【最強ビジネスモデル】商品へのこだわり。.
【最強ビジネスモデル】 2010.12.20 No.0034
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
あなたにも思い当たる点はあるかも知れませんが、
ご自分の商品に対してのこだわりみたいなものって
ありませんか。
私は、セミナーや教材・講演・コンサルティングなどを
商品としています。
その中でもセミナーを参加型のワークショップを中心に
構成するという点には特にこだわっています。
今回も新しいセミナーを構築している真っ最中で、
講義形式にしたらもっと楽に準備ができるのにな～と
思ってみたりしながら最後の追い込みをしています。
私が参加型のワークショップにこだわるのには
いくつかの理由があります。
私がセミナー講師を始めたころ
大変尊敬しているセミナー講師・関根雅泰氏
http://www.learn-well.com/
に弟子入りし学びました。
関根氏のセミナーが参加型でした。
その体験から、座学よりも参加者のお持ち帰りが
多いという実感があり、実際に顧客満足度も
高かったのです。
「前に立つ講師は、生き方の全てを見られている。
どんなに良く見せようと振る舞っても
見抜かれてしまう」
という事を、言葉と態度で教えてくれたのも
関根氏でした。
参加者に、より多くのお持ち帰りをしてほしい。
よりご満足いただきたい。
そう思うと、
この参加型ワークショップは非常に有効な手段です。
そして今回も、そのためにはどんなワークをしたら
よりご満足いだたけるだろうかと
考えながら準備を進めています。
ところであなたは参加型のワークショップの経験は
おありですか。
ご経験があればおわかりと思いますが、参加者からみると
講師のすることは講義型に比べてとても少ないのです。
ですから、裏事情を知らないと場合によっては講師が
楽をしているように思われる方もいらっしゃいます。
ところが、準備をするとなると講義型より数倍の時間が
かかるのがこの参加型ワークショップ。
というのは、参加者の方に沢山持ちかえっていただく
ための段取りがとても重要になるからです。
そして、リハーサルも講演や座学以上に沢山しないと
その場作りができないのです。
それだけ苦労して準備しても、そういう裏事情を知らない
多くの参加者からは講師は楽をしているように感じられる
ものです。
なので、参加者に沢山お持ち帰りしてもらいたいという
思いがなければ、この方法はあまり
お勧めできないでしょう。
もちろん、講演や座学など一方的な形であっても
この参加者に沢山のお持ち帰りをしてほしいという思いは
同じですので、手を抜いたりはしませんが。
今回もそのこだわりを感じつつ準備をしています。
そして思ったことは、今回のテーマとも関係が
あるのですが、これが私の使命なんだという感覚です。
それがなければ、こんなに時間もかかり大変な準備を
しなければならないことを続けることはできませんから。
そうなんです。
こだわりがあるということこそ自分の使命と大きな関係が
あるのです。
あなたのこだわりは何ですか。
それがもしかするとあなたの使命と大きなかかわりが
あるのかも知れません。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■今日のまとめ
・商品へのこだわりは使命と深いかかわりがある。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
あなたにも思い当たる点はあるかも知れませんが、
ご自分の商品に対してのこだわりみたいなものって
ありませんか。
私は、セミナーや教材・講演・コンサルティングなどを
商品としています。
その中でもセミナーを参加型のワークショップを中心に
構成するという点には特にこだわっています。
今回も新しいセミナーを構築している真っ最中で、
講義形式にしたらもっと楽に準備ができるのにな～と
思ってみたりしながら最後の追い込みをしています。
私が参加型のワークショップにこだわるのには
いくつかの理由があります。
私がセミナー講師を始めたころ
大変尊敬しているセミナー講師・関根雅泰氏
http://www.learn-well.com/
に弟子入りし学びました。
関根氏のセミナーが参加型でした。
その体験から、座学よりも参加者のお持ち帰りが
多いという実感があり、実際に顧客満足度も
高かったのです。
「前に立つ講師は、生き方の全てを見られている。
どんなに良く見せようと振る舞っても
見抜かれてしまう」
という事を、言葉と態度で教えてくれたのも
関根氏でした。
参加者に、より多くのお持ち帰りをしてほしい。
よりご満足いただきたい。
そう思うと、
この参加型ワークショップは非常に有効な手段です。
そして今回も、そのためにはどんなワークをしたら
よりご満足いだたけるだろうかと
考えながら準備を進めています。
ところであなたは参加型のワークショップの経験は
おありですか。
ご経験があればおわかりと思いますが、参加者からみると
講師のすることは講義型に比べてとても少ないのです。
ですから、裏事情を知らないと場合によっては講師が
楽をしているように思われる方もいらっしゃいます。
ところが、準備をするとなると講義型より数倍の時間が
かかるのがこの参加型ワークショップ。
というのは、参加者の方に沢山持ちかえっていただく
ための段取りがとても重要になるからです。
そして、リハーサルも講演や座学以上に沢山しないと
その場作りができないのです。
それだけ苦労して準備しても、そういう裏事情を知らない
多くの参加者からは講師は楽をしているように感じられる
ものです。
なので、参加者に沢山お持ち帰りしてもらいたいという
思いがなければ、この方法はあまり
お勧めできないでしょう。
もちろん、講演や座学など一方的な形であっても
この参加者に沢山のお持ち帰りをしてほしいという思いは
同じですので、手を抜いたりはしませんが。
今回もそのこだわりを感じつつ準備をしています。
そして思ったことは、今回のテーマとも関係が
あるのですが、これが私の使命なんだという感覚です。
それがなければ、こんなに時間もかかり大変な準備を
しなければならないことを続けることはできませんから。
そうなんです。
こだわりがあるということこそ自分の使命と大きな関係が
あるのです。
あなたのこだわりは何ですか。
それがもしかするとあなたの使命と大きなかかわりが
あるのかも知れません。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■今日のまとめ
・商品へのこだわりは使命と深いかかわりがある。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
【最強ビジネスモデル】パーソナル広告。.
【最強ビジネスモデル】 2010.12.17 No.0033
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
あなたはすでにご存知と思いますが、
今日はパーソナル広告のお話です。
よく見かける広告は、商品素晴らしさを訴えるものです。
たとえばこんな感じ。
「糖分５０％オフ」
「３０日間無利息」
「海外旅行に行くなら○○」
など。
それに対して
パーソナル広告とは、
商品そのものの宣伝は少ししかしません。
それよりも、売りたいと思う「対象」に向かって
宣伝するのがパーソナル広告です。
商品を売り込むのではなく、
その商品にとって理想的な顧客に照準を当てて
広告を打ちます。
たとえば、
・注目！ビジネスマンのみなさんへ。
ＴＯＰブランドのスーツが５０％オフ。
キャリアにふさわしい服装をしたい。
でも、高い服ばかり買ってもいられない。
こんなお悩みを一発解決！
最新のブランドスーツが５０％オフで
買う事ができるサイトはこちら。
・警告！ほっておくと妊娠線は消えません。
無理な補正下着や、間違ったダイエットのせいで
妊娠線が残り悔しい思いをしている女性は
意外に多いのです。
正しい方法を用いれば妊娠線は１００％消すことは
可能です。
現役の助産師さんが書いた
「妊娠前の美しい肌とボディラインをキープする
ママの為の２０の法則」
この小冊子をご希望の方に無料で郵送いたします。
ご連絡はこちら。
というのがパーソナル広告です。
このようなパーソナル広告を打つためには
ターゲッティングとリサーチがとても重要です。
ターゲッティングがしっかりできていて
適切なメッセージが書かれていれば、
効果は絶大です。
（他社の実績が物語っています）
これから私も
パーソナル広告にチャレンジしてみようと
企んでいます。
あなたのパーソナル広告にチャレンジした
結果をお知らせいただければうれしいです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■今日のまとめ
・商品を売り込むのではなく、
その商品にとって理想的な顧客に照準を当てて
広告を打つ。ヒットすれば効果は絶大。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
あなたはすでにご存知と思いますが、
今日はパーソナル広告のお話です。
よく見かける広告は、商品素晴らしさを訴えるものです。
たとえばこんな感じ。
「糖分５０％オフ」
「３０日間無利息」
「海外旅行に行くなら○○」
など。
それに対して
パーソナル広告とは、
商品そのものの宣伝は少ししかしません。
それよりも、売りたいと思う「対象」に向かって
宣伝するのがパーソナル広告です。
商品を売り込むのではなく、
その商品にとって理想的な顧客に照準を当てて
広告を打ちます。
たとえば、
・注目！ビジネスマンのみなさんへ。
ＴＯＰブランドのスーツが５０％オフ。
キャリアにふさわしい服装をしたい。
でも、高い服ばかり買ってもいられない。
こんなお悩みを一発解決！
最新のブランドスーツが５０％オフで
買う事ができるサイトはこちら。
・警告！ほっておくと妊娠線は消えません。
無理な補正下着や、間違ったダイエットのせいで
妊娠線が残り悔しい思いをしている女性は
意外に多いのです。
正しい方法を用いれば妊娠線は１００％消すことは
可能です。
現役の助産師さんが書いた
「妊娠前の美しい肌とボディラインをキープする
ママの為の２０の法則」
この小冊子をご希望の方に無料で郵送いたします。
ご連絡はこちら。
というのがパーソナル広告です。
このようなパーソナル広告を打つためには
ターゲッティングとリサーチがとても重要です。
ターゲッティングがしっかりできていて
適切なメッセージが書かれていれば、
効果は絶大です。
（他社の実績が物語っています）
これから私も
パーソナル広告にチャレンジしてみようと
企んでいます。
あなたのパーソナル広告にチャレンジした
結果をお知らせいただければうれしいです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■今日のまとめ
・商品を売り込むのではなく、
その商品にとって理想的な顧客に照準を当てて
広告を打つ。ヒットすれば効果は絶大。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
【最強ビジネスモデル】常識を破るとは。.
【最強ビジネスモデル】 2010.12.16 No.0032
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
ビジネスがうまく行くために
常識を破る事が必要な時がある。
では、その常識とは何なのか。
私がまだ初々しい２０代の頃、
公立の学童保育で指導員をしていた。
私が配属された学童保育では
学校から帰って来た子どもたちが
玄関に置いてある名簿に自分の名前を
書いて部屋に入るというルールになっていた。
１年生の子どもが
自分の名前を漢字で書けるようになった事が
嬉しくて、一生懸命に漢字で書いていた。
そこへ別の先生が来て、
「あ、まだ習っていない漢字は書かないで」
と言い、平仮名に書き直させていた。
私は、それを見て心底驚き
「どうしてですか？」
と聞いた。
すると「ここでのルールですから。
ずっと、そうやってますから。」と言う。
この話は、
信じられないかもしれないが、実話である。
もしもその時に、
「漢字で書けるようになって、すごいね～」
「この漢字は幸せと言う意味がある字だね、
いい名前を付けてもらったね」
などと、声をかけていたら
その子どもは、嬉しかったに違いない。
自分の名前への誇りも感じられたかもしれない。
なのに
ここでの常識というだけで、
無残にも書き直しをさせられた。
これは極端な例ではなく
日常のいたるところで起こっている。
そもそも、何のために、そうしているのか？
という理由が分からないまま
ルールだから。常識だから。
という理由で、行動している事は沢山ある。
このような経験のせいか、
私は常識なるものが好きではない。
常識ということほど、いい加減なものはない
と感じている。
起業家は
自ら道を切り拓いていかなくてはいけない。
「なんとなく」
「みんながしているから」
「常識だから」
という感覚は起業家には非常に危険だ。
ビジネスがうまくいくために
なんとなくやっている行動を
見直してみてはどうだろう。
みんなが当たり前だと信じている事の
本当の理由が分かれば、
または、そこに理由づけできれば、
・それがビジネスチャンスになるかもしれない。
・それがサービスになるかもしれない。
・それが付加価値になるかもしれない。
まずは常識を疑ってみよう
そして、自分が納得できる理由を考えよう。
「常識を破る」とは
当たり前と思われていることの理由を考えてみること。
自分が納得のいく意味を考えることである。
ＰＳ
常識があるからこそ、
その常識をくつがえし、常識を超えていくことができる。
だから常識があることはとてもありがたいことである。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■今日のまとめ
・当たり前と思われていること・常識を
本当にそうなのかと疑ってみよう。
そこにビジネスチャンスがあるかもしれないのだから。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
ビジネスがうまく行くために
常識を破る事が必要な時がある。
では、その常識とは何なのか。
私がまだ初々しい２０代の頃、
公立の学童保育で指導員をしていた。
私が配属された学童保育では
学校から帰って来た子どもたちが
玄関に置いてある名簿に自分の名前を
書いて部屋に入るというルールになっていた。
１年生の子どもが
自分の名前を漢字で書けるようになった事が
嬉しくて、一生懸命に漢字で書いていた。
そこへ別の先生が来て、
「あ、まだ習っていない漢字は書かないで」
と言い、平仮名に書き直させていた。
私は、それを見て心底驚き
「どうしてですか？」
と聞いた。
すると「ここでのルールですから。
ずっと、そうやってますから。」と言う。
この話は、
信じられないかもしれないが、実話である。
もしもその時に、
「漢字で書けるようになって、すごいね～」
「この漢字は幸せと言う意味がある字だね、
いい名前を付けてもらったね」
などと、声をかけていたら
その子どもは、嬉しかったに違いない。
自分の名前への誇りも感じられたかもしれない。
なのに
ここでの常識というだけで、
無残にも書き直しをさせられた。
これは極端な例ではなく
日常のいたるところで起こっている。
そもそも、何のために、そうしているのか？
という理由が分からないまま
ルールだから。常識だから。
という理由で、行動している事は沢山ある。
このような経験のせいか、
私は常識なるものが好きではない。
常識ということほど、いい加減なものはない
と感じている。
起業家は
自ら道を切り拓いていかなくてはいけない。
「なんとなく」
「みんながしているから」
「常識だから」
という感覚は起業家には非常に危険だ。
ビジネスがうまくいくために
なんとなくやっている行動を
見直してみてはどうだろう。
みんなが当たり前だと信じている事の
本当の理由が分かれば、
または、そこに理由づけできれば、
・それがビジネスチャンスになるかもしれない。
・それがサービスになるかもしれない。
・それが付加価値になるかもしれない。
まずは常識を疑ってみよう
そして、自分が納得できる理由を考えよう。
「常識を破る」とは
当たり前と思われていることの理由を考えてみること。
自分が納得のいく意味を考えることである。
ＰＳ
常識があるからこそ、
その常識をくつがえし、常識を超えていくことができる。
だから常識があることはとてもありがたいことである。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■今日のまとめ
・当たり前と思われていること・常識を
本当にそうなのかと疑ってみよう。
そこにビジネスチャンスがあるかもしれないのだから。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
２２日、今年最後のセミナーを開催しま～す♪
１年間。
本当に、あっという間ですね。
つい先日、お正月を迎えたばかりなのに
もう１２月、と思えるほど早い！
この１年。どんな年でしたか？
私は、みなさんのおかげで
とても充実した大飛躍の年となりました。
本当にありがとうございます。
心から感謝いたします。
今年の春から
「ビジネスセミナー」を開催したことをはじめ、
まったく新しい事に、果敢にチャレンジしてきました。
その中でもビジネスセミナーは、
おかげ様で大好評です！
いよいよ今年最後の開催となります。
「ビジネスモデル」にご興味がある方は
ぜひ、ご参加くださいませ。
参加費５，０００円ですが
１万円以上の特典と、全額返金保証つきです。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
【経営者・起業家限定！】
●収益が出る！充実感も得る！
ビジネスモデル構築セミナー（１２/２２ １９時～水道橋）
参加費５，０００円（全額返金保証／特典あり）
https://proud-f.sakura.ne.jp/3hour
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
お会いできることを心から楽しみにしています。
また、喜んでいただけるように
いろいろ面白い企画を練っているところです。
いくつかのプロジェクトも
同時進行中！
来年もどうぞよろしくお願いいたします。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
日本プラウドフォスター
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
●経済産業省後援ドリームゲートアドバイザー
起業無料相談お気軽にどうぞ～！
http://www.dreamgate.gr.jp/consul/pro/proudfoster
【最強ビジネスモデル】本来のアファメーション。.
【最強ビジネスモデル】 2010.12.14 No.0030
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
私は、
アファメーションが嫌いでした。
それが、最近
嫌いな理由と、
実は結構、無意識でしている
ことに気付きました。
さて、あなたは
「アファメーション」と聞いて
好き・嫌い・興味なし
のどれでしょうか？
もし、少しでも興味があれば
今日の記事は参考になるでしょう。
私が
アファメーションが嫌いだった理由は。
たとえば・・・
「私は素晴らしい存在だ」
「私はうまくいく」
などと、言葉を唱え続けていると
その通りの自分になるというのが
アファメーションと理解していたからです。
自分で自分を洗脳する手法、という感じでしょうか。
しかし。
大抵の場合、
そのアファメーションの内容が、
洗脳するまでもなく、当たり前のことが多く。
・そんな当たり前の事すら信じていない。
・アファメーションという行為が
今はそんな自分ではないと、潜在意識に伝えてしまい
逆の思いこみにならないのか？
というような違和感を感じていたから。
だから、嫌いでした。
しか～し、
友人が私の事を
「究極のアファメーター、他の追随を許さない」
「アファメーションの天才」
などと、口癖のように言うのです。
アファメーション嫌いの私は
最初、いちいち、
「うるさ～い！
私は、そんなもん、せんわいっ」
と答えていました。
そのたびに
「無意識で、できるから天才なんだよ」と。
そんなある日。
世界でも有数のＴＯＰコーチである、
リー・ミルティア氏のメルマガで
最低１０個のアファメーションを作りましょうと、
見本が載っているのを見ました。
その見本が、結構良かったので
ためしに、私も作ってみたのです。
嫌いと言いつつ
一気に２０個も作ってしまいました。
作って読んでみて、初めて気付きました。
アファメーションというのは
自分を洗脳するツールではなく
もう、すでに
自分はそうで在る事を、自分が知っているときに
「忘れない」「思いだす」ためのツールなのだと。
なりたい自分を、いくら唱えても
いつまでも、
「洗脳しなくてはなれない」と潜在意識に
送りこんでしまうけれど、
そうで在ることを知っていて思いだしたり
確認するツールだったのかと実感できて、
あぁ、アファメーション、面白い！
今まで、誤解していてごめんねと思えたのでした。
何事も
やってみなくちゃ分からないものですね。
そして、なぜ友人が私の事を
究極のアファメーター
と言うのかが分かったのです。
何かうまく行くたびに、
「おお～、よくやった。私ってえら～い！」
「やった～。私って、て～んさい」
と、喜んでいる姿を見て
言っていたのでした。
なるほど。
まったくの無意識で、
毎日アファメーションをしていたわけです（笑）
（↑だから、こういうタイプには、
あまり必要ないかもしれません。）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■今日のまとめ
・アファメーションとは
もう、すでに「そうで在る」自分を
確認する作業である。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
私は、
アファメーションが嫌いでした。
それが、最近
嫌いな理由と、
実は結構、無意識でしている
ことに気付きました。
さて、あなたは
「アファメーション」と聞いて
好き・嫌い・興味なし
のどれでしょうか？
もし、少しでも興味があれば
今日の記事は参考になるでしょう。
私が
アファメーションが嫌いだった理由は。
たとえば・・・
「私は素晴らしい存在だ」
「私はうまくいく」
などと、言葉を唱え続けていると
その通りの自分になるというのが
アファメーションと理解していたからです。
自分で自分を洗脳する手法、という感じでしょうか。
しかし。
大抵の場合、
そのアファメーションの内容が、
洗脳するまでもなく、当たり前のことが多く。
・そんな当たり前の事すら信じていない。
・アファメーションという行為が
今はそんな自分ではないと、潜在意識に伝えてしまい
逆の思いこみにならないのか？
というような違和感を感じていたから。
だから、嫌いでした。
しか～し、
友人が私の事を
「究極のアファメーター、他の追随を許さない」
「アファメーションの天才」
などと、口癖のように言うのです。
アファメーション嫌いの私は
最初、いちいち、
「うるさ～い！
私は、そんなもん、せんわいっ」
と答えていました。
そのたびに
「無意識で、できるから天才なんだよ」と。
そんなある日。
世界でも有数のＴＯＰコーチである、
リー・ミルティア氏のメルマガで
最低１０個のアファメーションを作りましょうと、
見本が載っているのを見ました。
その見本が、結構良かったので
ためしに、私も作ってみたのです。
嫌いと言いつつ
一気に２０個も作ってしまいました。
作って読んでみて、初めて気付きました。
アファメーションというのは
自分を洗脳するツールではなく
もう、すでに
自分はそうで在る事を、自分が知っているときに
「忘れない」「思いだす」ためのツールなのだと。
なりたい自分を、いくら唱えても
いつまでも、
「洗脳しなくてはなれない」と潜在意識に
送りこんでしまうけれど、
そうで在ることを知っていて思いだしたり
確認するツールだったのかと実感できて、
あぁ、アファメーション、面白い！
今まで、誤解していてごめんねと思えたのでした。
何事も
やってみなくちゃ分からないものですね。
そして、なぜ友人が私の事を
究極のアファメーター
と言うのかが分かったのです。
何かうまく行くたびに、
「おお～、よくやった。私ってえら～い！」
「やった～。私って、て～んさい」
と、喜んでいる姿を見て
言っていたのでした。
なるほど。
まったくの無意識で、
毎日アファメーションをしていたわけです（笑）
（↑だから、こういうタイプには、
あまり必要ないかもしれません。）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■今日のまとめ
・アファメーションとは
もう、すでに「そうで在る」自分を
確認する作業である。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
【最強ビジネスモデル】広告とは。.
【最強ビジネスモデル】 2010.12.13 No.0029
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
最近、
クロード・Ｃ・ホプキンス氏が
面白く、ここ数日、彼の考え方に触れている。
クロード・Ｃ・ホプキンス氏は
１９世紀末から２０世紀初頭にかけて
活躍した広告分野のパイオニア的存在。
彼は広告とはあくまでも
物を売るために存在すると考え、
広告の効果を科学的に計測し
分析することの重要性を述べている。
現在の専門家からも
「広告の神様」と仰がれている。
大変な苦労人である。
彼の考え方や視点は
いつでも「相手の利益」と「誠実さ」
にあり、そのために導き出される
数々のアイデアに脱帽。
そしてアイデアは必ず
テスト・テスト・テスト・・・。
その粘り強さと目的達成のための貪欲さ。
目先の利益は関係ない、軸がブレない強さ。
私に、大きな刺激と影響を与えてくれている。
この広告業界に限らず、どんな世界でも
必ず歴史の中でパイオニア的存在の人がいて
大変苦労して、本質を見せてくれる。
それなのに現在、あまりそれが活かされず
結局、失敗を繰り返しているのではないか
と思えることが、ままある。
先人に学び
その先に進化することが
今、私たちの役割。
そう考えたら
表面的な「やり方」だけを真似るのではなく
先人達が残してくれた本質に目を向け学ぶ「べき」
ではないかと。
実は、
「～するべき」ということは、
ほとんど思わない私が珍しくそう感じた。
ホプキンス氏が打ち出した数々のアイデアには
・無料お試しサンプル。
・クーポン広告。
などなど、多くの手法は
蔓延するほど「当たり前」となっているが
本質を捉えているかは疑問である。
広告の素人の私が偉そうなことは言えないが、
こういった本質は広告に限らず
どんな世界にも共通するものだ。
だから本質なのだと思う。
私たち起業家に必要な
・相手の利益を最優先する。
・関わる人・みんなの利益を考える。
・誠実さ。
・リサーチと準備の重要性。
・セールスマンシップ。
など、
ホプキンス氏に学べることは多い。
ビジネスモデル構築に役立つバイブルとして
活用しています。
（注：広告の本です。）
考え方、視点。
実話だけに、相当、ワクワクする。
※今、私が聴いているオーディオブックは
こちらで購入可能です。
http://www.directbook.jp/?p=797
（アフェリエイトなどではありません。
純粋な情報提供です。）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■今日のまとめ
・広告（セールス）で大切なのは、
相手の利益になる事・本当の事だけを
誠実に伝える事。
・それを実行するためには
相手を知らないと出来ないから
リサーチと準備が大切である。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
最近、
クロード・Ｃ・ホプキンス氏が
面白く、ここ数日、彼の考え方に触れている。
クロード・Ｃ・ホプキンス氏は
１９世紀末から２０世紀初頭にかけて
活躍した広告分野のパイオニア的存在。
彼は広告とはあくまでも
物を売るために存在すると考え、
広告の効果を科学的に計測し
分析することの重要性を述べている。
現在の専門家からも
「広告の神様」と仰がれている。
大変な苦労人である。
彼の考え方や視点は
いつでも「相手の利益」と「誠実さ」
にあり、そのために導き出される
数々のアイデアに脱帽。
そしてアイデアは必ず
テスト・テスト・テスト・・・。
その粘り強さと目的達成のための貪欲さ。
目先の利益は関係ない、軸がブレない強さ。
私に、大きな刺激と影響を与えてくれている。
この広告業界に限らず、どんな世界でも
必ず歴史の中でパイオニア的存在の人がいて
大変苦労して、本質を見せてくれる。
それなのに現在、あまりそれが活かされず
結局、失敗を繰り返しているのではないか
と思えることが、ままある。
先人に学び
その先に進化することが
今、私たちの役割。
そう考えたら
表面的な「やり方」だけを真似るのではなく
先人達が残してくれた本質に目を向け学ぶ「べき」
ではないかと。
実は、
「～するべき」ということは、
ほとんど思わない私が珍しくそう感じた。
ホプキンス氏が打ち出した数々のアイデアには
・無料お試しサンプル。
・クーポン広告。
などなど、多くの手法は
蔓延するほど「当たり前」となっているが
本質を捉えているかは疑問である。
広告の素人の私が偉そうなことは言えないが、
こういった本質は広告に限らず
どんな世界にも共通するものだ。
だから本質なのだと思う。
私たち起業家に必要な
・相手の利益を最優先する。
・関わる人・みんなの利益を考える。
・誠実さ。
・リサーチと準備の重要性。
・セールスマンシップ。
など、
ホプキンス氏に学べることは多い。
ビジネスモデル構築に役立つバイブルとして
活用しています。
（注：広告の本です。）
考え方、視点。
実話だけに、相当、ワクワクする。
※今、私が聴いているオーディオブックは
こちらで購入可能です。
http://www.directbook.jp/?p=797
（アフェリエイトなどではありません。
純粋な情報提供です。）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■今日のまとめ
・広告（セールス）で大切なのは、
相手の利益になる事・本当の事だけを
誠実に伝える事。
・それを実行するためには
相手を知らないと出来ないから
リサーチと準備が大切である。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
【最強ビジネスモデル】ビジネスの再構築。.
【最強ビジネスモデル】 2010.12.10 No.0028
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
「これまで得たものを元に、
他にどんなことができるか？」
これは
たびたびご紹介している
億万長者メーカー・ダンケネディのセリフである。
ビジネスは、既存のリソースの活用により
整然、かつ自然に拡大しつつ、
その都度方向を変えていく。
既存のリソースの活用が利益壮大のカギである。
と言う。
たぶん、経営者は普段
こういうことを考えている。
しかし、
会社の成長や拡大、多角化について考えるとき。
新規の投資・費用・立地・設備などに
つい心奪われ、この問いを忘れていないだろうか？
「これまで得たものを元に、
他にどんなことができるか？」
これは
いままで得たものに
まったく別の業界や手法を取り入れる
ということだ。
たとえば、
ジョイントベンチャー。
任天堂がＤＳのソフトがマクドナルドで
手に入るなどもそう。
フランチャイズ。
コンビニ・チェーン店などでこの仕組みは
あなたもよく目にすることと思う。
商店会のキャンペーン。
スタンプラリーをしたり、福引をしたりと
様々な方法で展開されているので、
誰でも知っているはず。
その他にも色々とある。
ジョイントベンチャーやフランチェイズなどは
今では当たり前のように行われているが、
最初に発案した人がかならずいる。
もしかしたらあなたが全く新しい
ビジネス展開の方法を考案する人に
なる可能性だってある。
キモはすでに持っているものを活かすことで
まったく新たに何かを始めるよりも
ビジネスをずっと成長・拡大できることが
沢山あるということだ。
もちろん新規ビジネスを展開していくのもすばらしい。
すばらしいけれども、ビジネスの成長・拡大
という点だけにフォーカスするなら、既存のものを
上手に活かすことが近道だということ。
あなたのビジネスに応用するとしたら
どんなことが考えられるだろう。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■今日のまとめ
・会社の成長や拡大・多角化について考える時には
次の問いを考えてみよう。
「これまで得たものを元に、
他にどんなことができるか？」
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
「これまで得たものを元に、
他にどんなことができるか？」
これは
たびたびご紹介している
億万長者メーカー・ダンケネディのセリフである。
ビジネスは、既存のリソースの活用により
整然、かつ自然に拡大しつつ、
その都度方向を変えていく。
既存のリソースの活用が利益壮大のカギである。
と言う。
たぶん、経営者は普段
こういうことを考えている。
しかし、
会社の成長や拡大、多角化について考えるとき。
新規の投資・費用・立地・設備などに
つい心奪われ、この問いを忘れていないだろうか？
「これまで得たものを元に、
他にどんなことができるか？」
これは
いままで得たものに
まったく別の業界や手法を取り入れる
ということだ。
たとえば、
ジョイントベンチャー。
任天堂がＤＳのソフトがマクドナルドで
手に入るなどもそう。
フランチャイズ。
コンビニ・チェーン店などでこの仕組みは
あなたもよく目にすることと思う。
商店会のキャンペーン。
スタンプラリーをしたり、福引をしたりと
様々な方法で展開されているので、
誰でも知っているはず。
その他にも色々とある。
ジョイントベンチャーやフランチェイズなどは
今では当たり前のように行われているが、
最初に発案した人がかならずいる。
もしかしたらあなたが全く新しい
ビジネス展開の方法を考案する人に
なる可能性だってある。
キモはすでに持っているものを活かすことで
まったく新たに何かを始めるよりも
ビジネスをずっと成長・拡大できることが
沢山あるということだ。
もちろん新規ビジネスを展開していくのもすばらしい。
すばらしいけれども、ビジネスの成長・拡大
という点だけにフォーカスするなら、既存のものを
上手に活かすことが近道だということ。
あなたのビジネスに応用するとしたら
どんなことが考えられるだろう。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■今日のまとめ
・会社の成長や拡大・多角化について考える時には
次の問いを考えてみよう。
「これまで得たものを元に、
他にどんなことができるか？」
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
【最強ビジネスモデル】どっちも得る。.
【最強ビジネスモデル】 2010.12.09 No.0027
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
会話の中でよく聴く
「やりたい事を仕事にしたい、
たとえ儲からなくても」
「儲かっていても
やりたい事じゃないとむなしい」
このような事を聴くと
私は、どうも違和感を感じる。
そもそも。
やりたい事と、儲かる事は
比較するものではない。
まったく別物だ。
だから
「やりたい事で儲けたくない」
ならば分からないでもないのだが
なぜ、比較するのか私には理解できない。
もしも
「やりたい事で
しっかり利益も出したい」
と言うのであれば
そうなるように、ビジネスモデルを構築すれば
いいだけ。ただそれだけの事。
やりがいも利益も
どっちも取ればいいじゃないか。
そうしている人は
沢山いる。
しかし、
その比較で悩んでいる人がいてくれるからこそ
私のサービスを
喜んでいただいている。
「使命に沿った
ビジネスモデル構築」を提供しているからだ。
実際に
セミナーやコンサルティングをして
感じるのだが、
ビジネスモデルは
どこで人を集め
どこで利益をだすか？
を考えればいいので比較的簡単だ。
難しいのは
「使命」のほう。
実は。
「やりたいこと」が分からないから
先の
「やりたいを仕事にしたい。
たとえ儲からなくても」というような
変な比較が生まれるのではないか？と思えてならない。
やりたい事がハッキリしたら
それで収益モデルを考えればいいだけなのだから！
このメルマガを読んでくださっている
あなたは、もちろん
自分軸を持って誇りを持って
仕事をしている方なので
安心して
こうしたぶっちゃけ話をしている。
やりたいことを見つけよう的なサービスが
巷にあふれ、利益が出ているのは
多くの人が、それを求めているからだ。
しかし、私のアプローチは違う。
「使命に沿ったビジネスモデル構築」
やりがいと収益の両方をバランスよく構築する
ということにこだわっている。
どちらか一つを選ぶより、
欲しいと思うもの、全部得るために
どうしたらいいかを考える方が、
私の性にあっている。
方法や仕掛け・しくみを考えるのが
大好きなのだ。
さて
何かの代償に、一方をあきらめていることはないだろうか？
・どっちも得る、全部得る。
・一人勝ちではなく、みんな勝ちする。
・自分も幸せ、相手も幸せ、を実現する。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■今日のまとめ
・得たい結果を全部得るにはどうしたらいいか。
どんな方法や視点があるか。
この二つを考えてみよう。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
会話の中でよく聴く
「やりたい事を仕事にしたい、
たとえ儲からなくても」
「儲かっていても
やりたい事じゃないとむなしい」
このような事を聴くと
私は、どうも違和感を感じる。
そもそも。
やりたい事と、儲かる事は
比較するものではない。
まったく別物だ。
だから
「やりたい事で儲けたくない」
ならば分からないでもないのだが
なぜ、比較するのか私には理解できない。
もしも
「やりたい事で
しっかり利益も出したい」
と言うのであれば
そうなるように、ビジネスモデルを構築すれば
いいだけ。ただそれだけの事。
やりがいも利益も
どっちも取ればいいじゃないか。
そうしている人は
沢山いる。
しかし、
その比較で悩んでいる人がいてくれるからこそ
私のサービスを
喜んでいただいている。
「使命に沿った
ビジネスモデル構築」を提供しているからだ。
実際に
セミナーやコンサルティングをして
感じるのだが、
ビジネスモデルは
どこで人を集め
どこで利益をだすか？
を考えればいいので比較的簡単だ。
難しいのは
「使命」のほう。
実は。
「やりたいこと」が分からないから
先の
「やりたいを仕事にしたい。
たとえ儲からなくても」というような
変な比較が生まれるのではないか？と思えてならない。
やりたい事がハッキリしたら
それで収益モデルを考えればいいだけなのだから！
このメルマガを読んでくださっている
あなたは、もちろん
自分軸を持って誇りを持って
仕事をしている方なので
安心して
こうしたぶっちゃけ話をしている。
やりたいことを見つけよう的なサービスが
巷にあふれ、利益が出ているのは
多くの人が、それを求めているからだ。
しかし、私のアプローチは違う。
「使命に沿ったビジネスモデル構築」
やりがいと収益の両方をバランスよく構築する
ということにこだわっている。
どちらか一つを選ぶより、
欲しいと思うもの、全部得るために
どうしたらいいかを考える方が、
私の性にあっている。
方法や仕掛け・しくみを考えるのが
大好きなのだ。
さて
何かの代償に、一方をあきらめていることはないだろうか？
・どっちも得る、全部得る。
・一人勝ちではなく、みんな勝ちする。
・自分も幸せ、相手も幸せ、を実現する。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■今日のまとめ
・得たい結果を全部得るにはどうしたらいいか。
どんな方法や視点があるか。
この二つを考えてみよう。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
自己紹介が好きになる♪
今朝、
私が平日毎日発行している
【最強ビジネスモデル】というメルマガの
記事の中で、
いきなり振られる自己紹介が
苦手だったことを告白しました。
頭が真っ白になり
結局たいした事を言えずに終わってしまうのが
いつものパターンでした。
そんな私だったけれども、
今では、いきなり振られても
しっかり、その機会を活かす事が出来るようになりました。
その極意は、
あんまりにもシンプルで
誰にでも出来る事なので
こちらでもシェアしようと思います。
＝ここからメルマガ記事抜粋↓＝
秘密を暴露しますと・・・。
１分間バージョン
３分間バージョン
（５分間バージョンは作成中）
の原稿を作り、
「練習」をしているからなのです。
原稿を作り
しっかり練習すると、
原稿がなくても流暢に語れるようになります。
そこまで練習すると、その場に合わせて
臨機応変に対応が出来ます。
心の中に原稿があると
その場に合わせてアレンジするだけなので
心のゆとりが、全然違います。
そして
もちろん原稿は、
相手に利を与えられるように
喜んでいただけるように
作り込んでいます。
そして
伝えたいメッセージを
一つに絞っています。
そんな原稿を持つことによって
急に振られても、その機会を活かす事が出来ます。
もしも、あなたが
自己紹介、苦手だなぁ？と感じているなら
原稿を作り練習する
ということを、オススメします。
もしかしたら、
自己紹介が得意な人でも
やってみると、さらにレベルアップするかもしれません。
このシンプルな方法は侮れません。
＝ここまで↑＝
いかがでしたか？
原稿作って練習する。
たったそれだけのことで
驚くほど、自己紹介が好きになれますよ～♪
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
●無料メールセミナー「０から１のしくみ」
事業を軌道に乗せるまでに必要な１２step
https://proud-f.sakura.ne.jp/mail-seminar.html
●無料動画セミナーダウンロード版
たった１２分４４秒で、あなたの集客が成幸する
https://proud-f.sakura.ne.jp/dvd-2.html
□■□＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
日本プラウドフォスター
代表 星 寿美
http://proud-f.com
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝□■□
●経済産業省後援ドリームゲートアドバイザー
起業無料相談お気軽にどうぞ～！
http://www.dreamgate.gr.jp/consul/pro/proudfoster
【最強ビジネスモデル】いきなり自己紹介を振られたら？.
【最強ビジネスモデル】 2010.12.08 No.0026
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
急に振られる自己紹介が苦手でした。
何を言っていいか分からず、頭真っ白～。
そんな事はありませんか？
私の場合。
今、何を言えば一番喜んでもらえるだろう？
今、私の役割、立ち位置は？
せっかくの機会を無駄にしたくない。
なんとか、一つくらい笑いを取りたい。
などと、変に考えすぎて
結局、たいした事言えずに終わってしまうという
傾向がありました。とほほ。
しかし、最近は
この自己紹介が好きになってきたのです。
もう、いきなり振っちゃってくださ～い♪
なぜか？秘密を暴露しますと・・・。
１分間バージョン（←大抵これで事足りる）
３分間バージョン
（５分間バージョンは作成中）
の原稿を作り、
「練習」をしているからなのです。
原稿を作り
しっかり練習すると、
原稿がなくても流暢に語れるようになります。
そこまで練習すると、その場に合わせて
臨機応変に対応が出来ます。
心の中に原稿があると
その場に合わせてアレンジするだけなので
心のゆとりが、全然違います。
そして
もちろん原稿は、
相手に利を与えられるように
喜んでいただけるように
作り込んでいます。
そして
伝えたいメッセージを
一つに絞っています。
そんな原稿を持つことによって
急に振られても、その機会を活かす事が出来ます。
もしも、
自己紹介、苦手だなぁ？と感じているなら
原稿を作り練習する
ということを、オススメします。
もしかしたら、
自己紹介が得意な人でも
やってみると、さらにレベルアップするかもしれません。
このシンプルな方法は侮れません。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■今日のまとめ
・普段から
自己紹介の原稿をつくり
しっかり練習してみよう！
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
急に振られる自己紹介が苦手でした。
何を言っていいか分からず、頭真っ白～。
そんな事はありませんか？
私の場合。
今、何を言えば一番喜んでもらえるだろう？
今、私の役割、立ち位置は？
せっかくの機会を無駄にしたくない。
なんとか、一つくらい笑いを取りたい。
などと、変に考えすぎて
結局、たいした事言えずに終わってしまうという
傾向がありました。とほほ。
しかし、最近は
この自己紹介が好きになってきたのです。
もう、いきなり振っちゃってくださ～い♪
なぜか？秘密を暴露しますと・・・。
１分間バージョン（←大抵これで事足りる）
３分間バージョン
（５分間バージョンは作成中）
の原稿を作り、
「練習」をしているからなのです。
原稿を作り
しっかり練習すると、
原稿がなくても流暢に語れるようになります。
そこまで練習すると、その場に合わせて
臨機応変に対応が出来ます。
心の中に原稿があると
その場に合わせてアレンジするだけなので
心のゆとりが、全然違います。
そして
もちろん原稿は、
相手に利を与えられるように
喜んでいただけるように
作り込んでいます。
そして
伝えたいメッセージを
一つに絞っています。
そんな原稿を持つことによって
急に振られても、その機会を活かす事が出来ます。
もしも、
自己紹介、苦手だなぁ？と感じているなら
原稿を作り練習する
ということを、オススメします。
もしかしたら、
自己紹介が得意な人でも
やってみると、さらにレベルアップするかもしれません。
このシンプルな方法は侮れません。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■今日のまとめ
・普段から
自己紹介の原稿をつくり
しっかり練習してみよう！
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－