源泉徴収した所得税

(および復興特別所得税)は、

原則として、翌月10日までに国に納めなければなりません。 


ただし、

給与の支給人員が常時10人未満の源泉徴収義務者は、

半年分まとめて納めることができる特例があります。


 これを納期の特例といいます。



この特例の適用を受けていると、

その年の1月から6月までに源泉徴収した所得税および復興特別所得税は

7月10日、


7月から12月までに源泉徴収した所得税および復興特別所得税は

翌年1月20日それぞれ納付期限。


この特例の適用を受けるためには、

「源泉所得税の納期の特例の承認に関する申請書」の提出が必要。



そろそろ1/20ですね。


特例を受けず、毎回、翌月10日までに納税するのも問題アリマセン。



取引先や付き合う相手を選ぶ時、

税務会計や行政への手続きを話題にしてみるのは、お勧めです。


凄く売り上がっている"風"の人が

ハリボテか本物か解り得るからですし、

モグリや無申告かも推察出来ます。



消費税の納税、法人税や事業税の納税について話題にしてみると、実体がある当事者かどうか判り得ます。




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杉本幸雄の本

異議申し立てをする権利が、

あなたは、

色んな場面で与えられています。


住民税の決定などさまざまな行政の判断に対して、

この権利があることは知っている人は多いです。


最近の有名どころでは、

YouTubeですね。

投稿停止やアカウント削除などに対して、異議申し立てできる機会が設けられています。



異議申し立ては、

救済策です。



わたくしが

昨年から本格的にコンサル指導をスタートさせているTikTokでも、

banや削除などのペナルティを受けた場合、

異議申し立てをすると、そのペナルティが解除される場合があります。



TikTokで、異議申し立てを行うにあたり、あなたに知っておいて欲しいことを記しておきます。



大・大前提

 TikTokには、TikTok運営会社の目的があります。目的は、ざっくり言うと、「みんなが楽しんで、幸せになる」ことです。TikTok公式サイトできちんと確認しましょう。

さらに、利益を得ることでしょう。



大前提

 TikTokには、コミュニティガイドラインという規約があります。



前提

 banや削除、警告などのペナルティを受けている場合、規約違反していると判断されていると解釈しましょう。



異議申し立てのやり方

 先ず、あなたの動画と、アカウント自体が、TikTokの目的やコミュニティガイドラインを判断基準にして、明らかな違反行為、背信行為がないかを確認します。

 この確認をするためには、TikTokの世界観とコミュニティガイドラインを理解しておかなくてはいけません。



TikTokはもちろん、YouTubeもそうですが、

あなたが自由に表現していい、あなたの持ち物ではナイということです。


こう考えるとよいでしょう。

あなたのお家や、あなたが経営しているお店、会社への来訪者が、

あなたの意思やあなたのルールに反して、好き勝手なことをめちゃくちゃにやっていたとしたら、

それは許さないでしょう。止めるでしょうし、追い出すでしょう?

TikTokでも、同様です。



異議申し立てする時の主旨は、

・どの規約にも違反していないことを事実ベースで説明することです。


例えば、法律違反、公序良俗違反、いじめや暴力、危険な行為などがナイことを説明するということです。


何が

公序良俗違反か、 

いじめか、暴力か、

危険行為かは、


あくまでも、【決めるのはTikTok】です。あなたとの話し合いではアリマセン。



わたくしは、ここ2年間、

TikTokの勉強をして、投稿もしていて、banされたことも、削除されたこともありません。 もちろん、アカウント警告されたこともアリマセン。



TikTokで、勝てる人は

TikTokの仕組みを理解して、活用出来る人です。



異議申し立ての書き方は、

ガイドライン違反などが疑われそうな箇所を特定して、

いちいち、そうではと反ばくしていきます。


あなたが、善良な人物だとTikTokに判断されるように、具体的材料を示します。



一番やってはイケナイことは、

TikTokを批判すること、です。そんな人に権利回復しようと思いませんよね?


運ゲーじゃない、TikTok集客


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ビジネス系ショート動画プロデューサー


杉本幸雄の本

経営の勝ち負けは、

利益を出せるかですし、キャッシュフローを流し続けられるかです。



売上でなく利益を増やし続けることは、容易ではアリマセン。



利益を増やす手法として、

最もカンタンなのが、支出を減らすことです。


とても、シンプルで、カンタンですよね。


わたくしは、20代の頃に、

国内有数の企業に転職しようという時に、

最終の役員面接で、次のような問題を口頭で出されました。


「会社がもうこれ以上、

何をやっても売上を伸ばせない時、あなたはどうしますか?」


役員面接に参加している中でも、

一番偉い、副社長からの突然の問題でした。


この時のわたくしの答え方が良くて、

面接は合格で、採用されたことを今でも忘れていません。

忘れない理由は、

経営や事業運営にとても大切なことだと、認識しているからです。



会社がこれ以上、売上を伸ばす施策がない時、

何をすればいいのか?の答えは、



【支出を抑制する】こと。

他の志願者の答えは、

・もっと頑張ります 

・借入します

・新商品を作ります

が、

多かったらしく、感情ばかりで具体的でなかったり、問題の前提である【もうこれ以上、売上を伸ばす施策がない】を理解していない回答だったということです。



 売上を伸ばすより、支出を抑制するほうが、遥かにカンタンに収支は改善します。


大企業なら、文房具や電気代を節約するだけでも、大きな金額になり得ます。人件費削減は、絶大に効果があります。



小さな会社の

わたくし達は、文房具や電気代を節約したところで、さほど効果は出ません。そもそものボリュームが小さいからです。



やはり、大きな効果を出せるのは、 固定費の抑制で、具体的には、家賃と役員報酬です。


家賃は、

来客を伴わない事業を行っているのなら、カンタンに抑えられます。


おすすめは、

いい場所のボロ物件を選ぶことです。可能なら職住近接で。職住同一は最高です。時間は、命ですから、移動に時間がかかるのは、大きなロスになります。


いい場所とは、お金持ちエリアということです。



来客が伴う事業所の場合は、利便性と見た目の外観、両方が大切です。

この両方を満たすのは、

市街地から離れている駅ではあるものの、駅チカで外観がキレイな物件を選ぶことです。


市街地から離れていなくても、乗り換えを伴うなどで、穴場駅もあります。



固定費が低ければ、

コロナもそうでしたが、不慮の出来事による大幅な売上減少にも耐えられます。


固定費を抑えることは、

見栄や虚栄心より、経営者にとっては大切です。



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杉本幸雄の本

コンサルタントは、

クライアントの成功を信じて、応援します。


わたくしは、

それが責務だと考えています。


だから、

信じられない相手なら、契約をしませんし、辞任するべきだと想います。



応援するとは、声援ではアリマセン。


提案し続けることです。

提案には、指導も含みますし、怠けさせたいよう

背中を押すこともあります。



叱咤激励も、あります。


それは、どうにかして、なんとして、

クライアントの

失敗確率を下げたり、

成功確率を上げるためにです。



コンサルタントの実績や評価は、クライアントに因るところだからです。



本気で、他人の成功を望めるか?



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理念


杉本幸雄の本

事業主なら、

法人経営者であれ、個人事業主であれ、

会計処理をして、申告、納税をしているはずなのに、


飲食店などで、

領収証やレシートを求めなかったり、受け取らない、

起業家や個人事業主がたまに居て、

わたくしは、

そんな時、声には出さないものの、めちゃくちゃ驚いております。



逆に、

億稼いでいる友人達は、例外なく、領収証を受け取りますし、レシートも当然捨てません。


領収証やレシートを受け取らないのは、

少なくとも、

その分を会社(事業)としての支出としない可能性が大きいです。出金伝票だけで処理することは、あまりないでしょう。



このあたりに、

イマイチさんの、いい加減さが垣間見て取れます。



売って儲けて、稼いでいる

経営者、起業家は、

現状把握が得意です。


収入

支出

現金残高

売掛金


などをおおよそ把握しているものです。



「毎月の支出は、どれくらいですか?」

「来月の売上は、どれくらいの見込みですか?」

「現金、どれくらいありますか?」

「未回収金、いくらありますか?」



などと、質問すると

どれだけ手広く事業をやっていても、

おおよそ

即答するのが、成功経営者の人たちです。



領収証は、

支出を記録したり証明する重要文書で、

現状把握の材料です。



あなたが、

売上アップさせたいとか、集客を増やしたい、またコストを抑えたいなどと思っているなら、

先ず大切なことは、

現状把握です。



将来の結果を変えたいなら、今を把握するべきです。

ゴールに到達したいなら、今、どこにいるのかちゃんと理解しないと、進むべき道を選べません。


成功する人の、余裕



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杉本幸雄の本

世の中には他人の成功よりも、

他人の不幸や失敗を蜜の味として、美味しく想う人のほうが多いでしょう。



まあ、言ってみれば、

そういう人は、"普通の人"です。



成功経営者たちは、

やっぱり

普通ではアリマセン。



なぜなら、

他人にうまくいって欲しい、お金持ちになってもらいたいと、

本気で想っているからです。

しかも、

日常的に、恒常的にです。



ただ、言ってみれば、

これは、事業者として、経営者としては、

ごく当たり前のこと。



なぜならば、

ビジネスは、いつも他人の役に立つことが、

商品であり、サービスで対価を受け取ることだからです。



例えば、

億稼ぐネット通販オーナーには、

顧客に本気でダイエットに成功して欲しいと思っている人がいますし、

美容液を販売しているオーナーは、美肌になってもらいたいとホントに願っています。


コンサルタントの場合なら、

クライアントに売上と利益をたくさん得て欲しいと、

真面目に考えています。



何故、わざわざ、こんなことを書くのか?

他人への思いやりや心遣いをしないで、

自分のことばかりの起業家、オーナー経営者が多いからです。



他人である顧客の成功、幸せや、お金持ちになってもらいたいとホントにホントに想っている人たちが、

やっぱり、持続継続的に、

ビジネスを成功させていることは間違いアリマセン。


商品力や人間力を高めて、

他人の役に立てれば、

一回切りの取引で終わらないで、

リピート購入、契約更新にはなりますし、


新規顧客を紹介してくれます。



この紹介されるかどうかは、重要です。

紹介は、

本人の信用に関わるので、

まともな人ほど、慎重になるものです。


紹介してもらえるということは、

商品力や実力がある、

ということです。

紹介されない場合は、商品力がない、実力がない、または信用出来ないということです。


商品力や実力、信用力の源泉が、

他人への愛で、思いやりですし、

他人にお金持ちになってもらいたいか、成功して欲しいか、幸せになって欲しいと

本気で考えているか、です。


しかも、いつも恒常的に。


あなたは、

いつも自分のことばかり、考えていませんか?



ホントは、

大切にしたほうがいい人も



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コンサルタント起業は、カンタン


人生を良くする、7つの質問



杉本幸雄の本

見える品物に限らず、

見えないサービス、例えばコンサル指導などでも


リピート購入してもらえることは、

経営に

とても余裕をもたらします。



定期販売、サブスクリプションに関心が強い、ネット通販オーナーやコンサルタントの人たちは、

トヨタ自動車系のキントの決算公告を見たは多いと思います。



売上3倍は、100億円台に乗せましたが、
今も尚、営業収益と当期純利益は赤字でした。


定期販売は、
大企業でも、
新規事業として取り組む事例が増えていますが、
顧客が長く購入を続けてくれないと、結局は、
通常販売と比べて、赤字や利益を減らしてしまうビジネスモデルです。


定期販売、サブスクリプションという期間を定めた売り方は、
難易度は高いですから、
わたくしは、コンサルタントとして、
この契約期間を定めて、特典を付与する販売手法は、
誰にでも勧めるということは、行っておりません。


定期販売、
サブスクリプションを成功させるための大切なポイントは、次の通りです。

ここで云う成功とは、黒字で、例えば少なくともリピート購入を一年間(12回以上)繰り返してくれることを指します。


成功ポイント
・ターゲットにとって、なくてはならない商品やサービスであること。

・ターゲットにとって、信用に足る商品力、またはブランド力があること

・決済方法が便利であること(クレカ支払いやペイパル、毎月など都度払い)

・契約期間は絶対に在庫を欠品させないこと

・特典付与のタイミングは、最終回であること

・キャンセルは無条件で受けること


先ず、なくてはならない存在になることが必要ですから、ターゲットにとって【ブランドになる】とか【確かな商品力】があって、途切れては困る生活必需品や消費財であることが、根本的条件になります。

そして、その上で、在庫管理やサービスの継続性の担保を図り、未回収金をなくし、特典の取られ損もなくすことが、
販売者としての定期販売、サブスクリプションを成功させるためのポイントです。

高額販売を成功させる条件
楽々稼ぐ方法


理念



杉本幸雄の本

おまじない

とは、善悪は限らず、

何か、例えば業績や、人間関係、健康、そして平和などに関する事象を引き起こそう、或いは回避するための呪術です。



歴史的に、呪術と政治はとても近い関係だということは、明らかですよね。

特に、テクノロジーが発達されていなかった縄文から第二次世界大戦以前までは。

政治とは、国家や地域の経営です。



今でも、

政治家だけでなく、経営者や起業家は、

【おまじない】を

日常的、慣習的に取り入れている人は多いです。宗教的、神秘的ですから、毛嫌いする人も少なくアリマセンが、これは日本人に行われている敗戦国としての憲法や教育に因るところで、アメリカでも中国でも宗教的おまじないは、ごく普通に実践されております。



日本のオーナー経営者や起業家、特に成功経営者は、

自然体で、おまじないを取り入れています。


例えば、わたくしのクライアントのうち、神棚がある会社は持続継続的に業績は好調です。


他には、

お守り、塩、石はどを持ち歩いている社長は珍しくアリマセン。


元旦は外出しない習慣を守っている成功経営者さんは、勉強して、本来、元旦は初詣にも出掛けないで、静かに過ごすものだと、わたくしに教えて下さいました。


プロ野球選手では、

ファウルラインを踏まない、グランドに一礼をする、スパイクの紐は左から、という人もいます。



おまじないは、御呪いとも書きます。


何故、

成功経営者たちは、御呪いを取り入れているのか?


答えは、カンタンです。

最善を尽くしているだけです。


健康にも安全にはもちろん、

彼らは、

業績に関わる具体的な努力は、やり尽くしていますから、

あと、

出来ることは、慣習的な作法という訳です。



御呪いをしたから、具体的な努力をしないなんて、あり得ないのが、成功経営者で、

イマイチさんは、

御呪いオンリーで、自分には【ミラクルが起きる】と、勘違いしています。




ミラクルなんてない!

必然ですし、相関です。



才能の見極めには、

最低1年、努力してみる



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杉本幸雄とは

楽々稼げる方法



杉本幸雄の本

これは、よく勘違いしている人が多いことです。

何か、と言うと、

【才能は、先天性だと信じていること】は、間違いです。



才能とは、

環境や教育、トレーニングによって、産まれるものです。


才能=資質✕(知識+経験)


その証拠に、

産まれた直後は、人は意図的に出来ることは、ほとんどアリマセン。そして、それに差異はナイと言ってもいいくらい、みんながみんな、意図的には何も出来ない状態です。


ボールを遠くまで、投げられる乳児、

語学堪能な乳児、

ピアノを巧みに演奏出来る乳児などは、


イマセン。



才能は、近しい他者からの影響、教育やトレーニングによって創られます。

体格や体力、容貌は遺伝的で、これは近しい他者からの影響の範囲内です。

教育やトレーニングは、人生の歴史で積み重ねの部分になります。



起業家やオーナー経営者は、

労働者と違い、何でもやるしかアリマセン。誰かに任せた部分があっても、責任は負わなくてはなりません。


資金調達

キャッシュフロー

集客

セールス

コミュニケーション

勉強、読書

パソコンやスマホの操作

ライティング

撮影や編集

デザイン

従業員や取引先の傾聴

クレーム対応


ホントに何でもかんでも、やるべきことで溢れ返っています。


起業したてなのに、これらのうちの幾つかを、早々に、

「才能がない」と、諦めてしまう人がいます。


この見極めは、間違いで、逃げです。


少なくとも一年間は懸命に取り組んでみて、努力の割に成果が出なければ、【才能がない】【向いていない】と判断してもいいでしょう。


しかしながら、

・知っていること

・出来ること

が、多いと、従業員や外注に頼ることが減るので、


【支出の削減】【時間の節約】【ストレス・ゼロ】に

繋がります。


従業員や外注に任せる場合も、

あなた自身でも、出来る、知っているという状態は大切です。

なぜなら、ナメられないように出来ますし、騙されないで済みます。



才能がないなんて、カンタンに決めないで下さい。あなたが可哀想です。あなたは、ご自分を大切に扱いましょう。



ぼっちは、起業家向き



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勝つ選択、負けるに決まっている選択


杉本幸雄の本

考えることに、慣れていない

クライアントがいます。割りと少なくアリマセン。多いです。



ニーチェの名言の、

『孤独を味わうことで、人は自分に厳しく、他人に優しくなれる。いずれにせよ、人格が磨かれる。』

があるのは、とても有名ですよね。



この「孤独→人格向上」と導かれるのは何故か。

答えは、

・自分とは何者か?

・社会とは何か?

・自分と社会との関係性は?

これらを、孤独な状況になった者は思考して、そして、"それなりの結論"を出すからです。



このように、

考え事、つまり思考することは、

一人になった時にしか深まりません。


孤独でないと、

自分以外の他者が、教えてくれたり、世話を焼いてくれたりという他、指図され強制を強いられる事さえあります。こういう時は、考えることを取り上げられていて、

思考停止な状態に陥ってしまいます。



孤独になるとは、

誰からも影響を良くも悪くも、受けないという状況になります。



ここで、孤独を受け入れて

・思考する

・調べる

・勉強する

そして、また

・思考する


という選択をしてきた人には、

どんな事についても、考える思考する習慣が身に付いております。そして、考えるとは、ちょっと物思いに耽るということではなくて、物事の一つひとつについて、自分の考えを導き出すところまでです。


この思考し、結論を出すことが出来る人を、臨床心理学では頭がいい人と、云います。



孤独を受け入れないで、

寂しがっていてばかりや、すぐに他人に正解を教わる、進んで指図を欲しがる人は、

考えていないので、

その正解や指図の意図や背景、経緯を全く知らないから、

深みがなくて、"ペっラペラ"です。



本を読むことも、一人行為です。

考えるのに良いタイミングは、読書の時です。

わたくしは、高校生の頃に、

「読書とは、作者との対決だ」と教わりました。


読書する時、

・どんな意味なのか?

・何故、こんな事を記したのだろうか?

と、作者や著者を想ったり、

その上で、

・自分の考えはどうか

・自分なら、どうするか

を、

思考しています。



相手を理解し難い時のには、

相手の経歴や思想、価値観を調べて、理解する必要もあります。


内容の理解が出来ない時にも、調べ事が発生します。



なので、

自分にとって、レベルが高い本を読むのには、一冊読み終わるのに、ひと月以上かかることも、度々起こります。



本をたくさん読んでいるのに、

ビジネスや実生活、能力アップ、情報量アップに

ほとんど活かされない人がいます。


これは、何故か?

ただ、文字を追っているだけだからです。それは、流し読みですし、チラッと見ているだけに過ぎません。立ち止まって、考えたり、調べたり、書き留めたりしていないので、腑に落ちるレベルの理解は出来ていませんから、自分の意見を導き出すことにも至りませんし、記憶にさえ残っていません。



覚えていない事は、ビジネスや実生活に活かせるはずはアリマセン。

理解も意見もアリマセンから、アウトプットも出来ない状況です。



こういう人は、本をただ読む飛ばしただけに過ぎません。



わたくしの億稼ぐ友人たちは、

【一人になる時間を意図的に確保】している人がほとんどです。


・スマホを持たないで、散歩をしたりランニングをしている人


・一人になる部屋を借りている人


・一日12時間以上、スマホの電源をOFFしている人


・暇でも、予定を入れない人

この人は、一人時間を確保するために、恋人からデートに誘われても断りを入れているほどです。



稼ぎのいい成功者たちは、

考えるために、一人になっています。考え事で、忙しいので、孤独を寂しいとは全然想ってイマセン。



かつて、イマイチさんが

「孤独は、よくないこと」と、わたくしに言っていたのを、忘れません。とても違和感を覚えたからです。

その人は、本を読まない人でしたし、考える習慣が少な過ぎる人でした。無論、稼ぎも全然です。



成功者は、群れないとは、

仕事中だけではアリマセン。プライベートでもです。


考えるのに、邪魔だからです。考えるのに、忙しいからです。


一年間やってみる


片手間ダメ!ドットコム 





杉本幸雄の本