ムズカシイことぬき!

 ジャイアント・キリングを起こせ!大阪日本橋と東京秋葉原&渋谷ではたらく社長のブログ。

大阪日本橋、秋葉原、名古屋、渋谷、代官山ではたらく社長のブログです。(アフロは地毛です)


「未来の過去は今日!」2007年創業の株式会社タイムマシン(2015年度売上高50億円)の代表です。

「イイ音もって出かけよう!」日本最大級4,000アイテムの品揃え&1,000種類以上の試聴が出来るイヤホン・ヘッドホン専門店『e☆イヤホン 』を事業展開しています。音楽大好きな人にはぜひ知ってもらいたいお店です♪


2015年CCCグループにjoinしました。TSUTAYAでイイ音提案していきます!


仕事とサッカーと料理と読書が趣味の44歳です。自分が楽しいこと、相手が楽しんで喜んでくれること、ワクワクすることが大好きです。

 →twitterやってます。お気軽にフォローよろしくお願いします。(゚∀゚)ノ '`ィ


テーマ:
『Pokémon GO』
http://www.pokemongo.jp/

世界中で流行ってます。ホントすごい。

ついにはポケモンを知らない嫁も
「ポケモンGO」に参戦(笑)
(実はオレもポケモン知らない・・・)

しかしこのゲームは色々巻き込んで変えていく。

仕事で忙殺される日常から、夏休みをゆっくりしよう
ってことで嫁と二人で計画をしていた一泊二日の熱海旅行。
(この時点で昭和のお父さんお母さんの発想w)

これが、今回は完全に「ポケモンGO」に支配された(笑)

まず、

とにかく観光名所には行ってみたくなる(モンスター探し)
とにかく歩き回る(一日中歩く歩く歩く!)

もうね、熱海城とかね、そもそも伊豆高原に行くとか
予定には無かったからね、その行動力というか、

「(モンスター探しに)行ってみよう!」

というモチベーション(いや、確かに楽しいんだけど)は
ホントにすごい。途中からはポケモンGOをやっていない
オレが「どう?ココいてる?」「あっちの人たちもやってるw」
みたいにはしゃいじゃったし(笑)

で、

結果的にどうだったか、というと、

「ポケモンGO」のおかげで熱海の旅は断然楽しかった、ということ(笑)

結果的に(疲れたけど)あちこち、行ったことがない観光名所
などに行って楽しめたし。基本は夫婦共に面倒くさがり(特にオレ)で、
普段は活動的ではないので、それが(モンスター集めの目的)
すごい行動力で全力で熱海を歩き回ることが出来た。

そんなこんながあって、

ふと、

「ポケモンGO」ってスマホゲーム、の似たようなものも次から
たくさん出てくると思うけど、こういうものが現れたことで、

・世界が変わる
・日常が変わる

大げさじゃなく、なんだかそんな気もしてきた。
(時代の変化の流れの1つ、みたいな)


うーーーん。


日本中の人々の行動力がアップすると、交通機関や旅行会社や街の経済や
観光名所やら、なにやら活気が出てくるのかな。


ガンバろうっと。
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テーマ:
ふいんき

と思ってた。小さい頃は。

ふんいき

なのよね、漢字で書くとね。

雰囲気(ふんいき)、ambience、ムード、mood)は、ある特定の場所や事物、人物を取り巻いて、感じられる匂い、気配などを総体として捉えて語ったもの。

空気を読む、その場の空気、とかも雰囲気に入るかな。
ちょっと雰囲気について考えてみる。

イイ雰囲気と、悪い雰囲気とある。
つまり、
イイ空気と、悪い空気。

職場は、イイ空気がイイ。
と言うか、仕事でも家庭でも生活すべてがイイ空気、イイ雰囲気であって欲しい。
これが理想やと思う。

でも現実は悪い空気、悪い雰囲気もある。
人間だから、人と人との間には、何かしら摩擦も起きるからね。
(憎しみになって、争いが起きたりもする)

でも、

理想があるのなら、

現実とのギャップを埋めること

を考えればイイ。←ムズカシイことぬき!

つまり、

シンプルに考えて、

「もっと、イイ空気をつくる」
「もっと、イイ雰囲気をつくる」

ことを意図的に考えて増やせばいいんだよ。

あ、オレいまイイ雰囲気作れたかな?

お、オレいまイイ雰囲気作れたぞ!

え、オレいまイイ雰囲気作れてない!?

とかとか。

イイ雰囲気作りの名人になればイイ。

イイ空気をめっちゃ作り出すプロフェッショナル。

相手の悪い空気をイイ空気に変えるカウンターの技術なんかも、かなりのテクニシャンでないとダメやろうな〜。

イイ雰囲気3級、2級、1級、とか。


うーーーん。

イイ雰囲気日本一って誰だろうな〜?

ガンバろうっと。

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テーマ:
PDCAサイクル。

よし、やってみよう、と考え、計画する。行動する。

P(Plan)計画を立てること
D(Do)実行すること

すると何かがうまくいかない・・・。

何かがうまくいかない原因は何だ?
どうすればうまくいくだろう?
少し違う方法でやってみようか。

C(Check)評価すること(原因追求すること)
A(Act)改善すること

CAをしっかりと真剣に深く(素早く)やるべき。
特に「C」で根本的な、本質的な要因分析をすること。
ここで、これが原因か!と課題を鮮明することで、
次にどうすればいいかのアイデアがたくさん出てくるはず
(次のA改善へとつながる)

・PDCAサイクル

Cの精度が高い、CAの取り組みがしっかりできる
ことで、確実にレベルアップ(アップデート)して、
「やりきること(=成果を出す)」ができるはず。

「自分はPDCAサイクルをしっかりやってますよ!」

と胸を張っていても、成果がほとんど上がらずの場合、
それは、単なる「PDサイクル」であって、

PD、計画実行、PD、計画実行、、、PDPDPDPD…

とただ「やります!」「やりました!」を繰り返すだけ・・・。
(まるで成長していない…。by安西監督)

P「やります!」
D「やりました!」
C「Xに○○の問題を発見!」←大事!
A「次はXをYに変更します!」

PDCAサイクルは、Cをガチでちゃんとやれば最強の
ビジネスローテーション。
徹底的にPDCAサイクルを極めて行きたいな~。


うーーーん、


仮説(P)→実践(D)→検証(C,A)でいうと、検証が一番大事!


ガンバろうっと。
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テーマ:
最近よく思う、

「視点が違うとまるで見え方が違う」

ってこと。

ある人(Aさん)が、同僚である人(Bさん)に言う。

Aさん「Bさんは○○がダメだからダメだ」

でも、Bさんに話を聞くと、

Bさん「単に○○より□□に力を入れているんですよ」

そして2人ともお客の立場で深く関わる人(Cさん)は言う。

Cさん「Aさんより、Bさんの方が仕事ができると思うよ」

そして2人の上司(Dさん)は言う。

Dさん「Bさんより、Aさんの方が仕事ができる」

+++

実は、こう言ったことは日常茶飯事なこと。

自分の位置(視点)からは、他人を見る角度が出来てしまうので、
光は見えるが後ろの影は見えない、のような感じかな。
そして、その後ろ側の視点から見る人は、まったく真逆に見えたりする。

この現象は、もうあらかじめ「そういうもんなんだ」と覚えておくと
ある程度のことは事前対処(想定の範囲)ができる。

・どの視点から、どのように見えているか?
・相手の利益と不利益(損得勘定、ポジション)
・違う視点から考えると、どう予測できるか?

こう言ったイメージができると、なるほど、と全体状況の把握もしやすくなる。

「俯瞰で見る」「全体を見渡す」

サッカー選手でピッチ全体の動きを把握している優秀なプレイヤーのように。


うーーーん。


と、頭では思ってはいても、自分からの見え方が第一優先されるのよね、人間は。。。


ガンバろうっと。
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テーマ:
いつも常に点がいくつかあって、
ふとタイミングよく
点と点が、線になる時があって
何だかビックリするくらい
上手くいくことがある。

わーお。

点と点が線になる。すごい。
連鎖のパワー、確変が起きたのか
また別の点とつながり、
大きな線になったりもする。

運も実力のうち?

かれこれ昔からあるこの不思議に
最近やっと目覚めて来た、、、
と言うか、線を作るための点作り
などと計算したりもする。

線が起こるには、複数の点がいる。

ちょうど良さそうな点がいる。

一見どうでもいいような点がいる。

意外なところにも点がいる。

仕掛けが多いと確率は上がる。

つまり、

結果、たくさん点と点がつながり、
たくさんの線になる。


うーーーん。


点とは自分自身のチャレンジの数だったりしてね。
(*´∀`)b


ガンバろうっと。

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