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仕事の達人になる極意!

仕事のできる人の「行動特性」を観察しているとコンピテンシーが高度に磨きぬかれています。成果に貢献できるビジネスマンになるためのノウハウを解説します。

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  • ■行動力が問題解決を促進してくれます!■の画像

    ■行動力が問題解決を促進してくれます!■

  • ■値段の安さにそれなりの根拠を確立している流通業は強い!■の画像

    ■値段の安さにそれなりの根拠を確立している流通業は強い!■

  • ■問題がないと言うことは組織の死を意味します!■の画像

    ■問題がないと言うことは組織の死を意味します!■

  • 歩(ふ)も成金になればもう立派な人材と言えます!の画像

    歩(ふ)も成金になればもう立派な人材と言えます!

  • ■職場異動こそ成長するチャンスなのです!■の画像

    ■職場異動こそ成長するチャンスなのです!■

  • ■クルーズ船の「つがい作戦」で夫婦になれば店舗の責任者!■の画像

    ■クルーズ船の「つがい作戦」で夫婦になれば店舗の責任者!■

  • ■社員が自ら働く仕組みづくりを目指すことです!■の画像

    ■社員が自ら働く仕組みづくりを目指すことです!■

  • ■在任期間が短いと短期間で利益の出る施策しかできない!■の画像

    ■在任期間が短いと短期間で利益の出る施策しかできない!■

  • ■品質問題を解決できない企業の末路!■の画像

    ■品質問題を解決できない企業の末路!■

  • ■社員の定着率が向上すれば会社の改革は一気に進む!■の画像

    ■社員の定着率が向上すれば会社の改革は一気に進む!■

  • ■経営者こそ有言実行すべきです!■の画像

    ■経営者こそ有言実行すべきです!■

  • 店舗により客層に違いがあるから品揃えで勝負せよ!■の画像

    店舗により客層に違いがあるから品揃えで勝負せよ!■

  • ■部下のアイディアを有効に生かすことが大事です!■の画像

    ■部下のアイディアを有効に生かすことが大事です!■

  • ■リーマンショック時も内定を取り消さなかった経営者!■の画像

    ■リーマンショック時も内定を取り消さなかった経営者!■

  • ■成果の出なかった人のほうがむしろ「脈」がある!■の画像

    ■成果の出なかった人のほうがむしろ「脈」がある!■

  • ■柳井流のマネジメントはどんな経営者にもお手本になる!■の画像

    ■柳井流のマネジメントはどんな経営者にもお手本になる!■

  • ■再建に携わった経営者の実力差は歴然!■の画像

    ■再建に携わった経営者の実力差は歴然!■

  • ■人事評価精度の前に人材の人財化が先決です!■の画像

    ■人事評価精度の前に人材の人財化が先決です!■

  • ■管理職のミッションは部下の潜在能力を引き出すこと!■の画像

    ■管理職のミッションは部下の潜在能力を引き出すこと!■

  • ■他社でも通用するようにさまざまなスキルを身に付けよ!■の画像

    ■他社でも通用するようにさまざまなスキルを身に付けよ!■

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