■タレント知事の功罪について
みなさん、毎日をエンジョイしてますか？
バリュー・クリエーター佐藤です。
最近、国政がイマイチという理由で宮崎県の東国原知事や大阪府の橋本知事が改めて脚光を浴びています。
流石に、有名人となるとメディアの扱いも半端でなく、何となく一般大衆は彼らをヒーローとして崇めるようになっています。
これまでも、国政や地方行政で有名人タレントが脚光を浴びることはありましたが、いよいよここまで来たか（？）という感じです。
個人的には、誰であっても仕事ができる人物であれば問題ないと思います。
タレント知事の凄いところは、圧倒的なメディア露出による広報ＰＲ力です。
どんな「いい仕事」をやっていても、それだけではメディアは取り上げてくれません。
東国原知事レベルのメディア露出があれば、例え大したことのない商品でもある程度は売れます。
しかしながら、他でその商品よりもレベルの高い商品をより安く提供できたとしても、売れるかどうかは定かではありません。
そういう意味では、観光物産などに関しては一定の効果は見込めると思います。
それについては、結果を出している以上文句のつけどころがありません。
問題は、観光物産だけが自治体の仕事ではないということです。
知事という立場でやらなければならない仕事を考えると、観光物産などほんの一部でしかありません。
こうした観点でタレント知事を評価した場合、どういう結果になるのか・・・？
専門家の評価は意外と低いようです。
何故ならば、まだ結果らしい結果をだしていないからです。
人気がある（＝支持率が高い）ことと、仕事ができるということはイコールではありません。
高い支持率を背景に結果を出した時に初めて素晴らしい知事と言われるのだと思います。
地方分権を説くことは国に対して緊張感を持たせ、メリハリの利いた政策が展開できそうな予感はしますが、一タレント知事が騒いだところで何とかなるようなものではないように思います。
逆に言えば、それだけ国政が病んでいるという証拠だとも思います。
政治のプロが欠落している日本においては、この現状は何ともしがたいことなのかもしれません。
悲しい現実です。
選挙で何かが変わるか（？）と問われれば、変わらないと思います。
現代の複雑系の世の中では、政治が変わったくらいでは大した変化は起こりません。
政治が世の中に与える影響は、その程度のものなのです。
哲学・思想・理念を持たない国の悲しい定めかもしれません。
タレント知事の活躍がこれを証明しているように思います。
どうする日本！
政治に関心の薄いバリュー・クリエーター佐藤の独り言でした・・・！
■地域活性に最も必要な要素
みなさん、毎日をエンジョイしてますか？
バリュー・クリエーター佐藤です。
地域活性という分野でビジネスを展開するようになって分かったことは、小手先の戦略・戦術では通用しないということです。
多くの地域に関わってきたバリュー・クリエーター佐藤が出した結論は、地域活性に最も必要な要素とは「哲学・思想・理念」などと言われる類のものであるということです。
これは企業経営にも通じることですが、企業経営よりもサイズの大きい地域活性という分野ではこの要素が欠落していると致命的だと思います。
地域活性における「哲学・思想・理念」が明確であれば、目標、戦略、戦術が組み立てやすく、そこに迷いが生じることはありません。
そもそも、地域活性に関わる方々は「地域を愛するスペシャリスト」ではあるが、その想いを形にするスペシャリストではありません。
問題は、地域活性における「哲学・思想・理念」を目標、戦略、戦術に落とし込み、それを実行する組織が脆弱であることです。
バリュー・クリエーター佐藤が説く、「集団から組織への転換」という発想がなければ成り立たないのが実情です。
そして、集団を組織に変えるツールとして絶対に必要なものが「哲学・思想・理念」なのです。
昔の日本を知っているわけではありませんが、国づくり、地域づくりには必ず「哲学・思想・理念」があったように思います。
そして、それを説くリーダーの存在があり、そのリーダーに率いられて想いを形にする組織が備わっていたように思います。
それがいつの時代からかは分かりませんが、そういうことを忘れ去り、小手先の戦略・戦術に溺れ、役に立たないコンサルタントの手を借りないと何もできないような集団に成り下がってしまったのでしょうか・・・？
確かに、今の国政のドタバタを見てｔれば然るべきとは思いますが・・・。
平たく言えば、「格好悪い」という感じです。
バリュー・クリエーター佐藤が説く地域活性とは、「格好いい」地域活性です。
今後は、講演会やセミナーなどでも「格好いい」地域活性を説いていこうと思います。
それには、「哲学・思想・理念」が必要です。
これからの地域活性は、「地域を愛するスペシャリスト」が「哲学・思想・理念」を持ち、「格好いい」をキーワードに改革していく組織により成功に導かれるのだと思います。
バリュー・クリエーター佐藤は、そういう組織を側面から援護する存在（＝専門家）でありたいと思います。
今後が楽しみです。
■いいモノをより長く！
みなさん、毎日をエンジョイしてますか？
バリュー・クリエーター佐藤です。
大不況と言われる昨今ですが、個人的にはモノを買うには最高のタイミングだと思っています。
バブル崩壊時もそうでしたが、バリュー・クリエーター佐藤は、こういう時代は特に散財します。
しかも半端じゃない散財を・・・。
それは、何故か・・・？
世の中が厳しい環境にあっては、当たり前ですが、いいモノがより安く購入できます。
そういう時代は、お金を貯めるよりも使った方が得です。
しかしながら、本当に欲しいモノだけを購入することが前提です。
不必要なモノを買うのは愚の骨頂です。
僕の場合は、「いいモノをより長く」が基本です。
欲しいモノは必ず手に入れることにしていますが、手に入れた後が重要です。
気に入ったモノを愛着を持って長く使っていくことに楽しさを感じます。
それ故、僕の周りには無駄なものは一切ありません。
確かに人から見れば散財だと言われそうなモノもありますが、僕なりに意味があるものばかりです。
中には、「そんなモノに何故そんな大金を・・・？」と言われることも度々ですが、１０年、２０年と使っていくことで意味を持ってきます。
趣味のインテリアやファッションに関しては特にその傾向が強く出ます。
「いいモノをより長く」という基本があって、それが安く購入できるとすれば、大不況もＷＥＬＣＯＭＥです。
今は不動産が超買い時だと言われています。
確かに値引き状況などを見ていると「大丈夫か？」と言いたくなるような値引きをしている物件を目にしますが、安いというだけでは興味が湧きません。
最近、ヴィンテージマンションという言葉をよく耳にしますが、こういう物件には興味をそそられます。
本日も、ある不動産屋から電話がありましたが、ちょっと興味をそそられる物件でした。
まだヴィンテージと呼ぶには新しすぎますが、将来的にはヴィンテージマンションとして扱われると思われる物件です。
値段は、新築時とほぼ同じくらいのレベルを維持しており、決してお得な買い物ではありませんが、「いいモノをより長く」には最適です。
僕のオフィスとして使用にしたいと考えており、近々見学に行く予定です。
もし、購入が決まれば、その中に入れるインテリアを考えることになるので、また楽しみが増えます。
今後に期待したいと思います！
■豆田観光協議会にて
みなさん、毎日をエンジョイしてますか？
バリュー・クリエーター佐藤です。
本日は、午前中に日田市役所との定例ミーティングを行いました。
今回は、秋以降に予定されている観光・物産ＰＲに関するものが中心となりました。
今年は、例年以上に福岡市内での観光・物産ＰＲが組まれており、毎週のように何かイベントが予定されています。
ひとつには、緊急経済対策による特別予算の関係がありますが、それを考慮してとしても多いと思います。
一方で、観光協会としては過去２年間で相当数の観光・物産ＰＲ関係のイベントをこなしてきており、システム化できていますので、ある程度の量は捌ける体制にあります。
また、来週から新人スタッフ２名も加わることから、人的パワーもバッチリです。
観光・物産ＰＲイベントの効果に対して疑問を抱く方々もいますが、考え方・やり方次第だと思います。
「どうせやるなら、楽しく、効果的に！」が基本です。
さて、夕方からは豆田観光協議会の総会にスタッフと参加してきました。
観光地としての豆田町を支える方々が集まる会合で、観光振興を通じたまちづくり組織としては歴史があります。
この会に参加して毎回思うことは、「地域活性とは、こうあるべき」というお手本だということです。
バリュー・クリエーター佐藤は各地で色々な地域活性組織を見てきましたが、形だけの集団が多く、実際に機能していないようなものばかりです。
いつも言っていることですが、地域活性は小手先の戦略などではなく、組織の哲学が最も重要です。
そして、その組織では「言いたいことが言い合える関係」が不可欠です。
豆田観光協議会を見ていると、他の地域と同じように多くの課題を抱えながらも、話し合いの中で解決策を模索し、小さい一歩ではあるけど、確実に前進していることが最大の強みだと思います。
地方に行くと、お金がないことを理由に諦めムードが漂っているところがありますが、お金の前に哲学です。
地域も企業も同じことです。
本日の会合は懇親会でも盛り上がり、２次会はホテル風早のラウンジで、楽しい時間を共有できました。
今後の豆田町の行く末が楽しみです！
■天ケ瀬温泉のこと
みなさん、毎日をエンジョイしてますか？
バリュー・クリエーター佐藤です。
昨夜から、全国各地の知り合いから電話やメールにて「天ケ瀬温泉大丈夫？」との連絡が相次いでおります。
全国のメディアでゲリラ豪雨の象徴のごく報じられたこともあり、皆様に心配をお掛けしています。
実情はといえば、この程度のことは毎年あることで、地元では特段驚くような状況ではありません。
既に玖珠川の水位も下がり、報じられたような光景は見当たりませんので、ご安心を！
ただし、露天風呂などの清掃など一部ご不便をおかけすることがありますが、直ぐに復旧できると思います。
さて、そんな中、本日は天ケ瀬温泉における「食の観光化」についてＪＴＢ九州＋ＫＪ企画と日田市観光協会で打ち合わせを行いました。
現在、天ケ瀬温泉では、まちづくり事業でＪＴＢ九州にサポートをお願いしており、観光協会も観光的視点でのまちづくりに協力しています。
その中で、食の部会が立ち上がっており、本日はこの部会を通じて本年度事業をどう組み立てるかの打ち合わせを行いました。
観光協会としても今年度は天ケ瀬エリアを強化するべく、予算も例年以上に割く予定です。
特に、観光協会として注力したいのが「食の観光化」です。
昨年の「日田どん鍋」に続いて、今年は天ケ瀬エリアでご当地グルメを開発したいと考えています。
ＪＴＢ九州とは、これまで何度も天ケ瀬エリアの観光振興策についてミーティングを重ねており、食の開発が不可欠だとの認識では一致しています。
本日のミーティングでは、「天ケ瀬らしさを、無理せずに、より効果的に」を合言葉に事業の組み立て方を話し合いました。
内容については、天ケ瀬エリアの方々にお話する前なので、ここでは触れませんが、とても面白い展開になりそうです。
キーワードは「野菜」です。
そして、バリュー・クリエーター佐藤的発想としては、「野菜を使ったブルー・オーシャン戦略」ということになります。
これは、現在進めようとしている広域連携の流れ（＝ベジ・ツーリズム）にもマッチしており、今後の展開がし易くなります。
特に、広報宣伝という観点では、効率の良い組み立てが可能になります。
日田どん鍋についても、実は「野菜」をキーワードにしており、今後はこの流れに乗って展開することが可能です。
本日は、中々いい感じのミーティングができたと思います。
バリュー・クリエーター佐藤は、このミーティングの後、別件でＫＪ企画と打ち合わせを行いました。
内容は秘密ですが、県の観光業界におけるＷＥＢ戦略に革命を起こすような展開案をアドバイスしてきました。
天ケ瀬の件を含めて、今後が楽しみです。
■観光協会を科学する
みなさん、毎日をエンジョイしてますか？
バリュー・クリエーター佐藤です。
本日は、午後から（株）リクルートにて、じゃらんリサーチセンターの研究員の方々とじゃらんｎｅｔの方々と観光協会という存在についてミーティングを行いました。
要は、今後３年間に観光業界で起こると思われるシナリオにおいて、観光協会という存在がどうあるべきか（？）ということについて語り合いました。
この課題は、九州だけでなく、全国共通の課題であり、観光立国を目指す日本において観光協会が中心的プレイヤーとなるべきという仮説に基づいています。
観光振興がうまく行かない理由の１つに、観光振興を推進していく組織の課題があります。
ストレートに言えば、観光協会が機能していないという現状があります。
勿論、これまでは、今までのやり方で良かったと思いますが、今後については、その存在意義が問われます。
単なる「観光案内としての存在」で終わるのか、観光振興を担う「戦略組織」として生き残るのかという類の話です。
今のままでは、世の中が期待するレベルには到底追いついておらず、行政の出先機関程度の価値しかありません。
（社）日田市観光協会では、このことに３年前から気付き、組織強化・体質強化をテーマに様々な対策を講じてきました。
今年度は人員増強も行われ、新たな３カ年計画を描くところに来ています。
観光協会に入会する方々も年々増加傾向にあり、全国的にも珍しい状況です。
当然、自主財源も増えており、事業規模も３倍に膨らんでいます。
本日のミーティングでは、（社）日田市観光協会の取り組みを詳細に分析することで、今後の観光協会の在り方を探ろうと、様々な観点でブレストを行いました。
今回の日田市の特徴としては、地域活性や観光振興でよく見られる「偶然」ではなく、最初からビジョンや戦略を描き実行するという「必然」であるという点です。
「偶然」でなく「必然」であることにより、これを解読し、システム化することで他地域でも展開可能なものにすることが可能になります。
恐らく、本日話した内容をしっかりとまとめれば、１冊の書籍が出来上がると思います。
次回は、観光協会改革の要となる「事業査定の方法」についてレクチャーすることになっています。
バリュー・クリエーター佐藤の持つ知見やノウハウを（株）リクルートによって磨き上げることにより、他に転用できれば、とても光栄なことだと思います。
楽しみです。
■末期症状の観光地
みなさん、毎日をエンジョイしてますか？
バリュー・クリエーター佐藤です。
１００年に一度の大不況が地域経済の疲弊に拍車をかけています。
本日の新聞で某観光地が原発誘致を検討しているという記事が気になりました。
この観光地は、自然環境や歴史などの良質な観光資源を有しながらも、都市圏からのアクセスが悪く、時間距離的に不利な地域です。
全国的にも有名になった宿泊施設もありますが、他は・・・？
市の決算状況も、この６～７年で半減したとのことで、基幹産業が完全に地盤沈下している地域です。
当然、観光も基幹産業の１つです。
同地域では、過去に放射性廃棄物の最終処分場の誘致をめぐりもめた経緯があり、今回の原発誘致問題も本格化すれば・・・。
こうした件が問題化する背景には地域経済の崩壊があります。
市の予算が半減している状況では、原発誘致などに手を染めないと立ち行かない現状があるようです。
問題は、この地域が観光地であることです。
観光地というのはイメージを大切にするべきで、そのイメージが崩れた時は末期症状に陥っていると言っていいと思います。
そもそも時間距離的に不利な状況にある地域が、大切にしなければならない観光地としてのイメージを自ら崩すことは観光産業を基幹産業から外すことに他なりません。
勿論、地域が生き残るために必要な措置ということは理解できます。
観光地のイメージを守った結果、地域全体が崩壊したのでは、本末転倒です。
気になることは、この問題の行く末が決まるまでの時間です。
当然、地元住民の意見は賛成・反対に割れると思います。
それゆえ、通常は意志決定までに相当の時間を要します。
その間にも観光客はこの地域から離れていくのは確実です。
こうした問題が表面化している観光地に行っても、観光客にも地元のギスギスした空気が伝わってくるので、満足感は得られません。
悲しい現実です。
これが、末期症状の観光地の姿です。
観光地として都市圏から時間距離的不利にある地域にとっては、悩ましい現実です。
バリュー・クリエーター佐藤も数年前に同地域の宿泊施設のコンサルティングで月に数回通っていましたが、その頃から、地域の疲弊ぶりには驚かされるばかりでした。
その頃から、観光地としては末期症状であったのかもしれません。
残念です。
今後の行く末を見守りたいと思います。
■困ったことになちゃった！
みなさん、こんにちは。
僕はバリュー・クリエーター佐藤の愛犬＆息子のハリーです。
毎週日曜日は、忙しいパパに代わって僕がレポートします。
今日は大変な出来事がありました。
思い出しただけでも、ゾッとします。
それは、こんな話です！
パパがベランダで読書しているのを見つけた僕は早速パパのところに駆けつけました。
そして、テーブルに乗っかり、物思いにふけっていたところ・・・？
気がつけば、パパの姿が見当たりません！
「や、やばい・・・？」
テーブルから降りれなくなってしまいました。
なんちゃって！ 優しいママが直ぐに助けてくれました。
パパには、後で蹴りをくれてやりました。
みなさん、一人で降りれないところに上がったら駄目ですよ！
■ホームパーティー復活
みなさん、毎日をエンジョイしてますか？
バリュー・クリエーター佐藤です。
暫く、控えていたホームパーティーを再開しました。
本日は、昼と夜とで２回のホームパーティーを行いました。
朝目が覚めたのは鹿児島市内のホテルです。
午後からのホームパーティーに間に合うように、９時台前半の新幹線で福岡に戻りました。
昨夜は、鹿児島市の方々と奄美をテーマにした料理屋で島唄を聞きながら楽しい時間を過ごしました。
それでも、お酒は控えめに・・・。
そして、本日の昼はランチ中心のホームパーティーです。
ゲストは、某ホテル（福岡市内）に勤務する美女２名です。
２名とも妻の友人で、１名は僕も一度会ったことがありましたが、もう１名は初対面です。
娘も加えると、４人の女性に囲まれての食事です。
我が家ではよくある光景です。
話題は、勤め先のこと、料理のことなど・・・。
食事の後は、いただいた美味しいフルーツケーキとコーヒー＆紅茶を楽しみました。
結局１５：００過ぎまで、楽しい一時を過ごしました。
そして、その後は、夜のホームパーティーに備えてのお買いものです。
夜の部も美女２名のゲストを招いての食事会です。
この２名は、お酒大好き組なので、とっておきのワインを用意しました。
彼女たちは、恒例のメンバーで１名は外資系エージェント、もう1名はプロスポーツの広報です。
昔からの仕事仲間で、飲み仲間です。
今回は、日頃押さえているお酒も少し多めにいただきました。
夜の部で一番盛り上がったのが、矢沢永吉のライブでした。
そして、７月の休日に矢沢永吉の音楽を聴きながら唐津市（佐賀県）までドライブし、同市の某有名寿司店にみんなで行くことになりました。
更に、来年はみんなでハワイということも決まりました。
今後が楽しみです！
■世界遺産の価値
みなさん、毎日をエンジョイしてますか？
バリュー・クリエーター佐藤です。
世界遺産の登録を競って、日本でも悲喜交々のドラマが繰り広げられています。
九州でも多くの自治体や推薦団体から登録予備軍が挙がっていますが・・・。
情報によると、最近は世界遺産登録に制限をかける方向になりつつあるとのことです。
これまで日本で世界遺産登録されたものを改めて眺めてみると、本当に世界遺産としての価値があるのか（？）と思えるようなイメージを抱きます。
他国の事例に比べて、日本のものはスケール的に「どうなの？」と言いたい衝動に駆られます。
勿論、日本においては大切なものばかりですが、世界遺産となると・・・？
現在、日本で暫定一覧表に記載されているものを見ても、自治体や推薦団体のエゴのような気がしてなりません。
「本当に世界遺産としての価値があるのか？」
大きなる疑問が残ります。
このままでは、世界遺産の価値が軽くなり、既に登録されている「真の世界遺産」に対しての整合性が取れなくなるように思います。
そもそも今現在、世界中の人々が数多く訪れているようなものであれば世界遺産の対象として検討してもいいと思いますが、中には日本人でさえあまり興味を持たず、一部の方々だけで盛り上がっているようなものは世界遺産としての価値はないと思います。
また、日本においてさえ、歴史的に埋もれてしまっているようなものを世界遺産として無理やり登録させようとする行為自体がイマイチです。
専門家によると、重要なことはスケール感と同時に、世界の歴史にどれだけの影響を与えたかということのようです。
そう考えると、益々「？」と言わざるを得ません。
世界遺産登録がブームであることは事実ですが、その価値を下げるような行為は避けるべきだと思います。
どうも地域活性や観光振興という観点での活用という手軽な＆小手先の戦略が見え隠れして、それを見透かされたような感が否めません。
そういう意味では、世界遺産委員会では厳格な審査で臨んでほしいと思います。
世界遺産の価値を下げないためにも・・・。