三井健聖の野球生活 -25ページ目

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03Oct
- HSP増強開始
  ここ数日、涼しいというよりは寒いと感じるようになってきたのは僕の歳のせいではあるまい。空気も乾燥してきた気がする。日々酷使している身体はウィルスへの抵抗力が落ちているから、体調管理には特に気をつけたい。電車など人ごみでのマスク着用はもちろんのこと、うがいと手洗いは常に心がけたい。我が家では夏の間シャワーだけで済ませていたバスタイムを風呂に切り替えたが、それと同時にHSP増強法も再開した。HSPとは【ヒートショックプロテイン】のことで、この増強法を実践した昨冬は風邪知らずで、すこぶる体調も良かった。詳しくは１月の記事「ヒートショックプロテイン」やこちらの資料を見てほしい。３日に１回１０分間の増強法で風邪をひかず、しかも運動能力まで上がるのだから、やらない手はない。この冬から「風邪で休み」はありえませんな。
23Sep
- 粋
  いつの頃からだろうか？攻守交替の時に一塁手や三塁手がマウンドに駆け寄って、ご丁寧にボールを置いていくようになったのは・・・。おそらく迅速な試合運びを旨とする学生野球からはじまった風習なのだろう。わざわざ注意事項として書面に記している団体まである。しかし、この行為、なんだか好きじゃないんだよね。お行儀良すぎるっていうか、なにもそこまでっていうか・・・。「投手がお使いになられるボールを差し上げさせていただきます」的な。丁寧にすればするほど日本語として間違ってる的な。（二重の尊敬語と二重の謙譲語）２アウト・２ストライクから打者のバットが空を切る・・・捕手がベンチへ駆け出しながら白球を“ポーン”とマウンドに向かって転がす。その姿、そのラフさが何とも言えず【粋】だと思うのは僕だけなのか？浦学の誰かさんのように興奮してボールを地面に叩きつけるのはボールを雑に扱う醜い行為だが、それとは全く違うこの“ポーン”という感じが、野球がまだ子供たちの遊びだった頃の風情を思い起こさせてくれる。ベースボール創成期には、攻守交代の際、野手がグラブを守備位置に放ってベンチに帰っていたというから、何とものどかだった。（もちろんこれは打球が当たってしまうという理由で禁止になった）フィールド上での選手の動きが年々システマチックに洗練されていくのは当然だが、あまりに合理化されすぎると無味乾燥で“文化”としてつまらなくなってしまう。おっと。。。なんか大きい話になってしまったが、結局「これ、そんなに試合時間短縮に貢献しますか？」ってこと。
29Aug
- ３年ぶりの登板
  昨日の試合で久しぶりにマウンドに上がった。最後に登板したのが２００８年だから約３年ぶりとなる。昨年整形外科でのリハビリを終え、内野での送球程度はできるようになった。→2010.05.11「リハビリ完了」通院当初は肩の痛みが酷くて少しも投げられなかったから、それでも相当な進歩だった。しかし、肩のひっかかりは残っているから、少し体重を乗せて投げると途端に痛みが走り、それ以上投げられなくなる。だから、ハッピーな気分でいるためには近い距離での投球にとどめておくしかなかった。そんな野球生活を送っていた昨年末、近所に腕のいい整体の先生がいるという噂を聞きつけて電話してみた。自宅から徒歩３分という至近距離ながら、予約はなんと３ヶ月待ち！今年１月末に初めて治療してもらったが、翌日のキャッチボールで嘘のように肩のひっかかりがなくなっていた。まさに奇跡の整体師！聞けば早稲田大学の先輩で高校時代は野球部だったという。当然のことながらプロ選手の来院も多いそうだ。ちなみに、現在は新規患者を受け入れていない。治療と並行して投球強度も上がり、来月あたり登板しようと思っていたが、昨日のダブルヘッダーで投手が足りなくなり急遽マウンドに。こういうことはいくら先延ばしにしても不安は消えないから、思い切って登板して良かったと思っている。おかげで今日は肩だけでなく全身が筋肉痛。やはり実戦は力が入る。そして、楽しい。
28Aug
- 氷（２）
  この夏、チームユースのホームフリーザーを購入して以来、氷作りが日課になっている。作る氷は用途によって２種類。ジャグ用のプレートアイス（板氷）とアイシング用のキューブアイス（角氷）である。麦茶用ジャグの中に入れる氷は板氷に限る。もちが良いし、上から見ても氷の残量がひと目でわかる。ただ、これを作るための容器がない。最初はジャグの深さや口の大きさに合わせて１００円ショップで探してきたプラスチック容器で作ってみたが、一発で底が割れた。次に角バット（BATではなくVAT・料理用のステンレス容器）で作ってみたが、今度はできた氷を取り出すのが大変だった。水が氷になる時の１割近い体積増に耐えられる強さと、固まった氷をツルンと取り出せる軟らかさを併せ持った容器は一体どこに・・・？西友にありました↓ 手にとってみると適度な軟らかさを持った素材で、これならいけると直感した。実際に使ってみると、カチカチに固まった氷が容器の縁を少し捻るだけで難なく取り出せる。板氷の容器はこれに決定！一方、アイシング用の角氷は市販のアイストレー（製氷器）で作れる。最初は一般的な２cm角の氷を作っていたが、最近、よりアイシングに適した１cm角のものが作れる製氷器に変更した。これも安くて良い商品がなかなか見つからなかったが、大きなダイソー（１００円ショップ）で発見した（小さいダイソーにはなかった）↓ クラッシュアイスをバスタオルで包んでアイスパッドを作るのがメジャー流のアイシングなのだが、大量のクラッシュアイスを作って携帯するのは難しい。そこで角氷で代用するわけだが、より小さいほうが代役に適していることは言うまでもない。　氷とバスタオルで作ったアイスパッドをバンテージで固定するアイシングそんなこんなで、板氷用容器２個と角氷用製氷器８個で日夜氷作りに励んでいる。一週間作り溜めた氷をクーラーボックスに詰めて、また来週も野球に出かけるのだ！
22Aug
- 氷（１）
  ここのところ残暑も小休止といったところですが、今年の夏も暑いですね。残暑お見舞い申し上げます。この夏、レジェンズでは冷凍庫を買った。これ↓ 価格.comで検索して、送料込みの２９，５００円で購入。僕んちのリビングに置いてます↓レジェンズでは例年、最高気温が２５℃を超えはじめると冷たい麦茶を作ることにしている。これに使う氷代は毎年１５，０００円程度だった。しかし、昨年後半から投手のアイシングを徹底したことから氷代が急増。今年は６月末で２０，０００円を超えてしまった。※アイシングの重要性については昨年の記事「プール」で触れている。氷代を抑える対策として、コンビニではなくスーパーの安い氷を買うことも考えたが、早朝からやっているスーパーはそう多くない。では、いっそのこと製氷機を買おうかとも思ったが、自宅に置くことを考えるとあの動作音は耐えられない。あれこれ思案して調べているとホームフリーザーなるものを発見。なるほど、業務用では単体の冷凍庫というのがあるから、その家庭用ですな。ということで、一番売れてる三菱電機のホームフリーザーを購入。外寸・容量ともにちょうど良く、驚くべきはその静かさ。僕のパソコンのほうがよっぽど饒舌だ。チームのためとはいえリビングで一日中唸られては迷惑だから、この商品は正解だった。さすが“Made in Japan”といったところだ。電気代が月に１，０００円程度（年間１２，０００円）かかるが、それを考えても十年使えばアイシングを徹底する以前と同じ位のコストになる。そして何よりも、値段を気にせず氷を豊富に用意できることが、選手たちのコンディショニングに寄与するのだ。
28Jul
- クラブチームの作り方（９）
  レジェンズは、僕が向上心に満ち溢れた若者だった頃「こんなクラブがあったらいいな」と思っていたクラブを目指している。それは一言でいうと【強くて楽しいレジェンズ】なのだが、まだ道半ばといったところだ。そんな理想のクラブを目指すために創立以来続けているのが、試合の記録をしっかり残すこと。ライフワークとして永く真剣に野球に取り組むのなら、やりっぱなしではもったいない。文字と映像、つまりスコアブックとビデオで試合の記録を残すことが、チームにとってもメンバーにとっても“生きた証”となる。スコアブックを書けばそこから成績表が作れるから、選手の励みになる。ビデオを撮れば選手ごとに必要な映像を編集して渡せるから、投球内容や打撃フォームを確認することができる。熱心な選手は必ず試合の映像を要求してくるし、僕自身も自分の映像は必ずチェックする。そして、良い時よりも悪い時の映像ほうが重要なことに気づくのだ。また、自宅で冷静になって試合の様子を見直すと、パフォーマンスの良し悪しだけでなく、メンタルの乱れが手に取るようにわかるから面白い。「なんでこんな大したことのない場面で焦ってしまったのかな？」と思えるから、実際の試合でも冷静で客観的な判断ができるようになる。レジェンズ創立以来撮り溜めた試合の映像は、公式戦だけでも２TBを超えた。スコアやビデオのことはほんの一例だが、これからも、向上心ある選手たちの良き理解者として彼らと共にプレーし、レジェンズを理想のクラブチームに近づけていくつもりだ。　レジェンズOBの店で開かれた前期納会の一コマ
26Jul
- クラブチームの作り方（８）
  僕がクラブチームを運営するうえで一番大切にしているのは【公平無私】という言葉だ。レジェンズのメンバーは皆自分の小遣いの中から会費を払い、限られた休日の時間を割いて活動に参加している。これは野球の上手い下手とは関係ない。だから競技以外でクラブの運営に必要な部分に関してはできるだけフェアに分担したい。“大会の手伝い”が良い例だ。大会に参加すると自分達の試合の前後の試合を手伝わなければならない。●記録係（スコアブック作成）●電光点滅（スコアボードの操作）●ファウルボール回収で３～４人は必要なのだ。全調布の頃はこれを毎回全員参加のジャンケンで決めていた。ジャンケンやくじ引きというのは一見フェアにみえるが同じ人が何回も当たることがある。平等かもしれないが公平ではない。そこでレジェンズではこれをポイント制にした。１試合手伝ったら１ポイント。都市対抗やクラブ選手権の二次予選が埼玉県で開催される年は、自分達の試合がない日でもわざわざ出かけて行って手伝わなければならないから、そういう場合は手伝った試合数にさらに１ポイント加える。ポイントはレジェンズにいるかぎり積算され、ポイントの少ない人しか候補者にならないから、６ポイント以上になればほぼ御役御免となる。「俺、去年さんざん手伝ったのに、またかよ～」ってことがなくなるわけだ。監督・コーチはこの手伝いを免除される代わりに“新人勧誘キャッシュバック制度”は使えない。この制度は現役選手の勧誘で新人が入会すると勧誘した選手に会費３ヶ月分をキャッシュバックするというもので、毎年２～３名の利用実績がある。これは某クラブチームの制度を真似たものだが、メンバーの輪を広げるモチベーション作りに一役買っている。
24Jul
- クラブチームの作り方（７）
  ２００５年２月２５日、埼玉県野球協会の代表者会議でレジェンズの加盟が承認された。一年半に亘る活動をしっかり評価してもらい、ひと安心。選手登録や大会出場に関する書類は煩雑で、以後毎春たいへんな時間を割くことになるのだが、そのおかげで市民球場での公式戦に出られるわけだ。嬉しいことに埼玉県は大会が多い。全調布時代所属していた東京都は年間３大会だが、埼玉県は６大会もある。これは近隣の東京都や神奈川・千葉県に比べて社会人が使える球場が多いためだろう。全調布にいた頃は府中球場でしかやったことがなかったし、他に使えるのは大田スタジアムくらい。高校野球で使われる球場は思い浮かぶだけでも１０個以上あるのにね。これでは大会を増やすことはできない。埼玉県ではこれまで８つの球場で公式戦を戦った。使える球場が多いおかげで、クラブチームにやさしい土日開催の試合がほとんどである。鷺宮製作所狭山でプレーしたことで知った埼玉県社会人野球の良さは、間違いなくレジェンズを立ち上げるモチベーションのひとつになっていた。さて、初陣となった３月末の“さいたま市長杯”では、全大宮に１５－３で７回コールド勝ち。投げては自由の森のエース・塗矢と東北大会に出場した福島県小高工のエース・猪狩が共に自責点ゼロの好投。打っては早稲田実業の後輩・北村の先制タイムリーから始まり、これまた自由の森ＯＢ・佐竹のスリーランや、元全調布キャプテン・仲本の三塁打を含む４安打、創価ＯＢ・前野と所沢商ＯＢ・佐藤の二塁打、岩手県宮古ＯＢで１０年ぶりに硬式を握った二越や所沢商ＯＢで捕手として兄の投球をリードした塗矢風布もヒットを放った。様々な球歴を持った選手が様々な思いを胸に集ったレジェンズ。思わぬ大勝となった公式戦デビューは、一年半の下積生活へのご褒美だったのかもしれない。
19Jul
- クラブチームの作り方（６）
  ２００４年３月７日（日）、自由の森学園グランドに２０人のメンバーが集まり、ここにレジェンズの創立が宣言された。埼玉県野球協会に毎月送っていた“月例活動報告”を懐かしく読み返してみると３月に初めての紅白戦４月に初めての練習試合６月に初めての勝利８月に初めての大学との対戦１１月に初めての球場での試合というように、着実に活動実績を積んだ経過が見て取れる。創立元年の対戦成績は６勝７敗２分。特に後半の５連勝は、代表の僕としても日本野球連盟加盟に向けて大きな自信となった。メンバー全員が硬式でプレーする喜びと加盟への希望を抱いて走り抜けた一年だった。　ユニホームはバラバラだが、同じ思いで集った創立メンバー
14Jul
- クラブチームの作り方（５）
  レジェンズを一緒に立ち上げるメンバーとして第一に考えていたのは、全調布でキャプテンも務めた仲本さんだった。次に新チーム結成のきっかけとなった自由の森学園のＯＢ数名。問題はここから先で、近隣地域の硬式野球需要をどう掘り起こしていくかだった。まず、高校野球でお世話になっている他校の監督さんにＯＢの紹介をお願いした。次に、バッティングセンター数ヶ所に選手募集のポスターを貼らせてもらった。母校・早稲田実業のＯＢ会名簿を使って近隣に住む若手に手紙を送ったり、インターネットの野球関係の掲示板にも書き込みをした。かつて僕が挑戦したプロ野球の入団テストにも足を運び、選手たちに声をかけてみた。３ヶ月ほどの勧誘活動の結果、９月２８日（日）の初練習に集まったのは１０名ほどだったように記憶している。しかし、回を重ねるごとにその数は増え、６回目の１１月１６日（日）には２０名の参加を得て、東京のREVENGE99と練習試合を行うことができた。顔を合わせて間もない寄せ集めチームだったが、来春の正式な結成前にどんな形であれ試合をしてみたかったのだ。REVENGE99の浅古監督は、クラブ運営の苦労を知る先輩として快く対戦のオファーを受けてくださった。そのうえ、使わなくなったヘルメットをたくさん寄付していただき、とても助かった。主審は僕の中学野球部の先輩でウィーンベースボールクラブ投手の蓑口さん。スコアラーは早稲田クラブ（大学時代の硬式野球サークル）の後輩・小林涼子にお願いした。様々な人の協力を得て実現した試合だったが、結果は当然のことながら０－１９の大敗。しかし、独立を志してから５ヶ月で新チーム結成の目途が立ったわけだ。早速、埼玉県野球協会の奥平専務理事に報告した。
07Jul
- クラブチームの作り方（４）
  ２００３年６月、全調布総監督の相澤さんに退部して新チームを作ることを承知してもらい、レジェンズの立ち上げがスタートした。地元・所沢市とその周辺地域での活動を目指し埼玉西部地区社会人野球クラブ「レジェンズ」と命名。まず、日本野球連盟の下部組織で埼玉県を統括する埼玉県野球協会に加盟の意思を伝えなければならない。しかし、意気込んで臨んだ当時の協会専務理事・奥平氏（故人）とのファーストコンタクトでは、あっさり「続かないから、やめたほうがいいよ」と言われてしまった。それでも受話器を置かずに食い下がると「チームを作ってから連絡しなさい」と含みのあるお言葉をいただいた。協会側からすれば、加盟させたはいいが数年で「やっぱり辞めます」では困る。仲間に迎えるからには長年に亘って安定的な運営を担保するバックボーンが必要なわけだ。それはつまり資金のあるオーナーであり、企業や団体などのスポンサーであるわけで「それを持たない君のクラブ構想では、継続的な活動は無理だ」というわけだ。だが、僕の中では十分に勝算はあった。加盟後１～２年は赤字になるかもしれないが、それ以降はメンバーの会費だけでやっていける計算だった。実際、１年目の僕の持ち出し分は３年目に完済され、その後は余裕こそないが安定した収支を保っている。「さあ、何はともあれ、同志を募って活動をはじめよう！」となった。
01Jul
- クラブチームの作り方（３）
  高校や大学で基礎を身につけた選手がライフワークとして永く硬式野球を続けていける場を提供するのが、レジェンズの創立趣旨である。それと同時に、かつての僕のように既定路線を外れてもなお上のレベルを目指す選手が経験を積む場になって欲しいというのも、レジェンズを創立した動機のひとつだった。上昇志向の強い選手の受け皿としても考えていたわけだ。しかし、日本でも四国アイランドリーグ（１９９５年）やBCリーグ（１９９７年）といった独立リーグが組織され、昨今はクラブチームにそういった役割は求められていないように思う。もちろんレジェンズにそういう選手が来れば、僕の経験と人脈を生かして何としてもプロや企業チームに送り出すが、２年も３年もクラブチームでやっているようではその後の飛躍は望めないだろう。
27Jun
- クラブチームの作り方（２）
  通算１０年間在籍した「全調布」を辞めて新たなクラブチームを立ち上げようと思ったのは、過去の記事（→「レジェンズ」）にも書いたとおり地元にそれがなかったから。以前「全所沢」というクラブがあったとは聞いていたが、２００３年当時埼玉西部地区に社会人野球クラブチームというものはなかった。そのため、地元の硬式野球経験者は高校や大学を卒業するとプレーの場を失い、当たり前のように軟式野球に興じる。硬式と軟式はボールの構造が１８０度違い、必要とする技術や体力も違うから全く別の競技なのだ。それを承知のうえで軟式をやるなら問題はないが、近くに硬式チームがないからとか、硬式はお金がかかるからといった理由で軟式を選ぶ選手がいるなら、それは何とかせねばなるまい。硬式野球がプロや企業チームに進む一部の選手だけのものではないことを、高校や大学の現役選手たちに知ってもらわねばならない。当時、高校野球に携わるようになって４年ほど経っていた僕は、そのことを痛切に感じていた。【注意】聡明な読者の方々はおわかりだとは思うが、一応誤解のないように断っておくと、この記事に軟式野球を蔑む意図はない。僕も中学までは軟式野球で育った選手だし、国土の狭いこの日本で野球がこれだけ発展したのは軟式野球のおかげだと思っている。“似て非なるもの”－それが硬式野球と軟式野球なのだ。
20Jun
- クラブチームの作り方（１）
  そもそも僕が社会人野球というものに出会ったのは大学３年生の頃だった。母校・早稲田実業の武蔵関グランドに手伝いと自分の練習を兼ねて通っていた僕に、和田監督が東京のクラブチームを紹介してくれた。そのチームが、和田監督の先輩の（もちろん僕の大先輩でもある）相澤芳夫氏率いる「全調布硬式野球倶楽部」だった。当時はまだクラブチームの存在など知らなかったので、学校以外で硬式野球ができる場を見つけた喜びは大きかった。その後、企業チームの「鷺宮製作所狭山」でプレーした２シーズンを挟んで、通算１０年間全調布でプレーを続け、２００３年６月に退部。地元・埼玉西部地区に新チームを立ち上げる準備に入った。全調布時代の数少ない映像がこちら↓
12Jun
- 社会人野球
  社会人野球には企業登録（企業チーム）とクラブ登録（クラブチーム）の２種類のチームがある。社会人野球の元締めである日本野球連盟の登録規定によると、その定義は以下の通りだ。企業チーム＝会社等の法人や公共団体等が加盟登録したチームクラブチーム＝企業チーム以外のチーム企業チームの選手は社業より野球部での活動が優先されるのが一般的で、その給与は実質野球のプレーに対して支払われている。ただ、給与体系は一般社員と変わらないから、野球の成績で給与が大きく変動することはない。昔よく使われた“ノンプロ”という言葉は「プロではない」という意味だが、「かといって純然たるアマチュアでもない」という意味で言い得て妙である。ちなみに“アマチュア”とは「愛好家」という意味である。一方、クラブチームは選手の勤務先がバラバラで学生も参加できるという点は共通するが、その形態はチームによって千差万別だ。特定の企業や市町村から選手の雇用・練習場・運営費に関して何らかのバックアップを受けているチームが多い一方で、それらすべてを自力で賄っているチームもある。当然ながらチームの戦力は外部からのバックアップの大きさに比例する（そうでないと援助する方が困る）。あの欽ちゃん球団が、その資金力を生かしてプロ上がりの２選手を年俸３００万円で雇い、全日本クラブ選手権で優勝したのは記憶に新しい。夢がないと言ってしまえばそれまでだが、頂点を目指すということはそういうことだ。（欽ちゃんの“夢列車”は皮肉にもクラブチーム選手の“夢”を見事に打ち砕いたわけだ）さて、そんなクラブチームの一員として活動するレジェンズは、ウェブサイトに明記してあるとおり「硬式経験者がライフワークとして硬式野球を続けていける場を提供する」ための組織である。メンバーの会費のみで運営されているが、年会費やユニホーム代は他のクラブチームより安く抑えている。高校野球部で３年間硬式野球を経験した選手なら、上手い下手に関わらず入会を受け付けているし、事情によっては自校の野球部に所属していない高校生も受け入れている。野球はゲームだから勝ちたいのは皆同じだ。しかし、手段を選ばずに勝利を目指すことに意義を感じないし、相手との実力差が歴然としている場合もある。それより大切なのは、各選手がそのレベルに応じた達成感を持ち、永く硬式野球を続けていけることだと思う。野球界で頂点を志し、その資格がある者なら、独立リーグやNPBに挑戦し飛び込めばいい。そうじゃない選手が集う社会人野球クラブチームだからこそ、その存在意義を見失わないようにしたい。次回からは、「クラブチームの作り方」と題して、僕がレジェンズを立ち上げた過程を綴っていきたい。
27May
- 周辺視野
  僕が車で細い路地なんかを走っていると、助手席に乗っている人はヒヤヒヤするらしい。信号のない交差点でも左右の確認をしないからだ（もちろん一時停止はするが）。「今、見てなかっただろ！」なんて言う人がいるけど、本当のところは“見ているように見えなかった”だけで“見えていた”のだ。道路で車や自転車が来ていないかを確認するには“右見て左見て、また右見て”とするのが普通だし、僕も娘にはそう教えているが“右を向いてたら左が見えないし、左を向いてたら右が見えない”でしょ？正面を向いていれば左右同時に見えるから、僕は頭を動かさない。でも、これができるのは一部の人だけみたいなんだよね。【周辺視野】が広いということらしい。サッカーみたいな競技には必須だろうし、野球でもキャッチャーには必要な能力だ。時々「一塁ランナーが走ったのが見えなかった」と言うキャッチャーがいるが、僕には信じられない。それと、監督やコーチといった指導者にはこの能力はあったほうがいいと思う。僕の場合、試合でも練習でも誰がどこで何をしてるか全体的に把握できる。特にサボっている選手ほどよく見えるから面白い。しかし、冷蔵庫の一番手前にあるモノを延々と探しているのは、【周辺視野】が広すぎるからなのだろうか？
04May
- カインズホームの革手袋
  以前　「ワークマンの作業用革手袋」という記事で安価なバッティンググラブについて書いたが、最近僕が愛用しているのはカインズホームで売っている革手袋だ。打席での結果を左右する第一要素が“グリップの脱力”であることは小学生の頃からわかっていた。そのためには強い滑り止め効果が必要なので、松やにスプレーやマニモタをグリップに塗るのだが、両手をガッチリ滑らなくするとインパクト後の自然な手首の返りを邪魔して、空振り時に手首を痛めたりするので、僕はボトムハンドの小指と薬指が当たる所にだけ滑り止めを塗るようにしていた。グリップの上部（実際は握らない所）に滑り止めを塗って、そこを触ることでバッティンググラブの滑り止め効果を調節する選手も多いが、僕にはそれができなかった。というのも、投球を待つ間グリップを脱力するためバットを肩に担ぐ癖があるから、これをやるとユニホームの肩がベトベトになってしまうのだ。それはそうと、僕にとって問題なのは、一度バットに滑り止めを塗るとそのバットが素手では握れなくなることだ。素振りや夏場の試合など、お気に入りのバットを素手で使いたい時もある。そこで、滑り止めを使わなくて済む革手袋はないものかと色々試した結果、辿り着いたのが株式会社シモンの「ハンドバリア」という商品。これがニス塗装してあるサムバットのグリップと相性抜群なのだ。強すぎず弱すぎず適度なグリップ力を発揮する表面はこんな感じ↓ ワークマンの革手袋はちょっと厚手なので冬場の練習に持って来いだが、こちらは野球用のものと遜色ない薄さなので、より実戦向きだ。そのうえ価格が４９８円だからコストパフォーマンスは群を抜いている。難を言えば、手の甲部分が赤色の商品しかないこと。これでは高校野球では使えない。僕もできれば黒の商品が欲しいと思う。
26Apr
- ボーンヘッド撲滅委員会【走塁編】（５）
  （５）１つの塁に２人の走者がいる状態（親子丼）でアウトだと思った前の走者が塁を離れタッチされてアウトになる「親子丼の状態で２人ともタッチされたらどちらがアウトでしょう？」小学生の頃読んだ野球の本によく出てくるのが、この手のルールに関するクイズだった。野球を志す人間なら一度は聞いたことのある問いだから、正解を忘れたとしても、安易に塁を離れてはいけないことぐらいわかるはずだ。確信が持てなければ味方に助言を求め、自分がアウトだとわかってからベンチへ帰ればいい。そのくらいの慎重さはどんな時でも必要だ。さて正解だが、「後方（ホームから遠い方）の走者がアウト」である。たとえ前方の走者が後から塁に着いても、後方の走者がアウトになる。前方の走者に優先権があるということなのだ。ちょっと賢い野手は２人の走者にタッチしながらも、前方の走者がアウトだというような態度をとるから、騙されないようにしたい。まぁ、この場合は騙される方のボーンヘッドになるのだが。。。
19Apr
- 再会
  たった一度きり会ったことのない人と１５年ぶりに再会する。人生長いといっても、そうあることではない。徳島の山田次郎さんとの出会いは、１９９６年春、フロリダでのトライアウトだった。→ 「アメリカへ（２）」まだ日本に独立リーグなどない時代に、地球の裏側で夢を見ていた２人の“ベースボールジャンキー”。お互いの中毒症状を理解するのに時間はかからなかった。あれからちょうど１５年。次郎さんは突然、行田に現れた。フロリダと行田・・・ふむ・・・空と道路の広さはどことなく似ているが・・・。不意を突かれてすぐに名前が出てこなかったが、目の前に立っているのは間違いなく１５年前の面影を残した次郎さんだった。聞けば、プレーできなくても野球の現場にいたくて、スポーツカメラマンの修業をはじめたとのこと。その関係で毎週東京に出かけるようになったので、レジェンズサイトで予定をチェックし、会いに来てくれたそうだ。早速その日のプレーを撮影してもらい、後日DVDに入れて送ってもらった。その７００枚近い写真の中から勝手に選ばせてもらったものをスライドショーにして、レジェンズサイトのトップに貼ってある。ぜひご覧いただきたい。写真はいい。選手が好きな野球に打ち込んでいる姿を捉えた写真は、どんな記念写真よりも美しい。そして、写真の中ではそこに写っている選手が永遠に主役なのだ。１０年、２０年経っても、その写真を目にした本人はその瞬間の情熱を思い起こし、家族はその勇姿に感動するだろう。レジェンズ代表としては、そんな写真を一人でも多くの選手に残してやりたい。ということで、次郎さん、またよろしくです！
26Mar
- 覚悟
  震災後、レジェンズがいつも借りている自由の森学園グランドが使えなくなっている。高校野球部も他校に遠征しなければ練習できない状況だ。代表の最重要任務がグランドの確保なので、本当に困った。色々と当たってみた結果、幸いにも先週・今週とメンバーの出身高校や中学クラブのグランドで練習の時間をいただいた。こんな社会情勢の中で好きな野球ができることに感謝すると共に「今日が最後の野球になっても悔いなし」という覚悟が必要だ。