■今後の景気の行方
みなさん、毎日をエンジョイしてますか？
バリュー・クリエーター佐藤です。
以前、「６月危機」に関する記事を掲載したところ、これまでにないくらいのアクセス件数を記録しました。
政府や日銀の景気動向のコメントでは、「景気は底を打った」というような感じですが、実際は・・・？
確かに、報道などで景気に関する先行指標などを見ていると、上記のコメントも理解できます。
一方で、新聞などでは、聞き覚えのある企業の倒産が目立ちます。
本日の新聞でも以下のような記事がありました。
■ルートイン（ビジネスホテル）私的整理へ
■国交省「日航破綻の恐れ」
■九州テーマパーク苦境
６月は大手企業の株主総会が連日行われていますが、今年度の予測も厳しい内容のようです。
当面は、景気が良くなる方向にはないような気がします。
もちろん、徐々にいい方向には進んでいると思いたいのですが、先行きは見えません。
バリュー・クリエーター佐藤が関わっている観光分野に関しては、当面明るい材料は見当たらず、観光関連企業の体力も限界を超えた感があります。
宿泊施設の稼働率を見ていると、このままの状況が半年続けば、多くの宿泊施設が経営に行き詰まると思います。
高速道路の１０００円効果もあり、休日の日帰りはそれなりの結果を上げているようですが、平日は閑古鳥の鳴いている観光地が多いようです。
新型インフルエンザの影響も、今年度のスタートにあたり大きな足かせとなりました。
今は若干落ち着いた感もありますが、秋冬に再発する可能性が高く、その影響が心配されるところです。
今年は、政治の世界でも激怒の年になりそうですが、政権が変わったとしても経済は相変わらず・・・政治で経済が変わるとは思えません。
では、どうするのか・・・？
今起こっている経済的な苦境は過去の清算をしているのだと思います。
そう考えると、一度思い切ってゼロ・リセットする必要があり、ゼロ・リセットすれば再生は早いように思います。
中途半端な延命措置は、経済においては無駄でしかありません。
当面は厳しい経済状況が続きますが、過去を捨て、未来だけを見据えて前進していけば、光が見えてくるように思います。
６月も終わりに近づき、６月危機という言葉は忘れ去られると思いますが、７月危機、８月危機と続きます。
これを前提として、前に進むしかないのです。
バリュー・クリエーター佐藤としては、いつも言っているように、今が最大のチャンスと考えており、フルスロットルで前進するのみです。
みなさん、今はチャンスですよ！
■西日本ＳＨＤパートナーズ倶楽部にて
みなさん、毎日をエンジョイしてますか？
バリュー・クリエーター佐藤です。
本日は、午前中は福岡市内ホテルのコンサルティングの仕事があり、その後、ＲＫＢ毎日放送局にてイベントの打ち合わせがあり、１５：００からは西日本ＳＨＤパートナーズ倶楽部での講演会がありました。
西日本ＳＨＤパートナーズ倶楽部とは、ＮＥＸＣＯ西日本（西日本高速道路）が運営するＳＡ・ＰＡ上で事業を展開してる企業の集まりです。
今回は、この組織における社会貢献事業の現況報告があり、その一環でグレードアップセミナーの講師をお願いされました。
企業名は割愛しますが、企業名を聞けば誰でも知っている企業ばかりで、今回は１７社の企業ＴＯＰｏｒ経営ボードの方々が参加されました。
今回の講演依頼をいただいた時は、こんな蒼々たる企業の、しかもＴＯＰの方々が相手とは認識していなかったので、参加者リストを見て驚きました。
正確には、受講者の顔ぶれに驚いたというよりも、「何の話をすればいいのか？」ということです。
これまでも、企業向けのセミナーや講演会などを多数引き受けましたが、どちらかといえば、企業のマネジメントクラスを対象としたものが多く、今回のような大手企業の経営ＴＯＰのみが参加するものは初めてだったように思えます。
というわけで、今回の講演内容はこれまでとは異なる超ハイレベル＆超スペシャルな内容に仕上げました。
相手は、当然、僕よりも多くの経験を積み重ねており、経営に関する知識も持っており、日頃から名だたる講師の講演会などにも参加している方ばかりです。
中途半端な内容では太刀打ちできません。
流石に、今回はバリュー・クリエーター佐藤も講演内容の組み立てには相当な神経を使いました。
そして、完成したのが以下です。
■演題 社会的貢献事業を継続するために必要なこと ～本業の成功なくして社会貢献なし～
いつも行っている地域活性の内容と異なり、企業経営に直結する内容に仕上げました。
今回は９０分の時間をいただいていましたので、それなりの奥深い話ができました。
いつもと異なり、若干緊張した感じで講演が始りましたが、終わってみればいつもと変わらないバリュー・クリエーター佐藤の姿がありました。
得てして、企業経営者向けのセミナーなどは居眠りしている受講者が目立ちますが、今回は流石に一流企業のＴＯＰの方ばかりなので、真剣に僕の話に耳を傾けてくれ、メモを取っている姿も目立ちました。
流石です。
講演内容については、割愛しますが、終わった後の感想を聞く限り、中々の評価をいただいたようです。
中には、講演内容を必死にメモした手帳を見せてくれた方もおられ、また、懇親会の場では名刺交換する度に、お褒めの言葉をいただきました。
懇親会の場では、多くの経営者の方々の色々な話を聞くことができ、僕としても勉強になった１日でした。
こうした機会を与えてくださったＮＥＸＣＯ西日本の方々に感謝申し上げます。
来月は、同社のハード事業（建設関係）の方面の方々への講演会で講師をお願いされており、益々気合いをいれて頑張りたいと思います。
楽しみです！
■種の自給率について
みなさん、毎日をエンジョイしてますか？
バリュー・クリエーター佐藤です。
本日、ＴＶを見ていてショッキングな情報を知りました。
日本における野菜の自給率は８１％なのに、元となる種の自給率は１０％程度とのことです。
食糧自給率が４０％前後と低く、これについて危機感を持っていましたが、野菜だけは・・・と思っていただけにショックです。
種の自給率が低いということは、もし万が一、種の輸入が途絶えたら・・・。
バリュー・クリエーター佐藤は最近、野菜に関して並々ならぬ興味を持っており、このニュースを知って益々関わりを持ちたくなりました。
「安心・安全」を叫ぶ前に、この問題を解決しないといけないと思うくらい危機感を感じています。
ニュースの解説によると、野菜の種に関しては、その多くが日本よりも海外の方が生育に適しているらしく、日本の大手企業が海外で種の栽培をしているとのことです。
まぁ、今の世の中の構造を考えると、僕が心配しているような究極の状況に陥ることはないのでしょうが・・・。
また、このニュースでは、最近日本国内において伝統野菜を復活させる取組が増えており、消費者も多少高額であっても、伝統野菜を好んで買うケースが目立ってきたとのことです。
確かに、デパ地下の食料品売り場などでは伝統野菜のコーナーなどが目に付くようになっています。
販売時には、伝統野菜の調理法のレシピを付けたりすることで消費者が購入しやすくする工夫もなされています。
一時は、手間がかかるという理由で日本中から伝統野菜が消えていくという悲しい現状が続きましたが、近にあの伝統野菜ブーム（？）が本物であって欲しいと願います。
考えてみれば、肉や魚よりも野菜のレパートリーの方が多く、伝統野菜が増えることで益々楽しみが増えます。
野菜中心の食生活に移行してから、本当に体調が良くなりました。
また、食の楽しみが増しました。
単なるグルメから脱却できそうです。
そう考えると、生産者をもっと大切にする必要があるのでは・・・？と考えさせられます。
勿論、消費者の立場で言えば、「いいモノをより安く」が嬉しいのですが、それによって生産者が苦しむということでは、世の中のバランスがとれません。
本日は、野菜の種の自給率から、様々なことを考えされられた１日でした。
バリュー・クリエーター佐藤は、本気で野菜農家を応援します！
生産者の皆様、頑張ってください！
■コンビニ商法の限界
みなさん、毎日をエンジョイしてますか？
バリュー・クリエーター佐藤です。
本日、セブンイレブンがフランチャイズ加盟店に行っていた「見切り販売制限」に対して、公正取引委員会が排除命令を出しました。
以前から、ニュース報道などで揉めてることは知っていましたが・・・。
この件に関しては、お互いの立場での主張を聞きましたが、個人的にはフランチャイズ加盟店に分があるように思います。
セブンイレブンの主張は企業の利益確保のためとしか映らないので、いくら弁明しようと、その主張に無理があるように思います。
この問題でバリュー・クリエーター佐藤が一番関心を持ったのは、食べ物を粗末に扱う企業の姿勢です。
フランチャイズ加盟店の方の話にも出ていましたが、「売上・利益のことよりも、食べ物を捨てること自体が辛かった」というコメントに全てが詰まっているように思えます。
豊食の日本においては、企業の利益重視の姿勢においては、こうした考え方は「？」ということかもしれませんが、食べ物を粗末に扱う姿勢は許せません。
それから、イマイチ納得がいかないのが、売れ残った場合の対応です。
いくら契約上明記されているとはいえ、あそこまでフランチャイズ加盟店を縛るなら、売れ残りは全てセブンイレブン側が買い取るべきだと思います。
コンビニ商法は確かに良くできたシステムだと思います。
世の中にコンビニがセブンイレブンしかなかったとすれば、ここまで無理をしなくて済んだのでしょうが、現実的にはコンビニ他社との熾烈な競争の下、こうしたやり方でしか対応できなかったのだと思います。
セブンイレブンの成長を支えた裏には、こうしたコンビニ商法の事情があったというのは悲しいことです。
一方で、今回のことで値引き販売によって消費者には大きなメリットが享受されます。
賞味期限が切れたものを提供されたのでは堪りませんが、今行われているやり方であれば、とてもリーズナブルです。
特に、お弁当やおにぎりなどは、個人的にセブンイレブンのものが上質だと思うので、嬉しい限りです。
とはいえ、値引きされるまで待って買うということにはなりませんが・・・。
気になるのは、他のコンビニチェーンが今回のことをどう捉え、どういう対応を取るのかです。
一説によると、セブンイレブンほど縛りが厳しくないとのことですが、消費者からの期待は増すばかりなので、対応の仕方を考えておかないと・・・。
コンビニのフランチャイズは昔ほど儲からないと言われて久しくなりますが、本部とフランチャイズ加盟店との共存をどう図っていくかが最大の課題かもしれません。
取り合えず、今後を見守りたいと思います。
■オフィス探し
みなさん、毎日をエンジョイしてますか？
バリュー・クリエーター佐藤です。
先日、某不動産会社から「オフィス物件でいいのが見つかりましたよ」との連絡がありました。
（株）バリュー・クリエーション・サービスの業務拡大に伴い、以前からオフィス物件を探していました。
今回紹介された物件は、自宅近くにある高級マンションの一室です。
今の自宅を購入する前に自宅として検討したことのある物件でした。
約１００㎡で２ＬＤＫの間取りです。
２ＬＤＫ⇒１ＬＤＫに改造すれば、かなりいい感じのオフィス仕様になりそうです。
近々、対象物件を見学に行く予定です。
金額的には５０００万円～６０００万円といったところでしょうか？
オフィス物件探しで難しいのは、以下の点です。
①オフィス専用の物件にするか？／居住用をオフィス仕様にするか？
②自宅近くにするか？／自宅から少し離れた場所にするか？
③購入するか？／賃貸するか？
①については、（株）バリュー・クリエーション・サービスの業務上は特にオフィス専用である必要はなく、居住用でもいいような気がしています。
②については、自宅近くが便利な感じもする一方で、少し離れた環境の方が仕事に集中できる感じもします。
③については、①を居住用にした場合が大前提ですが、最近、一棟売りで超魅力的な物件が出始めており、しかもこの大不況で買い手がつかないままになっています。
結構な投資になりますが、自分が思い描くオフィスが作れそうなので・・・悩みます。
また、別角度で考えた場合、バリュー・クリエーター佐藤が今後のライフスタイルのあり方として検討しているマルチ・ハビテーションをどうするか、が気になるところです。
②を更に拡大した考え方になります。
この場合、別荘という考え方にも触れなければならず、本当に悩ましい限りです。
九州新幹線が全線開業すると、鹿児島中央駅まで１時間２０分程度だとすると、鹿児島でも対象エリアになってきます。
慌てて決める必要はないことですが、何事も計画的にする必要もあり、そろそろ本気で考える時期かもしれません。
僕は、無駄なものは一切買いませんが、必要なものは絶対手に入れます。
まずは、今後の会社のあり方を再検証し、その上で真剣に検討していきたいと思います。
楽しみです！
■久しぶりにゆっくり読書タイム
みなさん、毎日をエンジョイしてますか？
バリュー・クリエーター佐藤です。
今週末は、珍しく公的な予定が入っておらず、ゆっくりした休日が遅れそうです。
というわけで、福岡市内の大型書店へ直行し、ビジネス書を３冊ほど購入してきました。
最近は、意外とビジネス書を読む機会に恵まれず、情報のインプットが疎かになっていました。
といっても、日々、多くの方々に接したりすることでビジネス書では得られない情報のインプットは絶え間なく行っていましたが・・・。
今回購入したのは・・・以下のジャンルの書籍です。
①生き方に関する書籍
②事前期待のマネジメントに関する書籍
③理想の旅行業に関する書籍
早速、自宅のベランダに設置したベンチで３冊を読破しました。
途中にコーヒーブレイクを挟んだくらいで、一気に読み込みました。
そして、書斎に行き、再び同じ３冊を読み返しました。
ここでは、付箋を手に、気になった個所をチェックしました。
そして、パソコンに向かい、付箋を貼った個所を入力していきました。
この作業は、僕がビジネス書を読む時に必ず行うものです。
そして、パソコンに入力された情報は企画書作成や講演会資料の作成に活用しています。
長年こうした方法を採っていますが、情報をインプットするには中々使える方法です。
以前、パソコンがクラッシュした時に、一番残っていてほしいデータがこれでした。
※ただし、愛犬ハリーちゃんの写真以外で・・・。
僕は読書する時は当たり前ですが、超集中モードになります。
ビジネス書に関しては特にその傾向が強まります。
この日は、そういう意味で集中できた日だったと思います。
周囲からは、ゆっくりと読書しているだけに見えると思いますが、頭の中はフル回転状態です。
自分が持っている情報と今回新たに知った情報を有機的にネットワークする作業を頭の中で行っています。
そのため、想像以上にエネルギーを消費するので、読書し終わった後は、とてもお腹が空きます。
そのため、適度にコーヒーブレイクを取るのです。
これが、雑誌とビジネス書を読む時の違いかもしれません。
今回新たにインプットした情報は来週から早速現場で活かしたいと思います。
楽しみです！
■朝倉商工会議所より
みなさん、毎日をエンジョイしてますか？
バリュー・クリエーター佐藤です。
本日は、午後からＫＪ企画（ＪＴＢ九州の関連会社）の社長と日田天領水の社長との会談をセットし、今後の色々なビジネス案件に関して打ち合わせを行いました。
詳細は伏せますが、中々面白そうな展開になりそうです。
そして、夕方からは福岡県朝倉市に出向き、朝倉商工会議所青年部の方々と１１月に予定されているバリュー・クリエーター佐藤の講演会の詳細打ち合わせを行いました。
実は、今回の講演依頼はこのアメブロがつないだ縁で実現しました。
朝倉商工会議所青年部のある方が、僕のブログを読んでくれており、今年１１月に予定されている会合での講演会の講師を選抜する際に、バリュー・クリエーター佐藤を推薦してくれたのです。
感謝・感謝！
本日お会いした５名の方々は地域のことを真剣に考えており、こういう方々からの講演依頼には、こちらも一層力がこもります。
さて、通常は講師が事前にわざわざ現地に出向き打ち合わせを行うことは稀だと思います。
特に、講演会を生業にしてるような講師の場合、そんな時間は取ってくれません。
現場実践主義をポリシーに掲げるバリュー・クリエーター佐藤は、必ず現地に出向くことにしています。
仮に、スケジュールなどの問題で現地に行けない場合でも、一度はお会いして講演依頼の背景を詳細にわたりヒアリングします。
これを行うことにより、同じタイトル、同じ内容であっても、その地域の抱える課題を踏まえた上でアレンジをします。
確かに手間がかかりますが、相手の熱い期待に応えるためには、不可欠なことだと思います。
今回の講演会参加者は、朝倉市だけでなく、福岡県の他地域からの参加も多いとのことで、こちらとしても遣り甲斐のある講演会です。
今日の打ち合わせでは、地域活性における以下のようなキーワードが飛び交いました。
・組織づくり／リーダー育成
・集団と組織
・「いい商品」と「売れる商品」
・目標設定論
・効果的な地域情報の発信
・商店街／アーケード問題
・etc・・・
バリュー・クリエーター佐藤の見立てでは、朝倉市には潜在的なポテンシャルを感じています。
それをどのように活かすかについては、上記のような課題を複合的に解決していくスキームが必要です。
１１月の講演会では、どの地域にも共通のこうした課題に対する解決のヒントを盛り沢山で提供してみたいと思います。
講演会参加者のみなさん、ご期待ください！
■国東半島への期待
みなさん、毎日をエンジョイしてますか？
バリュー・クリエーター佐藤です。
最近、広域連携の案件を検討する中で気になるエリアが大分県の国東半島エリアです。
これまでは、交通体系整備の遅れ、温泉ブームに対応できなかったこと、宿泊施設の不足など・・・により観光地としては「？」という感じでしたが・・・。
今は、これまでのこうした課題が魅力に変化しようとしているように思えます。
変に観光ブームに乗って「訳のわからない開発」などがなされていない分、魅力ある観光資源が手つかずのまま残っています。
観光庁の説く、国際競争力のある観光地づくりには欠かせない魅力ある観光資源の宝庫のように思えます。
僕の生まれ故郷に近いこともあり、偶にクルマで出かけることがありますが、その度に実感します。
勿論、今のままでは観光地としての条件を満たしていない部分も多々あり、これらの課題整理は不可欠です。
それでも、変に観光地化されたエリアに比べれば、これからに期待できます。
問題は、大分県や地元地域がこのことに気が付き、本気モードで取り組めるかです。
そもそも観光地ではない地域を観光地化するには、地域住民の深い理解が不可欠です。
行政や観光業者の一方的な思い込みで施策を持ち込むのはどうかとも思います。
僕の高校の同期生が、県職員としてこの地域活性を手伝っており、彼のブログを日々拝見していると可能性を感じます。
また、先日、ＪＴＢ九州の方に数年前に同エリアをマーケティングリサーチした報告書を見せていただいたのですが、益々その可能性を感じました。
この報告書には「是より先は森羅万象の国」という引き込まれるようなタイトルが書かれています。
国東半島は景観も抜群で、九州を代表するスピリチュアルスポットでもあり、海の幸＆山の幸にも恵まれ、観光もいいけど、定住地としても最高に魅力的です。
別荘地を探しているバリュー・クリエーター佐藤としてはとても気になるエリアです。
何より、高校時代の友人も多く、故郷にも近いということも、この想いを後押ししてくれます。
福岡市内からの時間・距離的課題は当面解決しませんが、先日のＮＥＸＣＯ西日本の役員の方々の話を聞いていると、この問題も解決しそうな気もします。
いずれにしても、バリュー・クリエーター佐藤が最も気になるエリアであることは間違いありません。
今後が楽しみです。
■ＫＪ企画さんとのコラボレーション
みなさん、毎日をエンジョイしてますか？
バリュー・クリエーター佐藤です。
本日、ＪＴＢ九州の関連会社のＫＪ企画の方々と午前中ブレストミーティングを行いました。
内容は、今後の観光地におけるＷＥＢの有効利用についてです。
ＫＪ企画の社長より直接連絡をいただき、本日のミーティングと相成りました。
ＫＪ企画の社長さんは、高校の先輩で、先日まではＪＴＢ九州の役員をされていた関係もあり、声をかけていただきました。
ブレストの内容は極秘ですが、今後、（株）バリュー・クリエーション・サービスとＫＪ企画で具体的な事案に関してコラボレーションしていくことになりました。
ＫＪ企画の方々とお会いした時に、「以前から一度会いたいと思っていました」と言ってくれた方々がいたことには驚きました。
確かに、ここ１年間でのバリュー・クリエーター佐藤のメディア露出回数を考えると・・・。
また、ＫＪ企画の社長直々に別事案についても依頼があり、早速行動に移す予定です。
地域活性という分野で観光振興の視点を持ってビジネスを展開していくという意味においては、今後のＫＪ企画さんとのコラボレーションは僕自身の成長にも大いに寄与しそうな予感がします。
「Ｇｉｖｅ ＆ Ｔａｋｅ」の精神ではなく、「Ｇｉｖｅ ＆ Ｇｉｖｅ」の精神でできる限りのことをやっていきたいと思います。
これがバリュー・クリエーター佐藤のビジネスにおける考え方です。
さて、この日は午後からリクルート＆西日本新聞社＆ＪＴＢ九州との大分県の企画プレゼンに関する合同ミーティングがありました。
現在、この３社＆バリュー・クリエーター佐藤で地域活性＆観光振興の問題解決を図るスキームを検討しており、既に複数のプロジェクトに着手しています。
詳細が公表できるような段階になったらお知らせします。
１６：００からは、じゃらんリサーチセンターの方々から「今後の観光協会の在り方」について話し合いました。
じゃらんリサーチセンターでは今後の研究テーマの１つとして「観光協会」を上げており、日田市観光協会の運営モデルを研究してみたいとのことでした。
じゃらんリサーチセンターの客員研究員でもあるバリュー・クリエーター佐藤の専門分野でもあり、実践者でもあるため、今後協力していくことになりました。
益々、活躍の場が広がってきましたが、スケジュール管理を徹底していくことが以前にも増して重要になってきました。
やっぱり秘書が必要だと改めて感じた1日でした。
「優秀な秘書求む！」・・・ｂｙ バリュー・クリエーター佐藤
■佐賀市の方々による視察
みなさん、毎日をエンジョイしてますか？
バリュー・クリエーター佐藤です。
本日は、午前中から午後にかけて、佐賀市の観光や地域活性で頑張っている方々（行政や観光協会、フードコーディネーター、財団法人、商業施設の方々・・・）が日田市観光協会を視察に来られました。
以前から、佐賀市三瀬村の有志による勉強会で既知の中ですが、今回は現地視察を兼ねての勉強会となりました。
１０：００前に観光協会事務局入りし、約９０分ほどの座学講義を行いました。
基本的には、昨年度の取り組みと今年度の計画について、その背景や内容を詳細にわたり説明しました。
参加された方々はとても熱心に聞き入り、詳細にメモを取るなど、真剣さが伝わってきました。
途中で出てくる質問も的を得たものばかりで、とても内容の濃い講義だったと思います。
今回のバリュー・クリエーター佐藤からのメッセージとしては、「偶然の成功ではなく、必然の成功が重要である」ということです。
偶々成功したということは、それがシステム化できないため、次につながりません。
一方で、緻密に練りこまれた戦略に基づく成功は、システム化できるため、次につながります。
座学講義の後は、日田天領水の里「元氣の駅」の視察を行い、同施設内にあるビュッフェレストラン「銀の鈴」での昼食を取りました。
ここでも、色々な質問が飛び交い、彼らの熱心さがビシビシ伝わってきました。
昼食後は、豆田町に移動し、ガイド付きの街歩きを体験してもらいました。
バリュー・クリエーター佐藤は、午後からＮＥＸＣＯ西日本との打ち合わせ（講演会の依頼あり）のため福岡に戻りましたが、協会スタッフが対応してくれました。
全ての視察行程が終わったタイミングで携帯に連絡が入り、参加された皆さんがとても満足していただいたとのことでした。
さて、ＮＥＸＣＯ西日本からの講演依頼ですが、６月に１回、７月に１回と計２回の講演会を行うことになりました。
２回ともそれぞれ対象者が異なるので、講演内容も異なります。
地域活性や観光振興の観点で「高速道路」を科学してみたいと思います。
バリュー・クリエーター佐藤ならではの切り口で・・・！
夕方からは、リクルートにて大分県の広域連携に関する打ち合わせを行いました。
今週は、広域連携に関する関係各位との打ち合わせラッシュの週になりそうです。
本日も分刻みのハードなスケジュールでした。
明日もスケジュール帳が隙間なく埋め尽くされています。
ハードですが、楽しい週になりそうです。