介護士になったアラサー中卒ひきこもり(11年目) -17ページ目

介護士になったアラサー中卒ひきこもり(11年目)

いじめ、高校中退、ひきこもり等を経験し介護士になりました。私の経験が誰かの役に立てばと思いブログをしております。

この記事を読んで頂きありがとうございます照れ



これは介護老人保健施設(老健)で働く現役介護士が、実際に施設を利用しないと分からないルールや決まり事をご紹介するシリーズです。


はじめの記事はこちら。
前の記事はこちら
着替えは毎日するの?

何か事情があるは、基本的に週二回しか着替えません。
パジャマへの更衣ではなく、衣服を新しくするという意味での着替えです。

週二回の着替えはお風呂の後に行います。
ただし、利用者様やご家族の希望がある際は、それ以上の頻度で着替える場合や、失禁などが原因で一日何回も着替える場合もあります。

ただし、自分で服を脱いだり着たりできる方も「外に出てないから」とか「洗濯物を増やしたくないから」という理由で、週二回であることが多いです。

また、リハビリパンツやオムツなどの下着は一日一回の交換が推奨されており、どの施設でも出来る限り意識して交換しているはずです。

少し話が逸れますが研修等では、服を着替える時は利用者様に選んで頂くことが良いと習います。実際に働いてみて、私も同意見です。
これは自分の意志で何かを決めること、自己決定が生活の質(QOL)の向上に繋がるとされているためです。

ところが、実際の現場では自立している人か、こだわりがある人以外は職員が決めることがあります。

服の選択にかかる時間は多くても一人五分くらい。
たったの五分でも、利用者様全員が同じことをすると結構時間がかかります。
昔、定員が五十四人のフロアで働いていたので、そこに当てはめると54×5=270。一週間に二回着替えるので270×2=540となり、一週間あたり九時間も服の選択にかかる計算です。

当然、自己決定は重要ですし、介護士として可能な限りその機会を設けるべきだと思っています。
ただ、それよりも重要なもの、排泄や食事などの生きるために必須な活動の介助と、見守りなどの生命の安全を守るための業務をやっていると、他の時間が圧迫されるのが介護施設の現状です。

同様の理由で、日中と夜間のメリハリをつけるため推奨されているパジャマ更衣も「着替えたくない。」「着替えなくても良い。」という利用者様の更衣はやらない場合もあります。
これに関しては、認知症の影響で昼夜逆転している利用者様のケアというケースを除けば、ご本人がやりたくないと言われるなら、無理にやらなくても良いのではないでしょうか。


ちなみに施設から直接、もしくは業者から服をレンタルする、リース服をしている施設もあります。


次回に続きます。



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これは介護老人保健施設(老健)で働く現役介護士が、実際に施設を利用しないと分からないルールや決まり事をご紹介するシリーズです。


はじめの記事はこちら。

洗濯物はどうするの?

利用者様の洗濯物はどうするのか?
老健では大きく分けて三つの方法があります。

施設内で洗濯をする方法です。
洗濯業者に依頼する方法(業者洗濯)。
ご家族が洗濯をする方法(家族洗濯)。

この内、施設内での洗濯はあまり聞きません。
設備が整っている必要もありますし、大人数の利用者様の洗濯をしている余裕がないためです。
残念ながら、近年は業界全体が人手不足で更に余裕がなくなってきてしまいました。



業者洗濯は週に数回(大体二回)、業者が洗濯物を回収に来てまとめて洗ってくれる、というシステムです。
業者を利用する代金は利用者様側が支払います。

家族洗濯と比べるとメリットは、ご家族の手間がかからないことです。
デメリットはお金がかかること、衣服の返却までに数日かかること、衣服の状態をご家族が確認できるタイミングが減ることです。

私のおすすめは家族洗濯です。
定期的に利用者様の顔を見に行くきっかけになりますし、お金もかかりません。

ただし、利用者様によっては失禁などで洗濯物が莫大な量になることもあります。
それにご家庭の状況もあるので、負担が大きい場合は業者洗濯の方が良いです。


イメージとして家族洗濯の方が「しっかり親の面倒を見ている家族」と捉えられがちですが、実際は違います。

お金が勿体ないという理由で家族洗濯をしている人もおられますし、利用者様と全く面会をせずに洗濯物だけ取りに来る。そんな人もおられました。

反対に業者洗濯にしているけど、毎週二、三回は面会に来られるご家族もおられます。

レアケースとして、生活リハビリの一環として利用者様本人が職員の見守りの下で洗濯することもあります。
ただやはり施設洗濯の数は少ないです。
おそらく経費的にも家族洗濯や業者洗濯の方が良いのでしょう。


次回に続きます。




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「そういう決まりがあるの?」

「これはどうしたら良いの?」

介護老人保健施設(老健)で働いていると、利用者様やそのご家族から、よくこんな質問をされます。


家での生活、いわゆる在宅介護と老健での生活は全然違い、戸惑われたり、驚かれる方も多いです。



今回からは老健のあれこれ、決まり事やルール等をご紹介していきます。
実際に利用者様やご家族から質問のあったことを中心に記事を書く予定です。

題して『老健のコトの本当のトコ』シリーズ。
現場経験があるからこそ言える、綺麗事や建前だけじゃない介護現場の実情をお伝えします。

入所前の参考や老健を知るきっかけになれば幸いです。

初回はこのシリーズの信頼性を上げるため、改めて自己紹介をさせて頂きます。

私は2つの法人、3つの老健で合計9年(現在10年目)働いています。
複数の老健を経験することで、施設独自の決まりごとや各施設で似通った決まりごとを沢山見てきました。
おそらく介護士の中でも老健を知っている方です。

また、介護福祉士の資格も持っており、福祉系の通信大学でも勉強したので知識もそれなりにあります。

そして介護リーダー、施設管理者の補佐などの役職もさせて頂いたことで、現場視点、役職者視点、経営視点、この三つの視点から様々なことをご紹介できます。


今は興味がなくても、将来的に親がもしくは自分が老健に入るかもしれません。
その事前準備としても是非ご覧ください。

ただ一つ注意して頂きたいのが、これからご紹介していくことは『全ての老健に共通ルール』ではなく『多くの老健に当てはまるルール』ばかりだということです。

介護保険法などで規定されたルールは全老健共通ですが、実際の介護現場で行うケアには共通のルールがほぼありません。


具体的に利用を考えている施設がある方は、この記事を参考程度にして実際に施設へ確認して頂ければと思います。


次回に続きます。



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ネットで「ずっとひきこもるには才能が必要だ。」という言葉を目にすることがあります。


実際にひきこもりだった私もそう思います。

より正確には才能と環境が必要です。


今回の記事はひきこもりの才能についてです。

実はこのテーマは別記事の中に少し入れていただけでしたが、私の言葉足らずで誤解を生みそうだったので、個別の記事にしました。


前から書いている通り、私のブログは全て個人的主観によるもので個人の感想です。

改めてその点を強調してから本題に入らせて頂きます。



「ひきこもりには才能が必要だ」

これは決して馬鹿にしたり侮ったりという意図はないですし、逆に褒めるとか羨むとかいう意図もないです。


ただ実感したという話です。

というか何をするにも才能は必要だと感じています。


ひきこもるきっかけは人間関係、仕事や学業、身内の不幸など、様々です。

また、そこに至るまでの苦しみ痛みの強さも人によって違います。うつ病、眠れない、自傷行為、自己嫌悪、色々あると思います。


共通点は外部との交流の減少または遮断です。これも程度の差はあるでしょう。


そしてそんな遮断された状況で生きるには才能が必要です。


具体的にどんな才能が必要かと言うと

①変化が少ない生活を好む

②将来よりも今を重視できる

③孤独を苦に思わない

大きく分けるとこの三点が必要です。


私の場合は全てに耐えられず、一年でストレスが限界に達しました。


また、環境の方は収入がなくても生活できるだけの家庭単位での経済力が必須ではないでしょうか。


個人的には才能自体に善悪はなく、才能の使い方次第で善悪が決まると思っています。



ひきこもりの才能①はこつこつと積み上げていくタイプの作業に向いているでしょうし、才能②は失敗した時のことを考えたら挑戦できないような、大きなことに挑戦できる才能でもあります。

才能③は個人の仕事に向いてそうですし、仕事以外でも他者に依存しない自立した人間になれそうです。


実際に『ひきこもりである』ことを強みとしている人もいます。


世間ではひきこもり=才能がない。と捉えられがちですが、そんなことはありません。
そして才能があるということは、どこかに活かせる可能性もあるということです。

関連記事はこちら


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今回は介護老人保健施設で働きたい方、どんな働き方をしているのか気になる方へ向けての記事です。

就活や転職などの参考としてもご活用下さい。


➀仕事の流れ

➁勤務時間(勤務形態)

➂役職と役割

以上三点について詳しく載せます。


二つの法人、三つの老健で働いた経験を基に書いていますが、中には「自分の施設と全然違う!」という方もおられるでしょう。

あくまでも一例としてご覧頂ければと思います。


給料、給与については施設差、地方差がかなり激しいため、今回は詳しく記載していません。

記事の最後の方に年収四百万円に至るケースを書くだけにします。



仕事の流れ(老健の場合)


・5-7時    起床介助(モーニングケア)
・7-9時    朝食(食事介助、服薬介助)
・9-10時     排泄介助、臥床介助、午前入浴開始
・10-11時   飲み物提供
・11-12時   昼前の体操、午前入浴終了
・12-13時   昼食(食事介助、服薬介助)
・13-14時   レクリエーション、午後入浴開始
・14-15時   おやつ、午後入浴終了
・15-17時   排泄介助、臥床介助
・17-18時   申し送り
・18-19時   夕食(食事介助、服薬介助)
・19-21時   就寝介助(ナイトケア)
・21-22時   清掃
・22-23時   巡回、排泄介助
・23-5時  巡回、見守り、排泄介助、ナースコール対応など


※業務の隙間にパソコン業務、清掃、リネン交換などを含む


これらの業務を施設ごとの利用者様の定員に合わせた人数で行います。

また、例え適正人数で働いていたとしても、大規模なイベントや、委員会の業務、介護事故等がある場合は残業が発生します。




勤務形態の目安


・早番(早出)       7時半〜16時半

・日勤            8時半〜17時半

・遅番(遅出)    10時半〜19時半

・夜勤(ロング)  17時〜9時(仮眠2時間)

・夜勤(ショート)22時半〜7時半


遅番と夜勤は施設差が大きく、一時間以上勤務時間が変わったりします。

特に夜勤は勤務時間がもっと長い施設もありました。


施設規模によっては遅番が無かったり、反対に準夜勤(14時〜23時)という勤務形態が加わったりもします。



役職と役割


・一般職員
施設の第一線で働く介護士。新卒〜ベテランまで経験年数は様々で、技術や能力もバラつきがある。

・副主任(サブリーダー)
主任を補佐する役職。一般職員よりはパソコン業務が多めになり、主任不在時は特に頼られる。

・主任(フロアリーダー)
そのフロアをまとめる存在。シフト作成等の書類業務、各部署との調整等、やる事が格段に増える。フロアの方針を決める存在。

・部長(統括リーダー)
施設全体の介護部門の代表。現場と運営の橋渡し役。修繕等の業務や欠員の穴埋め等もある。

役割に関してはあくまでも理想であり、頼りない主任やベテラン介護士さんの方が権力を持っている。なんてことも結構見てきました。
副主任、部長を置いていない施設もあります。


最後に年収についてです。
仮に一般職員で介護福祉士の資格持ち、夜勤もばりばり入るという人がいたとして、働いている法人が赤字経営でないのなら、大都市圏では残業込みで年収が四百万円近くなるでしょう。

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