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  ■実行力のない経営者の決めゼリフは「そのうち」！■
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  ■女性客を呼び込む仕掛けが充実していた焼肉店！■
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  ■会議の生産性を劇的に向上る！■
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  ■その他大勢から抜け出すには尖がった経営が必須条件となる！■
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  ■働かないアリも社員も約20％はいます！■
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  ■あるパートさんが「私、一人で組み立てます」と言った！■
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  ■「我が社は人作りをやっています」と言えるように！■
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  ■行動力のある人は長い目で見れば成果に貢献する人！■
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  ■賢いビジネスマンは「けじめ」を重視する！■
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  ■売れ筋商品は極力在庫を持って上手に売りまくること！■
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  ■賢い人は優先度の高い仕事から片付ける！■
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  ■当初は一着4,500円で1万円で二着買える価格設定にした！■
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  ■苦境から抜け出すには自己変革することです！■
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  ■大型リストラ＆トップの高報酬ではできる社員は去っていく！■
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  ■「徳」の人を目指すか、「才」の人を目指すか！■
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  ■T社もＮ社も改革が滞り、これからどこへ向かうのか！■
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  ■ビジネスマンは時の盗人になってはいけない！■
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  ■重要事案が決まれば後は現場の立ちんぼ会議で推進する！■
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  ■数ある手法を上手に使えば課題解決がうまくいく！■
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  ■ゆっくりお休みになれなかったら御代をお返しするシステム！■

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