中国のモバイルビジネス事情

今日は表題のテーマでセッションがありました。

モデレーターは『hirog』で触れたことのある城野さん 、スピーカーは、私とフラクタリストの田中さんというメンバーでした。

幅の広いテーマだったので、中国のモバイルコンテンツ市場やキャリア再編と3Gの動向、日系企業の中国進出状況、公式サイトと一般サイトなどいくつかの項目でディスカッションをしました。
調子にのって少し余計なことまで喋りすぎたかなと反省しています・・・。

フラクタリスト（名証セントレックス上場）は中国のモバイルコンテンツの黎明期からモバイルマーケティングの事業を展開しており、現在は中国No.1キャリア（携帯通信事業者）であるチャイナモバイルと公式メニュー内の広告代理の独占契約を結んでいます。
日本では最大キャリアであるドコモのiメニューの広告を扱っているD2Cのような立場です。

フラクタリストの現地法人は何度か増資をされていますし、マネジメントもほとんどが中国人なので今では日系企業とも言い切れなかったりしますが、日本発の企業が世界最大の市場である中国でこのようなポジションを獲得しているというのは注目に値します。

フラクタリストさんは、キャリアとがっちり握って事業をやっているわけですが、fonfunの現地子会社（上海網村）は、モバイル検索エンジンというどちらかというとオープン市場で事業を行っているので、立ち位置が異なります。

セッションでも触れたのですが、上海網村は中国No.1のモバイルメディアレップを目指しているので、日本で言うならCAモバイルさんのようなポジションを目指しています。

両社に共通しているのは、現地に優秀なマネジメントがいること。

田中さんとは2003年頃から時折情報交換させていただいていますが、モバイル広告は公式サイトと一般サイトの両側面があるのですが、フラクタリストさんが公式サイト広告のリーディングカンパニー、fonfunが一般サイト広告のリーディングカンパニーになれれば、中国のモバイル広告市場を日系企業で占めることができるようになります。

将来的には是非その夢を実現したいなと思います。

業界ネットワーキング

現在福岡に来ています。

業界内ではいくつかのネットワーキング活動があるのですが、クォリティを保つためにも、招待制とし、出来るだけ一般には表に出さないようにしているようで、知らない方々も多いようです。
リアルのSNSのようなものでしょうか・・・。

そのようなこともあり、これまで私もこのブログでそういったネットワーキング活動につき触れたことはありませんでしたが、そろそろ時効かな・・・と（笑）。

今回のネットワーキングは、その中でもモバイルに特化したもので、業界の経営陣が250人近く集まっています。

こういったネットワーキング活動では、テーマごとのパネルディスカッション（セッション）が行われるほか、食事会などで名刺交換やコミュニケーションが取れるような仕掛がされています。

セッション自体は、正直言ってあまりそこでしか得られない情報というのは少ないのですが、スピーカーとはセッション終了後名刺交換などができるので、やはり「人脈」というのが価値なのだと思います。

そういう意味では、いつも同じような面子だとあまり意味がないと思ったので、私はあまり連続して出席することはありません。

今回は主催者側にスピーカーを頼まれたので久しぶりに参加しています。

こういう会合に参加していつも思うのは、業界の経営陣が「若い」ということ。
出席者はおそらく20代から30代が80%ぐらいを占めていると思います。

久しぶりに懐かしい面々にもお会いしましたが、私は別件のミーティングもあったので夜は皆とは別行動でした。

福岡と言えばラーメンと思い、夜遅くに街に繰り出したのですが、薦められた「いちりゅう」というところがお休みで、結局近くのラーメン屋に入りました。
「塩トンコツ」という珍しい味でしたが、おいしかったです。



明日はスピーカーなので、準備をしなくては・・・。

上場と店の保有

とあるメールマガジンに「上場すると店をつくりたがる」と題したコラムが載っていました。

普通はゴミ箱行きのメールマガジンなのですが、そのキーワードが気になって読んでみました。

要旨はこうです。
「会社が上場すると社長は個人で店（レストランなど）を持ちたがる人が多い。しかしそういう会社
は数年後業績が悪化する」というもの。

その中においては、会社が上場すると、(1)経済面での余裕ができる、(2)既存の会社の経営やしがらみに飽きる、(3)ステータスシンボルが欲しくなる、ということが起こり、個人で店をオープンする人が多いと書いてありました。
簡単に言うと、「新しい自分の城を築きたくなる」ということだと思います。

確かに、私の身の回りにおいても上場している会社の社長で個人でお洒落な店（お洒落というところがポイント）を持ち、親しい人達に使ってもらっているということは少なくありません。
また、共同出資で店を持つケースも増えていると思います。

私も何度かお誘いを受けたこともあります。
私はサービス業が好きなので、こじんまりとして自分の意思がほぼ100%反映されるお店の経営には興味があります。
でも、これまで本気でそれを考えたことはありません。
先立つもの（資金）が無いというのもありますが、今の会社の経営で手一杯で、そこまでの時間的、心理的余裕がないというのもあります。

コラムに書いていた、「個人の店を持つようになると会社の業績が悪化する」という相関関係についてはよく分かりませんが、個人のリスクで出資をする程度であればいいのかも知れませんが、内装やらメニューやら運営自体に関与するような形だと、確かに本業に影響が出る可能性も出てくるでしょう。

私は店を保有していないのでオーナーの感覚は分かりませんが、既述した3つの理由というよりも、ストレスから開放される趣味や娯楽の一つなのかも知れません。

秘書

秘書というと、皆さんはどういうイメージを持たれるでしょうか？
私は小さい頃、その言葉から「秘密」の「書記」みたいな感じがあり、スーツに眼鏡をかけた女性のイメージが強くありました。

昔の秘書と現代の秘書ではだいぶ求められる役割やイメージも変わってきているように思います。

昔の秘書の仕事と言えば、「電話応対」「接客対応」「スケジュール調整」「出張・会食手配」「資料整理」「名刺データ管理」などが主だったと思うのですが、現代では「資料づくり」「商談への同席とフォロー」「代理出席」など、エグゼクティブの業務アシスタントとして活躍するケースが増えてきています。

そういうこともあってか、最近では男性の秘書も増えてきていると思います。
いまや「秘書」という言葉は似合わず、やはり「アシスタント」なのだと思います。

私は今は専属の「秘書」というものを特においていないので、アポイントメントは自分でやり取りをしています。
相手が社長とのMTGの場合には、必然的に「秘書」の方と日程調整をすることが多くなります。

そうすると実に色んなタイプに巡り合います。
即時に返答をくださる方、気配りが出来る方、さりげないやり取りの中にもユーモアを取り入れる方・・・。
もちろん、社長との情報共有が出来ていない方、マナーが分かっていない方、敬語の使い方がおかしな方、日程と曜日が間違っている方などもいらっしゃいます。

私は当然秘書の方にはお会いしたことが無いケースがほとんどですが、それもまた一種の出会いだと思っているので、楽しくやり取りをさせていただいています。

本日は、某上場企業の秘書の方（男性の方）とささいなメールのやり取りがあったのですが、先方が急いでいらっしゃるようだったので、土日の予定や携帯番号を書いたメールをお送りしたら、感謝のお返事を頂戴し、とても嬉しく思いました。

私も将来、一人で捌ききれないような状況になったら、機転が利き、相手の方とすぐに打ち解けられるような素敵なアシスタントの方に手伝っていただけたらなと思います。

ブログの内容

本日個人の株主の方から「呑気なブログの内容ばかりだが、きちんと仕事をしているのか？株価と対策についてなぜ触れないのか？」とお叱りのお電話をいただいたようです。

ここ最近また株価が大幅に下落しているために、株主の皆さんの心情が穏やかではないことも影響していると思われます。
株価については全く言い訳のしようがなくお詫びするしかありません。

以前このブログ において、『hirog』の主旨や私の考え方について述べさせていただいたことがありますが、あらためて触れさせていただきます。

このブログはたくさんの方々にご覧いただいています。

株主の方はもちろんですが、fonfunグループのスタッフやfonfunで働いてみたいと思ってくださる方々、取引先や取引先候補の方々、三浦の知り合いなど非常に様々です。
特に名刺の裏にもQRコードを載せていますので、名刺を交換させていただいた方々の中で見ていただいているケースが最も多いようです。

何に関心をもってくださっているかは様々だと思いますが、株価に関することについては、かなり限定的な内容にならざるを得ないところがあります。

例えば、株価が低迷している時期であれば、謝罪をすることはできても、株価対策についてはインサイダーの問題もあるので、コメントが難しくなります。

株主の心情を考えて「ブログを更新しない」という選択肢もあるのかも知れませんが、それではこのブログの元々のポリシーに反してしまう気がしています。

また、ブログで暗い内容ばかりが続いてしまうと、読んでいるスタッフは危機感が出るというプラス要素よりも意気消沈してしまうマイナス要素の方が大きいかも知れませんし、ビジネスパートナーであれば「この会社と取引をしても大丈夫なのだろうか？」と不安に思われる方も出てくるかも知れません。

株価が低迷しているのは事実であり、それを押し曲げるつもりは毛頭ありません。
ただ、株価について関心を持っていただいている方々であれば、その情報は他のところから入手することが可能であり、ブログで言及できる部分が限定されている以上、それについて毎回コメントをしたり、株価の高低によってブログの内容を変えるということはできるだけ控えさせていただけないかと思っています。

わがままなことを言っているかも知れませんが、その点を是非ご理解いただければ幸いです。

また、このブログはあくまで三浦個人の見解を述べているものですので、ブログに関してスタッフへの苦情はお控えくださいますようお願いします。

中国語クイズ

今日夕食時にテレビを見ていたら、中国語の単語の意味を当てるクイズをやっていました。

そこに出ていたのは「国際互連網」「花様滑氷」「指甲油」「羽毛球」でした。
何だか分かりますか？

「国際互連網」は「インターネット」のことですが、私は「因特網」という言葉を目にする方が多いです。
ちなみに、インターネットをすることを「上網」、ホームページは「網站（網の中にある駅という意味）」、「網絡」は「ネットワーク」を意味します。
うちの会社の社名が「ネットビレッジ」だったときには「網村（ネット＋ビレッジ）」だったので、未だに中国の子会社2社の正式社名は「網村」になっています。

「花様滑氷」は、「フィギュアスケート」のことです。
「滑氷」が「スケート」の意味なのですが、スキーは想像のとおり「滑雪」になります。
ちなみに「スノーボード」は中国ではほとんど行われていませんが、「雪上滑板」と言うそうです。
「花様」というのは「華やかな」というようなニュアンスなので、「花様遊泳」となれば「シンクロナイズドスイミング」になります。
中国語では「花」は「（お金を）遣う」という意味もありますし、「花心」といえば「浮気」という意味にもなります。

「指甲油」ですが、「指甲」で爪のことを指すので、爪に付ける油、つまり「マニュキュア」になります。
ちなみに「ネイルアート」は最近中国でも流行していますが、一般的に「美甲」と言われています。

「羽毛球」は「バドミントン」のこと。
番組の回答者がボールの表面が毛になっているので「硬式テニス」と答えていましたが、テニスは「網球」です。
ちなみに、バレーボールは「排球」、野球は「棒球」、サッカーは「足球」といいます。

こうやって見てくると、中国語も漢字から意味が想像できる部分が多いのではないでしょうか。

もし旅行や出張に行かれる機会があったら、まずは意味を「推測」してみてください。

カクテル

私は、気軽で騒げる居酒屋も嫌いじゃないのですが、お洒落なバーとかも雰囲気が好きです。

バーと言えば「カクテル」。
「カクテル」というと何かお洒落な音の響きがありますが、名前の由来は色々説があるようですが、「cock」（鶏や雑種の馬）＋「tail」（尾）と考えると、直訳するとあまり格好の良い名前ではないですね。

私は学生の頃、少しの間バーテンのバイトをしていたこともあるので、当時はバーに行くと「どのカクテルを頼もうか？」というのでよく悩んでいたものですが、その裏には見栄や好奇心などがありました。
特に女性と一緒のときなどは男らしい「ショート」タイプのカクテルを頼まなくては・・・などと思ったものです。

今では、そもそもお酒の強くない私がハードボイルド気取っても仕方が無いですし、もともと私は混酒や甘いお酒は好きではないので、最近はバーに行っても飲みたいもの（ウィスキーとかビールとか）を頼むようにしています。

先日、久しぶりにカクテルを飲んで当時を思い出したので、ここで代表的なカクテルをいくつかご紹介します。

カクテルは、ベースとなるお酒によって分類されますが、基本的にはジン、ウォッカ、テキーラ、ラムなどのスピリッツと言われるものが主体となります。

ジンベースで有名なのは、ショートタイプでは「ギムレット」や「マティーニ」。
映画のシーンなどでもよく出てきますが、アルコール度も高めです。
飲みやすいロングタイプでは私がよく飲む「ジントニック」や「トムコリンズ」などがあります。

ウォッカベースでは、「ソルティ・ドック」や「モスコミュール」、「スクリュー・ドライバー」などが有名です。
どれも飲みやすいロングタイプですが、グラスの周りに塩をつける「ソルティ・ドック」は、犬とは関係なく(笑)、甲板員をもじった名前だそうです。

テキーラベースでは、「マルガリータ」や「テキーラサンライズ」が人気があります。
ラムベースは、トロピカルものが多く「ブルーハワイ」や「マイタイ」などが有名ではないでしょうか。

他のお酒では、「カシス・オレンジ」（甘めのカシス酒）、女性に人気の「カルーアミルク」（コーヒーリキュール）、「カンパリソーダ」（カンパリ）、シャンパンベースで女性に好まれる「ミモザ」や「キールロワイヤル」などがあります。

変わったところとしては、「ロングアイランド・アイスティー」。ジン、ウォッカ、コーラ、レモンなどで紅茶を一切使わずにアイスティーの風味を出したお酒ですが、結構アルコール度が高いので調子にのって飲んでいると大変です。

口に出すのが恥ずかしくて私は一度も注文したことのない「セックス・オン・ザ・ビーチ（ウォッカ＋リキュール＋パイナップルジュース）」は、トム・クルーズ主演の「カクテル」に登場して有名になったカクテルです。

日本生まれのカクテルでは「チェリー・ブロッサム」が有名です。

最近では、フルーツをまるごと入れたカクテルや、ノンアルコールカクテルなどもかなり普及しているので、お店によって様々ですよね。

でもTPOに合わせて、飲みたいものを頼めばよいと思います。

仕事と作業

5日の夜中からfonfunの主力サービスである「リモートメール」においてサーバが破損するという障害が起こってしまいました。
ユーザーの皆さんには多大なるご迷惑をお掛けしてしまい、本当に申し訳ありませんでした。

こういった事態が起こったとき、スタッフの自主的な行動がとても大事になってきますが、復旧作業に真剣に取り組んでいるスタッフを見て、「仕事」と「作業」の違いを思い起こしました。

「仕事」と「作業」の違いについては、研修などで説明があったりしますが、私なりの理解で言うと以下の通りです。

「仕事」とは、「目標」もしくは「目的」に対して「頭」と遣って目標・目的達成のための最適な「手段」を考え、それを「主体的」に「実行」すること、だと思います。

それに対して「作業」とは、言われたことやマニュアルに書いてあることを、そのとおりに行うこと、と言えるかと思います。

うちの会社では「バイト」から「社員」に登用するケースが少なくないのですが、その登用面接において、私が質問することに「社員とアルバイトとの違いは何だと思いますか？」というのがあります。

一番多い答えは「責任の大きさが違う」というもの。

もちろん、これも正解の一つだと思います。

ただ、先の「仕事」と「作業」の違い、を置き換えたことが「社員」と「アルバイト」にも言えるのではないかと思います。

「作業」をしているアルバイトが、言われたことや期待以上の成果を出したり、プラスアルファの付加価値を創り出したとき、社員としてやってもらえるという評価につながるのです。

阪急電鉄の創業者の言葉に「下足番を命じられたら、日本一の下足番になってみろ。そうしたら、誰も君を下足番にしておかぬ」というのがあります。

豊臣秀吉も、もともとは足軽の身分だったのが、ワラジを履く人が寒いだろうからと自分の身体で暖めるということをやって、織田信長に認められたという逸話がありますが、そういうことなのだと思います。

そして「仕事」をする上で、最も重要なものの一つに「問題解決能力」があります。
「仕事」はほとんどの場合、何らかの問題やハードルがあって、それを解決したりクリアすることにあります。
逆を言えば、「仕事」は難しいのが当然だし、大変だから「仕事」なのだと思います。

また、「仕事」に失敗はつきものですが、失敗から学ぶことが重要であって、「同じ間違いや失敗を繰り返さない」ことがポイントなのではないでしょうか。

こういうことを書いておきながら、うちの会社も自分も「同じ失敗を繰り返してしまっている」ことがあるので、その辺を意識していく必要があると思っています。

社外活動

社外活動といっても会社のCSRのようなものではなく、スタッフの業務外活動についてです。

以前この『hirog』で倶楽部活動 について触れたことがありますが、最近野球部が組成されました。

fonfun体育会系のスタッフを中心に結成されたこのチーム、うちの会社が所属する健康保険組合の大会に出場するそうです。

先日の練習に参加した、fonfun野球部監督(!?)でもある元球児のS執行役員の話によると、今のままでは初戦は「1-17」で負けるのではないか、と冗談半分に言っていました。

また、私は最近スタッフとのコミュニケーションが少なくなっていることを危惧した幹部たちが、色んなイベントを企画しようとしてくれています。

一つはゴルフコンペ。
本来は今月第一回目を行う予定だったのですが、本日諸事情（実際にはレベルに差があり過ぎるという理由らしい）により延期になったと連絡がありました。
ゴルフコンペ（三浦社長杯）は、コミュニケーション以外にも、ゴルフをやらない私にゴルフを習得させようという裏趣旨もあるようです。

もう一つは麻雀大会。
「三浦社長杯」ならぬ「三浦社長牌」は、麻雀で交流を深めようというもの。
これは、私が好きな麻雀なので、参加率が高いだろうと想定してのことだと思います。
ただ私が「下手な人や遅い人は苦手」と冗談半分に口走ったことが災いしてか、まだ第一回の開催には至っていません。

お酒もあまり飲めない私なので、色んなイベントを考えてくれているのを感じます。

色々気を遣っていただいてすいません。

ちなみに私は「ボーリング」や「カラオケ」も大丈夫です(^^)。

日米商談の違い

先日米国から来客があり会食をしたのですが、最近ずっと英語を使う機会が少なかったからか英語が出てこなかったので、英語を勉強し直さなくてはと思い、テキストを買ってコラムを読んでいたら興味深いことが書いてありました。

それは米国と日本の商談のやり方についての違いについてでした。

米国はビジネスミーティングは電話で済ますことが多いが、日本は対面にこだわるというもの。

もちろん、国土の広さの問題もあるとは思いますが、それだけでは片付けられない思想の違いがあるようです。

日本の場合は、人間関係を重視していて、わざわざ対面でしなくても済むようなことでも、実際に足を運ぶことで「信頼関係をつくりたい」、「誠意を伝えたい」、「労力を買ってほしい」というようなことが多いのではないかと思います。

これに対して米国では人間関係よりもビジネスディールそのものに関心が集中していることが多いので、効率的に電話で済ますのです。

この根底には、米国では仕事は「目的」ではなく「手段」であり、手段である仕事はできるだけ「効率」を重視して、それ以外のプライベートなことや社会活動に時間を費やすのに対して、日本の場合には「仕事」が生活の中心になっていて「目的」になってしまっていることもあるのだと思います。

これを読んで、今更ながら「確かにそうかも知れない・・・」と思いました。

私の親友の在米国中国人も、よほどのことが無い限り出張はせずに、電話やFAXでビジネスをしていてそれだけで年間10億円近いディールを成立させています。

そんな効率重視で多忙な彼も日本に来たときには必ず私と会う時間はつくってくれていることを考えると、価値観のおき方が違うのだとあらためて考えされられます。

ビジネスのやり方はそれぞれなので善し悪しは別として、私は友達や家族のためにどれだけ時間を裂いているのかと思うと少し反省するものがありました。