開けやすい缶

nikkei.netのニュースリリースから。

http://release.nikkei.co.jp/detail.cfm?relID=134207&lindID=4

　キリンビール株式会社（社長　加藤壹康）は、新たなパッケージ開発の一環として、現状の缶よりも、プルタブへの指かかりをよくし、小さな力で開缶できる「かんたん缶」を開発しました。今後は、７月上旬製造品から「淡麗グリーンラベル」を「かんたん缶」に切り替え、順次市場に展開していきます。
　当社のパッケージング研究所（所長　箕浦直哉）では、お客様からの「もっと開けやすい缶がほしい」という声に応え、開缶性を改善した缶の開発に取り組みました、とのこと。

こういう姿勢って重要ですね。

容器はPETや紙が増えて、缶が微減、ガラスが減、という流れだと思うのですが、

「開けやすさ」や「持ちやすさ」など、機能的な部分での問題は結構あるのではと思います。

あと、ジャムびんのふたも開けづらいですね。

奥さんや子供さんが開けられないときに、お父さんの出番、かっこよくフタを開ける、という程度の

固さならいいのですが、お父さんの力をもってすら開けることが出来ないふたというのが存在することも

事実です。

そうなったら最悪です。

今年の正月に、奥さんの実家で、栗きんとんを作るために、栗の甘露煮のびんを開けてくれと

お母さんから頼まれたのですが、開けるのにものすごい時間と、ものすごくふんばる姿を

見せてしまいました。

これはいただけませんでした。

ちなみに、「お父さんの威厳を守るびん＆キャップ」というのは良いかもしれません。

奥さんや子供さんの力では開かず、お父さんの怪力をもってすると、パカっと開く、というのが

商品化されるといいですね。

また、そのキャップをあけるだけの握力をつけるための「握力養成キット」も合わせて販売すれば

完璧かもしれません。

話はそれましたが、今回のキリンの開発はすばらしいと思います。

容器のふたって、しっかりとくっついていて、中身の品質を保護しないといけないんですが、

あけるときにはすぐに開かないと、それはそれで問題となります。

また、これからお年寄りが増えてくる中で、開きやすさというのは、私たちが考えている以上に

重要なことになってくるのは間違いありません。

並大抵のことでは、開きやすいキャップは作れないと思いますが、ぜひ取り組んでいってもらいたいと

思います。

若乃花のちゃんこ屋に思うこと

先日、家族で「ちゃんこダイニング若」へ行ってきました。

ちょうど、神戸でセミナーがあって、その後、大急ぎで三ノ宮店へ向かい、

店で家族と合流しました。

予約をしていったのですが、その予約も本当に取れない状況でしたし、

正直言って、「若乃花のネームバリューだけの店なんじゃないか」、と

思っていました。

いい意味で裏切られました。

美味しかったし、ボリュームもそこそこあって、食べ物には十分満足でした。

また、2時間程度いたのですが、店員がべったりついているでもなく、でも、オーダーを

しようとしたらすぐに来てくれる、という絶妙な店員の配置具合でした。

店内はかなりのお客さんで混雑していたのですが、うるさいと感じることも無かったです。

6人で行ったのですが、一人頭4,000円程度と、思った以上にリーズナブルでした。

以前にも書いたのですが、この店で、「おもてなし」を感じました。

でしゃばりすぎることも無く、でも、追加のオーダーを取って欲しいときにはいいタイミングで

来てくれるし、トイレもキレイで、いろいろな部分で行き届いているなぁと感じました。

ある程度はマニュアルなんでしょうが、マニュアルだけでは完全に行き届いたサービスって

できませんし、一人一人が考えて対応することが重要です。

一人一人が考え、そのことを責任もって出来るように、裁量を与えてるのかもしれませんね。

「若」で、ホスピタリティの重要性を感じたところです。

SNSへのログインは、50%超のユーザーが一日一回以上のアクセス

japan.internet.comより。

http://www.japan.internet.com/research/20060623/1.html

インターネットコム と goo リサーチ が行った調査によると、ソーシャルネットワーキングサービス（SNS）に「1日に1回以上」ログインするユーザーは半数を超えており、4人に3人が「2、3日に1回程度」のログイン頻度であることがわかった。

また、3/4のユーザーが、2～3日に一回程度のアクセスをしているとの事であり、SNS会員の75％程度が

アクティブ会員であるという結果が出たとの事。

SNSの紹介制、というところが、コンテンツ全体の秩序を保っているようですね。

プロモーションにSNSを使っていく、といううごきも見られるようですし。

5年位前に「コミュニティサイトでプロモーションをしましょう！」などと提案した日にはボロカスに

言われたものですが、月日がたって、「紹介制」をはじめとした運営システム面の充実と、

ユーザー自体の成長が、コミュニティコンテンツを商用でも使える物にしたというところでしょうか？

僕もSNSやってみたいのですが、どなたか紹介してもらえませんでしょうか？

プロモーションの提案をしていきたいのですが、mixiとかやったこと無いのに提案するって言うのも

無理があるので・・・

Google Cost-Per-Action型の新たな広告システムを検証

CNETより

グーグルは米国時間6月22日、新たなオンライン広告システムをテストしていることを認めた。同システムでは、広告主は広告が購入に結びついた場合のみ、費用を払えばよいという。

以前からあった、成果報酬型の広告、ということでしょうか？

クリック保証で100円以上、というところでしょうから、一件あたり数千円、という単価になるのでしょうか？

カード会員の獲得や、不動産・自動車など高額商品の成約、というところが対象となると

想定されます。

そうなると、一つ数百円程度の単価である、食品や飲料といった商品は、なかなか使いづらいでしょうね。

今、ずっと考えているのですが、何とかそういう一般の消費財に対してのインターネットプロモーションが

出来ないものでしょうか？

インターネットの良さは、効果測定の正確さにあるわけですが、低額の商品を扱っている食品メーカー

等にとっては、コストパフォーマンスで話をすると逆に厳しいわけです。

（単純に広告だけで販売をしようとすると、絶対に採算割れをしますから。）

広告による集客　→　サイトへのリピート　→　顧客の啓蒙活動といった流れを絶え間なく進めて

行かないといけないわけです。

非常に大変な作業ですが、逆にいうと、その分野は手付かずのフィールドが広がっているとも

考えられます。

そういう提案ができるように頑張っていきます。

ちなみに設立は10月1日予定ですが、今週から本格的な提案に入っていきます。

10月1日から提案スタートしていたら、2ヶ月も3ヶ月も売上ゼロになってしまうので。

少しずつですが、プレッシャーも出てきました。

が、そのプレッシャーを楽しみながら、提案を進めていければ、と思います。

NASA、ハエを使って宇宙実験へ--無重力が人体に与える影響を調査

CNETより

NASAが米国時間7月1日に打ち上げを予定しているスペースシャトル「Discovery」には、宇宙飛行士7名の他、100匹のショウジョウバエも一緒に搭乗する予定だ。これは、宇宙空間が宇宙飛行士の健康状態に与える影響に関する研究の一環である。

この記事を見て、真っ先に思いついたのは、もし、逃がしてしまったらどうするんだろ？

ということでした。

ショウジョウバエって、すごく小さいヤツだから、多分捕まえるのはすごくしんどいでしょうね。

ご飯食べる前には、昔懐かしいハエよけネットでハエがこないようにしておかないと

いけませんね。

↓これです

ネットで探してきたのですが、食卓自体がオシャレだと、なんだかオシャレな感じですね。

僕が知っている物ともデザインが違ってますし。

「食卓カバー」じゃなくて、もっと横文字っぽい名前に変わっていそうですね。

物事、シチュエーションが変わると、変わって見えるものですし、今、リバイバルブームですから、

案外、こういう物ってウケるかもしれませんね。

最近、あまりハエもいないので、昔通りの使い方ではありませんが、たとえば

　１．子供ベットの虫除け（これは実際に使っている人がいるそうです）

　２．・・・

・・・すみません。何も思いつきませんでした。

企画力、というか、考える力を身につけようと思って頑張っているのですが、まだまだです。

既成概念にとらわれない、良いアイデアが出るまで、これからもおつき合い下さい。

番号ポータビリティは知ってるけど、実際乗り換えはどう？

CNETより。

NTTレゾナントと三菱総合研究所は、「gooリサーチ 」は6月22日、「番号ポータビリティサービス利用意向」に関して、10万人規模の調査を実施した。その結果によると、回答者の7割以上が番号ポータビリティサービスを認知しているものの、サービスを使用した乗り換えの意向があることのは3割だという。

この夏からスタートと聞いていたのですが、だいぶ認知は進んだようです。

ただ、乗り換え意向は思ったより少ないようですね。

今の携帯業界は、新規獲得は少なくなっているので、昔のように最新機種がいきなりタダ、みたいなことは

もうありませんよね。

でも、これから番号ポータビリティ制度でユーザーが会社を変えるようになったら、また最新機種を

安く手に入れられるかもしれませんね。

今、会社の携帯はNTTドコモなのですが、法人契約しているからなのでしょうか、基本料とか

パケット通信料とか高いんですね。

ぶっちゃけた話、今は会社の経費なので良いのですが、これから自分で支払をしなくてはいけないので、

やはり通信料の安いところへの変更も真剣に考えています。

携帯電話自体にはあまりこだわりが無いので、軽くて小さかったら何でも良いです。

↑こんなのはいらないです。

サッカーW杯、疑惑判定防止にハイテク利用？

CNETより。

日本代表も首の皮一枚でつながっており、なんとか盛り上がりを保っているワールドカップですが、

って書こうと思っていたわけでしたが、惨敗しましたね。

4年後に向けて、良い教訓だったのでは、と思います。

ところで、ワールドカップにおいて、日本戦でも誤審？とか言われるシーンがありました。

あいまいな判定で疑惑の種を残すのであれば、ハイテクを駆使していこうという試みが出てきています。

ボールに位置情報を発信するチップを埋め込み、フィールド内に受信装置を配する。

その上でボールがゴールラインを超えたかどうか把握させるというものであり、現在テストを行なって

いるが、精度に問題があるという状況です。

疑惑の判定が無くなり、負けたチームからの不満の声がなくなるだろう、という容認派の意見と

人間の判定することだから、間違いがなくなることは無い、その間違いも含めてサッカーなのだ、という

否定派に意見は分かれている、というのが記事の内容でした。

ここで思いついたのは、サッカーのことではなく、野球のことでした。

このあたりが日本人なのでしょうか？

サッカーの誤審判定を100%無くすためには非常に困難が予想されます。たとえば

・ゴールラインを超えたかどうかの判定はcm単位での誤差が命取り

・ラフプレーによるファウルでフリーキック→そもそも機械判定は無理では？

　（ただ、こういうプレーからの失点や、もらえるべきPKがもらえなかった、ということで

　　良くモメますよね？）

・それら情報をリアルタイムに判定できないと、試合自体が止まってしまい、ゲーム自体が

　面白くなくなる危険性がある。

ということです。

それでも、まずはゴールラインを割ったかどうかについて、検討を始めつつあるサッカー業界は

評価できると思います。

ところが、です。

プロ野球界はまったくそういう気持ちも無さそうですね。たとえば

・ストライクとボールの判定があいまいだったり、

・ポールに当った飛球をホームランと判定しなかったり、

・タッチアップしたのに、しなかったといってアウトにしてみたり。

先ほどのサッカーの様に、ボールの中に発信機を仕込んで、ホームランかファールか

位置情報を特定するとか、シューズやグラブの中にセンサーを入れ、ランナーにタッチを

したか、ベースをちゃんと踏んだかを確認しなければならない、とは言いません。

どうして問題がある場合に、いったん試合を止めてビデオ映像を確認、間違っていれば

判定を覆す、ということをしないんでしょうか？

サッカーの場合は、現実的に考えてビデオ確認のためにゲームを止めることは困難です。

でも、野球の場合は、もめたときはどっちにしろ長時間試合が止まるんですから、そのくらいの

ことはできるはずです。（しかも超低コストで。）

WBCの日本の優勝による感動も、記憶に新しいですが、例の審判の誤審も、それ以上に

記憶に新しいものです。

思うのですが、プロ野球の審判業界（？）に判定に対する一般的な常識部分が欠落しているのでは

ないでしょうか？

・お客様はたとえば阪神とか、応援するチームのゲームを見に来ているが、「判定」はそのゲームの

　重要なファクターの一つであるということ。

・野球というスポーツ自体、ルールにのっとってプレーされることに面白さがあり、また、審判の判定を

　選手もファンも信頼しているからこそ、成り立っているという認識。

・野球のゲームを構成するメンバーの一員として、一つ一つの判定に本当に責任を持っているか？

　（選手の場合は、ミスばかりしたばあいは試合出場も出来なくなるでしょうし、年俸にも影響します。

　当然、熱狂的なファンからは、非常に厳しい言葉を投げられることでしょう。）

・プロ野球の人気を上げるためのファンサービスが行なわれており、球団も選手も頑張っているが、

　審判としてはこれまでと何ら変わりは無い、と思っていないか？

（ちなみに、審判個人個人のスキルに文句を言っているのではありません。念のため。）

私もプロ野球のTV中継とか見ますが、際どいコースの投球を的確に判定されたり、

クロスプレーをしっかりと判定されたとき、結構盛り上がったりします。

なぜなら、TV中継の場合、そういう場合、リプレイが流れ、セーフかアウトか、ボールかストライクなのか

明確になります。その時に明確になるのは先ほどのプレイの結果だけではなく、審判のジャッジの

正しさも明確になるのです。

「際どいプレーも的確にジャッジをするのが今日の審判だ」、という、一種の安心感が生まれるからこそ、

試合自体に面白さが際立つということもあるのではないでしょうか？

・問題となるプレーは、どう考えても違うだろう、と思う内容の場合が多い。

　（際どいプレーは、そんなに問題になりませんよね？言われるのは明らかに違うだろ！と

　いう時だと思います）

・選手/監督の抗議を受けた際に審判4人集まって協議しても、ファンも納得できない。

　（全試合テレビカメラが入っているわけですし、ビデオ判定するほうが明確。

　　要は、問題が起こっているのに、問題解決のために動こうとしていないと見えます。

　　企業に置き換えると、「クレーム管理体制」が出来ていない状態だと思います。）

・いったん出した判定は、覆らなさすぎる。

　（ビデオ判定ができれば、判定の正誤は明確です。その上で判定の変更は問題とならないでしょう。

　特に、今は試合終了後、各局のスポーツニュースで繰り返し映像が流れるので、判定をかたくなに

　変更しなかったとしても、ミスがあったことは明らかです。そういう映像が流れれば流れるほど、

　審判に対する信頼は失われていき、プロ野球に対しても悪影響を及ぼしかねません。

　また、判定のミスを自ら認めるからこそ、審判としての技術が向上するものではありませんか？）

今回は非常に長くなりましたが、

・判定は人間がするもの　→　判定ミスを100%無くすことは無理。また、それを期待していない。

・誤審が起こったとき、審判はどのように対応するのか　→　対応次第で審判の信頼は大きく変わる。

・誤審をできるだけ起こさないよう、また起きたときに明確に判定できるようにするため、

　テクノロジーを使っていけば良い。（サッカーの様に試合を止めづらいスポーツならば、リアルタイムで

　状況確認ができるようにするとか、そのスポーツの特性に合った新規技術の開発）

「良い審判」→的確な判定を下すことは当然ながら、その判定に問題があった場合は、即座に

　　　　　　　　　問題のプレーを調査、自分が間違っていた場合にはその過ちを認め、きちんとした

　　　　　　　　　説明を選手・観客に対して行なえる人

だと思っています。

非常に長文になりましたが、最後までありがとうございました。

ネット広告費を「増やす」企業が多くなる、そうです。

今日は、インターネットの調子が悪くて、更新が遅くなってしまいました。

CNETより

シード・プランニングの調査によれば、インターネット広告を利用している企業は調査対象企業の59.0％で、ネット広告利用企業の75.8％がネット広告費を「増やす」と回答した。

各企業ごとで、インターネット広告に充てる費用が増えていくとの予想です。

私が１０月に設立する会社でも、インターネット広告を用いたプロモーションの提案が

多くなりますので、非常にうれしい調査結果だと思います。

ネット広告は、マス広告に比べて、コストも安いため、参入障壁が低いものです。

いくらネット広告の年率の伸びがいいといっても、それ以上の参入があった場合、

非常に苦しい企業も出てくると思います。

「安い」媒体を安直に提案する代理店は、おそらく残れないでしょう。

きちんとした提案力が必要ですし、インターネット広告業界でありがちな、すべてのことを

「ネットで完結させる」提案でなく、リアルの部分をきちんとからめることが重要となると

思っています。

業種によっても、インターネット広告に対する取り組み方は違います。

たとえば、会員１名獲得するのに、ある程度の費用が使える業種では、かなり高度な

インターネットマーケティングの技術を使ったり、また独自のノウハウを編み出したり

していることと思います。

ただ、一つ100円とかで販売されるような、一般の消費財を扱うメーカーはどうでしょうか？

単純に「顧客獲得単価」という切り口で考えてしまうと、絶対にペイしません。

しかし、そういった、メーカーは非常にマーケットが大きく、未知の可能性を秘めた

モノだと思います。

「インターネットの可能性」、これが、キーワードだと思います。

インターネット広告で、いくらモノが売れるのか、それも重要だと思いますが、

それだけではなく、インターネットで、どんなことができるのか、また、現在の販売チャネルに

インターネットの販路を合わせることで、新しい売り方ができる、など、いろいろと考えられるの

では無いでしょうか？

また、こういったブログをはじめとして、いろいろ「Web2.0」的なコンテンツが出てきていると

思いますが、乱暴な言い方をすると、ナローバンド時代にも、双方向のやりとりが出来る、

掲示板などのコミュニティがあったわけだし、動画のストリーミングもありました。

環境が変わった事によって、それらの双方向コンテンツなどが破綻無く動き出したと言うこと

だと思います。

コンテンツの中身は、若干成長しているかもしれませんが、インターネットを取り巻く状況、

とくにプロモーション・マーケティングといわれる部分は、あまり変わっていない、というのが

私の実感です。

コンテンツの部分において、新しいサービスを提供する企業はたくさんあります。

Webプロモーションの部分で、新しいことは出来ないだろうか？

それを目指して、頑張っていきたいと思います。

こんなにもうかるの？

japan.internet.comより

http://www.japan.internet.com/ecnews/20060619/12.html

いったい企業向けソフトウェアの闇市場は、どれくらい儲かるのだろうか?

フロリダ州レークランドに住む海賊版ソフトウェアのインターネット販売業者 Danny Ferrer 容疑者が (37) が没収に同意した所有物から判断すると、非常に儲かるようだ。

同容疑者は、飛行機3機、ヘリコプター1機、自動車6台、フライトシミュレータ1台、高性能ボート1艇、救急車1台の没収にも同意した。

自動車6台の内訳は、1992年型『Lamborghini』、2005年型『Hummer』、2002年型『Chevrolet Corvette』、2005年型『Chevrolet Corvette』2台、2005年型『Lincoln Navigator』となっている。

・・・だそうです。

ソフトのコピーですから、特に費用もかかりませんし、よっぽど儲かるわけですね。

ただ、儲けたお金の使い方は、なんとも成金趣味な使い方だなぁ、というのが率直な感想です。

コルベットを都合３台というのは、よっぽど好きだったんでしょうね。

僕はマツダ車が好きなんですが、いくら好きだからといっても、「RX-7（FD）」一台、

「マツダロードスター（NC)」一台、「マツダスピードアテンザ」一台を買うかって言われると・・・

↓こんなクルマです。
　　　 　　　

買っちゃうかも知れませんね・・・

こんなお金の使い方をしたのがバレて恥ずかしい思いをするのは絶対嫌なので、

悪い儲け方をするのは止めておきます。

国産検索エンジンを開発へ

CNETに次の記事が載っていました。

検索エンジンといって、真っ先に思い浮かぶのはどんな企業だろう。検索の王者であるGoogleや対抗するYahoo!、Microsoftなど、大手はほとんど米国企業であるのが現状だ。ここに危機感を抱いた経済産業省が、産学を巻き込んだ一大プロジェクトを始動させる。

画像や動画検索のエンジン開発を行なうとのこと。

トラックバックを見てみても、どちらかというと否定的なものが多くをしめているようです。

確かに、今回の件に関しては、あまり賛成できません。

まず、検索エンジンを開発するということですが、Yahoo!の持つ先行者メリットもgoogleの持つ

技術力（特にコンテンツの継続的な開発力です）も持てる感じがありませんので、インターネットの

世界で一定の地位を確保するのは難しいと思います。

当然皆さんもご存知の通り、インターネットのコンテンツは、日々更新・ブラッシュアップをしなくては

いけないものですので、日本のお役所がやるような、「平成○年度予算で○○億円つけましたから

今年中に使ってください」的なプロジェクトの進め方では、すぐに陳腐化するのは間違いありません。

日本のお偉方が本当に考えなくてはいけないのは、こういったインターネットの潮流が、ほぼすべて

アメリカ発であって、日本はその流れを汲んだものでしかない、ということです。

インターネットを介するビジネスが増加してくることは容易に予想できますし、現にWEB2.0といわれる

新時代のインターネットサービス・ビジネスがすでに立ち上がりつつあります。

ただ、この流れも、すべてアメリカのうごきを日本版にローカライズしたものでしかないのが現状では

無いでしょうか？

このままだと、日本にWEB2.0的なビジネスが根付いた頃には、アメリカではWEB2.5とか、もしかしたら

WEB3.0の世界に入っているかもしれません。

私も、これからネットを多用したプロモーションを提案するわけですが、正直、新しいタイプの

プロモーションを提案しよう、と思っても、すごく難しいです。

だからこそ、私が思うのは、「アメリカに負けるな」的な、技術開発にお金を使うのではなくて、

アメリカに先行できる、あたらしいビジネスプランをみんなで考えていって欲しいのです。

インターネットに限らず、経済はアメリカから出てくるモノが非常に多いと思っています。

日本発の新しいビジネス、何か出来ないものでしょうか？