【公式】110億円売上げた魔術師®コンサルタントの杉本幸雄@東京自由が丘、ぼっち起業家、TikTokショート動画プロデューサー™ -25ページ目

【実体験】商業出版すると、先ず、同業者に一目置かれる、業界で頭ひとつ抜きに出られる

はい、110億円セールスした

ぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。

20年ほど前に、わたくしは

関わる人みんなに人生を勝って欲しい！お金もメンタルも余裕があって、優しい人を日本に増やすことを目的にして、コンサルタント業で起業しました。

これまで２万回のコンサル指導で、110億円売り、本は５冊商業出版して、６冊目は有名出版社からECの本で、最終校正を終えていますから、あと数カ月後には全国の有名書店やamazonで新発売になります。

今日は、商業出版について、

わたくしの実体験に基づいたコラムを執筆しました。

【実体験】商業出版すると、同業者に一目置かれる――選ばれし著者としての栄光と苦悩

紙の本が全国の名だたる書店に並び、Amazonや楽天ブックスといったオンラインストアでも堂々と販売される――これが商業出版の真髄です。

起業した20年前に本を出したほうが集客や営業はうまくいくと考え、かつて、わたくし自身もその世界に足を踏み入れる夢を抱き、必死で出版企画を考え続けました。

紙媒体という形で世に送り出された作品は、ただの電子データでは表現しきれない重みと説得力を持ちます。

【TikTokのコンプラ強化10選】何回もbanされているバカが続出、SNSトップの拡散力がある

【TikTokのコンプラ強化10選】何回もbanされているバカが続出、SNSトップの拡散力があるからこそ厳しい

はい、

110億円セールスした、ぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。

これまで５冊のビジネス本を商業出版していますが、

そのうちの一冊はTikTok集客の本『誰でもできるTikTok集客　基本マニュアル』（共著、杉本幸雄、大石ももこ、ぱる出版）です。この本もおかげ様で、紀伊国屋書店やジュンク堂書店、有隣堂などでベストセラーランキング１位になりました。

わたくしは、

ビジネス系ショート動画プロデューサー®として、

士業・コンサルやひとり社長、

オーナー経営者さんの中小企業で、TikTokコンサルもやっています。

TikTokコンサルとして、

大切にしていることは、クライアントを護ることです。具体的には動画制作にあたり、景品表示法や医薬品医療機器等法などの法律違反や、もちろんTikTokのガイドライン違反を犯さないように、気を使っております。

法律違反やガイドライン違反をしないための第一歩は、

法律やガイドラインを理解することです。

次のような動画公開、LIVE配信は、TikTokの規制の対象になり得ます。

ガイドラインを読むとわかること。

それは、他者の尊重や法律を守ろうという姿勢が厳格なのが、TikTokの思想。

1.歩きながら

2.未成年対応

3.屋外

4.飲酒

5.肌の露出

6.課金促進

7.真実性

8.Kiss

9.喫煙

10.誹謗中傷

それぞれ、かんたんに解説します。

1.歩きながら →交通安全

2.未成年対応→子どもを守る

3.屋外→他者の私有地の侵害、交通安全、他者の映り込みなど

4.飲酒→健康、子どもを守る

5.肌の露出→性的搾取への対策、子どもを守る

6.課金促進→詐欺対策

7.真実性→秩序

8.Kiss→性的搾取への対策、動物保護

9.喫煙→健康、子どもを守る

10.誹謗中傷→個人の尊厳、権利を守る

プラス

国内法は確実に守りましょう。

特に、景品表示法。ウソ、大げさなど

誰でもできる「TikTok集客」基本マニュアル

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【データあり】コンサルを雇っても、伸びないイマイチ起業家さんの共通点

【データあり】コンサルを雇っても伸びない、イマイチ起業家さんに共通する特徴

はい、

110億円セールスした

ぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。

わたくしは、

20年ほど前に、関わる人みんなに人生を勝って欲しい！お金も心も余裕がある、何でも許す、優しい人を日本に増やそう、日本からイライラやギスギスを減らしたいと想って、コンサルタント業で起業しました。

これまで1万人くらいの起業家や経営者、起業家予備軍の人たちを見てきました。

それで、

２万回コンサル指導をして、110億円売り、本は５冊商業出版しております。おかげ様で、それぞれが紀伊国屋書店、ジュンク堂書店、有隣堂、リブロや、そしてamazonでもランキング入りをさせてもらいました。次の６冊目はECの本で、最終校正を終えましたので、あと数カ月後には全国の有名書店やamazonで新発売になる予定です。

わたくしが20年間コンサルタントとして、多くのクライアントやセミナー受講者、陰キャ社長限定の陰キャ✕自由が丘支部（カッコイイ大人の会）の参加者さんと接してきた結果、

コンサルを雇って成長し、躍進、飛躍するイケてる起業家と、

同じようにコンサルを付けても成果がほとんど出ないイマイチ起業家さんの違いが、わかりました。

【データあり】コンサルを雇っても伸びない起業家の共通点

事業を成功させようと必死に走り出す起業家。

その情熱ゆえ、多くが外部から、つまり本、セミナー、友人のアドバイスやコンサルタントの力に期待を寄せます。

しかしながら、実際のところ、

実績豊富な優秀なコンサルタントを迎え入れても成果が上がらないケースは少なくありません。

最新の調査データでは、改善の成果を実感できない起業家にはいくつかの共通点が浮かび上がっています。ここでは、その主なポイントを順を追って考察してみます。

1. 現状を事実と解釈を分けて理解できない

多くの起業家が直面する最大の問題は、得られたデータや現状の数字を「事実」として捉え、自らの解釈や感情と区別できないことです。

たとえば、

ある売上の減少が外的要因による変動か、内在する自分や仕組みの不足の表れなのかを見極めずに、単一の解釈に固執してしまう現象が見受けられます。

実際、調査では70%以上の起業家が、客観的な事実と自分の感情を混同しがちであることが示されています。

正確な現状把握のためには、データとその解釈―すなわち事実と感想―を明確に切り分け、冷静な分析が不可欠です。

2. 課題を発見しない

数字が悪化しても、真の原因や根本的な問題点に気づけず、表面的な問題に終始してしまうケースが多く見られます。起業初期の失敗率が高い理由のひとつに、現状の悪化を「そのままの」受け入れてしまい、本質的な課題発見、原因追求に至らない点が挙げられます。

問題の核心に迫るためには、まず現状の状況を事実ベースで捉え、そして、なぜそうなっているのか、どこにボトルネックが潜んでいるのかの可能性の選択肢を徹底的に洗い出す姿勢が必要です。

3. 課題解決法を研究しない

課題が明確になったとしても、その解決に向けた具体的な方法論を追求しない起業家は、実に多いです。

市場には成功事例や検証済みの戦略が多数存在しますが、それらを自ら学び、取り入れる努力を怠ってしまうと、同じ失敗を繰り返すリスクが高まります。

積極的な情報収集と実践研究を行う起業家が、そうでない起業家に比べて成長率が大幅に高いという統計があります。

常に「次の一手」を模索する姿勢こそが、厳しい市場環境、経営の闘いを乗り越えるポイントです。

4. 仮説を立案しない

問題解決の出発点は、仮説の策定にあります。顧客の動向や市場の変化に対して、なぜ自社がうまくいっていないのか、またはうまくいっているのか―その背景にある事実を前提に仮説を立て、検証するプロセスは問題解決をして成長、飛躍、躍進するための変革に不可欠です。

仮説を積極的に立案し、実際に試行錯誤を行えば、たとえ失敗してもそこから学び、着実に成長しているものです。

5. コンサルを働かせない

最後に、外部委託先のプロフェッショナルであるコンサルタントの切実な存在意義がなくなってしまう現状があります。

コンサルタントが提案する本来の価値、客観的な理解、問題解決策の提案、仮説立案と検証などの工程が十分に活かされず、単なる形式的な契約に陥ってしまっていることも多いです。

外部の視点を真摯に受け止め、必要な変革のために自らも舵を切る、つまり自己操縦して、大きな決断をする覚悟がなければ、どんなに優れたアドバイスでも無駄になってしまうのは避けられません。

結論

成功する起業家とそうでないイマイチ起業家さんの違いは、事実ベースの自己理解と変革に対する意欲、リスクの引受けに大きく影響しています。

事実と解釈を明確に分け、表面的な現象の背景にある本質的な課題を見抜き、解決方法を絶えず研究し、仮説を立案して検証することが求められます。

さらに、外部から迎え入れたコンサルタントの知見を最大限に活かす柔軟な姿勢こそが、組織の成長に不可欠な要素です。

あなたのビジネスにも、これらの視点を取り入れて、現状の見直しや新たな挑戦を重ねることで、次なるステップへの飛躍が期待できるでしょう。

今後、実際の数値や具体的な成功事例とともに、さらに深い議論を展開することが求められます。

「ぼっち起業」で生きていく。

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【実話】50代で、現状維持を選択する起業家は確実に衰退する話

50代起業家の現状維持が招く、衰退（変化を拒むという選択）

はい、110億円セールスした

ぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。電話はしませんし、出ません。リアルミーティングもしたくないです。

わたくしは、

20年ほど前に、関わる人みんなに勝って欲しい！そういう想いを抱いて、コンサルタント業で起業しました。

これまで２万回、

コンサル指導をして、110億円売り、本は５冊商業出版しております。次の６冊目はECの本で、最終校正を終えました。あと数カ月で全国の有名書店やamazonで新発売になる予定です。

わたくしは、56歳です。

同世代の起業家の中には、一時成功を果たしたのにも関わらず、安心して停滞、衰退してしまった50代の起業家も多くいらっしゃいます。

50代になり、かつて打ち立てた実績に安心し、現状維持という道を選ぶ起業家は、実はいつか避けられない衰退のリスクを抱えています。

物理学では、物体が停止状態にあるのは、左右両側から同等の力が加わり、均衡を保っているからですよね。

しかし、

その「静止」状態は決して自発的な安定ではなく、むしろ外部からの力が打ち消し合った結果得られる、一時的な均衡に過ぎません。

ビジネス環境は、この原理に似ています。市場、社会、そして人々の価値観は常に揺れ動き、変化しています。諸行無常です。

50代の起業家が成功した過去にしがみつき、同じパターンや手法を繰り返していると、それは、いわば「停止状態」で、やがて新たな論理やアプリ、AI革新や技術の進歩に押し流され、現状維持を選んだ起業家は次第に遅れを取ることになります。

過去の実績、栄光に依存して今日の状況を維持しようとするなら、外部からの新しい刺激や変化が、知らず知らずのうちに働き、業績や技能は衰退し、さらには体力は言うまでもなく老化が進展していきます。

たとえば、ある50代の関東地方の起業家（コンサルタント業）の実話を思い出してみました。

かつては、

市場に新風を巻き起こし、独創的なアイデアで業界をリードしていた彼は、成功を収めた後、自己満足に陥り、現状維持を最優先に選択しました。

その結果、

次々と登場する新しい競争相手やアプリに対抗するための努力を怠り、競争の波に飲み込まれていったのです。

このような現実は、物理学の法則と同様、反対側から常に加わる力、すなわち市場の変化や技術革新の流れに対して、静止し続けることは不可能であることを示しています。

決して例外のない普遍的な現実として、知識、情報、技能は時間とともに摩耗し、肉体の老化は避けられません。

変化に対して能動的に取り組むことで、初めて新たな知識を得、技能を研鑽し、企業自体も成長を続けるのです。静止状態に甘んじれば、その場に留まることはできず、むしろ激しい変化の渦に巻き込まれる結果となってしまいます。いかにして自らの学びや挑戦を止めずに、時代の流れに合わせた革新を遂げるかが、真の成功し続けるためのポイントであると言えるでしょう。

この現実を受け入れることは、決して否定的なことではありません。むしろ、未来に向かって自らの可能性を拡大し続けるための覚悟と、変化を恐れない積極性へと変わる第一歩です。

50代という節目は、過去の実績や栄光に甘んじる誘惑と、新たな挑戦への好奇心とが交差する瞬間です。

成功がもたらす安心感は一時のもの。

変化は、まるで衝撃波のように突然やってきて、現状という虚構を打ち砕くのです。

現状維持を選ぼうとする瞬間、そこには「進化しなければ取り残される」という厳しい現実が忍び寄っています。時代の変化に遅れを取らないためにも、過去の成功を土台にしながらも、常に新しい挑戦を探求する精神こそが、これからの時代に求められる真の起業家の姿ではないでしょうか。

「ぼっち起業」で生きていく。

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挑戦とは、無理をすること。「無理しないで」は悪魔の言葉。陰キャ社長でも勝つ

「無理しないで」は悪魔の言葉――挑戦とは、限界を押し広げ可能性を拡大すること

はい、110億円セールス

したぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。

わたくしは、

関わる人みんなに人生を勝って欲しい！勝って、金銭的にもメンタル的にも余裕がある、優しい人をこの日本に増やしたい、そういう想いを抱いて、

20年ほど前に

コンサルタント業で起業しました。

これまで２万回、

コンサル指導を重ねて、110億円売り、本は５冊商業出版しています。次の６冊目はECの本で、最終校正を終えましたから、あと数カ月後には全国の有名書店やamazonで新発売になる予定です。

わたくしが、

人に誇れる成果をこれまでの人生で残せたのは、

10代から、必死になって、その時々の目の前の課題や壁に、挑戦してきたからです。

それは、本当に、無理をして自分の限界突破に挑んできた連続でした。

「無理しないで」

この言葉は、一見すると優しさのようでありながら、人の成長を妨げる呪いにもなり得ると、わたくしは考えております。

「無理」とは、

ただの苦痛ではない。

それは、自分の限界を超えるための試みであり、可能性を拡張する行為になっているはず。

挑戦し続ける者だけが、新たな境地へと辿り着きます。わたくしが掲げるキャッチフレーズ【片手間ダメ！ど根性®】は、無理をして頑張り、誇らしい結果を手にした成功者には、好評です。

陰キャ社長の強さとは何か？？？

派手なカリスマではなく、一人黙々と努力を積み上げる能力。孤独の中で思考し、自らの課題点に対して試行錯誤し、失敗を経験しながら、自分だけの勝ち方を見つけることをします。

転ぶことを恐れず、

転びながら歩き方を学び、

やがて転ばなくなるものです。

それが本当の成長であり、人生を勝ち抜く、勝利への工程。

無理をしない人生には、安全と安心があるかもしれないですが、

しかし、そこには「自分の可能性を広げる」という最大のチャンスは存在していません。

挑戦の中で人は変わり、進化・成長し、自分の限界を押し広げていき、度量を広げ、余裕のある人物になります。

無理をすること自体が、挑戦そのものなの。

あなたは、どこまで自分を押し広げられますか？

あなたが健康であるうちの自由時間は、それほど残っていません。

人生は、頑張るほうが良くないですか？

もちろん、自由です。

「ぼっち起業」で生きていく。

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【売れない理由】特徴がない

無難で特徴がない商品は売れない ―その理由と逆転できるヒント

はい、110億円セールスした

ぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。

わたくしは、コンサルタント業で起業して20年で、これまでコスメやダイエット、医薬品など億単位のヒット商品をいくつも作って参りました。

ヒット商品の共通点

→激しく賛否両論を巻き起こす、特徴がある

言い換えれぱ、

【わかりやすく】て、感想が言いやすい商品であることです。

市場には、誰もが否定せず、問題視しない安心できる「普通の商品」が溢れています。価格は常識的で、どこも文句を付けようもなく、否定の対象にもなりません。まさに「無難」そのものの標準的な商品やサービス。

しかし、

これでは好意的な支持者（推し）が生まれることはなく、結果として市場で存在感を示せず、売上は得られません。

まず、消費者心理を見てみると、それほど商品について、勉強してくれることもなく、また探しまわってくれたり、検討を重ねてくれることもありません。

勝負は、一瞬です。

普通すぎるもの、平凡すぎるものには意識が動かず、注目されず、競争の激しい市場では、無難な商品では、特に価値は感じてもらえません。

特徴には、リスクが付きものです。

辛すぎるカレーは、一口も食べられない人が多数出現します。

顔の汚れがボロボロと出る洗顔料なら、気持ち悪がられますし、クレームも来ます。

でも、

リスクが潜む中にこそ魅力を、強く感じるのも事実です。ある意味で、大ヒット商品は「大批難」を浴びる勇気を持ち、常識や伝統に真っ向から挑戦する姿勢を示したものです。

逆に言えば、過度な無難さは、消費者に存在すら気付いてもらえないですし、説明したとしてもすぐに忘却されてしまいます。

では、なぜ「批判されるようなもの」が好感度や話題性につながるのでしょうか。とても重要のポイントです。大切なのは、いわゆる「反逆性」です。反主流ブランディングです。リバースブランディング、ブレークアウェイブランディング、ホスタイルブランディング

伝統や常識に抗う姿勢は、

当然ながら多くの人の反発を招きます。だが、その反発こそが市場における刺激となり、口コミやメディアでの話題作りになります。

市場の注目を集めれば、賛否は別として、その分だけ「記憶」に残る商品に変わっていくのです。逆に「誰からも非難も賞賛もされない」商品は、消費者の関心すら引くことができず、市場で顔を消してしまいます。

ここで問いたいのは、

自分自身が提供している商品やサービスの「特徴は何か」ということだけです。

もしかすると、

あなたはこれまでの商品企画やプロモーションにおいて「評価されない点」「無難すぎる点」の存在に気づいていなかったかもしれません。

しかし、その問題のなさ、無難さこそが、強力なブランディングとは程遠いと言えます。

ぼっち起業家の真の市場価値は、「誰もが予測できるパターンから脱却」し、あえて「常識を覆す」リスクの中に見出せるのです。

そう考えると、売れない理由は単に「商品自体に欠陥がある」からではなく、「個性が薄すぎて競争相手との差別化ができない」という現実に起因しているのです。

まるで、背景と同化してしまった存在が目立たなくなるように、無難な商品は消費者の記憶や感性の中に刻まれず、「ただの選択肢」にすらなり得ません。

結果として、口コミでの拡散もなく、リピーターや熱狂的なファンを生み出すことも難しいのです。

では、どのようにしてこの状況を打開できるのでしょうか。まず、自社の製品に対して「どこが安すぎるか」「どこが御託されすぎるか」という、あえて否定的なフィードバックを探り、その点を逆手に取る戦略が考えられます。

たとえば、ある製品が「デザインが平凡すぎる」と頻繁に指摘されるのであれば、その評論を受け入れ、むしろ「余計な装飾を排した純粋な美しさ」を前面に打ち出すパターンもあります。

他社にはないシンプルさとクールさを、あえて「無骨な美学」として再定義するのです。これは、消費者にとって新鮮な見方であり、「普通」を超えた独自性が魂を揺さぶります。

また、マーケティングの観点から見ると、賛否が分かれる強烈なメッセージは、一度耳にしたら忘れがたいものです。ブランドストーリーには必ず「逆境」や「挑戦」のエッセンスを盛り込み、消費者が「この商品はただの安全策ではなく、何か大きな挑戦を秘めている」と感じられるようにすることが重要です。結果として、その分野におけるイノベーターとしてブランディングされる可能性が高まります。挑戦する姿勢は、時には大衆の反感を買うかもしれませんが、それこそが市場における飛躍の鍵となるのです。

要は、優れた商品とは、従来の常識に一石を投じ、新たな価値観や美学を提案するものです。無難な、平凡な商品は、競争激しい現代市場では埋もれてしまう危険性が高い。しかし、その「無難さ」が露呈するところに、逆に飛躍のチャンスも潜んでいるのです。あなた自身の商品が今どのように評価されているのか、振り返ってみてください。そして、その中に隠れている「否定されがちなポイント」が、実は大ヒットの要素になり得るという可能性に目を向けてみましょう。

革新的な発想は、しばしば既存の枠組みを壊すことから始まります。たとえ一時的に批判や否定が集まったとしても、その声の中にこそ、次の市場を動かすヒントが埋もれているかもしれません。常識に抗う者ほど、最終的には熱狂的なファンを獲得し、業界に革命をもたらすのです。

さらに深堀りするなら

市場動向や消費者心理、さらには成功しているブランドのケーススタディなど、より具体的な事例に基づいた知識を追求すると、あなたの商品の独自性を見いだすヒントが増え、新たなアプローチが可能になるでしょう。これを機に、ぜひ自社商品のあり方を再検討し、「無難」という安全圏から一歩踏み出してみてはいかがでしょうか。

「ぼっち起業」で生きていく。

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最少限の人間関係で、生きていくのが、ぼっち起業家

最少限の人間関係で、人生を生き抜く

～AI時代の割り切り型コミュニケーションと陰キャぼっち起業家～

昔から、「友達100人作れるか」「フォロワー5000人越えられるか」「リスト1万人持っているか」などと、あたかも「豊かな人間関係」が正義かのように言われて来ましたが、必ずしも【人数の多さ】が幸せや成功の鍵ではなくなったのが、今の多様性の時代です。

日進月歩で高度化していくAI技術とITにより、日常のコミュニケーションもビジネスも効率化され、必要最低限の関わり方だけで事足りる状況が整いつつあります。

AIとスマホは、陰キャぼっちに有利

AIやスマホは、内向的で人とのお付き合いに疲れやすい「陰キャぼっち起業家」たちは、自らの強みを最大限に発揮できる新たな生き方を歩み始めております。

割り切り型

コミュニケーション

情報伝達やその拡散スピードが加速し、AIとデジタルツールが情報共有、打ち合わせ、会議、データ分析、さらには意思決定まで、無駄な工程を削ぎ落として時短できるようになった現在、

無駄なコミュニケーションを省く

「割り切り型コミュニケーション」が理にかなっているとの考え方が広がっています。従来のように深い人間関係を維持するためにエネルギーを割くのではなく、必要な時に必要な相手とだけ連携する手法は、陰キャ社長同士のビジネスの現場では一つの新たな手法として受け入れられています。

この選択は、時間やリソースの有効活用を促し、精神的なストレス負荷を軽減するための、お互いの自己防衛手段とも言えるでしょう。

わたくしは、

電話には出ませんし、Eメールもほとんど見ていません。

メッセージアプリのDMで、

仕事をしています。主に、Facebookメッセージ、そしてXとTikTokのDMです。LINEは使わず、長年Viberを利用しています。

陰キャぼっち起業家が選ぶ戦略戦術

内向的な性格や社交疲労に悩む起業家にとって、最少限の人間関係による生き方は、一種の解放で、より自由、より気楽に、とも捉えられます。

社交辞令や雑談、無意味な付き合いにエネルギーを費やすことなく、自分の時間（＝命）は、自分に使う、つまり自己研鑽や休養、余暇、そしてもちろん事業の本質に集中するために使います。

SNSやオンラインツール、さらにはAI搭載のアプリなどが必要なアウトプットを支援し、時間を大切にしながら業務効率を上げる働き方は、冷たく映る属性の人たちもいるかもしれませんが、陰キャやぼっちの起業家にとっては、実は非常に実用的です。

自分の時間、命は有限だから、

死ぬまでの間、

無意味な雑談や社交辞令、過度な気づかいや譲歩を他者にしている場合ではないからです。

最少のコミュニケーションは、静かながらも確実に、陰キャ社長のビジネスシーンを変革しているのです。

効率性と

温かさのバランス

しかし、一方で人は社会的な存在であるため、完全な孤立は不可能ですし、陰キャ社長の中には、逆にストレスとなり、心に影を落とす危険性をはらんでいます。

最低限の関わりで生きることは、精神的な安定をもたらす反面、本来秘めた温かい共感や安心感を失いかねません。ビジネスシーンにおいては計算された付き合いが多くなるほど、深い信頼関係を築く機会が減少する恐れもあります。

効率性を追求する一方で、人間同士の絆や温かみをどう保持するかが、これからの陰キャぼっち起業家にとっての新たな探求対象となるでしょう。

高度なテクノロジーと人間らしい感情がどのようにバランスを保つかを模索することが、これからのテーマとなります。

将来

展望

AI技術は、今後も更なる進化を遂げ、わたくしたちのコミュニケーションのあり方を表面的には変えていくでしょう。

最少限の人間関係で、ストレスなく業務を遂行できる一方で、必要なときにだけ温かく意味のある交流を持つというハイブリッドなスタイルは、一層注目されるはずです。

その一例が、わたくしが運営している陰キャ社長限定のビジネスコミュニティです。（カッコイイ大人の会、陰キャ✕自由が丘支部、毎月24日、法人経営者、開業届き出済の個人事業主）

陰キャぼっち起業家たちは、無駄なストレスを省きながらも、自分の内面と向き合い、自己成長とビジネスの発展を両立させるための新たな価値観や戦術を創出していきます。

果たして、

それは単なる「割り切り」なのか、それとも新たなコミュニケーションのスタイルとして社会一般に波及していくのかは、わかりません。

「最少限の人間関係で、人生を生き抜く」という選択は、通信や交通が不便な時代、つまり歴史上の大半では当たり前の生き方でした。

だから、単なる孤立ではなく、最も不自然さがない効率的で、自己防衛できる戦略戦術とも言えるのかなと想います。

独立自治

起業家精神を象徴するこの生き方は、AI時代の割り切り型コミュニケーションによって、従来の枠組みを超える可能性を秘めています。

わたくしたちがこれからどのように人間らしさと効率性を両立させるか、その答えは、これを実践する一人ひとりの生き方の中に見出されるでしょう。

技術と人間性が交差する生き方、稼ぎ方の諸問題について深く掘り下げ、理想のあり方を探求していきたい想いです。ここ50年間くらいの規範を普遍の正義かのように思い込むことを気をつけたいです。

「ぼっち起業」で生きていく。

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陰キャでも、人生を頑張るべき時期は、10代・20代まで。30代以降、非実力者にチャンスは来ない

陰キャでも人生を頑張るべき時期は、20代まで。30代以降、非実力者にチャンスはまわって来ないから。

はい、110億円セールスした

ぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。

わたくしは、

20年前の30代半ばの頃にコンサルタント業で起業しました。

なぜなら、

関わる人みんなに人生を勝って欲しい！勝って、金銭的にも精神的にも余裕を持って、優しい人になってもらいたい、日本に優しい人を増やしたいと想いコンサル起業しました。

これまで、２万回、コンサル指導をして、110億円売り、本は５冊商業出版していて、６冊目のECの本はあと数カ月後には全国の有名書店やamazonで新発売になる予定です。

わたくしが人生、30代で起業して好転したのは、

10代、20代を頑張って生き抜いたからです。

人生は、自分の選択と努力の積み重ねによって形作られるもの。とくに10代・20代は、その土台を築く重要な時期です。

頑張ったことがある人だけが、頑張れる人。

この時期に、どれだけやみくもに頑張れるか、自分の可能性を拡げ、成長させることができるかは、30代以降の人生に大きく影響を及ぼすのは、事実です。

頑張ることの意味

「頑張る」とは無理をすることです。単なるうわべだけの努力ではありません。無理をして、自分の限界を拡げ、自分の可能性を広げることを指します。

人見知りや口下手、友達がいないという特徴を持つ陰キャには、コツコツ積み上げることが得意な人が多い。

部活、勉強、アルバイト、仕事――どんな分野でも、目の前のことを、課題として捉え、真剣に取り組むことで自分を変えられます。つまり、可能性や選択肢をその後の人生で持てるということ。

記録と実績が人生を支える

実社会は、クールな成果主義です。成果に信頼と期待感が集まります。自己満足感だけでなく、他者からも評価される記録や実績を持つことは、自己重要感を高めます。

それに、未来の選択肢を広げます。例えば、学歴、資格、受賞歴、プロジェクトの成功など、自分が頑張った証を積み上げることで、自信を持てるようになり、第三者に認められる「武器」を持つことができます。

例えば、わたくしは

小３からアルバイトをやったことや、勉強を頑張ったこと、そして

大学生の頃、農場での住み込みアルバイトで、雑草を全部抜いたことが、大変な自信になっています。

30代以降の人間関係への影響

人生において、周囲の人間関係は非常に大きな影響を持ちます。

頑張ったことがある人には、同じように頑張って努力した経験を持つ人が集まり、互いに高め合うことになるから不思議です。

逆に、妥協や怠惰で何もしてこなかった人は、自己成長の機会を逃した、同じような人たちとの人間関係が出来上がる傾向が強いです。【類友の法則】ですね。

陰キャの強みは、

一人ぼっちで努力し、結果を出せること。

自分の人生を自分で創るために、10代・20代の間は、最大限の努力をすべき時期です。今できることを全力でやることこそが、より良い人生を築きます。

とにかく努力、とにかく挑戦です。

30代以降の人生は、厳しいです。なぜなら、親の加護から離れるからです。

30代以降の人間関係

収入

体型

実力

これらは、20代までの頑張りで決まってしまいます。

起業家仲間でも、

40代50代でうまくいっている人は、みんな10代20代で、頑張った人、苦しんだ人ばかりです。

受験勉強

アルバイト

資金調達

セールス

とにかく、若い頃、頑張った人だけがうまくいっています。

例外的に、

40代から逆転させた人も、もちろんいます。

ただ、とても少ないです。

頑張ったことがある人だけが、頑張れる人です。

一度は、あなた史上最大に頑張ってみないですか？

ごまかし、

逃げ、

ズル、

もう止めませんか？

「ぼっち起業」で生きていく。

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応援してくれる人が多いです（カッコイイ大人の会、わたくしの実話に基づく感想）

はい、110億円セールスした

ぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。

わたくしは、

20年ほど前に関わる人みんなに人生を勝って欲しい！そう想って、コンサルタント業で起業しました。

そして、これまで２万回のコンサルティング指導、110億円、本は５冊商業出版しており、６冊目のECの本は現在、最終校正の段階です。

今、

わたくしは新たな挑戦に取り組んでいます。

それは、交流会・コミュニティでのリアル集客です。

わたくしは、過去20年間、ネット集客をしてきて、リアルの交流会を積極的に活用したことは、ずっとありませんでした。

それで、昨年から、ビジネスコミュニティの【カッコイイ大人の会】に入会、陰キャ社長限定の支部【陰キャ✕自由が丘支部】を創設し運営をさせて頂いています。

初めての商業出版をする前に、

実力派編集者から教わったフレーズがあります。それは、

【応援する人が、応援される人】です。

これは、

生きていて、真理だと考えています。

どんな性格、立場であっても、

自分だけで、人生を全うするのは、不可能です。

最小限の人付き合いはあるでしょうし、社会の仕組みは利用しないと不便過ぎるからです。陰キャでも、ぼっちでも、ホントの一人では生きられません。

わたくしが、昨年、カッコイイ大人の会に入って、陰キャ✕自由が丘支部をやっていて、

カッコイイ大人の会には、

わたくしを応援してくれる方たちが確かにいます。

陰キャ✕自由が丘支部の幹事のみなさん、幹事見習い、参加者さん

他の支部の支部長、幹事、参加者さん

本部の代表取締役、取締役

色んな人たちが、わたくしを応援して下さいます。それは、単なる声援ではありません。SNS投稿、ライティング、交流会やセミナーなどでの紹介、書籍の購入やレビュー、自己紹介動画制作依頼、コンサルティング依頼、TikTokプロデュース、その他、様々な具体的な応援を頂戴致しております。

本当にありがたいこと、です。

それらの原動力は、KIO8箇条の価値観で集まっている人たちの人間力にあることは間違いありません。

そして、前提として、

わたくしも、同じように、カッコイイ大人の会で知り合った人たちに、具体的な応援をするように致しております。

聴く

参加する

買う

知らせる

読む

こんな応援の仕方を毎日、実践し続けています。

応援されたければ、

打算的で構わないから、

応援しましょう。

応援する人が、応援される人です。

「ぼっち起業」で生きていく。

Amazon（アマゾン）

陰キャ社長（法人、師士業、個人事業）の交流会・コミュニティ攻略作戦（無理に話さない、笑わない）

陰キャ社長（法人、士業、個人事業主）の交流会・コミュニティ攻略作戦（→無理に話さない、笑わない）

はい、110億円セールスした

陰キャ社長の杉本幸雄です。

もちろん、ぼっちで人見知りです。

わたくしは、

関わる人みんなに人生を勝って欲しい！

お金もメンタルも余裕を持ってもらうために、

20年前に【お金持ち賢者】を増やそうとコンサルタント業で起業しました。

これまで

２万回コンサル指導をして、110億円売り、本は５冊商業出版しております。６冊目は、現在、最終校正の段階ですから、あと数カ月後には全国の有名書店とamazonで新発売になります。ちなみに、たくさん稼ぎたい人向けのECの本です。

わたくしは、20年間ずっとネット集客で、高額コンサルのクライアントを得て来ました。

そして、昨年から

あらたな【挑戦】をし始めました。

それは、交流会・コミュニティでのリアル集客でも十分な売上げを作ることです。でも、自分のキャラを変えることは決していたしません。それは、自分の尊厳を大切にしたいからです。

陰キャ社長の生存戦略

無理に話さず、笑わず、ありのままで生きる

起業家界隈は、表面的なコミュニケーションが溢れています。

しかし、陰キャ、ひとり行動（ぼっち）を好む、わたくしにとって、無理して盛り上がる必要は全くありませんよね。

むしろ、

静かな環境の中で自分のペースを守りながら、必要最小限のコミュニケーションで確実に成果を上げる生き方―それこそが、陰キャ社長の真の自由でしょう。

わたくし自身、人見知り、口下手で、正社員だけでも10社以上、数多の転職を経験するうちに、自分に対して劣等感や疎外感すら感じていました。

しかし、そんな自分の「陰キャ」な性格を否定する必要はありませんでした。むしろ、この性格こそが、他者とは違う独自の強みにつながっていると気づきました。

実際、わたくし杉本幸雄が商業出版した『ぼっち起業で生きていく。』（フォレスト出版）は、ありのままの自分で起業し、ビジネスの世界を生き抜く道を示す一冊です。

一般には起業家交流会や異業種交流会は「盛り上がり」や「明朗」を前提としており、余計なプレッシャーや緊張を感じさせます。

わたくしもかつて、倫理法人会やBNI、守成クラブといった既存のネットワークに数回ゲスト参加し、無理に自分を演じようと、疲労し苦しんだ体験がありました。

だからこそ、

陰キャ社長に向けた交流の場として、【KIO　陰キャ✕自由が丘支部】を創設しました。ここでは、あえて「無理に話さない」「無理やり笑わない」スタイルをとることで、本来の自分をさらけ出し、安心してコミュニケーションが図れる環境を整えています。

統計的にも、口下手で自己主張が苦手な陰キャな性格は、実は人口の半分以上―また、社長にしても1/3以上が該当すると言われます。

つまり、

この陰キャやぼっちという性格に対して「直さなければならない」という固定観念は無用ということです。

静かで控えめなコミュニケーションこそ、穏やかでケンカしない、だからこそ効率的で持続可能な起業家としての有用な形態と言える訳です。

ここで大切なのは、

「マイペース」と「マイルール」をしっかりと確立すること。

自分らしさを失わずに、ビジネスチャンスを掴む―それがわたくしたち陰キャ社長の王道。

成功を収めた陰キャ経営者の例は、決して少なくありません。

イーロン・マスク、孫正義、藤田晋――彼らは社交的な性格ではなく、むしろ内省的で自分の世界を大切にしながらも、ビジネスの荒波を乗り越えてきました。

そして、わたくし自身も、幼少期から陰キャなのに、その性格のまま起業し、20年間で110億円のセールスを達成し、商業出版で5冊を世に送り出してきた経験が、その一例です。

ほとんど自宅やホテルの布団の上でスマホを駆使しながら、必要なビジネスを構築してきたのです。

わたくしが、このブログで伝えたいのは、

「あなたはそのままで十分に価値がある」ということです。

無理に盛り上がったり、笑顔を作ったりしなくても大丈夫。むしろ、自分に合った仲間と出会い、共に歩むことで、心地よいコミュニケーションが生まれるのです。もし、これまでの交流会やビジネスコミュニティで息苦しさを感じたなら、ぜひ一度、同じような感性を持つ者たちとの場に身を置いてみてください。カッコイイ大人の会（KIO）、陰キャ✕自由が丘支部です。

そこには、共鳴する静かなエネルギーが溢れているはずです。

わたくしたちは今、

外向的な価値観に偏りすぎた社会において、本当に自分らしく生きる道を探しています。陰キャ社長としての生き方―それは、無理に変わる必要のない、あなた自身の個性を武器にしたビジネス戦略です。

あなたのマイペースで、あなたのマイルールで、自分の人生を切り拓いていきましょう。

また、今後の展開として、より実践的な「最低限のコミュニケーションで稼ぐ方法」についてや、陰キャのネットワーク作りにおける具体的な事例、そして日常の小さな成功体験の共有など、掘り下げた話もしていく予定です。読者一人ひとりが、自分のあり方に誇りと自信を持ち、より自由に生きるためのヒントを得たなら幸いです。

「ぼっち起業」で生きていく。

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