突然の社長の訪問です！
社長やら取締役やら色々な方がビルを訪れます。
本日は社長の登場でした！
代表者がお茶菓子を持って現場を訪問する。ありがたいことです。
自分自身はどれだけ現場のビル内を
日々見て歩いているでしょうか？ ・・・・・反省！
社長の心配事
どうすれば人が育つのか、人材育成の相談です。
最近、新聞広告で募集をかけたけど思うように人が
集まらないと社長は言うのですが、どんな基準で篩いに
かけているのか心配になってきました。
新規受託の度に古株を抜かれる現場はたまったものではないからです。
育たぬ古参社員には、さっさと見切りをつけて、新人に期待を込めて
育てましょう！と何度目かの同じ提案をしました。
仕事と人事評価はジェットコースターの様に！
一番いけないのは、何もしないでじっとしている社員を
見逃し許すことです。
不良社員の私が言うのもなんですが、上がったり（昇格）下がったり（降格）
したほうが仕事は刺激があって楽しいと思うのは私だけでしょうか・・・・？