Ｒａｄｉｏｈｅａｄ、ニューアルバムの販売方法が衝撃的☆

こんばんは、龍司です

２００５年６月１１日の記事 でもお伝えしたように、

私はＲａｄｉｏｈｅａｄ というアーティストを大好きなので、

以前から 新しいアルバムの発表を楽しみにしてました。

何しろ、前作「Hail to the Thief 」から４年も経ってますし。

心待ちにしてたところ、

先日、↓このニュースが流れまして、、

RADIOHEADがニューアルバム「IN RAINBOWS」を緊急リリース

以前からウワサは流れていたものの、

正式な発表が突然だったので驚きました！

さらに、私が驚いたのは、

その販売方法！

◆ まず、１０月１０日から

専用サイト のみでのダウンロード販売が

開始されるとのこと。

しかも、

価格は「購入者自身で決めてＯＫ」なのだそうです！

無料でもいいし、高額を支払ってもいい・・・

いくらで買うか、悩みますよね～（笑

ストリートで演奏してるミュージシャンに支払う感覚に

似てますね＾＾

◆ 次に、１２月３日から

＞　CDやアナログ・レコード、ブックレット、

＞　ダウンロード版には未収録の新曲が8曲も入ったエンハンスドCDを

＞　同梱した＜ディスクボックス＞と呼ばれるセットを発送する予定

だそうで、

こちらのお値段は、40英ポンド（約9,300円）とのこと。

こちらは、高めですね（笑

英国に住んでいない人が買う場合、

決済や配達がスムーズなのか、とか気になる点もありますけど、

私は この「新しい販売方法」は、なかなか面白いと思います＾＾

私が注目した点は、

ＥＭＩとの契約が２００３年に切れて、

今はどのレコード会社とも契約していないＲａｄｉｏｈｅａｄが、

レコード会社の販売網に頼らない形で、

インターネットの特徴をフル活用して販売するという点。

自分で専用サイト を作って、全世界に販売してしまうところは、

まさに、インターネットを上手く利用している点ですし、、

しかも、

「値段を購入者が決める」というような「話題性」を作ったおかげで、

このニュースを ネットを中心にいろいろなメディアが伝えてます。

これにより、特に宣伝費を使わなくても、

全世界に無料でプロモーションができてしまう！

これは、大手レコード会社に対する挑戦状だといってもいいでしょう。

インターネットが発展した時代の新しい販売方法として、

興味深い戦略ですね＾＾　

Ｐ．Ｓ．

◆ このRadioheadのニューアルバムの販売方法に関して、、

Wiredの編集長Chris Andersonも、

１０月２日のブログ で「Radiohead Economics」 として

言及されてました。

◆ ↓名曲「ＣＲＥＥＰ」♪

現代人の心に届くデザイン☆

こんばんは、龍司です

最近の六本木では、ＳＥＸＹな広告 も目立ってますが（笑、

↑この「新」という文字も目立ってます＾＾

↑これは、

３月３日の記事 の後半で紹介した「国立新美術館」 のシンボルマーク☆

デザインは、Ｎ７０３ｉＤ でも有名な佐藤可士和さん 。

さすが、可士和さん！

という感じの特徴あるデザインですね＾＾

彼が このシンボルマークを生み出した経緯に関して、、

先日 発売された著書、「佐藤可士和の超整理術 」という本に書かれてまして、

興味深かったので紹介します。

※以下、引用

この新美術館がオープンするにあたって、

シンボルマークの作成を指名コンペ形式で依頼されました。

情報を確固たる視点のもとに整理して、ビジョンを見つけ出し、

構造を組み立ててからデザインする・・・・・・。

プロセスはいつもどおりなのですが、

トントン拍子に進むというわけにはいきませんでした。

肝心の視点を見つけるのが、すごく難しかったのです。

～

活動内容が豊富ではありますが、

結局どういう美術館かと尋ねられると、突出した特徴に欠ける。

こうしたあいまいな状況から視点を見出すのは、

相当大変だと思いました。

クライアント側も、同様の危惧を抱いていたようです。

「新しい試みだけに理解してもらいにくいだろうから、

世の中に対して強いメッセージを放ってほしい」と言われました。

～

ここまで考えてみたところで、別の情報に目を移してみました。

「国内最大級の展示スペース」とはどうか。

やはり、いままでにないことであり、

規模が桁外れということで逸脱しています。

さらに、活動内容に目を移すと、

「公募展あり、企画展あり、共催展あり、アートセンター的活動もあり」。

従来の国立美術館では考えられないほど、広範囲の内容です。

これらを考え合わせると、

ふっと“新しい”というキーワードが浮かび上がりました。

どの要素も、いままでにないことです。

これを“新しい”という視点でプラスに転化すれば、

スムーズに整理しなおせるのではないか。

この視点が見つかった瞬間に、

すべての要素がすらすらと置き換えられました。

“新しい”という言葉でソートすると、

いちばんマイナスだったものがプラスの先頭になったのです。

コレクションをもたないということは、既存の枠組みにとらわれず、

美術館の新しいあり方を提示する姿勢としてアピールすればいい。

そのほかの要素も、

すべて“新しい”試みの一環として提示できるものばかりです。

「これはいける！」と思わず奮い立ちました。

こうやって視点を見つけるプロセスは、

どこか暗号解読に似ています。

全く異なる要素をさまざまな視点からアプローチして解読していくと、

最後に「新しい」という暗号が浮かび上がってきた。

「ダヴィンチコード」 のような感覚です。

ひねり出すのではなく、読み解くという感じがぴったり。

気付かなかっただけで、最初からヒントは目の前に転がっていたのです。

さて、 “新しい”という視点が見つかってからは、

ここの情報からさらに引いた視点で、美術館全体を見つめなおしてみました。

すると、名称である「国立新美術館」の中にも、“新”という文字がある。

最初から、名前のなかにモチーフが潜んでいたのです。

これですべてが、カチリと噛み合いました。

～

シンボルマークには「新」の文字を使おう。

美術館のビジョンをビジュアルとして端的に表現するには

これしかないと思いました。

～

実際にデザインをする段階では、

ビジョンから派生した"オープン”をキーワードとしました。

アートセンターとしての役割を果たす場ですから、

情報が集まるだけではなく、活発に行きかう場所であってほしい。

そうした"開かれた場”であることを、マークにも込めたいと思いました。

そこで、“新”という文字を構成するすべての線や角の閉じた部分をなくし、

エレメントが開かれているオリジナル書体を作りました。

（引用、以上）

　「国立新美術館」 というクライアントの中に眠る優れた性質を

見事に引き出し、突出した特徴を生み出していく可士和さんは、

まるで手術を成功させるお医者さんのようですね！

現代は多くの情報が溢れる「情報過剰時代」、、

多くの企業のメッセージ、多くの広告・・・

その中で人々に注目され、関心を持っていただくのは大変な時代。。

ほとんどのメッセージや広告は心に届きません。。

でも、国立新美術館のように突出した特徴を打ち出しているデザインには、

やはり注目しますし、メッセージも伝わってきます。

心に届くデザイン☆

デザインが単に派手で目立つだけでなく、

デザインが、そのブランドの内面的な特徴、ビジョンを

上手く表現できていることも重要なのでしょう＾＾　

Ｈｏｗ ｔｏ ｕｓｅ ＳＥＸ☆

最近、六本木交差点では、、

アマンドの壁にいる女性が目立ってます！（笑

ＣＡＭＰＡＲＩ の広告

拡大してみると・・・

多くの広告が溢れる街の中でも、

やっぱり、この広告は目立ちますね！（笑

女性がＳＥＸＹですし、

さらに・・・

ＣＡＭＰＡＲＩのビンが男性のアノ部分を連想させ、、

ＳＥＸを連想させるからでしょう。

昨年の３月４日の記事 で、

「ハーバルエッセンスのＣＭの手法」について書いたように、

ＳＥＸやタブーを用いた広告は

消費者の「注目」を集めるために有効なのでしょうね＾＾

先月、

後藤真希さんが「How to use SEXY 」というアルバムを発表されまして、、

私は面白いタイトルだな～と思いました。

このアルバムのタイトルに関連して、

これからの時代の「広告」について考えてみると・・・

広告が「注目」を集めるためには、

「ＳＥＸＹ」にとどまらず、

「ＳＥＸ」のイメージの使い方が重要なのかもしれません。

何しろ、「ＳＥＸＹ」な広告はたくさんありますので

それだけでは目立ちませんが、

「ＳＥＸ］を連想させる広告は まだまだインパクトがありますので＾＾

「Ｈｏｗ ｔｏ ｕｓｅ ＳＥＸ」という感じでしょうかｗ

まあ、あまりに露骨だと摘発されますので（笑、

絶妙なスレスレのラインを狙ったセンスも求められますけどね＾＾

東京タワーの夜の色☆

こんばんは、龍司です

１月２３日の記事 でお伝えしたように、

昼間は「インターナショナルオレンジ」という色の東京タワー☆

でも、夜になると・・・

いろいろな色で私たちを魅了してくれます。

いつもの夜は、

↑こういう感じ＾＾

そして、昨夜は・・・

ピンク色！

ピンク色の理由は、、

六本木経済新聞の記事 によると、

＞　このライトアップは、

＞　乳がんの早期発見を啓発する「ピンクリボン」運動のアピール活動として

＞　2000年から開始した「グローバルランドマークイルミネーション」の

＞　一環として実施するもの。

だそうで＾＾

そういえば、何度か見たことがあったなあ、と

思い出しました。

さらに、今夜は・・・

よく見てみると・・・

２０１６の文字が！

このライティングは、

２０１６年に開催されるオリンピック招致運動の一環らしいです。

Ｆ１ やワールドカップ以上に大きなお金の動くオリンピック、

きっと多くの方がビジネスとしても

東京への招致を狙っていることでしょう。

さてさて、

夜になると、いろいろな色に変わる東京タワー、、

まるで●●さんみたい（笑

などと思いつつ、、

今夜は、２０１６年の世界についていろいろ思いをめぐらせてます＾＾

日経、朝日、読売が提携！

９月２０日の記事 で、

「日経、朝日、読売新聞が共同で

ポータルサイトの立ち上げを計画しているかも」、

というウワサを書きましたが、、、

本日、本当に提携の発表がありました！（笑

※以下、ＣＮＥＴの記事 引用

日本経済新聞社、朝日新聞社、読売新聞グループ本社の3社は10月1日、

インターネット分野の共同事業と新聞販売事業に関する提携を発表した。

インターネット事業に関しては、同日に合意書も取り交わされた。

3社は今後、共同で民法上の組合を設立する。

事業費は数億円程度で、3社が均等に負担する。

同組合では2008年はじめをめどに、

3社が提供するニュースや社説などを読み比べできる

新しいニュースサイトを開設する予定だ。

記事の概要のみを公開し、

詳細については各社がすでに運営しているサイト、

「NIKKEI NET」「Asahi.com」「YOMIURI ONLINE」に

誘導する仕組みになるという。

利用は基本無料で、広告での収益により、

設立3年での黒字化を目指す。

（引用、以上）

私は、３社が提携してポータルサイトを作るというウワサを聞いた時、

特に朝日と読売など正反対のような新聞が

「どのように論調をまとめるのか」が気になりましたが（笑、、

ニュースを読み比べて、各社のサイトに誘導する仕組みなんですね。

なるほど＾＾

記事によると、、

会見で読売新聞の内山斉社長は、

「ネットを活用して新聞を断固維持していく」

と語ったそうですが、

新聞社の必死さが伝わってきますね。。

やはり、ネットの発展により、

多くの人が新聞から離れ、ネットで情報を得るようになっってきた、

という時代の流れを痛感されているのでしょう。

しかし、私が気になったのは、

記事の以下の点。

※以下、引用

先日、マイクロソフトと提携し、

MSN産経ニュースの提供を発表した産経新聞グループでは

「ウェブファースト」を標語に掲げて

ウェブと紙媒体の編集を統合する姿勢を打ち出したが、

今回の発表は

あくまで紙媒体の販路拡大のためにウェブを利用するという姿勢だ。

杉田氏は新聞社がネット上でニュースを配信することにより、

新聞への信頼、期待を高め新聞の購入につなげる

「Paper with IT」というスローガンに掲げる。

今後はそのスローガンを3社で推し進めたい考えだ。

さらに、今回の提携については

「新聞のポリティー（政治性）の維持、販売網の維持

という2つの要素のための提携である」と意図を説明した。

（引用、以上）

あくまで、紙の新聞の購入を促進するためにウェブを活用しようという

考え方のようですね。

この考え方では、提携の効果は

あまりなさそうな気がしてきました。。

今後は、私たちがニュースを読む場合、

ますますウェブが中心になるでしょうから、

紙の新聞を軸としていては読者との距離は離れるばかり・・・

のような気がします。

↑この「週刊ダイヤモンド」のタイトルのような状況が

本当に起きるかもしれないと感じる今日この頃。。。

２０１４年 まで あと７年、

これから「メディア」がどのように変化していくのか、、

私は注目していきたいと思います

Ｐ．Ｓ．

「新聞」に関連して・・・

先日、maxmaxさん が面白い記事を書かれてました（笑

コチラ！→　「新聞屋」 ☆

Ｆ１の経済効果☆

Ｆ１日本ＧＰの決勝レースは、

マクラーレンのルイス ハミルトンがポールポジションを獲得したようで＾＾

※ニュースは、コチラ ！

私はＦ１の勝負自体にはそれほど関心はないのですが、

時々、テレビで見ます＾＾

ノリのいい曲を聴く時のＢＧＶとして。。（笑

今回は、先日買った大沢伸一さんのニューアルバム、

「The One 」を聴きながら

※曲は、大沢さんのｍｙｓｐａｃｅのサイトで聴けます

→コチラ ！

ところで、

Ｆ１に関して、、

雑誌、GQ の１１月号の別冊付録として

マクラーレン特集がついてまして、

その中に興味深いことが載ってましたので紹介します

※以下、引用

毎年、世界各地で開催される世界最高峰の自動車レース、

Ｆ１グランプリ世界選手権は、

その視聴者数の多さと動く金額の莫大さから、

「オリンピック、サッカー・ワールドカップに次ぐ世界的イベント」

と言われている。

～

F1の商業権所有権者であり、

実質のオーナーといっていいバーニー　エクレストンが

Ｆ1のテレビ放映権を手にしたのは７０年代。

広く万人が観戦する五輪やサッカーとは異なり、

貴族階級や世界のＶＩＰなど真のセレブレティたちにこよなく愛される

「F1のブランド価値＝視聴“質”」に早くから気づいていたエクレストンは、

ブランド価値が高い故に生じる広告訴求効果の高さを

各国テレビ局に説明。

五輪やＷ杯よりも早い時期にスポーツ界としては前例のない

高額な放映権料を獲得していたのである。

（引用、以上）

　私は、Ｆ１は雑誌「ＬＥＯＮ」 に似てるな～と感じます。

視聴者の「数」ではなく、

視聴者の「質」に注目して媒体価値の高さを説明して

高い収益を実現している、という点で。

※　雑誌「ＬＥＯＮ」 に関しては、

前回の記事 、２００５年９月３日の記事 を参照ください

最近は、消費者の多様化が加速していると言わる時代ですので、

広告主が媒体を見る時に、

「何人の人が見ているか」だけでなく、

「どんな人が見ているか」をますます重視するようになるでしょう。

ビジネスとしてのＦ１の成功例は、

これからの時代に とても参考になる事例だなと感じます＾＾

ちなみに、

GQ の１１月号に載っていたデータによると、、

F1は、

視聴者数　７０億人。

テレビ放映権料　５００億円。

GDP　３３００億円。

とのこと。

ＧＤＰの額がスゴイですよね！

その内訳は、

テレビ放映権料、サーキット興行収入、サーキット看板収入、

ホスピタリティ費用、その他のライセンス料、サーキット入場料収入、

チームスポンサー収入、エンジン・タイヤの無償供与額の

総合計だそうです。

F1 についてのブログを表示する.

ＬＥＯＮに狙われた銀座駅☆

先日、銀座で飲んだ後、

地下鉄 銀座駅の改札を通ろうとしたら、、

ジローラモさんが！（笑

「ＬＥＯＮ」が銀座駅をジャック

「ＬＥＯＮ」 とは、

２年前の９月３日の記事 でも書いたように、

４０～５０代のお金持ちのオジサマ方をターゲットにした雑誌で、

高い広告収入を集めている媒体としても注目されてます。

銀座にはターゲット層の方も多いでしょうから、

駅をジャックしてアピールしているのでしょうね＾＾

エスカレーターに乗ると、、

ＬＥＯＮ，ＬＥＯＮ，ＬＥＯＮ

壁広告も目立ってますね～（笑

さらに、前を見ると、、

銀座駅全体が「ＬＥＯＮ」 一色で、

見事なジャックぶり（笑

私の頭の中も「ＬＥＯＮ」 にジャックされました（笑

表参道のＡｎｅＣａｎジャック も印象に残りましたし、

地下鉄の駅をジャックする広告は強く印象に残りますね＾＾

私は、

地下鉄の駅、そして、地下鉄の車内の広告効果は

とても高いと思っています。

なぜかというと・・・

山手線や中央線などの地上を走っている電車に乗る時は、

外の風景も見えているので、

街の人を見たり、空の様子を見たり、、、

いろいろと見るものが多いです。

でも、

地下鉄の場合、外の風景も見えないですし、

ある意味、隔離された世界。

見ることのできるものが「制限」された状態。

この状態で、広告が表示されていたら、

やっぱり、広告に目が行きますよね！（笑

このような「制限」された状態というのは、

「広告」が見られるために、とても重要な要素なのかもしれません＾＾

実際に、

地下鉄銀座線に関しては、

昨年の４月２０日の記事 や１２月２８日の記事 でお伝えしたように、

多くの広告が集まっていて、

広告費もスゴク高いです。

銀座駅が魅力的な広告媒体として「ＬＥＯＮ」 に狙われているように、

銀座線も多くの広告主に狙われている！と言えそうです。

そして、

多くの広告が集まり、高い広告収入が得られる。。

地下鉄は 乗り物としてだけでなく、

理想的な「広告媒体」としても注目したいですね＾＾

「メディア」としての銀座駅、銀座線☆

Ｐ．Ｓ．

私は９月２２日の記事 で、

ネットの「バナー広告」の効果を疑問視する記事を書きましたけど、

ネットの場合、地下鉄のような「制限」がない状態だと思うんですよね。

ひとつのサイトの中にも見るものは多いですし、

いろいろなページにも すぐにジャンプできますし、、

自由にサーフィンできる状態。

ユーザーの視線を「広告」に集めるのは大変でしょう。

ネットは、地下鉄とは逆に・・・

ユーザーにとっては快適で、

「広告媒体」としては大変な世界。。。（笑

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その他のニュース

◆米アマゾン、コピー制限がない音楽ファイルのネット配信サービス開始

◆超一等地を生かせ　デベロッパー日本郵政が始動

よく考えてみると、

郵便局は「超一等地の不動産の所有者」でもあるんですよね。

その強みを生かした新事業展開には、なるほど～と思いました。

広告を広告する

先日、

サイバーエージェントの藤田社長のブログ を読んでましたら、

面白い記事がありました。

↓↓↓

郵便物チェック

この記事で、

藤田社長は、２～３週間ぶりにポストを開けて、

入っていた郵便物の中から、

気になったＤＭ（ダイレクトメール）を紹介しています。

ＤＭ（ダイレクトメール）という「広告」が

ブログで紹介されているわけで、

「広告」が「広告」されているような感じ（笑

私の前回の記事で、

バナー広告の効果がなくなってきている話を書きましたが、

藤田社長が紹介した「広告」は印象に残りますね＾＾

やっぱり、単純に貼り付けられたバナー広告は印象に残りませんが、

人を介して伝えられたことは印象に残りやすいのでしょう。

たとえ、それが「広告」であっても。

広告主本人が熱心に宣伝した記事なら避けたくなりますけど、

特に利害関係のない第三者が紹介していると、

興味もわきますし＾＾

藤田社長という注目を集める方の自宅に

送られたDMは、特に気になります（笑

誰が、どんな場面で紹介するか、というポイントも

重要なのでしょう。

ということで、

これから熱心にアピールしたい製品がある広告主の方は、

バナー広告よりも、藤田社長の自宅にDMを送った方が

効果があるのかもしれませんね（笑

まあ、紹介していただけるかどうかによりますけども。。＾＾

※追記・・・

「広告が広告される」現象、手法に関して、、

２００８年２月１１日の記事（ニュースになるような広告を♪） でまとめてみました☆

バナー広告？

こんばんは、龍司です

先日、

５，６年ぶりに 大学時代の同級生から電話があり、

何事かと思ったら・・・

私のブログを見かけて読んでみた、

とのこと（笑

私の書いたいろいろな記事の内容を

よく覚えてくれていたので、驚きました＾＾

その後、

ブログに表示される「広告」に関して話しました。

「アメブロのバナー広告って、見ている人いるのかな～」、、と。

※「アメブロのバナー広告」・・・

このブログでいうと、この記事の一番下に表示されている広告

私はアメブロに引っ越してきてから、

３年ほど、ブログを書かせていただいてますが、

本音を言わせていただくと、、

覚えているバナー広告など ほとんどありません（笑

先日の記事に、

hankypunkyさん から、

＞　たしかにネットのバナーの効果はどうなんでしょうね？

というコメントをいただいたり、

ゆうさん からも、

＞　ほとんど見ません。

というコメントをいただいたように、

バナー広告を見ないユーザーの方が多いのでしょうね＾＾

　そこで思い出すのは、

Al Ries＆ Laura Riesの「インターネット・ブランディング11の法則 」

という本の１５７ページの文章。

（以下、引用）

「人々は当初、インターネットという名のこのニューメディアを

好奇の目で迎えた。

そして、バナー広告をクリックしては、

いったい何事かと目を見張ったものだ。

しかし状況は変化している。

調査結果によると、インターネット広告をクリックする人は

急激に減少している。」

（引用、以上）

確かに、私もバナー広告が始まった頃は

物珍しさで見たりしてましたけど、

慣れてくると、、

バナー広告が自動的に眼中から消えるようになりました（笑

インターネット広告をクリックしないだけでなく、

記憶にすら残っていない、という状況だと思います。

　インターネットという新しいメディア。

この新しいメディアで広告などの事業を行おうとする方の多くが、

ついつい従来のテレビとか新聞とかの延長線上で

考えてしまいがちだと思います。

「テレビ番組の合間にCMが流れるように、

ネットでもバナー広告を貼ればいいだろう」的な考え。。

でも、

インターネットは、テレビや新聞とはまったく違うメディア。

どこが違うかというと、

ユーザーの姿勢。

たとえば、テレビを見る時、

私たちはテレビ局に「おまかせ」状態ですよね。

いくらHDDレコーダーが発達したとはいえ、

基本的にはテレビ局側に委ねている状態。

以前、「テレビ依存症男日記 」で有名なfreedomfreedomさんから

テレビ局に「おまかせ」する心地よさについて

コメントをいただいたことがありましたけど、

まさにそういう魅力もあるのでしょう。

その状態の時に、番組の合間に流れるCMには

それほどの違和感はないんですよね。

ところが、、

インターネットの場合は、従来のメディアと違い、

ユーザー主導です。

ユーザー主導で次々と情報を見ていく時に

バナー広告に出会っても、

なかなか眼中には入らないでしょう。

ＩＴの発展で、

多くの人、モノ、お金、情報がインターネット上を流れるようになり、

ユーザーにとっては、とても便利な時代を迎えました。

アメブロがあるのも広告のおかげ。

しかし、広告主の方にとって、本当に効果的な広告にするためには、

媒体者の側の新しい発想が必要なのでしょうね。

大きな可能性を秘めた分野のはずですので、

アメブロさんには、是非、新しい画期的な広告を

期待したいと思います

朝日、日経、読売が共同ポータルサイト！？

9月18日に発売された「週刊ダイヤモンド」は、

過激な内容でした（笑

「新聞没落」という大きな見出しを掲げて、

日本の新聞社に迫る危機について書かれています。

新聞社に迫る危機・・・

その危機の最も大きな要因は、

やはり、インターネットの発展でしょう。

ここ数年間で、

インターネットで入手できる情報は かなり増えていて、

紙で配達される新聞を待つまでもない状態ですよね。

そして、若年層を中心に新聞を取らない人が増え、、

新聞は発行部数の減少、

そして、広告収入の大幅な減少。。。

このような迫り来る危機の中、

大手新聞社の朝日、日経、読売が共同で

ポータルサイトを立ち上げの計画をしている！と

「週刊ダイヤモンド」が報じています。

詳しくは、

ライブドアニュースにも掲載されていまして、

記事は→コチラ ！

朝日、日経、読売・・・

スゴイ組み合わせですね（笑

朝日（Ａｓａｈｉ）、

日経（Ｎｉｋｋｅｉ）、

読売（Ｙｏｍｉｕｒｉ）

3社の頭文字を取ってANY（エニー）というプロジェクト名なのだとか。

ヤフーのようなポータルサイトを作って、

高い広告収入を狙うとのことですが、

果たして成功するのでしょうか？

他社への記事の配信を停止して、

一方的にニュースだけ流しても、

高い広告収入は見込めないのではないでしょうか。

まあ、真偽のほどはわかりませんが、

このようなウワサが出てきたこと自体、

「新聞社の危機」が本格化したことを表しているような気がします。

いよいよＥＰＩＣ２０１４ の世界が

現実味を帯びてきたのかも、という印象を受けました