インターンシップ対策(1)～インターンシップって何？～

お久しぶりです、サワキです。

そろそろ１１就活生向けに更新を再開しようと思います。

今回からは、サワキの記事だけではなく、

就活に関連する気になった記事を転載し、

よりよい情報を提供できるようにしていきたいと思います。

インターンシップ対策(1)～インターンシップって何？～
http://www.nhk.or.jp/shibuz-blog/160/21820.html


今回から４回に渡って特集するのが「インターンシップ」。
学生の皆さんの中には「やりたい仕事が見つからない」と悩んでいる人も多いのでは？そんな人にこそおすすめしたいのが、「インターンシップ」。
「インターンシップ」とは、ある期間学生が研修生として企業の中で仕事を体験できる制度です。
インターンシップに行くと仕事のだいご味や自分に向いた仕事がわかり、就職活動に前向きになれます。

現在就職活動を始めたばかりの学生さんにインターンシップについての疑問を聞き、上田さんにアドバイスしていただきました。

Ｑ、学生さんがインターンシップに参加するメリットは？

Ａ、大きく分けて３つある。

(1)業界研究・企業研究
(2)自分の適性を見極める
(3)視野を広げ、人脈を作る

Ｑ、インターンシップは採用にかかわっているのか？

Ａ、かかわる場合が多い。

インターンシップで優秀と認められると、１次試験免除という特権がある企業も多い。

Ｑ、どんな企業がインターンシップを行っているか？

Ａ、企業によって違う。情報収集が大切。

(1)合同説明会・・・大きな企業が参加しているケースも多い。
(2)大学就職課・・・多くの大学で大学推薦のインターンシップ先がある。
(3)インターネット・・・インターンシップの専門サイトや、各企業のＨＰ。

Ｑ、地方に住んでいる学生がインターンシップに参加するには？

Ａ、入りたい企業が遠方にある場合はインターンシップに参加するのは難しい。

ホテル住まいや、友人宅に泊まらせてもらうなどやり方はいろいろある。
お金はかかるが、それだけ本気度が高いと企業にアピールできる。
地方の大学では地元の企業や自治体と組んでインターンシップを企画しているところもあるので積極的に活動しよう。

Ｑ、インターンシップの内容は？

Ａ、大きく分けて２つある。

(1)プロジェクト型
グループ毎にディスカッションしながら課題をこなす。
雑誌社では新しい雑誌創刊の企画。デパートではクリスマスの企画など。

(2)ＯＪＴ型（on the job training)
職場に配属されて、先輩と同じ業務をする。
先輩と一緒に営業にまわったりする。

＊プロジェクト型とＯＪＴ型（on the job training)を組み合わせている企業も多い。

インターンシップは採用に直結しているケースも少なくないので、
希望している企業が実施していれば是非参加すべきでしょう。

企業選びで気にしたいこと。つづき。

こんばんは＊


前回の記事をご覧になってない方はこちらをご覧ください。
企業選びで気にしたいこと。

今回はつづきです。


最初に入社する企業の重要性は前回の記事でお伝えしました。

そこで今回は、どのような視点で企業を選べばいいのか、
サワキが就活の時に実践していた方法や、
実際に企業の内部を見てみて気づいた方法をお伝えしていきます。

大きく分けて４つ、
数字
風土
制度
現場
の視点で見たいと思います。


■数字（財務等）

一般的に、財務分析における安全性の確認は

流動比率　【流動資産／流動負債】　（支払い能力があるか）
当座比率　【当座資産／流動負債】　（緊急時の支払い能力があるか）
自己資本比率　【自己資本／総資産】　（返済不要の資本割合が高いか）

などで確かめます。

でも、ここではもっと単純に見分けられるような点に注目していきたいと思います。

まずは企業のIR情報を見てください。
（上場してない企業は公開していないかもしれません。。。）

IR情報とは、企業が株主に向けて発信する情報。
特に決算報告などがなされています。

この決算報告で確認してほしいのが、
「売上高」と「営業利益」の推移。

企業の収益・費用、そして利益をまとめた「損益計算書」というものの中に
「売上高」と「営業利益」という項目があります。

この２つの項目は、単純に端的に企業の経営成績を表しています。

この「売上高」と「営業利益」がここ数年でどのように動いているかを観察してみてください。

グラフのように考えて、
右肩上がりなら成長企業、
右肩下がりなら危険企業、
ジグザグだったら停滞気味の企業です。

もしIR情報を公開していない企業だったら、
人事の方に「売上高と営業利益の推移を教えてください」と聞いてみてください＊


もうひとつ、企業の状態が簡単にわかる方法があります。

それは「株価」です。

基本的に、株を買うときはその企業の経営状態をしっかり分析してから買います。
つまり、そんな株トレーダーの企業にたいする評価が「株価」というわけです。

数年のスパンで見た時、「株価」の値動きが
右肩上がりなら成長企業、
右肩下がりなら危険企業、
ジグザグだったら停滞気味の企業です。


■風土

サワキが就活をしているとき、こんなところに気をつけていました。

それは、社員同士の会話です。

説明会とかで、学生さんに対するときの社員の対応は、
しっかりと意識されたものですが、
ひとたび社員同士となると素がでやすいものです。

そんな社員同士のコミュニケーションが、
和やかか、にこやかか、それとも厳しいか、一方向か、
注意して見るようにしていました。

社内風土なんですから、
社員同士の雰囲気が風土そのものといっても言いすぎではないですよね＊


■制度

よく、「育児休暇制度をしっかり設けています」という企業がありますが、
本当にその育児休暇制度は活用されているのでしょうか？

制度はあるけど、雰囲気的にとても取れるような状態ではない、
ということが意外と多くあります。

つまり、「制度」はあるけど「運用」されていないということです。

つまりつまり、「制度」を見るときは、「運用率（取得率）」まで含めて見なければならないということです。

この「運用率」という観点が落としがちなんです。

人事の人が「○○制度」についての話をしだしたら、
「運用率（取得率）はどれぐらいですか」と投げかけてみてください。


■現場

現場を知るためには、現場の社員に聞くのがイチバンです！！

つまり、OBOG訪問。

でもひとつだけ注意点。

できるだけ人事を通さないようにしてください。

人事は良い人材を確保するため、
無意識の内にどうしても自社を良く見せようとしてしまいます。

現場の社員を紹介する際も、社員に○×の指示を与えてしまう可能性があります。

なので、人事のフィルタにかからない、直接的なアプローチ方法を使って、
OBOG訪問を実現させるのが理想です。


もうひとつ現場を知る方法があります。

ちょっと邪道ですが、それは「2ch」です。

「2ch」とは、知る人ぞ知る、巨大掲示板。

あまり良い印象を持たないかもしれませんが、
これが結構リアルな情報がのっていたりします。

サワキも自社の掲示板をちょくちょくのぞいていましたが、
社員じゃないと知らないような情報ものっていたりします。

つまり、社員が書き込んでるんです。

マイナスな書き込みも多いですが、
これもまた現場のリアルな情報です。

ちなみに、「みんしゅう」は就活生が書き込む情報なので、
相対的に信憑性が薄いと考えています。




いくつか紹介してきましたが、
企業を決める最後の決断をするのはあなた自身です。

正しい決断ができるよう、
正しい情報を手に入れられるよう、
情報にアンテナを立て、
後悔のない選択をしてください。





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企業選びで気にしたいこと。

こんばんは＊


もう3月下旬。
あなたは内定、出ていますか？

倫理憲章と関係のない企業では、
もう選考フェイズも佳境。

次は、複数の企業から1社を選ぶ必要があります。

もちろん、選考中でも、説明会を受ける段階でも、
この企業は自分と合っているのか、正しい企業なのか、
意識しながら企業を見ていきたいですよね。


大学卒業後、最初の企業はとても重要視されます。
社会人としてスタートを切るとき、
正しい働き方を教えてくれるのは、最初の企業であり上司です。

この最初の教えは今後の社会人人生に大きく影響を与えます。


サワキの場合、この点で非常に幸せでした。
上司の方に恵まれ、仕事をする上でベースとなる正しい働き方を学ばせていただいた。

やりたいと手を上げれば、なんでもチャレンジさせてくれるすばらしい上司でした。

でも、企業の福利厚生の面ではとても残念でした。

説明会や選考の段階で聞いていたことと、
実際に入社をして体感したことは違ってました。

具体的には、給与や残業、社内風土が違っていた。



なにが言いたいかというと、
最初の企業を選ぶときに極力間違いは避けるべきだということ。
それが、あなたの今後に大きくかかわるということ。

企業側は優秀な新入社員がとりたいから、
どうしても自社を良く見せてしまう。
これはしょうがないこと。


入社前にいかに本当の企業を知ることができるかがポイントです。



長くなるので、本当の企業を知る方法は次回。
すみません＊



サワキケイタ



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行動力。行動することとしないことの違い。

こんばんは＊


体調を崩して更新が遅れていた関係でもう3月も後半。

駆け足で『7 actions』の説明をしていきたいと思います。


『成功に導く７つの行動フロー（7 actions）』

①目的の明確化
　　そもそも、「なぜ」就活をしているの？「目的」を持って始めよう。

②ゴールの設定
　　ゴール設定はできていますか？効率的に成功に導く７つの行動フロー。

③ゴール達成のためのタスク明確化
　　内定獲得のためになにをする？タスクブレイクをしよう。  
　　タスクブレイクの手順とポイント。

④スケジューリング
　　納期を切って小さいゴールを意識。ゴール達成の為のスケジューリング。

⑤行動

⑥リスケ・リゴール

⑦振り返り

※イメージング
　　働く姿をイメージできていますか？イメージすることの大切さ。



今回は、フロー５つ目。
「行動」です。

ここまで、目的、ゴール、タスク、スケジュールと、
頭の中でいろいろと設計をしてきました。

今度は設計を実行する番です。

とにかく設計通りに行動してください！！！！

とにかく行動です！！！！

成功する人は行動力があります！！！！


ぜったい陥ってはいけないのが、
頭で考えすぎて行動できない。

こんなマトリックスを紹介します。

就活においても、絶対後悔をしないようにしてくださいね＊

まずチャレンジ！！！！



サワキケイタ




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セルフケア、ボディケア。P/PCバランス。

こんばんは☆
そして、お久しぶりになってしまいました。。。


実は、体調を崩してました。


今回、体調を崩して、
体調管理や仕事と生活のバランスについて考え直しました。

就職活動に毎日頑張っている皆さんの中にも、
体調をくずしてしまっている人がいるのでは？


サワキが就活生だった頃、
ある友達がインフルエンザにかかってしまい、
相当志望度の高かった企業の面接をふいにしてしまっていました。

自己分析のやりすぎで鬱、なんて友達もいました。

身体は資本。
健康な身体があってこそ、就活も成功させることができます！！

病気で就活失敗なんてしたくないですもんね。


ここで「P/PCバランス」という言葉を説明して、今回は終わりにします☆


「P/PCバランス」とは、成功や目標達成に必要な考え方のひとつです。

「P/PCバランス」を説明する前に、
まず「ガチョウと黄金の卵」というイソップ物語を紹介します。


　ある貧しい農夫が、飼っていたガチョウの巣の中にキラキラと輝く黄金の卵を発見した。最初は誰かのいたずらだろうとおもって捨てようとしたが、考え直し、念のために市場まで持って行くことにした。すると、卵はなんと純金だった。農夫はこの幸運が信じられなかった。翌日も、同じことが起きた。来る日も来る日も、農夫は目を覚ますや否や、ガチョウの巣に走って行き、新しい黄金の卵を発見した。やがて、農夫は大金持ちになった。
ところが、富が増すにつれ欲が出て、せっかちになっていった。一日一個しか生まれない黄金の卵が待ち切れず、ついにガチョウを殺し、腹の中の卵を全部一気に手に入れようと決めた。そして、いざガチョウの腹を開けてみると中は空っぽだった。
　黄金の卵はもちろんなく、そのうえ黄金の卵を手に入れる手段さえも、農夫は失くしてしまったのだ。黄金の卵を生み出してくれるガチョウを殺してしまったのだった。


ほとんどの人は、成功について考えるとき、
黄金の卵のことだけを考えがちです。
生産性を上げ、目標を達成しさえすればよいと思い込む。

でも、この物語で示されているように、
目標を達成することまたは結果を手に入れること（黄金の卵）と、
その結果を手に入れるために使う資源あるいは目標を達成する能力（ガチョウ）、
のふたつを意識する必要があるんです。

つまり、ガチョウを疎かにし、黄金の卵ばかりを追い求める生活様式を取り入れれば、
やがては黄金の卵を生み出してくれる資源をなくしてしまうことになる。


黄金の卵が、内定を獲得すること、仕事で結果を出すこと、
ガチョウが、自分自身の身体だったり健康。


言いたいこと、伝わりましたか？


目標達成（Performance）と、
目標達成能力またはそれを可能にする資源（Performance Caoability）。

「P/PCバランス」



サワキケイタ




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