観とは、人が何を大切にしているか、何に喜びや幸せを感じるか、ということです。


価値観は、人によって異なります。

それは、その人の生まれ育った環境や経験、教育や信念、目標や夢など、さまざまな要因によって形成されます。


わたくしは、コンサルタントとして約20年間、110億円の売上を上げてきました。その間に、1万人以上の人と関わってきました。その中には、わたくしのコンサル指導サービスに興味を持ってくれた見込み客や、わたくしの指導を受けて成功したクライアントもいます。


わたくしが、これだけの成果を出せたのは、相手の価値観を知ろうとしたからです。わたくしは、セールスするときも、コンサル指導するときも、まず相手の価値観を知ろうとします。特別なプログラムを作ってありますし、もちろん洞察もしています。


そして、その価値観を大切に扱って、わたくしのコンサル指導サービスのメリットや効果を伝えます。また、相手の価値観に承認し、尊重します。


わたくしは、相手の価値観を否定したり、自分の価値観を無理に押し付けたりしません。


しかし、売れないコンサルタントは、相手の価値観を知ろうとしません。相手の価値観を理解しない、話も聞かないで、自分の話ばかりします。自分のサービスを売ろうとします。しかも、話しが下手です。なぜなら、商品やサービスの仕様の説明ばかりだからです。


相手の価値観を理解せずに、自分の考えや方法を正しいと思い込みます。相手の価値観を軽視したり、批判したりします。


これでは、相手は、自分のことを理解してくれないと感じます。自分のことを大切にしてくれないと思います。


自分のことを尊重してくれないと悟ります。


そして、そのコンサルタントに対して、好感や期待感を持ちません。


結果として、セールスに失敗します。また、コンサル指導しても効果が出ません。クライアントとケンカ別れすることもあるようです。


売れるコンサルタントになるためには、相手の価値観を知ることが必要です。


相手の価値観を知ることで、相手に寄り添うことができます。

相手に寄り添うことで、相手のニーズや課題を理解し、解決することができます。


相手のニーズや課題を解決することで、相手の満足度や感謝度を高めることができます。


相手の満足度や感謝度を高めることで、リピートや紹介を得ることができます。


リピートしてもらえなかったり、紹介を得られないコンサルタントに優秀なコンサルタントはいません。イマイチなコンサルさんです。


相手の価値観を知ることは、コンサルタントにとって、最も重要なスキルです。相手の価値観を知ろうとする姿勢は、相手にとって、最も魅力的な特徴です。


相手の価値観を知ることは、コンサルタントの売上や実績に直結します。


あなたも、相手の価値観を知ろうとするコンサルタントになりましょう。そうすれば、あなたは、売れるコンサルタントになれます。


億越えコンサルタント、年3千万円以上のコンサルタントの共通点が、

圧倒的に相手の価値観の理解に努めていることです。





 最新刊

 杉本幸雄の本

無愛想、

笑顔ゼロ、

共感力ゼロなのに、

顧問契約が軒並み3 年以上続くコンサルタントの戦術。しかも高額。


わたくしは無愛想で笑顔が少ないコンサルタントです。と言っても、起業してもう約20年になり110億円以上売上げました。


わたくしのクライアントとの関係は、一度顧問契約を結ぶと9割以上のクライアントが3年は継続しています。


コンサルタントで起業しても、フロント商品しか売れない、顧問契約をしても数カ月で契約を解約されてしまうコンサルタントの方に参考になればと思い、わたくしのクライアントの9割が3年以上顧問契約を続ける理由を解説したいと想います。



わたくしは何年間にも渡って、実際にそれぞれのクライアントに継続する理由を取材しました。


理由は、2つに集約出来そうです。


1つ目は、

目的や目標を共有して、クライアント個別の課題解決をすることです。よく他のコーチやコンサルタントにあるような、クライアントの全員が同じプログラムを消化していく方法を採用しておりません。


そうではなく、クライアントのニーズや状況に応じてカスタマイズしたコンサルティングを提供することで、クライアントの満足度や信頼度を高めることができるということをやっています。


なぜなら、クライアントにはそれぞれ事情や情況が異なっているからです。学歴、職歴、基礎教養、それに資金力も達成したい目標も目的も違います。解決しなくてはいけない

ゴールが違うのに、プロセスが同じというのは、間違いだとわたくしは考えているので、クライアントそれぞれ個別に、コンサル指導のプログラムを作っています。


3年後に3億円売上げ目標の場合と、1年後の目標が1千万円の場合は、解決していく課題の量も質も違っているのは当たり前ですよね。


わたくしは、個別具体的にコンサル指導をしているのが特長で、それぞれのクライアントと目的目標を共有して進みます。


2つ目は、

結果重視で、とにかく欲しい結果を出すことに集中することです。


クライアントの目標達成に向けて、無駄な時間や労力を省き、効率的かつ効果的な方法を提案し、実行することで、クライアントの成果や収益を最大化することができる確率を高めております。


とにかく、結果です。用いる努力の手法は、好き嫌いとか格好いい格好悪いという基準は排除してもらいます。結果により強く影響をもたらせる手法を提案して、クライアントは実行してくださいます。


例えば、痛いマッサージと、気持ちよくなるマッサージ、どちらにするかという時、痛いか気持ちいいかは、全く興味がなくて、そうではなく、どちらが欲しい結果を得られやすいかで、選びます。本質はそこにはありません。

無駄に痛い、意味なく気持ちでは、結果に近づきません。元も子もないです。


 

クライアントが欲しいものが【結果】なら、結果を出してあげることです。

実は、クライアントは色んな人がいます。何が何でも結果が欲しいとは思っていない人もいます。


クライアントが望むものを実現することが大切な仕事です。



ですから、あなたは自分が出来ることをきちんと理解して、お試しコンサルに臨む必要があります。


お試しコンサルでは、相手のニーズを引き出して、理解をします。その上で、実際の顧問契約へと進みます。

コンサル指導前に、目標を共有して、プロセスの困難さを理解してもらい、覚悟を決めてもらった上で、顧問契約へと進んでいることが、契約を継続させる大切なポイントになっています。


コンサル指導が始まってから、

「こんなふうだと、思わなかった!」と、お互いにならないように事前に確認し合うことが、互いの時間とお金を無駄にしないことにつながります。


そして、契約前とコンサル指導中には、クライアントからの期待と信頼を得ているほうが、クライアントの目標達成に良い影響があります。指導を受け入れて、実践してもらうためです。


そのために、コンサルタントの先生は、実績を積み上げることと、その証拠を示すことが必要です。その示し方の1つが、商業出版をすることです。本を出していることは、とても社会的に信用されます。商工会議所や銀行、大学教授、行政からも一目置かれます。


わたくしは、4冊の本を商業出版していて、今5冊目を執筆中です。商業出版は、コンサルタントの先生がその他大勢から抜け出せる強い武器になります。



いかがでしたか?


わたくしの顧問契約の9割以上が3年以上続く理由でした。


コンサルタントで起業したばかりの先生の参考になれば幸いです。





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 杉本幸雄の本

億越え起業家の常識ツール【Fire Shotブラウザ】は、WEBページ全体をスクリーンショットできる。



よく使っているブラウザは、

まさかchromだけだなんてことはないですよね?ブラウザは目的によって、適宜使えることを例えば、年3千万円以上稼ぐような起業家は実践しています。



億越え起業家の常識ツール【Fire Shotブラウザ】

ウェブサイトのデザインやコンテンツをチェックするとき、画面の一部分だけをキャプチャするのではなく、ページ全体を一枚の画像やPDFとして保存したいと思うことはありませんか?

そんなときに便利なのが、Fire Shotブラウザというツールです。


Fire Shotブラウザは、Google ChromeやFirefoxなどのブラウザに追加できる拡張機能です。


このツールを使えば、ウェブページ全体をスクロールすることなく、一瞬でスクリーンショットを撮ることができます。

また、スクリーンショットをPDFやPNG、JPEGなどの形式で保存したり、印刷したり、クリップボードにコピーしたり、メールで送信したりすることもできます。

さらに、スクリーンショットにテキストや図形などの注釈を付けたり、トリミングやリサイズなどの編集をしたりすることも可能です。


Fire Shotブラウザは、億越え起業家の常識ツールとしても注目されています。

なぜなら、このツールを使えば、

ウェブサイトの分析

レビュー

プレゼンテーションなどに

役立つ資料を簡単に作成できるからです。


例えば、競合サイトのデザインやコンテンツを比較したり、自社サイトの改善点や成功事例を示したりするときに、Fire Shotブラウザで撮ったスクリーンショットを使えば、より分かりやすく効果的に伝えることができます。


Fire Shotブラウザの開発者であるgetfireshot.comの代表であるEvgeny Suslikov氏にインタビューしています。

Suslikov氏は、Fire Shotブラウザの開発のきっかけや、今後の展望について語っています。


彼は、Fire Shotブラウザは「ウェブページのスクリーンショットを撮るだけではなく、ウェブページの情報を管理するツールになる」と述べています。


また、Fire Shotブラウザのユーザー数は、世界中で300万人を超えており、日本では10万人以上が利用しているとも明かしています。


Fire Shotブラウザは、ウェブページ全体をスクリーンショットできるだけでなく、さまざまな機能を備えた便利なツールです。

ウェブサイトの分析やレビュー、プレゼンテーションなどに活用すれば、より効率的に仕事ができるでしょう。


Fire Shotブラウザは、無料で使えるので、ぜひ一度試してみてください。



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杉本幸雄の本

わたくしは起業して約20年のコンサルタントです。110億円売上げました。

お金持ちになる、シンプルな方法は、頭を使って死にものぐるいで働く、とにかく努力して、働きまくることだ。

実は
これが、多くの成功者が実践している共通の法則。

現に、カリスマ社長たち、例えば孫さん、柳井さん、ホリエモンさん、藤田さん、それに西野さん、誰一人としていい加減に働いて、お金持ちになった人はいない。

まずお金持ちになるためには、自分の能力を高める必要がある。
能力を高めるためには、学ぶことを止めないことが大切だ。常に新しい知識やスキルを身につけることで、自分の価値を高めることができる。

価値を高める意識で努力することで身に付く量や質が圧倒的に差が出る。あなたは去年は知らなかったこと、出来なかったことで、今は知っていること、出来るようになっていることが、いくつありますか?普通は、ほとんどの人は何もナイ。自然の成り行きに任せていては、ほとんど何も新しい知識や技能は身に付かない。


また、能力を高めるだけではなく、それを活かすことも重要だ。つまり、実際に実践してみることが肝要ということ。
自分の得意な分野や興味のある分野で、積極的に仕事を取りに行くことだ。つまり、試しに受注してみること。仕事をするときには、クリアするべき目標を持って、成果を出すことにこだわる意識が大切。

仕事に対する情熱や責任感を持つことで、仕事の質や量を向上させることができる。

そして、仕事で得た収入を、ただ消費するのではなく、賢く運用することだ。
一番良い運用は、その試している仕事への事業投資をすること。勉強したり、生産性が上げるための道具を買うことだ。

お金持ちになるためには、頭を使って死にものぐるいで働く、とにかく努力して、働きまくることが必要だ。
ここで、問題になるのは何をやらないかの選択と、何をやるかの選択を適切にすることだ。

しかし、そして何より、自分の健康も大切にすることが必要だ。

お金持ちになることは、人生の目的ではなく、手段である。そのお金は何のために得たいか、そのお金を何に交換したいか。お金とは、ただの交換ツールだからだ、

お金という物体をたくさん持ったとしても、それ自体は空である。実体がないもの。

自分の気分や体調が悪くなっり、関わる人たちとの人間関係が悪くなったりしたら、意味がない。

お金持ちになることは、あなたにとって何なのか???
この答えを見つけておくことは重要なこと。酒や車や女にお金を注いで終わる、せっかく創り上げたビジネスを倒産させてしまう起業家をたくさん見てきた。

自分の夢や理想を手に入れるための交換ツールがお金のはずだ。
だからこそ、お金持ちになるために、自分の人生を追求することを忘れないことが大切だ。


TikTok本ベストセラー著者が教える、絶対NGなフォロワーの集め方4つ


わたくしはコンサルタントで起業して、約20年、110億円売上げました。

それに、

昨年は4冊目の本『誰でもできるTikTok集客、基本マニュアル』ぱる出版を共著で出版し、Amazonだけではなく、紀伊國屋書店やジュンク堂書店、有隣堂でもベストセラーになりました。そして、わたくしはビジネス系ショート動画プロデューサー®として、弁護士や税理士、医師、コンサルタントやコーチ、オーナー経営者にTikTok戦略を教えています。わたくしは、フォロワー不要でも稼げるTikTok戦略を教えています。それでも、フォロワーの数を見栄のためや、フォロワーが増えれば売上げが増えると信じている人たちは多いです。彼らは、マーケティングをほとんど知らない人たちです。


それでもフォロワーを増やしたいと言うのなら、フォロワーを増やす正しい方法を知っておく必要があります。そこで、TikTok本のベストセラー著者である私が、絶対にやってはいけないフォロワーの集め方を4つ教えます。


1.フォロワーを購入する

フォロワーを購入するのは、最も間違った方法です。購入したフォロワーは、本物の人間ではなく、ボットや偽アカウントの可能性が高いです。そのため、彼らはあなたの動画に反応したり、コメントしたり、シェアしたりしません。TikTokのアルゴリズムは、動画のエンゲージメント率を重視しています。エンゲージメント率が低いと、動画は推奨されにくくなります。また、購入したフォロワーは、いつでも消える可能性があります。TikTokは、不正なフォロワーを定期的に削除しています。その結果、あなたのフォロワー数は減少し、信用も失われます。フォロワーを購入するのは、自分の首を絞めることになります。


2.コンセプトと無関係なバズりでのフォロワー

TikTokでは、時事ネタや流行りの音楽、ダンスなどでバズることがあります。しかし、それらはあなたのコンセプトと無関係なものであれば、フォロワーを集めるのに役立ちません。例えば、あなたがマーケティングの動画を投稿しているとします。そのときに、流行りのダンスを踊ってみた動画を投稿したとしましょう。その動画がバズったとしても、それによってフォローしてくれる人は、マーケティングに興味がある人ではなく、ダンスに興味がある人でしょう。その人たちは、あなたのマーケティングの動画には関心を示さず、エンゲージメントをしてくれません。また、あなたのコンセプトに忠実なフォロワーは、あなたの動画がバラバラであると感じて、フォローをやめるかもしれません。バズりたいという気持ちはわかりますが、自分のコンセプトに沿った動画を投稿することが大切です。


3.フォローバック100%宣言して、フォロワーになってもらう

フォローバック100%というのは、誰かにフォローされたら必ずフォロー返しするということです。これは、フォロワーを増やすための一つの手段ですが、おすすめできません。なぜなら、フォローバック100%を宣言すると、あなたの動画の内容やコンセプトに関係なく、フォローしてくれる人が増えます。その人たちは、あなたの動画に興味があるわけではなく、フォローバックを目的としています。そのため、あなたの動画にエンゲージメントをしてくれませんし、あなたも彼らの動画にエンゲージメントをすることはできません。フォロワー数だけが増えても、それは意味のない数字になります。フォロワーを増やすのではなく、ファンを増やすことを目指しましょう。


4.Instagramからの誘導

InstagramからTikTokに誘導するのは、悪いことではありません。しかし、それだけでフォロワーを集めるのは難しいです。InstagramとTikTokは、異なるSNSです。Instagramは、写真やストーリーで自分のライフスタイルや趣味を表現する場所です。TikTokは、動画で自分の魅力や才能を発信する場所です。Instagramのフォロワーが、あなたのTikTokの動画にも興味を持ってくれるとは限りません。また、InstagramからTikTokに移動するのは、一手間かかります。InstagramのストーリーにTikTokのリンクを貼っても、それをタップしてくれる人は少ないでしょう。InstagramからTikTokに誘導するのは、あくまで補助的な方法です。TikTokでフォロワーを集めるには、TikTokで魅力的な動画を投稿することが最も重要です。


以上、TikTok本ベストセラー著者が教える、絶対NGなフォロワーの集め方4つでした。これらの方法を避けて、自分のコンセプトに忠実な動画を投稿し続けることで、本物のフォロワーを増やすことができます。TikTokで成功するためには、長期的な視点と努力が必要です。





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