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  ■主力商品を失っても生き残れた富士フィルムの強さ！■
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  ■リストラをしない経営者は高く評価されるべきです！■
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  ■人財育成に役立つ素晴らしい法則がある！■
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  ■顧客の不満がビジネスチャンスなのです！■
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  ■熱いビジョンを語れば部下は燃える！■
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  ■売れる商品を出せないメーカーは落ち目になるのです！■
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  ■混乱しないようにワンポイントで指示すること！■
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  ■社員を育ててから成果を求めることです！■
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  ■悩みを聞いてもらっただけで部下はやる気が蘇る！■
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  ■雇用を維持する会社は高く評価されるべきです！■
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  ■立ちんぼ会議で誰もがリーダー役を演じる会社！■
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  ■社員満足を高めれば顧客満足が高まります！■
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  ■真に自信のある人こそ爪を隠しています！■
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  ■ITを駆使し優良繊維会社に育てた異端児社長！■
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  ■自ら考えてやるように部下に仕向けてください！■
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  ■社員が自ら働く仕組みを作るこが大事です！■
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  ■「才と徳」の二刀流の人は将来のリーダー候補！■
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  ■部下のアイディアを闇に葬らないことです！■
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  ■経営者は管理職が能力を発揮できる環境を提供せよ！■
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  ■ホーレンソーは上から下へ仕掛けることです！■

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