我が社の事業の成長にドライブをかける為、分社化し新法人を設立することになりました。
今まで我が社は社内を事業部制にし、一つの法人の中でバーチャルで複数の法人を作っていました。
今回は社外からも分かりやすくするためにあえて分社化することにしました。
経営理念から始まり会社名やロゴマークなど、法人設立となると考えることが沢山ありますね。
でも新しいことを始めるって本当に楽しいですね。
かっこいい社名募集しています(笑)
今日は朝から経営会議。
経営会議では経営数字の確認、新規事業の進捗確認、既存事業の状況確認などを行っています。
最近は社外に出ることが多くなったので、会社全体の状況を把握する為にこの会議の重要性が増しています。
会議のルールも作成されて、どんどんレベルアップしている気がしますね。
会議時間も長くなりました^^;
がんばろ!
寺島実郎さんの経営戦略塾に来ています。
注目のグローバル経済ですが、グローバル経済は今までの理論では説明のつかない異常な流れが生まれているそうですね。
今後の流れ、特にギリシャや中国経済は気になるところです。
初めて知りましたが、ギリシャの年金受給者は一般に働いている人の93%も年金を受け取ることができるそうですね。
日本は33%ですから年金は働いている人の1/3程度。そんなに貰えてないよね?と思いますが。。。
そこは置いといて。
この表から単純に考えるとギリシャの年金生活者はドイツ人や日本人の3倍の年金が毎月貰えていることになります。
その財源のお金はギリシャが自分で稼いでいるわけではなく、ドイツからお金を借りてるわけです。
ドイツは破綻間近なギリシャに渋々お金を貸しながら、自国の年金生活者の3倍も贅沢させているわけですから、文句の一つも言いたくなるのは良くわかります。
もうギリシャは借金は返せないと、開き直り戦略に出てます。
我々日本人から見れば、ここは年金額を減らすのが当然と思いますが、やはりそこは既得権。
年金額は減らさずに、なんとか増税で乗り切ろうと様々手を打っているそうです。
その最たるものがレストラン税。
外食すると23%も税金が取られるそうです^^;
観光客はギリシャに行かなくなるでしょうね。。。
一体、この先ギリシャはどうなるのか。
注目ですね。
多角化を進める手立ての一つとして今年から始まった社内ビジネスコンテスト。
本日は二次選考会がありました。
一方、それに対する収益シミュレーションを行った結果、自ら辞退した企画もあります(笑)
事業はロマンとソロバン。
夢を追い求めながら、如何に収益を上げるか計画することも大切ですね。
みんなどんどんビジネス力をつけていっているようです。
今日はみんなでブランディングのお勉強。
札幌のヤマチマネージメントから講師の方に来ていただき、社員にブランディングについて教えていただきました。
我が社のブランドコアはどこにあるのか。
これから深い議論が始まりそうです。
北陸まで新幹線が伸びたお陰で、新幹線の便数が増えました。
今日は約3週間振りの出社になりました。
恐れていた机の上はこんな感じ。
日本酒はお中元、ドローンは太陽光パネルの保守用です。念のため。
今日はとっても暑かったので、お土産代わりにみんなにアイスをプレゼント。
出張中ほとんど会社から連絡なく3週間出張することができました。
本当にみんなに感謝です。
みんなの努力にもっと報いることができる会社にしたいです。









