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  ■多様性を生かすマネジメントが強い組織を生みます！■
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  ■下請け工事会社をキッチリ統率している家電量販店！■
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  ■労働組合との良好な関係が繁栄のカギになります！■
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  ■社長が「旗本退屈男」だと現場は不正の宝庫になりがち！■
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  ■IT技術者大脱走、どうでもいい人ばかりが残るロシア！■
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  ■共通の価値観が浸透していれば統率力は機能する！■
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  ■技術の発散と拡大が企業永続の力になります！■
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  ■「後は好きなようにやりなさい」と任せる社長！■
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  ■若者の失業率を発表しないことにした中国の厳しい現実！■
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  ■自社生産でサプライチェーンを構築しているコンビニがある！■
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  ■売れ筋商品と死に筋商品に対する考え方について！■
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  ■今は大めし食らいの商品・事業を金のなる木に育てること！■
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  ■テレビ広告しないのに成長を続けるアマゾンの威力！■
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  ■会社の生死は経営者の指揮・統率力に左右されます！■
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  ■従業員の笑顔の挨拶で指揮統率が機能していることが分かる！■
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  ■一見だらだら営業マンほど受注を獲ってくる不思議！■
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  ■管理職は偉い人ではなく、辛い人と心得ること！■
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  ■マナーの悪い中国人客ははっきり言ってきてほしくない！■
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  ■特に中小企業は全社を挙げて多数精鋭に改革すべきです！■
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  ■社員を変えるのは簡単、経営者を変えるのが難しい！■

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