ブログ｜仕事の達人になる極意！ -111ページ目
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仕事の達人になる極意！
仕事のできる人の「行動特性」を観察しているとコンピテンシーが高度に磨きぬかれています。成果に貢献できるビジネスマンになるためのノウハウを解説します。
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■多品種少量品に社運を賭けたやり手経営者！■
■追い風参考記録を自身の経営力と過信してはならぬ！■
■商品価値に自信があれば値引厳禁の指示を出せる！■
■人件費カットではなく差別化戦略で利益を生み出すべき！■
■絶対にサボってはならないもの、それは品質管理！■
経営方針は良品計画のように末端まで浸透させよう！
■弊害が多いとして歩合給制度を廃止した経営者！■
■トップは全社に自由闊達な風土を創造すべきです！■
■定年制のない会社の社員は輝いています！■
お客目線で売れごろの値段を設定すべき時代です！
■モノ作り革命を実践している繊維メーカーがある！■
■宅配の質を上げた会社が勝ち残るのです！■
■モノ作り革命を実践している繊維メーカーがある！■
■地域やお客様との密着経営が繁栄の原点です！■
■値上げ時代には価格差をつけて商品をラインナップすべき！■
■自社の熱烈なフアンを作るには「信頼」が一番！■
■ヒントを与えて後は部下に任せることです！■
■値引きばかりを要求する流通業の末路！■
■誠実な営業活動でライバル会社の顧客を奪う！■
■コロナ禍で衰退した企業は生き残りに全力投球せよ！■
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