■廃校問題を考える
みなさん、毎日をエンジョイしてますか?
バリュー・クリエーター佐藤です。
本日、日田市の市ノ瀬地区の方々から廃校になった「花月小学校」の有効活用についての話し合いがあるので、参加して欲しいとの要請があり、行ってきました。
会場には、十数人の地区関係者が集まっており、市議会議員さんも来られていました。
また、僕のブログでこの件を知ったNHKの記者の方も急遽駆けつけ取材をするということになりました。
今回は、これまで地区の方々が3つの分科会で話し合ったことについて報告があり、それについて意見交換を行うという内容です。
僕の役割としては、オブザーバーとして適宜アドバイスをすると同時に、こうした集会の進めかたについてミニ講義を行うことです。
アドバイスに関しては、以前から「廃校利用による地域活性」を研究していたので、それを元に僕の考えを述べ、質疑応答を行いました。
今回は、廃校利用そのものよりも、こうした問題を解決するためのスキームについてアドバイスを行いました。
各分科会の報告は、それなりに研究されており、地元の要望が反映されていました。
ただ、ほとんど理想論で実現に向けては課題山積みです。
関係者もこの後、どういう形で進めていけばいいのかが分からないという状況でした。
そこで、僕は、しっかりしたファシリテーターを立て、内容のあるワークショップを実施することを提案しました。
この手の課題(まちの集会にありがちな)を解決するには、早い段階でのプロの協力が必要です。
その最大の理由が、解決策そのものよりも、会議の進め方が重要だからです。
会議の進め方がイマイチだと、訳の分からないまま、最後は思いつきで出てきた選択肢での多数決などという最悪のパターンで終始します。
本日は、大きく2つのアドバイスを行いました。
1つ目は、「何をやるか」ではなく、「何ができるか」が重要ということ。
2つ目は、「考える」のではなく、「考え抜く」ことが重要ということ。
廃校問題を考えることを通じて、会議の進め方を学んでいただき、効率的な意思決定システムを身に付けることは結果的に地域の価値向上につながると思います。
地域に必要なものは、解決策そのものではなく、解決策を導くスキルを身に付けることです。
来週も、高塚地区のまちづくりアドバイス講義や、安心院高校での就職・進学アドバイス講義が予定されていますが、ここでも、解決策を導き出す方法を中心に講義を進めたいと考えています。
忙しい日々が続きますが、「まちづくり「は「ひとづくり」なので時間はかかりますが、地道にやっていきたいと思います。
■広瀬淡窓に注目!
みなさん、毎日をエンジョイしてますか?
バリュー・クリエーター佐藤です。
本日は、江戸時代における最大の私塾・咸宜園を立ち上げた広瀬淡窓先生を題材に演劇を考えているグループに誘われ、ミーティング(飲み会?)に参加してきました。
夕方、会場に行ってみると、今年の12月23日にオープンする「パトリア日田」という市民文化会館の舞台監督をはじめ、設計に関わった方、広瀬淡窓先生を研究している方々、西日本新聞の方々などが集まっていました。
パトリア日田はある意味、日本でも有数の文化会館に仕上がるようで、その活用方法が焦点になっています。
その一つとして、日田を代表する人物である広瀬淡窓先生を活かせないかと考えているようです。
話を伺っていると、とても興味深く、観光的な観点でも面白いと思います。
実は、観光協会も新・宿泊プログラム「宿学座楽」のテーマの一つとして咸宜園&広瀬淡窓先生を考えています。
宿学座楽とは共通のテーマについて学ぶことを目的に集まり、車座になって話し合い、みんなで楽しむという宿泊プログラムです。
現在、この秋に「天領まつり」「千年あかり」のイベントに加えて、宿学座楽を実施する予定です。
記念すべき、宿学座楽の第1回目を咸宜園を会場にシンポジウムを考えています。
当日は、あっと驚く方々を招聘し、マスコミを入れて立ち上げたいと思います。
これに加えて、日田市の農業・林業などとタイアップした「大収穫祭」を考えています。
この秋は、これまで以上に盛り上がる日田のイベントで観光客を迎えたいと思います。
またまた、忙しくなりそうです。
■県庁のHPに掲載されました!
みなさん、毎日をエンジョイしてますか?
バリュー・クリエーター佐藤です。
先日行った大分県庁での部長会議BBL(広瀬県知事も同席)のことが大分県庁のホームページにある「ようこそ知事室へ」というコーナーのフォトアルバムに掲載されました。
http://www.pref.oita.jp/10400/chiji/album/index.html
以下、コメントを抜粋
6月25日 第1回「部長会議BBL」
「政策県庁」の実現を目指し、第一線で活躍されている方から直接、現場の声等を拝聴する場として、各部局長・審議監をメンバーとした「部長会議BBL」を新たに開催することとしました。初回は、旅行情報誌「九州じゃらん」の編集長等を歴任され、今年4月から(社)日田市観光協会の事務局長に就任された佐藤真一氏を講師に「18年ぶりの大分を見て感じたこと」と題してお話をうかがいました。
また、昨日の知事の定例会見では、今月行う東京・銀座の坐来大分での日田フェアについて触れていただきました。
以下、定例会見から抜粋
| (坐来大分での「日田フェア」開催について) |
| それから、坐来大分の話題ですけれども、大分の食を通じて、東京の方の胃袋に、大分の良さを訴えようではないかということを坐来大分が活動しているわけでございますけれども、それぞれ大分県内の地域のおいしい物とか、地域の風物を紹介するという、地域フェアもその中でやっております。 昨年は中津、竹田、佐伯の地域フェアを開催しましたけれども、今年もまたそれをやりたいということで、まず、7月14日から31日まで、日田のフェアをしたいということで、「水郷ひた 水と森の恵みフェア」というのを開催することにしております。 その後、国東フェアや、臼杵フェアといったようなことも予定をされております。 こうやって大分県全体合わせて、また地域の売込みもやっていきたいと思っているところです。私からは以上でございます。 |
本日は、ツーリズム大分と県庁の各セクションと国東、臼杵の方々と07年の坐来大分における地域フェアの打合せを行いました。
明日は、坐来大分の社長と当日の詳細について打ち合わせる予定です。
忙しい日々が続きますが、とても刺激的な日々で楽しんでいます。
■ひたマチづくり研究所にて
みなさん、毎日をエンジョイしてますか?
バリュー・クリエーター佐藤です。
本日は、大雨の中、午前中は日田市の廃校となった花月小学校の活用方法についての現地視察でした。
この小学校のある付近は、ホタルで有名な地区で、利用の仕方によっては、大化けする可能性をもったところです。
木曜日に地区の住民と今後の有効活用についてミーティングを行う予定です。
さて、本日は夕方から「ひたマチづくり研究所」という団体から講演依頼があり、行ってきました。
今回は、事務局長就任前に商工会議所の勉強会で講演会を行った時のメンバーの方からの依頼でした。
代表幹事の方とは今回初めてお会いしたのですが、先月の大分合同新聞のコラムで僕のことを紹介していただいており、まちづくりを長年やってきた実績もある方なので、打合せ段階からとてもスムーズでした。
講演内容については、先日県庁の新任係長向けに行った内容を少しアレンジして使いました。
講演会後の懇親会ではメンバーの方々と色々と意見交換ができました。
特に、秋の収穫祭については全員が興味深々でした。
またまた多くの味方を得て、ますます今後が楽しみです。
■パソコンでお仕事
みなさん、こんにちは。
僕はバリュー・クリエーター佐藤の愛犬&息子のハリーです。
毎週日曜日は、忙しいパパに代わって僕がレポートします。
今日は、朝からパパは忙しそうで、AM4:00にお仕事を始めていました。
少し疲れたので、休憩していた時に、いい事を思いついました。
という訳で、今、パソコンの前にいます。
「さーて、企画書でも作るか?」 「それとも講演会の資料かな?」
そんなことを考えていた時、背後に嫌な予感が・・・。
結局、パパに捕まってしまいました。
パパ曰く、「猫の手も借りたいくらい忙しいけど、ハリーの手は借りなくても大丈夫」とのこと。
僕の手と猫の手、そんなに変わらないだろう!
今度、ママにパソコンの使い方を習って、パパを見返してやる!
■困ったときの助っ人達
みなさん、毎日をエンジョイしてますか?
バリュー・クリエーター佐藤です。
最近、とてつもなく忙しく、自分一人では手に負えない状況に追い込まれることがあります。
そんな時、僕を救ってくれる多くの助っ人達の存在が本当に心強く思います。
先日も、現在進めてる広告の原稿内容がどうしても納得いがず、このままでは、掲載できないという状況にあって、九州じゃらんのメンバーが組織を挙げて助けてくれました。
同じく、東京のじゃらんメンバーも在京の旅行会社との折衝で全面的に協力してくれ、お陰で事がスムーズに進みそうです。
また、多くの元リクルートの同僚も様々な場面で助っ人として協力してくれます。
ネット関連では、VCSのホームページを担当してもらっているデジタル・トランス・メディアの安岡くんにもよく助けられます。
博多情緒めぐりのリーフレット制作では、厳しいスケジュールの中で、デザイナーの平井さん&エイクエント・インクの竹下さんには今年も助けられています。
この他にも、日頃から多くの方々に心底困った時には助けていただいており、本当に感謝・感謝です。
助っ人達のお陰で、いい仕事ができますし、安心して難しい課題にチャレンジできます。
いつも助けていただいている皆様、今後ともよろしくお願いいたします。
皆様が、困っている時は、僕が最大の助っ人になれるように頑張ります。
■大分県庁にて(当日の様子)
みなさん、毎日をエンジョイしてますか?
バリュー・クリエーター佐藤です。
先日、お伝えした、大分県庁での広瀬大分県知事以下、部長級以上の方々との勉強会の様子を撮影した写真が届きました。
先日のブログではテキストだけの情報だったので、当日の雰囲気が少し伝わりにくいと思ったので、県庁の方にお願いし、当日の様子を撮影した写真を送ってもらいました。
当日は、隣に広瀬大分県知事、テーブルの周りを各部局長が列座し、更にその周りを各部局の審議官が囲む形で僕の講義が進められました。
講義中は真剣にメモをとる方々が多く、ペン先が走る音が各所から聞こえてきました。
また、キーワードを話す度に、「うん、うん」と頷く姿も多く見られました。
向かって左側の白いジャケット姿の方が広瀬大分県知事です。
僕の前には、僕の講演会三種の神器ともいえる「FILOFAX社製のシステム手帳」「モンブラン社製の万年筆」「ソニー社製のモバイルパソコンVAIO」が揃っています。
とりあえず、追加の報告でした。
■無駄な時間
みなさん、毎日をエンジョイしてますか?
バリュー・クリエーター佐藤です。
最近、色々な方々と打合せをし、多くの時間をそこに費やします。
大半は有意義な時間と思っていますが、中には心底、無駄な時間を過ごしたと感じることがあります。
「相談があるから・・・」ということで伺ってみると、何の相談をしたいのかさえ、よく理解できていないケースなど最悪です。
先日も、商店街の活性化で相談したいということで、県の役人が大勢でやってきました。
話を聞いていると、何をやりたいのか、何を相談したいのか、全く理解できない。
そもそも「とりあえずご意見を伺いたく・・・」という中途半端さが無駄な時間を作り出す元凶かもしれません。
また、会議と名のつくものも、大半が無駄な時間を作り出す元凶です。
会議というものの進め方を学習したことのない方々が大勢集まり、全く意味のない資料を持ち寄り、ただ読み上げて終わるだけ。
意見といえば、感情や私利私欲だけでしか物事を語れない。
そして、予定時間になると「そろそろ時間なので・・・」という形で打ち切る。
世の中、無駄な時間を作り出し、その無駄な時間に付き合い、忙しいとぼやいている状況を見ていると、「世の中平和だなぁ」と感じてしまいます。
限りある時間なので、もっと有効に使うよう日頃から心がけたいものです。
■中心市街地活性化について
みなさん、毎日をエンジョイしてますか?
バリュー・クリエーター佐藤です。
最近やたらと中心市街地活性化について知恵を貸して欲しいという依頼が多い。
どの地域にも共通の課題であり、深刻な問題です。
国も県も市もこの問題を解決しようと必死で、専門のアドバイザーなどを送り込んででもなんとかしたいというところまできています。
僕の考えはシンプルです。
地方に行けば行くほど、少子高齢化が進んでおり、住民の多くがお年寄りで占められます。
高齢者のニーズで一番高いのは病院や介護施設なので、こういう施設を中心市街地に集め、その周辺に高齢者向けの商品を扱う商店を配置することです。
もっと言えば、近くに大きな公園があったりするとBESTです。
集まる場所を特定しておけば、コミュニティバスなどの運行もスムーズになり効率化が図れます。
最も、この前提となるのは、現存する「やる気のない」商店郡が立ち退くことです。
ほとんどの地域が、「やる気のない」商店郡のために中心市街地問題が未解決または中途半端な状態でのリニュアルで終わっています。
中心市街地の活性化については、活性化というよりも再生という言葉が正しいのかもしれません。
活性化とは「まだ潜在的価値を秘めており、磨けばなんとかなる」ことを意味しますが、再生となると「一旦、可能性は消滅し、全てをゼロ・リセットすることから始まる」ことを意味します。
先日も大分県庁での講演で話したのですが、地域活性と地域再生という言葉の使い分けをしないと、問題解決におけるスタート時点の考え方が大きくことなってくるのです。
その辺りを地域住民も行政も理解しておかないと、結果として、あちこちでよく見かける中途半端なリニュアル商店街が増えるだけです。
そういうわけで、中心市街地活性化のキーワードは「ゼロ・リセット」です。
■来月も講演依頼殺到!
みなさん、毎日をエンジョイしてますか?
バリュー・クリエーター佐藤です。
今月も終わりに近づいてきましたが、振り返ると、講演会が多い月でした。
大分県庁で行ったような大規模な講演会から「とりあえず・・・」といったような講演会まで、本当に大変でした。
何が大変かというと、僕のスケジュール調整です。
できるだけ、要請に応えるべくスケジュール調整を図るのですが、最近は断らざるを得ないケースが出てきています。
最近気がついたのですが、講演依頼は受ければ受けるほど増えてくるという法則があるということです。
ある場所で、講演会をすると、その場に居合わせた別の組織の方から、数日後に「うちでも講演をお願いしたい」というような連鎖が起きます。
また、新聞掲載やTV出演などがあると、だいたい1週間以内に必ずどこからか講演依頼が入ってきます。
同じ内容を話すだけならそれほど大変ではないのですが、個別オーダーの場合は資料作成などの時間もあり、結構大変です。
来月も各種各様の方々から講演依頼が殺到しており、既にスケジュール調整が必要になっています。
残念ながらスケジュール調整が難しく、お断りしたケース(次回に回していただいた)もあります。
僕にとって講演会を引き受けることは、広報PRという観点以外に、自分の考えをまとめたり、それを人に伝えたりするスキルアップの場という観点でとても貴重なものと位置付けています。
また、講演会を通じて多くの方々にお会いして、そこから次につながることが多いので、できるだけ依頼は受ける方向で考えています。
独立して3年後くらいに地域活性や人材育成に関する書籍を出版しようと考えているので、その時に講演会用にまとめた資料なども役に立つと思います。
また、様々な方々と様々な内容で話し合うことも、書籍のコンテンツとして十分活用できると思います。
忙しい中、貴重な時間と体験をしているのだから、これらを二次活用できれば大きなメリットになります。
そういう訳で、今後も講演依頼はできるかぎり受けていこうと思います。







