三橋祐輔さんのご冥福を心からお祈りします。


今回の新宿死体遺棄事件は同僚の独自の調査から解決の糸口が

見つかったなんてコナンもビックリです。


監視カメラの映像を要点を得てチェックするなど素人技ではありません。


この方はとてもすばらしい感覚をお持ちと敬服します。


ところで、普段監視カメラを運用する我々管理者のレベルは

如何なものでしょうか・・・・?



大切なことはとりあえず次の2点かもしれません。



どのような事情があったとしても映像を第三者に見せて良いのか・・・・?


映像の扱いは安直に考えると監視される側から厳しい拒絶反応を受ける

場合が考えられます。


くれぐれも慎重に扱わなければなりません。


私の立場であれば、警察に見せることはあっても第三者に

見せることは無いと思います。


今回のように同僚の方の申し出を受けたら、とりあえず保存できる限りの

量の映像を別の媒体に一時保管して防災センター内だけで映像のチェックをし、

お申し出を頂いた方を伴ない警察に通報の手順でしょうか・・・・?


まどろっこしいですが個人情報保護法が施行されている今はこれが限界かもしれません。


録画映像を時折チェックしてますか・・・・?


ビデオテープを使用するこれまでの機種は時折映像をチェックしないと

ビデオヘッドがいかれてて、きちんと録画されてない場合があります。


事務的にテープの中身を交換している場合は注意が必要です。


最近の機種はどれもHDDに画像を収録し、7~10日間で上書きです。

余り長いとコマ送りで見るに耐えません。


録画時間の設定に配慮が必要です。


当然のことですが機種の扱いを熟知して何か問題が起きたら

直ぐに別媒体に保存です。

【東京国際フォーラム】

相田みつを美術館『開館10周年特別企画展』が開催中でした。


東京国際フォーラム内の美術館から丸ビルまで足を伸ばすと

浅田真央さんのイベント開催中で、大盛況でした。


土曜日の丸の内に人が沢山いるのはなんだか不思議な感じがします。


みつを






























相変わらず下手な写真で、うっすら私が写ってしまいました。

相田みつをさんの魅力は少し緩いところだと思っていたので、

記念写真撮影コーナーの作品はちょっと違和感を感じましたが、

せっかくですので・・・・・


丸ビル1階の特設スケートリンクは予約が一杯で滑る事が出来ませんでした。

記念に愛犬エアロのスケート靴です。


エアロ



また、不二家ネタになってしまいました。

だってペコちゃんが刷り込まれている世代ですもの。


お腹が空いたときに肉屋さんの店先で食べた揚げたての

コロッケや寒さに震えながら食べたカップヌードル、ちょっと

疲れたときのひとかけらのチョコレート。


どれも思い出す度に気持ちが軽やかになりませんか・・・・?


美味しいものを作って誰かに食べてもらいたい!


美味しいものを手に入れて食べてもらいたい!


誰かを喜ばせたいと思う気持ちが少しでも伝わるから特別なもので

無くとも、美味しいと幸せを感じることは出来ます。


不二家の創業者を存じ上げてはいませんが、最初はきっと単純に人を

喜ばせたいと思って商売を始めたと思います。


代が変わるとそろばん勘定が忙しくなって“心”がどこかに行っちゃうんですよ。



笑顔


お菓子を食べながら泣いている子供を時折見かけますが、

微笑ましいものです。


怒りながら食べている人は、とんと見かけたことがありません。


チロルチョコひとつでも頬が緩みます。


何故、不二家の経営者は社員に

『お菓子を作る事は笑顔と幸せを運ぶ仕事をしているんだ』といった気持ちを

持たすことが出来なかったのでしょう・・・・残念(ちょっと古い)


プロフェッショナル


毎度の不祥事を見ていると、どんな仕事でも、

社員の心を育てることが出来ないと会社は育た

ないんだなぁ~と思うと同時に、プロとしての自覚が

無い奴が一人でもいると全部腐ってしまうんだと思うのは

私だけでしょうか?

ペコちゃんも泣いている・・・・


雪印の不祥事は生かされなかったのか?


消費者から見放された企業は会社がなくなってしまう事を目にして、

どの企業も色々な危機管理に力を入れてきたはずです。


今回の不二家の会見を見ていると、製造の責任者が原因を

部下の職人のせいにして、過去の不祥事を生かすことも無く、

なんとも情けない気がしました。


古い職人が安全管理の意識に乏しく、賞味期限に対する意識が

無かったようなことを発言されていましたが、ほんとうは責任者の

指導が乏しかったと思うのは私だけでしょうか・・・・?



救いがあるとすれば、内部告発をされたと思う方の勇気でしょう・・・・


このままでは、日本の食の安全はどうなってしまうのでしょうか?



会社の危機管理


社内で安全推進委員会をつくり、受託管理しているビルを

定期的に訪問しています。


床は滑らないか?


扉にはぶつからないか?


子供は大丈夫か?


など普段なかなか気がつかない危険箇所を色々な視点で探し、

ビルの安全を高めるためです。


トップダウンよりもボトムアップを理想としたい!


この運動は、高いところから頭ごなしに進めても良い物が出来ないと

判断として、現場のスタッフと地味に小さなことからコツコツと

(どこかで聞いた台詞ですが)やっています。


不二家の不祥事を見て、少しスピードを上げないといけないようです。

何歳まで働けるのでしょうか・・・・?


私の勤め先は60歳定年ですが、現場の主な戦力は他社を定年退職

された嘱託の方です。


嘱託の方は1年更新の契約で、給料は基本年収320万円に諸手当と

健康保険があります。

宿泊の伴なう現場は65歳まで、日勤勤務の現場は68歳~69歳ぐらい

まで(まだ最高齢の十分な実績がありません)。


通常は65歳で更新をしませんが、最近、会社がお願いして残っていただく

場合があります。

現在最高齢記録の更新中です。


勤務の記録を更新されている方々は、特別に技術力が有って残って頂く場合も

ありますが、全てがそうではありません。


むしろ特別に何かをお持ちの方は『もう仕事はいいや!』と完全なリタイヤで、

普通に勤務できる方にお願いして残っている場合が多いと思われます。



共通点とは・・・・


1.健康な方

基本はやはり健康で、山歩きや旅行が趣味の足腰のしっかりした方が

長く続くようです。

まだ残ってもらいたいと思っていても当事者本人が、健康に不安を感じて

退職される場合が見受けられます。


2.OA機器、特にパソコンなどにアレルギーの無い方

いまや手書きの報告書や掲示物などありません。

データのやり取りもメールです。


高度なものを望まれてはいませんので、ワードやエクセルで文章が打てれば

問題ありません。

最初から熟練者はいませんので、会社はパソコンに触れる機会をふんだんに

用意しています。


勤続3~4年なのにエクセルを使った報告書を打ち込めない方がいますが、

サボった付けが近々回ります。


3.お金に汲々してない方

皆さん生活があるので仕方が無いのかもしれませんが、定年退職先で退職金を

一度手にしているのに、再就職先で給料が安いと嘆いてもしょうがないのかもしれません。


給料の不満を口にする人ほどパソコンを含めて何も出来ない方が多いような気がします。


大金を稼ぎたい方には、ビル管理の仕事は向いてないのかもしれません。


今後はリストラなどで十分な退職金を手に出来なかった方は大変な時代になるのかもしれません。

リタイヤした時どうするか考えていますか?


沢山の団塊の世代の方々がこれから定年をむかえられます。

私たちの業界、職場に来られる方、そのままリタイヤされる方、様々です。


時の過ぎ行くままに・・・・・


書店に行くと、リタイヤ後の生活に係わる、雑誌を含めた書籍が目に付きます。

リタイヤ後に自分探しをする人が沢山出てくるのでしょうか?


現在の仕事に不自由はありますが不満はありません。

時代の先端に携わる自負もあり、変革に付いて行く自信もあります。

しかし、リタイヤ後の生活が見えてきません。


何時まで生きていられるか分かりませんので、今のところは時の過ぎ行くままに

生きていこうと思います。


しかし・・・10年後は何をしているのでしょうか・・・・   ?


故郷

東京生まれの東京育ちの私には、山や川、海などの故郷の原風景がありません。

生まれ育った場所も大きく様変わりして、懐かしむ景色もありません。

現在は東京のベットタウンの郊外暮らしです。

都会暮らしは何かと便利ですが、帰る場所が無いような気がします。


将来、自由な時間を得た時どう過ごすか、今から考えても遅くないのかも知れません。



田舎暮らし


沖縄移住を薦められています。


北海道移住も薦められています。


今の地域に骨を埋める事も選択肢の一つです。

田舎暮らしにも興味はありますので、しばらくは仕事に対する情熱と

将来の夢の綱引きです。



正義感ぶるつもりは無いけれど・・・・なんだか悲しいなぁ~

ハンディキャップ



















今日、買い物に行ったら2台分の身障者用スペースに

車がおいてありました。

パブリックな駐車場の一番便利な場所ですが、ドライバーは

どんな気持ちで駐車したのでしょうか?


正義感ぶるつもりなどありませんが、人に労りや親切にする気持ちの

余裕も無いのか、なんだか悲しくなります。


あらためてグローバルデザインて何?


どんなにカッコいい事を言っても行動が伴わないとみっともないと

思うのです。

身障者用のスペースを作っても使いにくければ何もなりません。


法律に則った設備をつけたから終わりではなく、運用して血を

通わせて本当のグローバルデザインではないでしょうか?


利用する人たちに公共性が欠けていれば、啓蒙するのも

グローバルデザインの一部でしょう。


後部座席のシートベルト着用が義務づけられます!


そんな法令化をするより、他にやらなければならないことが

たくさんあると思うのは私だけでしょうか?


パブリックな場所の身障者スペースの駐車禁止を法令化して

取り締まるとか、逃げ得の外国人犯罪者の取り締まりの法令化とか、

先にやらなければならないことはたくさんあるはずです。



私は人に運転を委ねて後部座席に座る場合、運転者に一言断り

シートベルトをします。

どんな事故に遭うか分かりません。

閉じ込められたらあきらめですが、車外に投げ出され、

他の車に轢かれたくありません。


ドライバーとして事故の怖さが分かれば自主的にするものです。


大切な人を乗せるのであればなおさら注意が必要です。


こんなことをわざわざ法令化してどうするのでしょう?


突然の社長の訪問です!


社長やら取締役やら色々な方がビルを訪れます。


本日は社長の登場でした!


代表者がお茶菓子を持って現場を訪問する。ありがたいことです。


自分自身はどれだけ現場のビル内を

日々見て歩いているでしょうか?  ・・・・・反省!



社長の心配事


どうすれば人が育つのか、人材育成の相談です。


最近、新聞広告で募集をかけたけど思うように人が

集まらないと社長は言うのですが、どんな基準で篩いに

かけているのか心配になってきました。


新規受託の度に古株を抜かれる現場はたまったものではないからです。


育たぬ古参社員には、さっさと見切りをつけて、新人に期待を込めて

育てましょう!と何度目かの同じ提案をしました。


仕事と人事評価はジェットコースターの様に!


一番いけないのは、何もしないでじっとしている社員を

見逃し許すことです。


不良社員の私が言うのもなんですが、上がったり(昇格)下がったり(降格)

したほうが仕事は刺激があって楽しいと思うのは私だけでしょうか・・・・?


ほんとうに美味しい話・・・・


NTTさんが無償でエントランスに無線LANのアンテナを

付けたいと依頼がありました。


これって美味しい話でしょうか・・・・・・?


タダの一言に弱い私はグラグラするのですが、

これまでのNTTドコモさんの経緯を考えると、

会社が違うとはいえ、同じNTTグループなので慎重になってしまいます。



メリットあるの・・・・?


そもそも1階のエントランスで無線LANが使えて

メリットがあるのでしょうか?


技術革新のスピードが速いので、5年後にどのような状況に

なっているか想像も付きません。


テナントはビル内の電波状況が悪いためドコモさんから

AUに変えた経緯も有ります。


テナントの理解を得るのは困難だろうナ~!

別に映画のタイトルではありません。


即断、即決が出来ないようだと、テナントの要望に

応えることが出来ません。


従来の固定観念を棄てきれないと明日はありません。


先日、警備委託先の営業担当者にビルで行うイベントで

他の警備会社と合同で行う特別警備の相談をしたところ、

『警備業法上、自社請負だけの警備しかやりません!』と返され、

これではこの先頼むものが限られてしまうとがっかりしました。


何処の警備会社に頼んでも同じことしか出来なければ、

後は請負金額の勝負です。


それでいいのでしょうか・・・?


テナントは圧倒的な時代のスピードの中で生き抜いてきているから、

高い家賃、共益費が払えるので、請け側がゆっくりで良い訳がありません。



理想を高く掲げても、実行しなければ絵に描いた餅・・・?


一度決まった家賃や共益費が簡単に上がるわけがありませんので、

どうすれば設備管理、警備、清掃全てにおいてテナントが喜んで対価を

払ってくれる仕事がないかアイデア勝負です。


なにはともかく、とりあえず実行です。


これからの管理会社は付加価値の創造が出来ないようでは

将来が見えません。


危機感を共有できない委託先の会社、担当者とは

これからお付き合いが出来ません。


ますます厳しい状況を賛同していただける委託先と

どんなことをしても生き抜きたいです。