ひとり会社と個人事業主における「キャラ設定」の重要性

ひとり会社と個人事業主における「キャラ設定」の重要性


はい、110億円売った

ぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。


わたくしは、

関わる人みんなが人生を勝って欲しい！

そういう想いを抱いて、20年ほど前にネット集客を指導するコンサルタント業で起業しました。


コンサル事業を通じて、

お金持ち賢者を増やし、余裕があって、何でも許す人、満腹で満足な人ばかりの日本にすれば、ギスギスやイライラがない社会になるのでは？と考えたからです。


これまで２万回のコンサル指導をして、110億円売りました。本は、５冊商業出版していて、次の６冊目はECの本で、あと数カ月後くらいには全国の本屋さんやamazonで新発売になる予定です。



ひとり会社などでは、社長のキャラ設定が業種に関係なく、集客や営業、接客に影響を及ぼすと、最近よく考えております。


ひとり会社や個人事業主、小規模事業（従業員数300人以下）において、成功の鍵を握るのは経営理論ではなく、「人治主義」、つまりトップである社長自身の「キャラ設定」です。


このキャラが、事業の成否を左右するといっても過言ではありません。



 1. 社長のリーダーシップが全てを決める

小規模事業では、

会社の成果はほぼ全て社長の能力に依存します。

アイディアの創出、営業力、資金調達、資金繰り、人事管理など、これらの活動全てが社長のリーダーシップに直結するのです。

さらに、

組織が小規模であればあるほど、構造化された仕組みよりも、人間的な影響力が結果に反映されやすくなります。


 2. 社長の器を越える成果は得られない

小規模事業の特性として、

組織の成果はそのリーダーである社長の「器」を超えることはありません。

どれだけ優秀な労働者を揃えても、社長が持つビジョン、判断力、行動力と資金繰りが全体を引っ張るため、社長次第で限界と可能性が決まるのです。


 3. キャラとは「見た目」に限らない

ここで言う「キャラ」とは、

単に目立つ外見や派手なふるまい、そしてパーソナリティを指すものではありません。

むしろ以下のような広範な要素を含みます。

・知識・技能

業界や事業に関する深い理解と、具体的なスキル。

・学習意欲

常に新しい知識を吸収し、変化に対応する姿勢。

・資金調達力と資金繰り

事業を支えるための金銭的な基盤作り。

・マーケティングとセールス

ターゲット市場を的確に捉え、価値を訴求し、受け入れられる能力。

・情熱と奉仕

単なる利益追求ではなく、公益を社会にもたらしたいという志。

・知恵と判断力

難解、困難を乗り越える柔軟なアプローチと迅速な決断力。

・勇気

経営は闘い。ルーティンではない、未経験への挑戦の連続。もちろん、結果の保証もありません。とにかく、ダメ元で挑戦してみる勇気が試されます。


 4. ターゲットに「目立つ能力」

意外と軽視されがちですが、キャラ設定の中で重要なポイントの一つが「目立つ能力」です。

特に競争の激しい市場では、ターゲットに対して適切に自身をアピールし、印象と記憶に残る存在となることが求められます。つまり、ターゲットの意識に入り込むということです。

たとえば、

SNSでの戦略的なブランディングや、人目を引くプロモーションがその一例です。


 まとめ

経営学の理論を学ぶことは前提条件として必須のものです。

しかしながら、

小規模事業ではそれ以上に「社長のキャラ」こそが成功の決め手です。

そのキャラをいかに明確にし、磨き上げるかが勝負を決定づけます。

経営者として自分のキャラを深く理解し、強みに変えることが、未来への道を切り開く鍵となるでしょう。


あなたが描きたい「キャラ」とはどんなものですか？どの要素を強化したいですか？深掘りしてみないですか？


 



ぼっち起業家の、着実に目標達成できる戦術法とは？

ぼっち起業家の、着実に目標達成できる戦術法


はい、110億円

売った、ぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。


わたくしの生きている目的を叶えるための手段が、コンサルタント業という仕事です。わたくしは、20年ほど前に、関わる人みんなに人生を勝って欲しい！

そういう想いを抱いて、起業しました。


クライアントには勝って、お金持ち賢者になってもらい、余裕があって、何でも許す人、満腹になってもらい、日本をギスギスとかイライラがない優しい国にする、これが、わたくしの生きている目的です。


これまで２万回、コンサル指導をして、110億円売りました。本は、５冊商業出版していて、次の６冊目はECの本であと数カ月後くらいには、全国の本屋さんやamazonで新発売になる予定です。


成功するために、ぼっち起業家が持つべき視点とは何でしょうか？
それは「目標達成の法則を知り、それを忠実に実践する力」です。

目標達成者から学ぶ
目標達成の第一歩は、すでに成功を収めている人たちの考え方や手法を知ることです。
彼らがどのように行動し、どのような考え方を持っているのかを詳細に分析し、その共通点や法則を見出すことが大切です。それこそが、自分の目標達成への工程表になります。
先輩成功者たちの知識を単なる参考情報に留めず、それを取り入れる努力を惜しまない姿勢が求められます。知らないこと、やったことないこと、受け入れ難い考え方などが、この段階での壁になります。

 手法選びの基準とは？
多くの人が手法を選択する際に陥りがちなミスがあります。
それは、自分の「好き嫌い」や「他人からの評価」、さらには「難易度」や「費用」といった要素を最初から重視してしまうことです。

しかし、
本当に重要な基準はただ一つ。
「その手法が目標を達成するために必要か否か」です。

困難さや費用の問題は、後から解決策を考えれば良いのです。目標達成すると決意したら、手法についての困難さや、面倒くささ、格好悪さなどは受け入れる覚悟を決めます。実行を決意した段階で、困難な部分には時間をかけて対処し、費用が足りなければキャッシングしたり、銀行借入などを狙います。無料で行う方法を模索するのも悪くはないですが、
一般的に費用をかけないとは、年月がかかることとトレードオフです。


 目標達成に不可欠な二つの条件
1. 目標達成の条件を漏れなく知る
   成果を得るためには、まず必要な条件を全て洗い出すことが大事です。未知の条件が存在する場合、それが成功を阻む大きな壁となりかねません。
   
2. 不足なく実行する
   条件を満たすことに全力を注ぎます。成功に必要な全ての要素を揃えることで、高確率で目標を達成することが可能になるのです。


目標達成は、
結局のところは計算ではなく、地道な積み重ねの上に成り立つもの。あなたの挑戦が輝かしい結果に繋がるよう願っています。

異なれ！、積極的ぼっちの役割について

異なれ！積極的ぼっちの役割について


はい、110億円売った、

ぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。


わたくしは、

お金持ちでいい人、お金持ち賢者を増やして、日本からイライラやギスギスを減らし、優しい日本にするのが、人生の目的であり、ビジネスの目的です。


20年ほど前に、ネット集客を指導するコンサルタント業で起業しました。

これまで２万回コンサル指導して、110億円売りました。本は５冊商業出版して、次の６冊目はECの本で、あと数カ月後くらいには全国の書店やamazonで新発売される予定です。


わたくしは、

子どもの頃から、みんなが疑問をあまり持たないことに対して、疑問を抱くほうでした。


・寝るのは、なぜ夜なのか？

・学校には、なぜ行くのか？

・なぜ、みんなと仲良くしなければいけないのか？


「普通」という言葉が
もてはやされる現代社会。
学校でも職場でも、人々は協調性を重視し、「みんな仲良く」「みんなで一緒に」を美徳とされています。

しかし、それに疑問を抱き、孤独を恐れず、意識的に「一人ぼっち」を選んできたと想います。

こういう人は、意外に少なくありません。1割くらいはいます。こういう「積極的ぼっち」の生き方が、
どれほど革新的であり、価値があるのかについて考えてみました。

積極的ぼっちは幼少期から「みんなと同じ」を避ける傾向がある。
なぜ学校に通うのか、なぜ皆と同じようにする必要があるのかと疑問を持つ。そして彼らは、孤独を自ら受け入れる。

これは、ただの寂しさを感じる弱虫とは異なる。

積極的ぼっちは、孤独に価値を見出し、自分自身と深く向き合うことで、自分独自の視点や価値観を培っています。

彼らの役割は「競争」や「同調」に加わることではありません。

むしろ、誰もやっていないことを始める「空き地戦略」にあります。成功例としてスティーブ・ジョブズやイーロン・マスク、孫正義が挙げられます。

彼らは「普通」に囚われることなく、新しい価値を創造してきました。

ただし、積極的ぼっちの道は容易ではありません。世間からの評価は厳しく、失敗すれば単なる「異端」として片付けられます。

しかし、成功すれば唯一無二の存在として尊敬され、未来に新しい光をもたらす存在となるのです。

大切なのは、他人と比較して1位を目指すのではなく、自分の内なる声に従い、「唯一無二」を目指すこと。孤独を恐れず、新しい価値を創造することが、積極的ぼっちの使命と言えるでしょう。

意外な【営業先の開拓】コンサルタントの営業先を、ハローワークと求人サイトで探して、大当たり！

コンサルタントの営業先を、ハローワークと求人サイトで探して、大当たり！


はい、110億円売った

ぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。


わたくしは、

関わる人みんなに人生を勝って欲しい！

そういう想いを抱いて、20年ほど前にネット集客を指導するコンサルタント業で起業しました。


コンサル業を通じて、

お金持ちでいい人、お金持ち人格者を増やしています。余裕があって何でもゆるす人、満腹な人ばかりになれば、ギスギスやイライラがない優しい穏やかな日本になると信じているからです。


わたくしは、これまで

20年間、２万回のコンサル指導で、110億円売りました。

本は、

５冊商業出版していて、次の６冊目はECの本で、あと数カ月後くらいには全国の書店やamazonで新発売になる予定です。


起業した当初、

わたくしが熱心に取り組んだ活動が、営業です。


なぜなら、

経営を持続させていくために、営業、そして集客は最重要な基本活動だからです。集客して営業、契約を勝ち取らないと、お金は入ってきません。


起業を決意したとき、

多くの人が直面するのは「どうやって顧客を見つけるか」という課題です。


当然、わたくしも例外ではなく、

特に起業当初、集客のために奮闘しました。コネもなく、使うのも煩わしく感じる性分の自分にとって、集客はすべて自力で行うと決意していました。



集客は、リアルもネットも、頼れるのは自分だけ。


自分の顧客は、自分で創る！


そのため、独自の道を切り開くことにしました。


ネット通販コンサルタントとしてスタートを切った当初、まず楽天市場の２万ショップの出店者やオンラインショップの運営者をターゲットに営業を行いました。


さらにメルマガ配信も活用し、その読者に向けてアプローチを続けました。



そして、意外にも

最も成果を上げたのは、「通販事業部の人材募集をしている企業」に目を向けた戦略でした。


その発想の出発点はシンプルでした。

「忙しい」、もしくは本格的に通販事業を展開しようとしている企業が求人を出しているはず、と着想しました。当時、まだネット通販参入は、ほとんどの企業にとって、当たり前ではなく、このタイミングで参入していた、あるいは本格参入を目指す企業は、先進的で、アグレッシブに違いありません。コンサルタントにもお金を使ってくれるはず、、、


これを見逃す手はありません。


ハローワークや求人サイト（当時はリクナビなど）を利用し、通販事業部の募集案件を探しました。

掲載されている月給を参考にしつつ、それ以下の料金でコンサル指導サービスを提案しました。


結果は驚くべきもので、

こうした企業に対する営業は思いのほかスムーズに契約へとつながりました。


求人情報は、

いわば営業先リストとしても活用できる「宝の山」だったのです。

さらにハローワークやリクルートといったプラットフォームには一定の審査があるため、オンラインのネットショップにむやみに、営業するよりも良質な企業に出会える可能性が高いという利点がありました。


この成功体験は、

営業手法を広げるヒントとなりました。見方を変えれば、日常的な情報やリソースがビジネスの突破口となる可能性を秘めているのです。


起業において、

最初の一歩を踏み出すのは確かに困難です。しかし、創意工夫と行動力さえあれば、思わぬところに「大当たり」が潜んでいるものだと、今でも感じています。


さあ、ハローワークに取引先候補を見つけに行きましょう！

 

 



営業や勉強から逃げる、イマイチなぼっち起業家が自己啓発やスピリチュアルに駆け込んでいく

営業と勉強から逃げる、イマイチぼっち起業家は、自己啓発とスピリチュアルの曖昧な世界へ駆け込む話


はい、110億円売った

ぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。


わたくしは、

関わる人みんなに人生を勝って欲しい！

そういう想いを抱いて、20年ほど前にネット集客を指導するコンサルタント業で起業しました。


これまで2万回コンサル指導をして、

110億円売りました。本は、５冊商業出版をしていて、次の６冊目はECの本で、あと数カ月後くらいには全国の書店やamazonで新発売になる予定です。


ぼっち起業家には、２種類あります。

営業して、勉強を続けて稼ぎ続けてい成功ぼっち起業家と、営業や勉強から逃げて、稼げていないイマイチぼっち起業家。


ぼっち起業家として毎日が自由である一方、過酷な選択を迫られる場面も多い。
特に、「営業」と「勉強」に関しては、経営を持続させるための基盤でありながら、多くの起業家が「面倒くさい」「難しい」「嫌だ」と感じ逃げ出したくなる分野です。  

営業は、収入の源泉となる必須の活動であり、顧客とのつながりを築くための真剣勝負と言っても過言ではありません。そのため、一筋縄ではいかない現実に直面することが多い。

そして、勉強は知識を深める行為であり、営業を支える基礎的な情報を得るためにも欠かせないし、接客に役立つ基礎教養にも通じます。
しかし、深掘りすればするほど難解になり、時には挫折を感じることもあるはずです。  

こうした現実に向き合うのが苦手なイマイチなぼっち起業家の約8割が自己啓発やスピリチュアルに逃げ込むという現象が見られています。

なぜなら、自己啓発やスピリチュアルは「自分が素晴らしい人間で、社会にとって貴重な存在である」という感覚を与えてくれる機会であり、心地良い自己満足に酔いしれることができるから。  

さらに、一部のイマイチなぼっち起業家はボランティア活動に精を出す。しかし、その多くは残念ながら偽善的な動機に基づいている。自分自身の満足のために行うボランティア活動は、しばしば家族や周囲の人々の犠牲（時間、経費）の上に成り立っていることもあるくらいです。  

しかしながら、成功するぼっち起業家は決して営業や勉強から逃げない。

彼らは、たとえ困難な状況であっても、自分の弱点や課題に向き合い、着実に行動を積み重ねます。それは決して華々しいものではなく、地味で泥臭く、真摯に努力する姿勢が最終的には成功を引き寄せているのは間違いありません。  

ぼっち起業家として生き残るためには、「逃げる」のではなく、「挑む」ことが必要です。
営業や勉強は、時には厳しい現実を直視するための場であるが、それを乗り越えた先には確かな成長と成功が待っています。

スピリチュアルな癒しも自己啓発も、適度に活用することで心のバランスを保つ助けにはなるが、経営を成り立たせるためには、現実としっかり向き合う勇気が求められるのは当然のはずです。  

50代ぼっち社長が支持される理由５選

 50代ぼっち社長が支持される理由5選


はい、110億円売った

ぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。


わたくしは、関わる人みんなが

人生を勝って欲しい！そういう想いで、20年ほど前に、ネット集客を指導するコンサルタント業で起業しました。


これまで２万回コンサル指導をして、

110億円売り、本は５冊商業出版しております。次の６冊目はECの本で、あと数カ月後くらいには全国の書店やamazonで新発売になる予定です。


実は、

わたくしの周りには50代で群れない、一匹オオカミな成功経営者が何人もいます。群れないので、頻繁にメッセージをすることも、もちろん飲みに行くこともありませんが、お互いの実力や人間性を認め合っているので、互いのSNSはよく見ていている間柄です。


一見すると「ぼっち」と呼ばれる孤高の存在。


しかしながら、50代で一人ぼっちの力で事業を成功させ、周囲から支持される社長には独特の魅力があります。

なぜ、

彼らが多くの人から信頼と期待を寄せられるのか――その理由を深掘りしてみました。


 1. 自己完結能力

ぼっち社長は、自分で課題問題を発見し、それを解決する能力に長けています。

他人に依存せずとも、業務を遂行できるスキルと経験を持っているため、周囲に安心感を与える存在です。その独自の決断力と行動力が、高く評価されています。


 2. 本質を見抜く洞察力

年齢を重ねた経験から、問題や課題の本質を見抜く力を備えています。表面的な現象や情報に惑わされず、的確に情況を把握、分析できるため、迷いなく方向性を示せる指導力があります。

この洞察力が、周囲の信頼を得る大きなポイントです。


 3. 具体的に他人に貢献する影響力

孤独な働き方を選ぶ反面、社会や仲間に対して具体的な貢献をする姿勢が際立ちます。知恵のあるアドバイス、価値観や能力でつながった人脈の共有、場合によっては直接的な支援など、行動を伴う影響力が人を惹きつけます。


 4. 自立

組織や他人に頼らず、完全に自分自身の力で物事を遂行します。自分で考え、自分で調べ、勉強し、自分でプロセスを設計して、目標達成に必要なことを過不足なく実行します。それは、何が何でも、です。

この「独立」の姿勢が、周りの人々にとっての大きな刺激とモチベーションとなります。


 5. 自律

単に一人ぼっちでいるだけでなく、自分を律する能力に優れています。誘惑に流されることなく、安定した成果を出し続けられる力が、他のリーダーにはない一貫性として際立つのです。


これらの要素が揃っているため、50代ぼっち社長は「一匹狼」としての信念やカリスマ性を自然に醸し出します。経験と知識から得た独特の知恵とオーラは、実績だけでは測れない大きな魅力となり、多くの人々の期待を集める存在になっているのでしょう。どの部分にあなた自身が共感しましたか？



 

 



陰キャ、ぼっち起業家の、誰のために生きていくか問題

陰キャ、ぼっち起業家の、

 誰のために生きていくか問題


はい、110億円売った

ぼっち起業家の杉本幸雄です。　　

もちろん、陰キャで人見知りです。


わたくしは、

関わる人みんなが人生を勝って欲しい！

そういう想いを抱いて、20年ほど前にネット集客を指導するコンサルタント業で起業しました。


これまで2万回、コンサル指導をして110億円売りました。本は５冊商業出版していて、次回作の６冊目はECの本で、あと数カ月後には全国の書店やamazonで新発売になります。


起業家、とりわけ

陰キャや、ぼっちの起業は、主体性と結果重視が成功へのポイントになります。


世の中には
「誰かのために生きることが尊い」という価値観が根深く存在しています。例えば、家族のため、社会のため、人の役に立つため。

これ自体は、間違いではありませんが、順序は、大切です。美しい考え方に思えるでしょうし、多くの人にとっての生きがいにもなっています。ただ、それは自分が満たされていての話です。なぜなら、余力（時間、お金、体力、メンタル、知識や技能、知恵）がないと、本当の意味で家族や顧客、取引先、社会の役に立つことはできないからです。


順序を間違えると、陰キャ気質、ぼっちの起業家にとって、その価値観は、時に重荷になり、とんでもない悲劇を呼ぶかも知れません。

先ずは、自分のために生きるという選択

陰キャ起業家が直面する課題は、
「自分のために生きる」という選択を罪悪感なく受け入れることです。
これは利己的だと言われることもあり得ますが、自分のために生きることが結果的に、より多くの周囲の人々を幸せにすることにつながるのです。

他人を満たすために疲れ果てるのではなく、まず自分自身を満たすことで、自然と余裕が生まれます。この余裕が、家族や顧客、取引先、社会に対するより良い影響をもたらします。

役に立つとは、具体的でないと、無責任な声援に成り下がってしまいます。


自己責任という自由

自分のために生きることは、すべてが自由であると同時に、すべてが自己責任であるという覚悟を伴います。
成功しても失敗しても、
それを外部要因のせいにせず、自分で受け入れる必要があります。政治、税制、景気、世間の理解不足を嘆くのではなく、それを受け入れた上で考えて、行動するのが、起業家としての覚悟です。

そしてこの覚悟こそが、自由を本当の意味で味わうための分岐点です。

人生は自己表現の場

陰キャ起業家だからこそ、社会や家族の期待に縛られない新しい生き方を模索する余地があります。
人生は自己表現の場です。何を選ぶかは自分次第。どの道を歩むかも自分次第。自分の命は、自分が独占的に操縦します。その結果がどんなものであろうと、それを受け入れる力を持つことが「生きる意味」を豊かにします。

最終的に、自分のために生きることを選ぶことで、陰キャ起業家がもっと自分らしく、そしてもっと自由に生きられるのではないでしょうか。そして、親しい人々はもちろん、ビジネスを通じて社会や国に役立てるのではないかと、わたくしは思慮しています。

その自由の中で生まれる創造性こそが、起業家として、そして一人の人間としての最大の価値と言えるかもしれません。

あなたは、

誰のために、あなたの人生のストーリーを創りますか？

 

 



全体像、ぼっち起業しようと、陰キャが思ったら、先ずはじめにやるべき1つは？

ぼっち起業しようと、陰キャが思ったら、先ずはじめにやるべき1つは？


はい、110億円

売った、ぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。


わたくしは、

関わる人みんなに人生を勝って欲しい！

そういう想いを抱いて、20年ほど前にネット集客を指導するコンサルタント業で起業しました。


わたくしが生きる目的は、ビジネスを通じて、お金持ちでいい人、余裕があって何でも許す人、満腹な人を増やしております。なぜなら、イライラやギスギスがない、優しい人ばかりの日本にしたいからです。


これまで2万回、コンサル指導をして、110億円売り、本は５冊商業出版しています。次回作の６冊目は、ECの本で、あと数カ月後くらいには全国の書店やamazonで新発売になる予定です。


前作のフォレスト出版『ぼっち起業で生きていく。』は、反響を実感するほどの売れ行きです。有り難いことです。


・ぼっち起業をすでにしている社長

・ぼっち起業をしたい人

・引きこもりの本人、家族、指導者、ボランティア

・登校拒否している本人、家族、ボランティア

こういった方々から、感想やコンサル指導・講演依頼のメッセージをfacebookメッセージやＸのダイレクトメッセージを頂いております。Eメールにも頂戴しているようですが、Eメールはほとんど見ていなくて恐縮です。

ぼっち起業をしようと想ったら、
先ず、やるべきことがあります。また、やらないで欲しいこともあります。なぜなら、それをしてしまうと、起業を失敗、あるいは伸び悩む起業になるからです。

人見知りで陰キャな性格でも、「ぼっち起業をして成功したい」と思うなら、最初に取り組むべき最重要なことがあります。

それは、「既に成功を収めた、陰キャぼっち起業者から、起業・経営の全体像を学ぶこと」です。


成功者に学ぶ理由
ぼっち起業は、文字通り孤独な闘いです。人生も経営も闘いです。周囲の声援や一般論のアドバイスではなく、実際に成功を収めた陰キャでぼっちな先輩成功経営者の知識と経験に頼ることは、あなたの成功を引き寄せるために不可欠です。

起業において失敗しやすいのは、取り扱う商品やサービスを先に考え、それだけに時間も資金も注力してしまうこと。しかし、これは大きな落とし穴です。
なぜなら、
9割の人がこのアプローチで失敗、つまり廃業や倒産に終わる現実があるからです。

全体像を捉えるとは？
陰キャの先輩起業者が、ぼっち起業を成功させた秘訣は「経営の全体像を理解することから」にあります。この全体像には以下が含まれます。
・商品やサービスの選定（重要要素だが最優先ではない要素）
・集客やマーケティング、セールス手法（最重要な要素の1つ）
・接客や顧客体験の最適化施策
・資金調達および資金繰り（最重要要素の1つ）
・事業計画の策定（最重要の1つ）
・完全なる自己理解（最重要要素の1つ、知識、技能、善意、情熱、健康状態、資金性、人間関係）

これらの要素を【事実ベース】で把握する作業に、少なくとも3か月を費やしても構いません。ここで重要なのは、漠然とした理想や希望ではなく、冷静に現実を受け取ることです。

・自己理解の重要性
特に「自己理解」は欠かせません。もちろん、性格も変える必要はありません。陰キャだからこその強みを活かすには、自身のスキル、ノウハウ、ナレッジ、テクニック、情熱、社会性、価値観、そして現在の人間関係を正直に自己評価する必要があります。この過程は、時に自分のダメさ加減を突きつけられる厳しいものであり、約8割の人がこのステップで挫折します。それほど辛く、面倒臭いことです。

・アドバイスの選び方
成功への近道は、ぼっち起業の成功経験を持つ人からのアドバイスに絞ることです。家族や友人、同僚からの助言は、一般論や好き嫌い、自己都合に偏るため、必ずしも的確な助けとはなりません。同じような境遇で成功を収めた先輩ぼっち起業家を頼り、的確な指導や知見を得ることが大切です。


結論
陰キャのぼっち起業への第一歩目は、「ぼっち起業の全体像をつかむこと」から始まります。
それは、単に何を売るかを決めることではなく、起業家としての全スキルを備える準備の旅です。

陰キャでもぼっちでも、「正しい方法」を知ることで成功の扉は開かれます。次に成功するのは、あなたの番です！

ぼっちコンサルが実践する、クライアント企業との信頼関係が強まる、平凡な一言とは？？？

 ぼっちコンサルタントが実践する、クライアント企業との信頼関係が強まる、平凡な一言とは？？？


はい、110億円

売ったぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。


わたくしは、

関わる人みんなに人生を勝って欲しい！

そういう想いを抱いて、

20年ほど前にネット集客を指導するコンサルタント業で起業しました。お金持ちでいい人を増やす、余裕があって何でも許す人を増やす、そして満腹な人を増やしている理由は、イライラやギスギスがない優しい日本にしたいからです。


これまで２万回、コンサル指導をして、

110億円売り、本は５冊商業出版しています。そして、次の６冊目はECの本であと数カ月後くらいには全国の書店やamazonで新発売になる予定です。


ぼっちで陰キャなコンサルタントがコンサルティングを行う際、クライアント企業との信頼関係を築くのは一筋縄ではいきません。


クライアント企業のプロジェクトのあらゆる側面に目を配る一方で、自分自身が持つ知識や経験の限界に直面することも多いです。それは、人の数だけ価値観も能力も違いがあるからです。そんな中で、信頼を構築するために力を発揮するのが、

実はとても平凡な一言、

【詳しくないので、もう一度教えてください】です。


・ この一言の強さ

「詳しくないので、もう一度教えてください」という言葉には、いくつかの大切なメッセージが込められています。


1. 謙虚さの表現

   自分の知識や経験の限界を認めることは、誇張や虚勢を張るよりも、クライアントに対する誠実な姿勢として映ります。人は自分を「知ったかぶり」する相手よりも、率直に不足を認める相手を信頼するものです。虚勢よりも、クライアントの問題解決や軽減のほうが、コンサルタントとして重要です。


2. 学ぶ姿勢の表明

   この一言は「学びたい」という意欲を表します。クライアントから見ると、コンサルタントがクライアント企業や業界の内情を真剣に理解しようとしていると感じられ、好感を持たれることが多いです。


3. 全体像を捉えるための重要性

   コンサルタントとして、特定分野の専門家である必要は必ずしもありません。しかし、経営的判断を行う際には、テキスト化されていない内情、たとえば社内の人間関係や潜んでいる金銭的課題など、背景を幅広く把握する必要があります。このため、知識の補完を積極的に求める姿勢は、適切な提案をするための鍵となります。


・ 一方で注意すべき点

この一言が信頼を強化するとはいえ、頻繁に使いすぎると「このコンサルタント、大丈夫なのかな？何にも知らないな」という不安を与えてしまうことも考えられます。そのため、基礎知識と基礎教養をしっかり抑えた上で、不足部分に対してピンポイントで補完を求める使い方がベストです。


・結論

「詳しくないので、もう一度教えてください」というシンプルな一言は、謙虚さと学ぶ姿勢を示しつつ、信頼関係を築くための強力なツールです。どんなに経験豊富なコンサルタントでも、クライアントの全てを理解するのは難しいもの。


だからこそ、思いつきや好き嫌いに基づく判断ではなく、全体像から判断できるよう、この一言を武器に信頼関係を深めていきましょう。


 

 



稼げる陰キャ起業家の判断基準は、【必要、不要】で、【できる、できない】や【好き、嫌い】ではない

稼げる陰キャ起業家の判断基準は、【必要、不要】。

【できる、できない】や【好き、嫌い】は、負け組のイマイチ起業家の定石。


はい、110億円

売った、ぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。


わたくしは、

関わる人みんなに人生を勝って欲しい！そういう想いを抱いて、20年ほど前にネット集客を指導するコンサルタント業で起業しました。


そして、コンサルタント業を通じて、お金持ちでいい人、余裕があって何でも許す人、満腹な人を増やしています。そうすることで、優しい日本になると考えているからです。


これまで２万回、コンサル指導をして110億円売り、本は５冊商業出版して、次の６冊目はECの本が、あと数カ月後くらいで、全国の書店やamazonで新発売される予定です。


20年間で、一万人くらいの起業家や経営者などを見て参りました。

20 年間以上、うまくいき続けている人と、10年も経たないで倒産廃業している人たちでは、判断基準に明確な違いがあります。



稼げる陰キャ起業家の判断基準：必要か不要か


起業の成功を収める陰キャ起業家の人々には共通した特性があります。

その一つが、意思決定の際に「必要か不要か」という基準に基づくことであり、これが稼ぎ続ける陰キャ起業家の重要な判断基準となっております。


一方で、負け組のイマイチな起業家は、「できる、できない」や「好き、嫌い」を基準にしてしまいがちです。例えば、負け組起業家は「これをやるのは面倒だから嫌だ」「手間がかかるのは嫌だ」「格好悪いのは嫌だ」「難しいから嫌だ」という本位、目的実現や目標達成には無関係な感情から行動を自ら制限します。


その結果、本来やるべきことを避け、目標達成に必要な行動を取ることができなくなります。


しかし、稼げる陰キャ起業家の視点は根本的に異なります。

彼らは「これは必要かどうか」を判断基準とし、その過程で生じる困難や不快感、さらには周囲の評価に左右されることはありません。


重要なのは、目的や目標を達成するために必要な行動を選び、適切なタイミングで実行することです。

たとえそれが手間のかかることであったとしても、時間や資金を工夫し、他の不要な活動を停止してでも取り組みます。


このような判断基準を持つ陰キャ起業家は、安定して成果を出し続けることができます。感情や外部の状況に振り回されず、自分自身の目的と目標を軸にして意思決定を行う姿勢こそが、成功への鍵なのです。


「必要なら、やる」とは、結果に大きな影響を及ぼすかとも言えます。


あなたは生産性のある判断基準を事前に用意していますか？