焼入れの講習

クリエイションコアで展示している商品の引上げが本日となっていたので、午後にＫ君と行ってきた。

13時から橋下知事が来られているとの事で、人や車が多いかなと思いきや、14時では帰られた後で微塵にもそういう気配は残っていなかった。

その後、弊社が焼き入れをお願いしている理化工業(株)様に於いて、焼き入れについて講習をしていただく予定になっていたので直接向かう。


最近は皆がこういったことをこちらが手を掛けることなく、段取りしてくれるようになった。


今月の目標である『視野を広く持って仕事をする』が着実に進んでいる。


こういった意識付けは教えるのは難しいのでケーススタディで「こういう意識があれば、こうする」と根気よく教えていくしかない。

しかも、各々意識レベルもスキルも違うので、その人にあったレベルで教えていく必要性がある。

新入社員など社会経験の浅い社員には取組みについての意識、中堅以上には考え方での意識を話している場合が多い。

『取組み』と『考え方』が妥当な表現かは分かりませんが、教えている当人には全然違う内容です。

話は戻り、内容的には数回お伺いしているので僕自身は一度はお聞きしている内容だったが、スタッフにすれば初めて聞くこと、見ることが沢山あり、真剣に聞き入っていました。

僕はと言うと・・・知っている内容ということで、後半に少しウトウトとしてしまいました。

まぁ、皆が聞いてくれたら、それが会社の財産！ということで終わり際、ＭＴ君が資料を頂くように依頼していた。

『おっ！分かってるやん』と思いながら、微笑ましく見ていました。

どんどん、資料に反映させていくのが弊社のやり方。

些細な事ですが、会社の方向性への理解が顕著に出るシーンでした。

退社後、24時くらいから友人のＦ君と会って食事。

ＳＵＮ社の総会

『考える』 『考える』 『考える』 『考える』 『考える』 『考える』 『考える』 『考える』

最近、朝から晩までこの台詞を言っている。

特別なことではないのだが、もう一段階掘り下げて考えるとうまくいくことをそこまで掘り下げずにミスをしてしまうことがよく見られる。

1日に数十回は言っているんじゃないかな？？

数十回も言っているので、そのネタはこれくらいにして、午前中に材料関係の営業の方が来社。

またも「時々、ブログ見てますよ」

会社のＨＰからのリンクを外して、数ヶ月。

それからもこういった声を掛けていただけることが増えている。

スタッフ向けの要素を強くしているので、内容的に読んでいただけるものか分からないが、悩んで喜んで進んでいることだけでもご理解頂けたらとは思います。

去年の展示会でも弊社に全く関係の無い方からも、『読んでいますよ』と言われたのを思い出す。

中小企業の管理職としての「あるある」を見て、楽しんでもらいたいです。

協和石油ルブリカンツ㈱ 内藤社長の講習

今日は朝一番に協和石油ルブリカンツ㈱の内藤社長が来社され、弊社社員に講習をしていただいた。

経営陣がストレートには言えない部分を代弁していただいたり、当然ながら切削油のことから、材料の事まで色々とお話頂いた。

社員も真剣に聞き入っていた。

内藤社長、こういう場をもっていただいて本当に有難うございました。

協和石油ルブリカンツ㈱のHPは以下のページ

http://www.kyouwa-oil.com/

自動機用の切削油の専門メーカーです。

社長も仰られていますが、少々高いが、それ以上のコストパフォーマンスと社長の知識です。

午後からは面接。

初めて、私以外の者も少し面接に入れました。

段々とこういう場も慣れていってもらえるといいな。

今日はMT君が仕事を手伝ってくれたお陰で、受注処理などデスクワークがこなせました。

社員の皆、3月も残すところ、後実働5日です。

目標に向けて一緒に頑張ろう！

僕も今から材料の引取りに行ってきます！

口出し

今日は月曜日で朝から忙しく、社内がバタバタとしていた。

自分のルーティンをこなしながら、全体像を見るようにしているが、今から思えばあまり見ることができていなかった。

そういえば、先週末に日本工業新聞の取材を受けた。

弊社が新工場の為に受ける助成金の認定企業としての取材だった。

こういうメディアに取り上げられるのは一時多かったが、ここ2年ほど遠ざかっていた。

その前のNHKの取材はアナウンサーが来社しての撮影までして、数日後に撮影中止が決まるし・・・。

とにかく、こういった世間からの評価も結果として、また企業価値として着実に身についてきます。

引っ込み思案になるのではなく、いつか経営陣を差し置いて、話せるくらいの気概を持ってください。

明日は面接。

面接もず～っと『継続的改善』。

より良い人材を見つけるための作業は『永遠の課題』。

今もネットで色々と調べています。

ここについても口出ししてもいいので、取材の件でも書きましたが、やるべきことをして、ドンドン口出ししてください。

ネットで調べていると、面白い記事発見。

http://netallica.yahoo.co.jp/news/28982

『ＫＹ』ならぬ『ＳＹ』社員だって。

ＧＤＰや自社の売上を半分の会社の半数の社員が知らない？？？？

弊社はＭＯＴほど大袈裟なものではないが、普段から数字を意識した製造業を目指している。

『継続は力なり』で毎日の日報に書いて、報告してもらっている。

だが、より技術だけではなく、数字についても強くなれると、技術がある程度身についてきたときに、次の道が見えてくると思うよ。

急には強くなれないので、興味のある人は普段から、数字を意識してください。

メリットとデメリット

今日も例によってK君と出勤。

今日はK君のやる気が大きく裏目に出た日だった。

裏目によって、人によって『やる気がない』ともとられかねないこと。

理解できるからといって、『やる気は認めるよ・・・』と話すと、違う視点からの最悪の評価に気付けないので、そういう人の視線で厳しく注意した。

やる気はあるんだけどな～。

この問題も『気付き』が必要。

叱っても、褒めても効果がない。

本人が気付かないと駄目だ。

色々ある通過点の中で直近の目標通過点に対し、『こんなことをしていては期間内にクリアできないな』など、自分の目標と照らし合わせることでしか気付けない。

メリットもデメリットも気付かないような失敗に対しては、気付けないし、改善しない。

まずは、注意された失敗を自分のデメリットに置き換えることが出来るか？

理想を言えば、失敗した時に自然とデメリットと直結するか？

失敗や改善を求める点に対しては、出来る限り、『それ』をしないことによるデメリットを話します。

また、反対に『それ』をすることによって発生するメリットを話します。

そのうえで改善しなければ、まだ気付けていないということ。

う～ん、人に伝えるって難しい・・・。

帰りに2人で食事へ。

ルーティン以外の仕事がたくさん出来た日

今日は午前中は出荷準備。

午後は数週間、部品の調達が出来ずに停止していた機械の修理。

ようやく、稼動が始まってホッとした。

これからガンガン稼いでもらいまっせ～。

15時くらいに当社が導入していない機械メーカーH社の営業の方が久しぶりに来社。

年始にあるお客様の紹介をした御礼に来られた。

当社は導入していないが、良いメーカーです。

聞くと廃業が増えてきているらしい。

技術と仕事はあるのに後継者が居ない為に勿体無い話です。

以前、2歳上の製造業の社長ともお話したが小規模のM＆Aがあってもいいのに。

そういったとりまとめをする会社や公的機関があれば良いのになと思う。

夕方からは指導担当社員の代わりに新入社員の指導。

どうも、色々な仕事で入り口がおかしい。

抽象的な書き方だが、関係するスタッフは分かっていると思います。

入り口から、しっかりすればそんなに悪い結果にはならんと思うけどな～。

まぁ、本人が気付いて、頭ではなく体で理解しないと始まらない。

ヒントは『謙虚さ』をもって真面目に取り組む姿勢かな。

そういえば、指導担当のスタッフはこのブログを読ませているかな？

読んでなければ、伝わらんな。

デスクワークを行い、夜は別の新入社員の希望で技術指導の補修。

その社員がすると、１時間くらいかかってしまう作業を５分で終えて、びっくりしていた。

きちんと、前向きに取り組んでいたら、すぐに出来るようになるよ。

いつも言う『能動的』に出来るか、『受動的』になってしまうか？

結果は大きく変わります。

なんか、今日は専務職ではないけど、ルーティンだけでない仕事をさせてもらえた1日。

3歩進んで2歩戻り・・・

今日も朝から健康診断へ。

昨日の健康診断・・・引っ掛かりました

しかも、『すぐに検査をしましょう』とのこと。

ちょ、ちょっと・・・・

検査を受け、先生と話をしていると生活習慣について訊かれたので、普段の生活を回答したところ・・・・

『絶対に生活習慣を変えてください』とのこと。

『仕事はこのくらいまで』や『食事はどう』だとか、色々言われました。

結果は出ずに、様子を見るとのこと。

不謹慎かもしれないが、今年だけはペースを落としていられない。

製造を担当しているスタッフもかなり頑張ってくれている。

マネジメントだ、指導だと色々といっているが、こと『ものづくり』に関しては、納期対応や技術の向上に凄く頑張ってくれている。

だからこそ、前述の次のステップについての苦言を呈しているだけで、『ものづくり』への姿勢ではこの短時間で前向きな自分になれたものだなぁと感心している。

夜、新入社員と2時間ほど話す機会を持った。

情熱を込めて話したつもりだが、伝わったかな？？？

僕の考えを理解してくれているスタッフは是非ともここで書いていることについて、話したりしてみてください。

『専務、ここはおかしいんじゃないかな？』などでもいい。

（但し、おかしいと思ったら行ってきてね）

今までも今日話した新入社員だけではなく、色々な新入社員と話す時間を持った。

当然、辞めた者も居る。

考えを伝える必要のある人と数時間話すと、かなりのエネルギーを使う。

言葉を尽くして、表現も考え、何よりしっかりと想いを込めて話すとエネルギーの消耗は凄く大きいです。

それがある程度、疎通が出来ているスタッフと話すと、話は早くすんなりと伝わり、エネルギーは消耗しない。

それだけしても、前述の通り、良い結果が出なかった者も居る。

3歩進んで2歩戻りを、何回も繰り返している。

それでも・・・

『1歩進んだやん！』と自分に言い聞かせてやってきた。

そういうことを考えて、他の人のブログを見ていると、感動してしまった内容があった。

http://ameblo.jp/shibuya/day-20080318.html

価値観の面から言うと、スタッフには内容を見て、感動を出来るような熱い気持ちを持っていてほしいと思います。

森岡精工に○○有りと思われてほしいと切に願います。

新入社員と話した分、予定が押したのだが、明日MT君が代わりにやってくれるとのこと。

感謝します。

色々なスタッフに手伝ってもらっているので、ますます頑張らんと！

健康診断

今日は健康診断。


朝から同じ日程のスタッフと受けた。


9時30分頃に帰社。


今日、色々と考えさせられる事が自分自身に起こった。

社内には冗談混じりに言っていたが、結構考えさせられました。


自分が居なくなったら、会社はどう機能するだろう？


ISOは？

担当顧客は？

担当機械は？

採用活動は？

産学連携は？

そして、何より社内の統率は？


どれだけ擦りきれても立ち続けなければならない責任感を感じた。

そして以前から感じている弊社の課題をスタッフに無理を強いることなく、自然な形で浸透させることの重要性を感じた。


それが自分の望んだ人生だから。


ちなみに問題は別の問題で居なくなる訳ではありません。


あくまで運営機能の一極集中はまずいという事です。

確定申告

今日は朝一、中堅社員に厳しく注意しました。

理由は理由や考え方が分かっている部分に安易な作業があったから。

失敗は良いが、考え方を理解しない場合は厳しく注意する。

考え方を理解すれば、同じ事を言わずに済むし、逆に理解しなければ、似たようなこと事の繰り返しになってしまう。

『何故、こういう風にしているのか？』

考えた上でおかしければ、スキームの改善をすればいい。

しかし、考えずに安易に動くのは組織の成長を止めてしまう。

その後の人も同じように動くからだ。

それをリーダーシップはとにかくとして、先輩として見本になって欲しい中堅社員がそういう動きは決してしてはならない。

しかも、指導している研修社員に同じようなことを指導するはず。

今朝の件は、僕の為ではない、頑張ってくれている皆が後進にスムーズに作業を引き継ぐ為の仕組みです。

しっかりと根付くようにしてください。

その後、10時くらいから税務署へ。

別に脱税したわけではありません

確定申告です。

時間が無く、税理士さんへ頼むのも後手に回ってしまい、自分で行く羽目に。

自業自得ですが、こういう作業は人一倍苦手で憂鬱です。

書類の不備もあり、色々と走り回っていると、遅めに予定していた15時の帰社になった。

16時くらいから、本格的な作業。

ＹＴ君とＫ君こと不思議ちゃん（新しいニックネーム）と呼んでいるスタッフが気遣いをして、不思議ちゃんが手伝ってくれるように段取りしてくれた。

お陰で今の時間になりましたが、予定は終えました。

ありがとう！

K君と休日出勤

今日もK君と共に休日出勤。


色々なアラームが発生すると、一つ一つ教えていく。


手前味噌ながら、日頃の補習としては最適。
昼休みには僕が購読している雑誌を見る。

ファッション雑誌だが、その中に『30代で役員』という特集があり、その中で実際に30代で役員に就任した方が紹介されており、その方達の想いが印象的で一緒に読んだ。

書き出すと・・・

『自分が社長のつもりで考え、健全な意味での文句を言う。20代はその繰り返しでした』

『休日を返上しての上場準備。その仕事ぶりが評価されて、転職して1年で取締役に』

『言われたままにしていた仕事がキャリアになるかと疑問に感じたのがきっかけ』

『20代は自分のことを働くロボットだと思っていた。ただ、仕事が面白かった』

などなど。

上から2段目の人のコメントを見ると、「20代の後輩にはとにかくよく働くことを勧めている。」とある。

理由は「仕事を通じて得られるすべてのことがその人の実力になります。20代はとにかく一生懸命働いて信頼づくりをしたほうがいい。酒の席にも積極的に行くべき。～略」とある。

そういった記事を一緒に読んでいましたが、僕自身は本当に共感できる。

仕事は一生懸命にすればするほど、裏切らない。

プライベートと比較する人が居るけど、それは愚問だ。

趣味は一生懸命になれるのなら、仕事も趣味にしてしまえばいい。

趣味は一つでないといけないことはない。

僕自身も趣味は結構あるが、仕事もその中の一つ。

その中でも上位に来ます。

結構、過激（自分自身はそうは思わないが）な内容になりかけているので、この辺りで止めておこう。

金曜日も今日もK君と食事をして帰宅。

休日ローテーションを補修代わりに自主的にしてくれているとはいえ、頼りになってきたK君に買い換える予定のゴルフセットをあげることにした。

他の社員には言ったが、「年寄りくさい」などと言われた

I社もSAW社も若手の社員の方達がやっているというのに、当社はなんて古いんだ

これだけ、女子ゴルフのお陰で盛り上がっているというのに・・・。

その点、K君は「やります！」の一言。

ではでは、僕の人生の師匠でゴルフの上手い人を紹介しよう。

一緒に教えてもらいましょう！

練習に連れまわします