【最強ビジネスモデル】ビジネスの再構築。.

　【最強ビジネスモデル】　　2010.12.10 No.0028
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「これまで得たものを元に、
　他にどんなことができるか？」

これは
たびたびご紹介している
億万長者メーカー・ダンケネディのセリフである。

ビジネスは、既存のリソースの活用により
整然、かつ自然に拡大しつつ、
その都度方向を変えていく。
既存のリソースの活用が利益壮大のカギである。

と言う。

たぶん、経営者は普段
こういうことを考えている。

しかし、

会社の成長や拡大、多角化について考えるとき。

新規の投資・費用・立地・設備などに
つい心奪われ、この問いを忘れていないだろうか？

「これまで得たものを元に、
　他にどんなことができるか？」

これは
いままで得たものに
まったく別の業界や手法を取り入れる

ということだ。

たとえば、
ジョイントベンチャー。
任天堂がＤＳのソフトがマクドナルドで
手に入るなどもそう。

フランチャイズ。
コンビニ・チェーン店などでこの仕組みは
あなたもよく目にすることと思う。

商店会のキャンペーン。
スタンプラリーをしたり、福引をしたりと
様々な方法で展開されているので、
誰でも知っているはず。

その他にも色々とある。
ジョイントベンチャーやフランチェイズなどは
今では当たり前のように行われているが、
最初に発案した人がかならずいる。

もしかしたらあなたが全く新しい
ビジネス展開の方法を考案する人に
なる可能性だってある。

キモはすでに持っているものを活かすことで
まったく新たに何かを始めるよりも
ビジネスをずっと成長・拡大できることが
沢山あるということだ。

もちろん新規ビジネスを展開していくのもすばらしい。
すばらしいけれども、ビジネスの成長・拡大
という点だけにフォーカスするなら、既存のものを
上手に活かすことが近道だということ。

あなたのビジネスに応用するとしたら
どんなことが考えられるだろう。

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■今日のまとめ

・会社の成長や拡大・多角化について考える時には
　次の問いを考えてみよう。

「これまで得たものを元に、
　他にどんなことができるか？」

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