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お金とコミュニケーションのトスアップパートナー 竹田圭佑のブログ

「現状利益把握経営」で会社の数字に関する不安を少なくして、あなたの実力を引き出し心が躍る

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    "指導がエンターテイメント"

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    『取引先にデータ開示』しちゃっていいの?

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    『確信的』に値上げ、値下げ交渉をするためには?

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    会社の会計は税務申告するため?それとも経営のため?

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    言い合える環境を作るには?

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    "上意下達ではなく、 全社員がデータを基に 議論するようになった。"

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    『部活を楽しい空間に』は、人が集まるらしい

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    開始から4ヶ月、第3回目の測定結果は?

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    二人一役から一人一役の時間を作り出す

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    10年前の先輩の一言が私の背中を押し続けます

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    重要でなさそうなことでも、先に片付けちゃうのもありでは?

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    『何かあってから対処してもらう』から目的がかわり、楽しみになりました

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    「正社員とパート、何が違うのですか?」

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    『何をするか』でなく"『誰とするか』『どこでするか』を重視している"

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