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  古代文明と日本についての考察
• 尊重の勘違い ― 企画において、すべての立場の意見が尊重されるということ
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  未来へつなぐ組織運営の総論 ― 次世代の若者のために―
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  「真理を語る人ほど共感性が求められる理由」
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  「神様の働きや人の真心から生まれた結果を、人間が理解可能な手法だけに還元してしまう」管理者の責任
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  ソーハラ（ソーシャルハラスメント）と管理職の勘違い
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  「行詰り」世代交代の失敗？若返り運営と経験の継承について思うこと
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  例えば問いかけや答えさせ、クイズををしたがる人から見えた、信仰が形だけになるとき
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  「レストラン経営者へ」ヴィーガンの メシア教へはどのような食が売れるのか？
• ヴィーガン食について
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  害悪布教１　圧力布教でやった感をだす布教師ー「対話」と「圧力（同調圧力）」を混同
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  変な浄化多発サイコパスのいるチームの危険性、配置変更をする人が逆！
• 無意識？ヴィーガニズムは消したい布教師？
• 「“浄化が多発するチーム”の裏にある本当の原因 ― 配置を間違えると組織は壊れる」
• ヴィーガンの先にあるもの？
• メシア教は何に行き詰っているか？ 次のステップの課題？
• 物乞い信仰 祖霊の戒告　-神様への御礼をケチる依存型信徒
• 「努力しても変わらない人」の決定的な違い ― 欲を捨てた瞬間に見える世界
• 天才・秀才を使えない管理者の弱点と特徴
• 発展しないときに陥る落とし穴

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