2009年を振り返ると「増」 | ムズカシイことぬき!

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やー、2009年ももう残りあと2日となりました。来年は2010年ですか。(コンピュータの)2000年問題とか言ってた頃からもう10年も経つ訳ですね~。なんだかとても早く感じます。サラリーマンの時よりも、独立して社長をやってる今の方が月日の流れを早く感じるのは、いったいなぜなんでしょうかね。


では、ちょっと簡単にですが、2009年を振り返ってみたいと思います。


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<株式会社タイムマシン(e☆イヤホン )の2009年>


・2009年01月 売上急伸により、増員増床を計画。リアルショップは前月の売上を抜き、記録更新。

・2009年02月 増員増床を実施。事務所設置でオフィス用電話機×4台、コピー機×1台を新規導入

・2009年03月 2月決算で第二期が大幅黒字であったこともあり、大躍進の強気の第三期予算を作成。

・2009年04月 強気すぎる予算には未達成(80~90%)だが、前年比は約500%を達成。

・2009年05月 本格的に中期経営計画の作成に取り掛かる。GW終了後も売上は伸び続ける。

・2009年06月 「e☆イヤホン中期経営計画2013」を作成。スタッフ全員にプレゼン。売上記録をまた更新。

・2009年07月 オンラインサイトの大幅リニューアルを計画、実施は各部パーツごとに徐々に更新を開始。

・2009年08月 中期計画通りに、店頭買取&店頭中古販売を開始。

・2009年09月 2周年記念セールを開催。ネット買取を開始し、爆発的に中古在庫が急増。増員計画。

・2009年10月 スタッフ増員。中古在庫急増につき予定を早め出店準備を急ぐ。4Fテナントを契約。

・2009年11月 日本初の中古イヤホン・ヘッドホン専門店「e☆イヤホン Reuse Market」を開店。

・2009年12月 2010年の計画細部の微調整。売上は24日時点で最高記録を更新。


2009年は「」の1年。


振り返ってみると、ありがたいことに常に売上が伸び続けていたな、と言う印象が一番強いですね。2009年を漢字一文字で表すのなら「」がぴったりだと思います。お客様が増え、売上が増え、利益が増え、取引先が増え、アイテムが増え、在庫が増え、店や事務所の面積が増え、そしてスタッフが増えた1年なので、「増」です。


世間では「300円弁当」とか「デフレが・・・」なーんて言われていますが、うちの会社の客単価は前年比118%で推移しています。こう言うと、生活に密着する衣食住が直接的に響いて、趣味・嗜好品は関係ないみたいに思われるかも知れませんが、それって実は逆ですよね。本当のデフレでは生活に密着しないものから市場は小さくなっていくはずです。しかも実際のヘッドホン市場の単価に関しては、今はやや下落気味だと思います。その中でもやり方次第で単価は上がると思うんですね。うちはそれを証明出来たんじゃないかと思います。(←プチ自慢ということで)


そして、予想をはるかに上回る急激な伸び、売上の急成長に対し「ヨソウガイデース・・・」的な諸問題も確かにいくつかありましたが、それでも売上が伸びていること、お客様が増え続けていることで、そこは難なくリカバリすることが出来ました。今思うと結果的に「負のスパイラル」じゃなくて、その真逆で「勝のスパイラル」だったことが良かった気がします。


あと、なぜか個人的に一番印象に残ったのが、2月に事務所にオフィス用電話機とコピー機を導入したこと。それまでシャープの家庭用電話機とエプソンの複合機プリンターを使っていて、どうもSOHO的な個人事業者の規模だったんですが、それがいわゆる「ああ、ようやく会社らしい会社になったよ」と思えた瞬間でした。しょうもないことかも知れませんが、ここは「創業者ならでは」なんでしょうね。自分にとってはめっちゃ感慨深いもんがあります。



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さて、この1年間を経営者目線で見て、重要なキーポイントとなったところは、


■売上が倍増

■中長期視点(ビジョン)が明確になった(中期経営計画の作成)

■新品販売+中古販売&買取サービスにより、専門店価値の更なる向上


この3点です。自分で言うのも何ですが、怖いくらい順調なので、そろそろ落とし穴がいくつかあるはずです。今はその落とし穴をなるべく高い精度で予想し、うまく回避しつつ、「e☆イヤホン中期経営計画2013」に則り、細部を微調整・修正しながら突き進むことになります。


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2009年「増」→2010年「備」


2009年を振り返ると「増」の1年となりましたが、来年2010年は計画通りに考えると、「備」(そなえ)の年にしたいと思っています。もちろん1年を通してもっともっと成長させて行くのですが、その過程の中でもしっかりとした土台作りをやりたいと思っています。大きな建物を建てる時の、重要な基礎工事をしっかりとやるイメージです。主にシステム・インフラ(環境)整備と人材育成に力を入れる予定です。


こうやって書くと、2010年もまたやることイッパイパイで、あっという間に終わっちゃうんじゃ・・・。



がんばろうっと。