労働審判のすすめ-03R

労働審判のすすめ-03R

＜労働者側の立場での労働審判準備＞

下記のサイトの解説は非常に分かり易い

ので、まずは熟読してみてください。

労働審判の当日の流れと、労働者が有利に進めるため注意するポイント | 労働問題の相談なら労働問題弁護士ガイドby浅野総合法律事務所

労働審判　法定場面 - 検索 動画

労働審判のすすめ-02

＜労働審判での準備：予備知識編＞

１）労働審判で最も重要な点を確認

　　①予告なし、解雇事由不明な中

　　　突然の解雇通告を受けた場合

　　　などの「不当解雇」か？

　　②残業代・夜勤手当・通常賃金

　　　等の「賃金の未払い」か？

　　③その他の事由（パワハラその他

　　　の事由）か？

　　上記のどれに相当するのかの確認

２）ここでは、①と⓶のケースで労働

　　審判にするのかを、まず明確にし

　　ます。

　　筆者の事例では、①です。同僚の

　　方の場合は、①と⓶の両方が当て

　　はまる場合です。

３）その理由により、請求すべき金額

　　が変わることに注意が必要です。

　　「予告手当が未払い」のケースも

　　あります。

４）確認事項

　　①雇用契約書の有無

　　②解雇通知書の有無

　　③解雇理由の明示の有無

　　④証拠資料の有無

　　⑤労働審判に至った理由

まずは、上記の内容を確認しましょう。

解雇の「不自由」はなぜ起こるのか

「おまえはクビだ！」の一言で解雇されて

しまった主人公が、明日からの生活に思い

悩む中で、物語は始まりを迎える。

ドラマや映画で、よく見かける出来事です。

しかし現実の世界では、その次にやってく

るのは辞めさせた従業員が依頼した弁護士

からの内容証明郵便であり、行く先にただ

煩わしいトラブルが待っているのみです。

もしかすると、今まで何人か解雇したこと

があるけれども、文句を言ってきた者は一

人もいないので、トラブルを恐れて解雇を

控えるのは、経営者としての覚悟が足りな

いとお考えの方もいらっしゃるかもしれま

せん。たしかに、解雇された従業員のうち、

会社に対して弁護士に依頼してまで反撃を

加えようとする人は、昔は少なかったかも

しれません。

しかし、今や誰もが瞬時に大量の情報に接

することができる時代です。少しでも解雇

に納得がいかないと思えば、インターネッ

トを使ってほんの数分検索するだけで、労

働者側の立場から、解雇の効力を争って会

社と対決することを請け負う弁護士の情報

は、山のように出てきます。

そしてそこでは必ず、

「解雇は簡単にできないので勝算がある」

という論調の説明がなされています。

どうしてそのような強気なことがいえるか

というと、我が国では雇い主と従業員との

関係についての法律の体系が、「労働者を

保護する」という価値観で出来上がってい

るからです。どこでどのように働くかにつ

いては、雇い主と従業員との間で取り交わ

される雇用契約によってその内容が定まり

ます。

解雇するということは雇い主側から、辞め

るということは従業員側から、それぞれ契

約を一方的に破棄することを意味します。

一度結んだ契約は、そう簡単に破棄するこ

とはできないことは当たり前なので、解雇

が簡単にできないこともまた当たり前だと

いうことになります。このことは法律上、

「解雇は、客観的に合理的な理由を欠き、

社会通念上相当であると認められない場合、

その権利を濫用したとして、無効とする」

という定めとして端的に表れています

（労働契約法１６条）。

そうすると、従業員が辞めるということも、

契約の一方的な破棄なので、簡単にはでき

ないのではないかという疑問が当然に出て

きます。しかし法律は、期間の定めなしに

雇った従業員は、雇い主が承諾しなくとも、

申し入れから２週間経てば辞めることがで

きると定めており（民法６２７条１項）、

期間の定めをおいた場合でも、やむを得な

い事由があれば、すぐ辞めることができる

と定めています（民法６２８条）。

従業員が辞めるというのは自由なのに、

会社から辞めてくれということは制限され

るというのは、不公平ではないかと思われ

ることでしょう。しかし我が国では、憲法

によって、誰にも公共の福祉に反しない限

りで、「職業選択の自由」が保障されてい

ます（憲法２２条）。今の仕事を辞めて、

他の仕事に就きたいというのも、自分の意

思に反して退職させられないことも、どち

らも我が国の重要な価値観として定まって

いるので、法律の世界では、こと解雇につ

いていう限り、簡単にはできない制度とす

ることこそが、むしろ当然と理解されてい

るのです。

解雇をするために必要となる正当な理由とは | 京都で労務トラブルにお困りなら【京都総合法律事務所】

========================

労働審判のすすめ-01

労働審判とは..

労働審判とは、労働問題を解決するための

一つの有力な方法です。

通常、労働問題が発生した場合、

例えば、残業代未払い、不当解雇が発生した

場合は、「労働基準監督署」に出向き相談し

その労働問題の「申告」を行います。

しかし、地域により或いは担当者によっては

現実には、まともに取り合ってくれない労働

基準監督署があります。そのケースは多いよ

うです。（筆者の経験した範囲では）

「申告」を労働基準監督署（以後、労基と略）

すると、労基は通常、その会社の調査をしま

す。しかし、それでも会社側はその労働者側

の申告を認めないため、そのまま労働者側が

泣き寝入りするケースも多いようです。

個別労働紛争解決制度（労働相談、助言・指導、あっせん）

労働局のあっせんとは｜メリット・デメリットと成功例・失敗例 | 労働問題弁護士相談Cafe

労働審判とあっせんの違いと、会社側の適切な対応 | 企業の労働問題解決ナビ丨弁護士法人浅野総合法律事務所

しかし、その場合にでも、「あっせん」という

制度があり、労基にその「あっせん」の手続き

をすれば、労働者側が雇用者側（企業）との

交渉が可能です。しかし、この制度は強制力を

持たないため、雇用者側から無視される場合も

多いのが現実です。

そこで、別な制度を使うことが可能です。それ

が「労働審判」です。しかし、この制度を素人

が何の知識もなく行うのは、正直難易度が高い

です。そこで、弁護士に依頼する方法も考えら

れます。通常は、その方がおすすめです。

しかし、弁護士に相談した場合、着手金とかで

それなりの費用がかかります。

そこで、このブログの案内は、あまり予算のな

い人を対象に、自分で全てを労働審判をするや

り方を案内します。

労働審判とは｜申立ての流れ・期間・費用について徹底解説

労働審判とは？訴訟（裁判）との違いや手続きの流れをわかりやすく解説 | リーガライフラボ

労働審判とは？ 申し立てるべき4つのケースと手続きを解説

労働審判とは？手続きの流れや費用、解決金の相場などをわかりやすく解説｜咲くやこの花法律事務所

労働審判とは？手続きの流れ・費用や注意点｜弁護士が解説 | 労働問題の相談はデイライト法律事務所

労働審判手続 | 裁判所

労働審判のすすめ-02

労働審判のすすめ-02

＜労働審判での準備：予備知識編＞

１）労働審判で最も重要な点を確認

　　①予告なし、解雇事由不明な中

　　　突然の解雇通告を受けた場合

　　　などの「不当解雇」か？

　　②残業代・夜勤手当・通常賃金

　　　等の「賃金の未払い」か？

　　③その他の事由（パワハラその他

　　　の事由）か？

　　上記のどれに相当するのかの確認

２）ここでは、①と⓶のケースで労働

　　審判にするのかを、まず明確にし

　　ます。

　　筆者の事例では、①です。同僚の

　　方の場合は、①と⓶の両方が当て

　　はまる場合です。

３）その理由により、請求すべき金額

　　が変わることに注意が必要です。

　　「予告手当が未払い」のケースも

　　あります。

４）確認事項

　　①雇用契約書の有無

　　②解雇通知書の有無

　　③解雇理由の明示の有無

　　④証拠資料の有無

　　⑤労働審判に至った理由

まずは、上記の内容を確認しましょう。

解雇の「不自由」はなぜ起こるのか

「おまえはクビだ！」の一言で解雇されて

しまった主人公が、明日からの生活に思い

悩む中で、物語は始まりを迎える。

ドラマや映画で、よく見かける出来事です。

しかし現実の世界では、その次にやってく

るのは辞めさせた従業員が依頼した弁護士

からの内容証明郵便であり、行く先にただ

煩わしいトラブルが待っているのみです。

もしかすると、今まで何人か解雇したこと

があるけれども、文句を言ってきた者は一

人もいないので、トラブルを恐れて解雇を

控えるのは、経営者としての覚悟が足りな

いとお考えの方もいらっしゃるかもしれま

せん。たしかに、解雇された従業員のうち、

会社に対して弁護士に依頼してまで反撃を

加えようとする人は、昔は少なかったかも

しれません。

しかし、今や誰もが瞬時に大量の情報に接

することができる時代です。少しでも解雇

に納得がいかないと思えば、インターネッ

トを使ってほんの数分検索するだけで、労

働者側の立場から、解雇の効力を争って会

社と対決することを請け負う弁護士の情報

は、山のように出てきます。

そしてそこでは必ず、

「解雇は簡単にできないので勝算がある」

という論調の説明がなされています。

どうしてそのような強気なことがいえるか

というと、我が国では雇い主と従業員との

関係についての法律の体系が、「労働者を

保護する」という価値観で出来上がってい

るからです。どこでどのように働くかにつ

いては、雇い主と従業員との間で取り交わ

される雇用契約によってその内容が定まり

ます。

解雇するということは雇い主側から、辞め

るということは従業員側から、それぞれ契

約を一方的に破棄することを意味します。

一度結んだ契約は、そう簡単に破棄するこ

とはできないことは当たり前なので、解雇

が簡単にできないこともまた当たり前だと

いうことになります。このことは法律上、

「解雇は、客観的に合理的な理由を欠き、

社会通念上相当であると認められない場合、

その権利を濫用したとして、無効とする」

という定めとして端的に表れています

（労働契約法１６条）。

そうすると、従業員が辞めるということも、

契約の一方的な破棄なので、簡単にはでき

ないのではないかという疑問が当然に出て

きます。しかし法律は、期間の定めなしに

雇った従業員は、雇い主が承諾しなくとも、

申し入れから２週間経てば辞めることがで

きると定めており（民法６２７条１項）、

期間の定めをおいた場合でも、やむを得な

い事由があれば、すぐ辞めることができる

と定めています（民法６２８条）。

従業員が辞めるというのは自由なのに、

会社から辞めてくれということは制限され

るというのは、不公平ではないかと思われ

ることでしょう。しかし我が国では、憲法

によって、誰にも公共の福祉に反しない限

りで、「職業選択の自由」が保障されてい

ます（憲法２２条）。今の仕事を辞めて、

他の仕事に就きたいというのも、自分の意

思に反して退職させられないことも、どち

らも我が国の重要な価値観として定まって

いるので、法律の世界では、こと解雇につ

いていう限り、簡単にはできない制度とす

ることこそが、むしろ当然と理解されてい

るのです。

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労働審判のすすめ-01

労働審判とは..

労働審判とは、労働問題を解決するための

一つの有力な方法です。

通常、労働問題が発生した場合、

例えば、残業代未払い、不当解雇が発生した

場合は、「労働基準監督署」に出向き相談し

その労働問題の「申告」を行います。

しかし、地域により或いは担当者によっては

現実には、まともに取り合ってくれない労働

基準監督署があります。そのケースは多いよ

うです。（筆者の経験した範囲では）

「申告」を労働基準監督署（以後、労基と略）

すると、労基は通常、その会社の調査をしま

す。しかし、それでも会社側はその労働者側

の申告を認めないため、そのまま労働者側が

泣き寝入りするケースも多いようです。

個別労働紛争解決制度（労働相談、助言・指導、あっせん）

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しかし、その場合にでも、「あっせん」という

制度があり、労基にその「あっせん」の手続き

をすれば、労働者側が雇用者側（企業）との

交渉が可能です。しかし、この制度は強制力を

持たないため、雇用者側から無視される場合も

多いのが現実です。

そこで、別な制度を使うことが可能です。それ

が「労働審判」です。しかし、この制度を素人

が何の知識もなく行うのは、正直難易度が高い

です。そこで、弁護士に依頼する方法も考えら

れます。通常は、その方がおすすめです。

しかし、弁護士に相談した場合、着手金とかで

それなりの費用がかかります。

そこで、このブログの案内は、あまり予算のな

い人を対象に、自分で全てを労働審判をするや

り方を案内します。

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労働審判手続 | 裁判所

労働審判のすすめ-01

労働審判とは..

労働審判とは、労働問題を解決するための

一つの有力な方法です。

通常、労働問題が発生した場合、

例えば、残業代未払い、不当解雇が発生した

場合は、「労働基準監督署」に出向き相談し

その労働問題の「申告」を行います。

しかし、地域により或いは担当者によっては

現実には、まともに取り合ってくれない労働

基準監督署があります。そのケースは多いよ

うです。（筆者の経験した範囲では）

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すると、労基は通常、その会社の調査をしま

す。しかし、それでも会社側はその労働者側

の申告を認めないため、そのまま労働者側が

泣き寝入りするケースも多いようです。

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労働審判とあっせんの違いと、会社側の適切な対応 | 企業の労働問題解決ナビ丨弁護士法人浅野総合法律事務所

しかし、その場合にでも、「あっせん」という

制度があり、労基にその「あっせん」の手続き

をすれば、労働者側が雇用者側（企業）との

交渉が可能です。しかし、この制度は強制力を

持たないため、雇用者側から無視される場合も

多いのが現実です。

そこで、別な制度を使うことが可能です。それ

が「労働審判」です。しかし、この制度を素人

が何の知識もなく行うのは、正直難易度が高い

です。そこで、弁護士に依頼する方法も考えら

れます。通常は、その方がおすすめです。

しかし、弁護士に相談した場合、着手金とかで

それなりの費用がかかります。

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労働審判とは｜申立ての流れ・期間・費用について徹底解説

労働審判とは？訴訟（裁判）との違いや手続きの流れをわかりやすく解説 | リーガライフラボ

労働審判とは？ 申し立てるべき4つのケースと手続きを解説

労働審判とは？手続きの流れや費用、解決金の相場などをわかりやすく解説｜咲くやこの花法律事務所

労働審判とは？手続きの流れ・費用や注意点｜弁護士が解説 | 労働問題の相談はデイライト法律事務所

労働審判手続 | 裁判所

第百五十六章158）ﾘｽｷﾘﾝｸﾞ:ﾍﾞﾄﾅﾑ語編141

第百五十六章15８）ﾘｽｷﾘﾝｸﾞ:ﾍﾞﾄﾅﾑ語編141

＜ﾍﾞﾄﾅﾑ人経営会社の専門業務支援㊺＞

ーベトナム語：アルファベット編ー

vol.336 ベトナム語のスペルのつづり方(cách đánh vần) ~2文字の単語の場合~

【音声あり】ベトナム語ってどんな文字？独特すぎるアルファベットの読み方

チュ・クオック・グー - Wikipedia

【無料】ベトナム語フリーフォント10選 | 目的別フォントの選び方やフォントサイト

チュノム - Wikipedia

（大文字）ベトナム語の筆記体の書き方(1)を覚えよう！Let's learn cursive writing

（大文字）ベトナム語の筆記体の書き方(2)を覚えよう！Let's learn cursive writing

（小文字）ベトナム語の筆記体の書き方(3)を覚えよう！Let's learn cursive writing

（小文字）ベトナム語の筆記体の書き方(4)を覚えよう！Let's learn cursive writing

==========================

べトナム語：発音編ー

（日本語との違いと覚えるコツ）

１）母音の多さと付加記号の違い

・違い：

   ⓵ベトナム語の方が母音数が多い。

　日本語＝５個：A, I, U, E, O

　ベトナム＝12個（７個多い）

　⓶帽子や皿や髭（髭）記号がある

　　^=帽子,∪=皿, ’ 髭（ひげ）

      A, Ă, Â, I, Y, E, Ê, O, Ô, Ơ, U Ư 

ベトナム語の文字についてるあの発音記号みたいなのは何？ぜんぶ声調記号？

　③発音の違いは、下記の三要素の組合せ

　　a.口の形:大きく広く,丸める, 左右に開く

      b.音の長さと強さ:長短・強弱

　　c.舌の位置:前/中/奥, 上/中/下（9）

・覚えるコツ：

　a.聞き比べて、実際の違いを認識し発話する

　b.発声の違いを説明できる、プレゼンをする

      ➡自作のYoutube解説動画を作成する

　　➡自作のテキストやシナリオを作成する

　　➡教える相手を特定しその場面を想定

　　例：Ｋ氏（ホテル現場でベトナム人指図）

　　　　Y女史（求人応募したベトナム人面接）

　　　　T氏（ベトナム人経営者対応）

　c.通訳ソフトで地声音声認識させて確認する

・注意：

　単長母音・半母音・介母音・二重三重母音

　がある。

vol.415 母音の完璧総整理

vol.419 三重母音の長短 全まとめ

東外大言語モジュール｜ベトナム語｜発音｜実践編| 1　サバイバルのためにこれだけは 2　母音(1/6)

ベトナム語 とても大事な母音12個の発音を紹介します！たくさんあって覚えられる気がしない？でも大丈夫！諦めずに一緒に覚えてみましょう！【発音】

２）子音：

【音声付】ベトナム語の発音ガイド！最も重要な5つのポイント - Ling App

３）声調：

【音声あり】ベトナム語の声調を初心者向けに分かりやすく解説！Beginaid

ベトナム語の発音記号に関する考察

ベトナム語のメール,ネット略語 若者言葉を調べてみた

=========================

第百五十四章156）ﾘｽｷﾘﾝｸﾞ:ﾍﾞﾄﾅﾑ語編139

＜ﾍﾞﾄﾅﾑ人経営会社の専門業務支援㊸＞

-リスキリングを活かした新ビジネスモデル-

  A.塾使用の目的別独自ﾃｷｽﾄ等著作物を販売

　　・外国語・資格/検定・起業・副業・節約..

　　　...下記レッスン用のﾃｷｽﾄ/ﾏﾆｭｱﾙ/著作物

  B.専門トレーナーとして独自レッスンを販売

      ・Youtube/Tictok/Insta/Meta...

　　　Udemy..

  C.到達のレベルに準じライセンスを販売

      ・独自民間資格/検定（例：税務管理士）

　　　...社労管理士/行務管理士/法務管理士

　　　　経営管理士/知財管理士/情報開発士

            資金開発士/市場開発士/人材開発士..

  D.グループ事業仲間としてタスクを販売

      ・自社グループの代行ジョブの販売

         経理財務/総務庶務/人事/営業/情報..

  E.事業体又はビジネスモデル自体を販売

　　・起業済み実事業/ﾋﾞｼﾞﾈｽﾓﾃﾞﾙのみ販売

  F. 関連するアプリソフトサービスを販売

　　・前述A.-E.に適用可能な知財サービス

==========================

第百五十三章155）ﾘｽｷﾘﾝｸﾞ:ﾍﾞﾄﾅﾑ語編138

＜ﾍﾞﾄﾅﾑ人経営会社の専門業務支援㊷＞

「ベトナム語速習法まとめ」

・ベトナム語リスキリングのコツ

　１）ベトナム語独特の内容を毎日勉強する

　　　①母音と子音：長母音・短母音・介母音

　　　　　　　　　　二重/三重母音・半母音

　　　②６種の声調：６声/５声/4声/３声/８声

　　　　　　　　　　平声/仄声/去声/上声

　　　③入力の方法：6声と発音記号

　　　④人称代名詞：１人称２人称３人称単複

　　　⑤数字と時間：数値表現全般

　　　⑥年月と曜日：西暦和暦含む

　　　⑦名前と地名：ベトナムに多い氏名地名

　　　⑧文型と時制：日本語英語中国語比較

　２）ベトナム語教授個別内容の資格化対応

　　　①発音トレーナー：上記１）の①と⓶

　　　②入力トレーナー：上記１）の③

　　　③語彙トレーナー：基本500/1000/1500

　　　④文法トレーナー：英語中国語比較

　　　⑤発話トレーナー：場面別プレゼン

　　　⑥聴解トレーナー：発音の違い

　　　⑦読解トレーナー：辞書・焼酎学校k教科書

　　　⑧作文トレーナー：手紙・申請書から

========================

第百五十二章154）ﾘｽｷﾘﾝｸﾞ:ﾍﾞﾄﾅﾑ語編137

＜ﾍﾞﾄﾅﾑ人経営会社の専門業務支援㊶＞

〇専門別から基本能力別ﾘｽｷﾘﾝｸﾞに関する補足

　基本能力＝①創造力⓶本質力⓶その証明力

　のこと。①は既存の知識の組合せ、⓶は、

　本来の目的を示す力、③はこれを証明する

　力のことです。

　①はある知識とある別の知識を融合させた、

　新しい知識のことです。⓶はその知識の本

　質はある目的から逆算することで示す知識

　です。③はその新しい本質的な知識を証明

　する体験や発明を意味します。　

　これを行うには、多くの知識とそれらを融

　合して新しい知識に置き換える力が必要で

　す。そして、その知識を元にアウトプット

　の事例を作ることで、証明します。

　①には速読力、速聴力、速記力という力が、

　　即ち、高速学習力（ｽﾋﾟｰﾄﾞﾗｰﾆﾝｸﾞ力）が、

　⓶には他分野の知識の無数の組合せと置換え

　　を行う利得コネクティングプログラムが、

　③には実際に多くの体験に基づくための組織

　　的な実証プログラムが必要です。

　①には既存の情報ツール・アプリ・サービス、

　⓶には筆者の編み出したSCOPEプログラムを

　③には実証プログラムを使用します。

第百五十五章157）ﾘｽｷﾘﾝｸﾞ:ﾍﾞﾄﾅﾑ語編140

第百五十五章157）ﾘｽｷﾘﾝｸﾞ:ﾍﾞﾄﾅﾑ語編140

＜ﾍﾞﾄﾅﾑ人経営会社の専門業務支援㊹＞

ーベトナム語：発音編ー

（日本語との違いと覚えるコツ）

１）母音の多さと付加記号の違い

・違い：

   ⓵ベトナム語の方が母音数が多い。

　日本語＝５個：A, I, U, E, O

　ベトナム＝12個（７個多い）

　⓶帽子や皿や髭（髭）記号がある

　　^=帽子,∪=皿, ’ 髭（ひげ）

      A, Ă, Â, I, Y, E, Ê, O, Ô, Ơ, U Ư 

ベトナム語の文字についてるあの発音記号みたいなのは何？ぜんぶ声調記号？

　③発音の違いは、下記の三要素の組合せ

　　a.口の形:大きく広く,丸める, 左右に開く

      b.音の長さと強さ:長短・強弱

　　c.舌の位置:前/中/奥, 上/中/下（9）

・覚えるコツ：

　a.聞き比べて、実際の違いを認識し発話する

　b.発声の違いを説明できる、プレゼンをする

      ➡自作のYoutube解説動画を作成する

　　➡自作のテキストやシナリオを作成する

　　➡教える相手を特定しその場面を想定

　　例：Ｋ氏（ホテル現場でベトナム人指図）

　　　　Y女史（求人応募したベトナム人面接）

　　　　T氏（ベトナム人経営者対応）

　c.通訳ソフトで地声音声認識させて確認する

・注意：

　単長母音・半母音・介母音・二重三重母音

　がある。

vol.415 母音の完璧総整理

vol.419 三重母音の長短 全まとめ

東外大言語モジュール｜ベトナム語｜発音｜実践編| 1　サバイバルのためにこれだけは 2　母音(1/6)

ベトナム語 とても大事な母音12個の発音を紹介します！たくさんあって覚えられる気がしない？でも大丈夫！諦めずに一緒に覚えてみましょう！【発音】

２）子音：

【音声付】ベトナム語の発音ガイド！最も重要な5つのポイント - Ling App

３）声調：

【音声あり】ベトナム語の声調を初心者向けに分かりやすく解説！Beginaid

ベトナム語の発音記号に関する考察

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第百五十四章156）ﾘｽｷﾘﾝｸﾞ:ﾍﾞﾄﾅﾑ語編139

＜ﾍﾞﾄﾅﾑ人経営会社の専門業務支援㊸＞

-リスキリングを活かした新ビジネスモデル-

  A.塾使用の目的別独自ﾃｷｽﾄ等著作物を販売

　　・外国語・資格/検定・起業・副業・節約..

　　　...下記レッスン用のﾃｷｽﾄ/ﾏﾆｭｱﾙ/著作物

  B.専門トレーナーとして独自レッスンを販売

      ・Youtube/Tictok/Insta/Meta...

　　　Udemy..

  C.到達のレベルに準じライセンスを販売

      ・独自民間資格/検定（例：税務管理士）

　　　...社労管理士/行務管理士/法務管理士

　　　　経営管理士/知財管理士/情報開発士

            資金開発士/市場開発士/人材開発士..

  D.グループ事業仲間としてタスクを販売

      ・自社グループの代行ジョブの販売

         経理財務/総務庶務/人事/営業/情報..

  E.事業体又はビジネスモデル自体を販売

　　・起業済み実事業/ﾋﾞｼﾞﾈｽﾓﾃﾞﾙのみ販売

  F. 関連するアプリソフトサービスを販売

　　・前述A.-E.に適用可能な知財サービス

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第百五十三章155）ﾘｽｷﾘﾝｸﾞ:ﾍﾞﾄﾅﾑ語編138

＜ﾍﾞﾄﾅﾑ人経営会社の専門業務支援㊷＞

「ベトナム語速習法まとめ」

・ベトナム語リスキリングのコツ

　１）ベトナム語独特の内容を毎日勉強する

　　　①母音と子音：長母音・短母音・介母音

　　　　　　　　　　二重/三重母音・半母音

　　　②６種の声調：６声/５声/4声/３声/８声

　　　　　　　　　　平声/仄声/去声/上声

　　　③入力の方法：6声と発音記号

　　　④人称代名詞：１人称２人称３人称単複

　　　⑤数字と時間：数値表現全般

　　　⑥年月と曜日：西暦和暦含む

　　　⑦名前と地名：ベトナムに多い氏名地名

　　　⑧文型と時制：日本語英語中国語比較

　２）ベトナム語教授個別内容の資格化対応

　　　①発音トレーナー：上記１）の①と⓶

　　　②入力トレーナー：上記１）の③

　　　③語彙トレーナー：基本500/1000/1500

　　　④文法トレーナー：英語中国語比較

　　　⑤発話トレーナー：場面別プレゼン

　　　⑥聴解トレーナー：発音の違い

　　　⑦読解トレーナー：辞書・焼酎学校k教科書

　　　⑧作文トレーナー：手紙・申請書から

========================

第百五十二章154）ﾘｽｷﾘﾝｸﾞ:ﾍﾞﾄﾅﾑ語編137

＜ﾍﾞﾄﾅﾑ人経営会社の専門業務支援㊶＞

〇専門別から基本能力別ﾘｽｷﾘﾝｸﾞに関する補足

　基本能力＝①創造力⓶本質力⓶その証明力

　のこと。①は既存の知識の組合せ、⓶は、

　本来の目的を示す力、③はこれを証明する

　力のことです。

　①はある知識とある別の知識を融合させた、

　新しい知識のことです。⓶はその知識の本

　質はある目的から逆算することで示す知識

　です。③はその新しい本質的な知識を証明

　する体験や発明を意味します。　

　これを行うには、多くの知識とそれらを融

　合して新しい知識に置き換える力が必要で

　す。そして、その知識を元にアウトプット

　の事例を作ることで、証明します。

　①には速読力、速聴力、速記力という力が、

　　即ち、高速学習力（ｽﾋﾟｰﾄﾞﾗｰﾆﾝｸﾞ力）が、

　⓶には他分野の知識の無数の組合せと置換え

　　を行う利得コネクティングプログラムが、

　③には実際に多くの体験に基づくための組織

　　的な実証プログラムが必要です。

　①には既存の情報ツール・アプリ・サービス、

　⓶には筆者の編み出したSCOPEプログラムを

　③には実証プログラムを使用します。

第百五十四章156）ﾘｽｷﾘﾝｸﾞ:ﾍﾞﾄﾅﾑ語編139

第百五十四章156）ﾘｽｷﾘﾝｸﾞ:ﾍﾞﾄﾅﾑ語編139

＜ﾍﾞﾄﾅﾑ人経営会社の専門業務支援㊸＞

-リスキリングを活かした新ビジネスモデル-

  A.塾使用の目的別独自ﾃｷｽﾄ等著作物を販売

　　・外国語・資格/検定・起業・副業・節約..

　　　...下記レッスン用のﾃｷｽﾄ/ﾏﾆｭｱﾙ/著作物

  B.専門トレーナーとして独自レッスンを販売

      ・Youtube/Tictok/Insta/Meta...

　　　Udemy..

  C.到達のレベルに準じライセンスを販売

      ・独自民間資格/検定（例：税務管理士）

　　　...社労管理士/行務管理士/法務管理士

　　　　経営管理士/知財管理士/情報管理士..

  D.グループ事業仲間としてタスクを販売

      ・自社グループの代行ジョブの販売

         経理財務/総務庶務/人事/営業/情報..

  E.事業体又はビジネスモデル自体を販売

　　・起業済み実事業/ﾋﾞｼﾞﾈｽﾓﾃﾞﾙのみ販売

  F. 関連するアプリソフトサービスを販売

　　・前述A.-E.に適用可能な知財サービス

==========================

第百五十三章155）ﾘｽｷﾘﾝｸﾞ:ﾍﾞﾄﾅﾑ語編138

＜ﾍﾞﾄﾅﾑ人経営会社の専門業務支援㊷＞

「ベトナム語速習法まとめ」

・ベトナム語リスキリングのコツ

　１）ベトナム語独特の内容を毎日勉強する

　　　①母音と子音：長母音・短母音・介母音

　　　　　　　　　　二重/三重母音・半母音

　　　②６種の声調：６声/５声/4声/３声/８声

　　　　　　　　　　平声/仄声/去声/上声

　　　③入力の方法：6声と発音記号

　　　④人称代名詞：１人称２人称３人称単複

　　　⑤数字と時間：数値表現全般

　　　⑥年月と曜日：西暦和暦含む

　　　⑦名前と地名：ベトナムに多い氏名地名

　　　⑧文型と時制：日本語英語中国語比較

　２）ベトナム語教授個別内容の資格化対応

　　　①発音トレーナー：上記１）の①と⓶

　　　②入力トレーナー：上記１）の③

　　　③語彙トレーナー：基本500/1000/1500

　　　④文法トレーナー：英語中国語比較

　　　⑤発話トレーナー：場面別プレゼン

　　　⑥聴解トレーナー：発音の違い

　　　⑦読解トレーナー：辞書・焼酎学校k教科書

　　　⑧作文トレーナー：手紙・申請書から

========================

第百五十二章154）ﾘｽｷﾘﾝｸﾞ:ﾍﾞﾄﾅﾑ語編137

＜ﾍﾞﾄﾅﾑ人経営会社の専門業務支援㊶＞

〇専門別から基本能力別ﾘｽｷﾘﾝｸﾞに関する補足

　基本能力＝①創造力⓶本質力⓶その証明力

　のこと。①は既存の知識の組合せ、⓶は、

　本来の目的を示す力、③はこれを証明する

　力のことです。

　①はある知識とある別の知識を融合させた、

　新しい知識のことです。⓶はその知識の本

　質はある目的から逆算することで示す知識

　です。③はその新しい本質的な知識を証明

　する体験や発明を意味します。　

　これを行うには、多くの知識とそれらを融

　合して新しい知識に置き換える力が必要で

　す。そして、その知識を元にアウトプット

　の事例を作ることで、証明します。

　①には速読力、速聴力、速記力という力が、

　　即ち、高速学習力（ｽﾋﾟｰﾄﾞﾗｰﾆﾝｸﾞ力）が、

　⓶には他分野の知識の無数の組合せと置換え

　　を行う利得コネクティングプログラムが、

　③には実際に多くの体験に基づくための組織

　　的な実証プログラムが必要です。

　①には既存の情報ツール・アプリ・サービス、

　⓶には筆者の編み出したSCOPEプログラムを

　③には実証プログラムを使用します。

第百五十三章155）ﾘｽｷﾘﾝｸﾞ:ﾍﾞﾄﾅﾑ語編138

第百五十三章155）ﾘｽｷﾘﾝｸﾞ:ﾍﾞﾄﾅﾑ語編138

＜ﾍﾞﾄﾅﾑ人経営会社の専門業務支援㊷＞

「ベトナム語速習法まとめ」

・ベトナム語リスキリングのコツ

　１）ベトナム語独特の内容を毎日勉強する

　　　①母音と子音：長母音・短母音・介母音

　　　　　　　　　　二重/三重母音・半母音

　　　②６種の声調：６声/５声/4声/３声/８声

　　　　　　　　　　平声/仄声/去声/上声

　　　③入力の方法：6声と発音記号

　　　④人称代名詞：１人称２人称３人称単複

　　　⑤数字と時間：数値表現全般

　　　⑥年月と曜日：西暦和暦含む

　　　⑦名前と地名：ベトナムに多い氏名地名

　　　⑧文型と時制：日本語英語中国語比較

　２）ベトナム語教授個別内容の資格化対応

　　　①発音トレーナー：上記１）の①と⓶

　　　②入力トレーナー：上記１）の③

　　　③語彙トレーナー：基本500/1000/1500

　　　④文法トレーナー：英語中国語比較

　　　⑤発話トレーナー：場面別プレゼン

　　　⑥聴解トレーナー：発音の違い

　　　⑦読解トレーナー：辞書・焼酎学校k教科書

　　　⑧作文トレーナー：手紙・申請書から

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第百五十二章154）ﾘｽｷﾘﾝｸﾞ:ﾍﾞﾄﾅﾑ語編137

＜ﾍﾞﾄﾅﾑ人経営会社の専門業務支援㊶＞

〇専門別から基本能力別ﾘｽｷﾘﾝｸﾞに関する補足

　基本能力＝①創造力⓶本質力⓶その証明力

　のこと。①は既存の知識の組合せ、⓶は、

　本来の目的を示す力、③はこれを証明する

　力のことです。

　①はある知識とある別の知識を融合させた、

　新しい知識のことです。⓶はその知識の本

　質はある目的から逆算することで示す知識

　です。③はその新しい本質的な知識を証明

　する体験や発明を意味します。　

　これを行うには、多くの知識とそれらを融

　合して新しい知識に置き換える力が必要で

　す。そして、その知識を元にアウトプット

　の事例を作ることで、証明します。

　①には速読力、速聴力、速記力という力が、

　　即ち、高速学習力（ｽﾋﾟｰﾄﾞﾗｰﾆﾝｸﾞ力）が、

　⓶には他分野の知識の無数の組合せと置換え

　　を行う利得コネクティングプログラムが、

　③には実際に多くの体験に基づくための組織

　　的な実証プログラムが必要です。

　①には既存の情報ツール・アプリ・サービス、

　⓶には筆者の編み出したSCOPEプログラムを

　③には実証プログラムを使用します。

第百五十二章154）ﾘｽｷﾘﾝｸﾞ:ﾍﾞﾄﾅﾑ語編137

第百五十二章154）ﾘｽｷﾘﾝｸﾞ:ﾍﾞﾄﾅﾑ語編137

＜ﾍﾞﾄﾅﾑ人経営会社の専門業務支援㊶＞

〇専門別から基本能力別ﾘｽｷﾘﾝｸﾞに関する補足

　基本能力＝①創造力⓶本質力⓶その証明力

　のこと。①は既存の知識の組合せ、⓶は、

　本来の目的を示す力、③はこれを証明する

　力のことです。

　①はある知識とある別の知識を融合させた、

　新しい知識のことです。⓶はその知識の本

　質はある目的から逆算することで示す知識

　です。③はその新しい本質的な知識を証明

　する体験や発明を意味します。　

　これを行うには、多くの知識とそれらを融

　合して新しい知識に置き換える力が必要で

　す。そして、その知識を元にアウトプット

　の事例を作ることで、証明します。

　①には速読力、速聴力、速記力という力が、

　　即ち、高速学習力（ｽﾋﾟｰﾄﾞﾗｰﾆﾝｸﾞ力）が、

　⓶には他分野の知識の無数の組合せと置換え

　　を行う利得コネクティングプログラムが、

　③には実際に多くの体験に基づくための組織

　　的な実証プログラムが必要です。

　①には既存の情報ツール・アプリ・サービス、

　⓶には筆者の編み出したSCOPEプログラムを

　③には実証プログラムを使用します。

第百五十一章153）ﾘｽｷﾘﾝｸﾞ:ﾍﾞﾄﾅﾑ語編136

第百五十一章153）ﾘｽｷﾘﾝｸﾞ:ﾍﾞﾄﾅﾑ語編136-2

＜ﾍﾞﾄﾅﾑ人経営会社の専門業務支援㊵＞

〇専門別科目別から基本能力別のリスキリング

　基本能力＝①創造力⓶本質力⓶その証明力

　のこと。①は既存の知識の組合せ、⓶は、

　本来の目的を示す力、③はこれを証明する

　力のことです。

　①はある知識とある別の知識を融合させた、

　新しい知識のことです。⓶はその知識の本

　質はある目的から逆算することで示す知識

　です。③はその新しい本質的な知識を証明

　する体験や発明を意味します。　

　これを行うには、多くの知識とそれらを融

　合して新しい知識に置き換える力が必要で

　す。そして、その知識を元にアウトプット

　の事例を作ることで、証明します。

　①には速読力、速聴力、速記力という力が、

　⓶には他分野の知識の無数の組合せと置換え

　　を行うプログラム

　③には実際に多くの体験に基づくための組織

　　力が必要です。

　尚、今述べてきたことは、専門的知識に関す

　る分類でした。しかし、実際に転職にせよ、

　起業にせよ、貴方の顧客は未経験の専門家に

　は仕事を依頼することはありません。

　その分野の知識や学歴があるのは当然ですが

　未経験では相手にされません。そして本物

　かどうかの証拠の提示が必要です。

　履歴書や会社概要は、幾らでも作文できるし

　それを検証する時間は会社側や顧客側にはあ

　りません。

　そこで、それを実証する方法としてのアウト

　プットが必要です。例えば、著書を含む外部

　へ公表した証拠です。それはブログでも構い

　ません。クライアントの声を掲載する方法も

　良いでしょう。

〇未経験であっても、直ぐに経験するためには

　基本的な能力が必要です。それは、記憶力や

　行動力であり、それを実証するアウトプット

　能力です。専門分野の知力や知見を獲得する

　ための能力を身につけましょう。その方法は

　その能力を証明するためのノウハウを公開す

　ることです。

〇会社や顧客が求めているのは、問題解決能力

　であり、それを確実に行うための時間管理能

　力と仮定します。そのような能力を身につけ

　ましょう。

　顧客や会社が求めてるのは、決算書作成能力

　ではありません。節税能力、経費節減能力や

　売上倍増能力、人材獲得能力、事業目標の適

　正な設定能力です。或いは新規取引先獲得能

　力です。あなたの学歴や資格は表面的なもの

　に過ぎません。

　極論を言うと、顧客や会社が求めているのは

　正義ではありません。むしろ、合法的な裏技

　を専門家に求めています。例えば、脱税は論

　外ですが、合法的な節税の方法を知りたいと

　いうことです。あなたの有している学歴や資

　格ではありません。競合他社と比較して貴方

　くらいしか有していないような特殊な差別化

　された能力です。

　それは、問題解決能力、資金調達能力、粗利

　営業利益倍増能力、経費半減化能力、行政機

　関との交渉能力、海外情報獲得能力、新規事

　業モデル構築提案能力、時短及び目標日程短

　縮化能力、補助金給付金獲得能力、外国人材

　獲得能力などです。これをリスキリングの目

　標とし、それから逆算して何をどのようにリ

　スキリングするかを設定します。

   〇マイナス要素を減らす能力：

　①リスク発生のを減らす

　③余分なコストを減らす

　④評判の落込みを減らす

　⑤客からの不満を減らす

　⑥従業員の不満を減らす

　⑦地域クレームを減らす

　⑧取引先の不満を減らす

   〇プラスの要素を増やす能力：

　①全体売上を増やす

　⓶全体粗利を増やす

　③営業利益を増やす

　④純利益高を増やす

　⑤新規事業を増やす

　⑥知財資産を増やす

　⑦リピーター増やす

　⑧高度人材を増やす

〇履歴書や会社概要に書くべき内容は、

　例えば、経理財務系の場合..

   ①簿記３級の資格と経理経験3年だけでなく、

　　使用経験のある全ての会計ソフトの名称及び

　　通常は、顧問税理士に任せきりの業務である、

　　決算書の作成、税務申告書の作成、法定調書

　　合計表の作成、年末調整の作成、税務署への

　　諸届出業務経験を記すべきです。その結果と

　　して、貴方を雇用すれば、税理士に払う費用

　　が節約できることを強調すべきです。その金

　　額まで。そして、キャッシュフロー計算書の

　　作成、適正資金残高の計算、法人税や消費税

　　の計算、純利益計算の予測、自社で申請可能

　　な補助金・給付金・融資申請可能額、新規の

　　法人口座の開設、事業売却時の自社の現在価

　　値くらいまでできるとしたら、完璧でしょう。

　例えば、労務人事系の場合..

   ⓶総務人事の経験年数や資格などだけでなく、

　　使用経験のある労務人事系のソフト名称及び

　　通常は、顧問社労士に任せきりの業務である、

　　毎月の給与計算、就業規則・賃金規程の作成、

　　社会保険関係の届出（労災保険・雇用保険・

　　健康保険・厚生年金保険）ハローワークへの

　　インターネット申請、キャリアアップ補助金

　　申請の手続き、外国人の雇用管理に必要な手

　　続きや外国語（英語・中国語・ベトナム語等）

　　能力と、人材獲得のための外部提携先選択の

　　経験をアピールできれば、同業者やライバル

　　に負けることはないでしょう。

　例えば、販促営業系の場合..

   ③販売士等の資格や経験年数などだけでなく、

　　具体的な販売実績と共にそれを成し遂げるの

　　に身につけたスキルや人脈マップの明示及び

　　使える情報ツール（顧客の発見・市場調査用）

　　の知見や使用経験がある、いわゆるマーケテ

　　ィングツールの利用経験とその活用ノウハウ

　　を知っている。即ち、売上増や新市場開発に

　　必要な知見を有していること。ＤＭやセミナ

　　ー、ＳＮＳ、ＨＰなどの販促ツールの実績等

　　をアピールできること。

　例えば、経営企画系の場合..

   ④経営関連の資格や経験を有するだけでなく、

　　事業計画を独力で作成する能力があること、

　　その実績数値を有すること。その時に考えた

　　事業戦略・戦術・組織などを克明に解説でき

　　ること。外部コンサルに頼らない事業政策を

　　立案できるかどうか？損益計算書や貸借対照

　　表を理解できるか？自社の現状を分析して

　　て未来の計画や改善案を出せるかどうか？

　　組織の再編案、将来の売上/粗利/営業利益

　　純利益を予測できるか？（1～5年程度まで）

　例えば、行政事務系の場合..

   ⑤外人雇用系資格や経験を有するだけでなく、

　　在留資格認定証明・資格変更申請・資格更新

　　申請のための書類が作成できるかどうかなど

　　が重要です。特に最近様々な申請がオンライ

　　ンでできるようになってきているので、その

　　経験があるかどうか？行政系の場合、古物営

　　業許可申請・車庫証明届・内容証明・債権債

　　務関係の処理・ビザ申請など多種多様な届出

　　を行う。筆者の場合、そのための書類作成の

　　プログラムを自作しています。経営管理ビザ

　　の申請の際には、事業計画策定能力も必要。

　例えば、情報技術系の場合、

　⑥情報系の資格や経験を有するだけでなく、

　　多くのソフトやアプリ、情報言語による

　　プログラム作成能力が求められます。

　　自社ＨＰなどは当然とし社内共有ファイ

　　ルを活かした社内システムの構築や動画

　　作成、情報ツールとしてのメタビジネス

　　サイト構築、Chat GPT活用、情報漏洩対

　　策、ＳＮＳの運用等幅広い対応が求められ

　　る時代です。特に小規模企業の場合全て自

　　前で対応できない場合もあるのでどの業者

　　やどのアプリを選択するか目利きが必要で

　　しょう。

　既に公知（既存の知られている、誰でも有し

　ている、探せる）情報だけで勝負するのでは

　競合の同業者に勝てないでしょう。自分で自

　分の独自能力を証明する資格は自分で創作す

　るくらいの力や工夫、アイデアが必要です。

　既存の内容でも、小規模企業ではあまり認知

　されていないプログラム、ノウハウも掘り下

　げて、自分のオリジナルプログラムを創作す

　るのです。実は、公知の内容であっても少な

　くとも中小企業では分野が違えば埋もれてい

　て使われていないノウハウがたくさんありま

　す。そこに焦点を向けて、掘り起こしてみて

　どうでしょうか？

PERTとは何か？PERT図の作り方をツールの紹介含めて１から解説 | Promapedia（プロマペディア）

【微分・積分をざっくり理解！身近な事例３選も紹介】｜ひとふり 数学のチカラで日常をちょっと賢く、もっと楽しく

【ナッシュ均衡とは】囚人のジレンマ・パレート最適との関係からわかりやすく解説｜リベラルアーツガイド

ランチェスター戦略とは？内容・メリット、デメリット・事例を解説｜ミキワメラボ

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第百五十章152）ﾘｽｷﾘﾝｸﾞ:ﾍﾞﾄﾅﾑ語編135

＜ﾍﾞﾄﾅﾑ人経営会社の専門業務支援㊴＞

（補足3）

〇多機能を新資格への置き換え及び経費節減

　利益貢献/売上貢献/資金貢献効果への換算

　価値に置き換えると..

①経理財務系➡財務管理士:年60～120万円

　税理士・簿記１級～3級

税理士試験の概要｜国税庁

日商簿記検定試験（２級・３級）ネット試験について | 商工会議所の検定試験

②人事労務系➡行務管理士:年30～120万円

   社労士・労務管理士

試験制度 | 社会保険労務士試験オフィシャルサイト

労務管理士受験方法｜日本人材育成協会｜資格｜労務管理士

③行政手続系➡社労管理士:年30～120万円

   行政書士

行政書士試験の概要(試験内容、難易度、勉強法)を解説

④法務手続系➡法務管理士:年60～120万円

　司法書士・弁護士・ビジネス実務法務検定

　法学検定・個人情報保護士

⑤高速言語系➡教育管理士:年240万円～

　外国語・情報言語・貿易

【最新版】ベトナム語検定試験３つ紹介【合格に向けた学習方法や受講のメリットも解説】│株式会社MORE UP BOOST

プログラマーにおすすめの資格・検定20選｜言語別の難易度や年収も一覧比較 - プログラマカレッジ

貿易事務で役立つ資格６選 | HUNADE EPA/輸出入/国際物流

⑥商品開発系➡商品開発士:年240万円～

　商品プランナー・マーケティング

　ビジネス実務検定

【2023年版】商品企画を目指す人におすすめの資格は？ 「商品プランナー」は意味ある？ | 商品企画の仕事・なり方・年収・資格を解説 | キャリアガーデン

⑦販促事務系➡販促管理士:年30～120万円

　小売商販売士１～3級

販売士 | 商工会議所の検定試験

⑧経営管理系➡経営管理士:年30～120万円

　中小企業診断士・経営士・ビジネス数学検定

⑨情報技術系➡情報開発士:年30～120万円

　情報処理技術者・ITパスポート

【全30種類】プログラミング言語を一覧比較！特徴も簡単に紹介 | 侍エンジニアブログ

⑩知財研究系➡知財開発士:年30～120万円

　弁理士・特許管理士

                       合計:年間780～1740万円

【2024年】司法・法務のおすすめ資格20選！転職・独立に役立つ資格を完全解説！ | 資格Times

受検案内 | ビジネス数学検定

第百五十章152）ﾘｽｷﾘﾝｸﾞ:ﾍﾞﾄﾅﾑ語編135

第百五十章152）ﾘｽｷﾘﾝｸﾞ:ﾍﾞﾄﾅﾑ語編135

＜ﾍﾞﾄﾅﾑ人経営会社の専門業務支援㊴＞

（補足3）

〇多機能を新資格への置き換え及び経費節減

　利益貢献/売上貢献/資金貢献効果への換算

　価値に置き換えると..

①経理財務系➡財務管理士:年60～120万円

　税理士・簿記１級～3級

②人事労務系➡行務管理士:年30～120万円

   社労士・労務管理士

③行政手続系➡社労管理士:年30～120万円

   行政書士

④法務手続系➡法務管理士:年60～120万円

　司法書士・弁護士・ビジネス実務法務検定

　法学検定・個人情報保護士

⑤高速言語系➡教育管理士:年240万円～

　外国語・情報言語・貿易

⑥商品開発系➡商品開発士:年240万円～

　商品プランナー・マーケティング

　ビジネス実務検定

【2023年版】商品企画を目指す人におすすめの資格は？ 「商品プランナー」は意味ある？ | 商品企画の仕事・なり方・年収・資格を解説 | キャリアガーデン

⑦販促事務系➡販促管理士:年30～120万円

　小売商販売士１～3級

販売士 | 商工会議所の検定試験

⑧経営管理系➡経営管理士:年30～120万円

　中小企業診断士・経営士・ビジネス数学検定

⑨情報技術系➡情報開発士:年30～120万円

　情報処理技術者・ITパスポート

【全30種類】プログラミング言語を一覧比較！特徴も簡単に紹介 | 侍エンジニアブログ

⑩知財研究系➡知財開発士:年30～120万円

　弁理士・特許管理士

                       合計:年間780～1740万円

【2024年】司法・法務のおすすめ資格20選！転職・独立に役立つ資格を完全解説！ | 資格Times

受検案内 | ビジネス数学検定

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第百四十九章151）ﾘｽｷﾘﾝｸﾞ:ﾍﾞﾄﾅﾑ語編134

＜ﾍﾞﾄﾅﾑ人経営会社の専門業務支援㊴＞

（補足2）

〇専門的な能力=高速処理能力があること

　正社員クラスは何等かの専門的な能力の

　ない、経験のない者では務まらない時代

　になって来ました。それは、社会保険等

　の経費が過大にかかるからです。

　専門的な能力の範囲とは、ある専門業務

　を外注した場合と内製で社員がした場合

　の比較です。会社から社員を評価した場

　合のコスパ（コストパフォーマンス）の

　ことです。

　例えば、経理総務担当者の場合、外注の

　顧問税理士、顧問社労士、顧問行政書士

　に支払う顧問料と、自社の担当者に払う

　給与との比較です。小規模企業の場合に

　は、それ以外の雑務や入力作業等も兼ね

　る場合が多いはずです。そのような比較

　をすると、通常、社員ではなく顧問の仕

　業の専門家に任せた方がコスパがいいは

　ずです。しかし、現実はそうはいきませ

　ん。外部の仕業の専門家に任せっぱなし

　では、信用できないからです。

　自社にもその仕業の専門家を選択できる

　目利きのある社員を雇用すべきでしょう。

　尚、この場合は特に資格のある社員であ

　る必要はありません。但し、その分野で

　経験があることは最低条件となります。

　自社に最適なアプリ、ソフト、サービス

　を選択できる優秀な社員が必要です。

　さもないと、仕業の専門家に騙される事

　もあります。騙されないまでも、仕業の

　専門家に余分な費用を払うこともありえ

　るでしょう。即ち、コスパだけでは判断

　できないこともあるからです。

　自社にとって最適なサービスやソフトは

　自社で判断すべきです。他人任せにはし

　ない方が賢明でしょう。その理由は結局

　実務の現場の事は自社で把握すべきであり

　判断基準は自社でまとめるべきだからです。

　尚、専門的な能力とは...

　①経理財務系

　②人事労務系

　③行政手続系

　④法務手続系

　⑤営業開発系

　⑥販促事務系

　⑦経営企画系

　⑧情報技術系

　　..ここまでは事務系営業系等の専門能力

　★その他の業種別専門能力...

　　不動産・物流・貿易・飲食・情報

　　工業/農業/商業、製造・卸売・小売...

   ☆専門的な能力の最低条件

　　①最低限の知見（知識・経験）がある。

　　②そのための人脈組織機関網を有する。

　　③専門詳細を素人に説明可能な能力あり。

　　④その専門に関して高速処理能力できる。

========================

第百四十八章150）ﾘｽｷﾘﾝｸﾞ:ﾍﾞﾄﾅﾑ語編133

＜ﾍﾞﾄﾅﾑ人経営会社の専門業務支援㊳＞

（補足）

１）小規模企業においては正社員の雇用

　　　は非常に厳しい状況です。どうして

　　　も正社員を雇用する場合、工場や店

　　　舗等での単純作業を除き、多機能で

　　　高速でできる、又は何か特別な専門

　　　的なことができる従業員でなければ

　　　なりません。コスパが良いこと。

　　　即ち、投資人件費以上を稼げている

　　　かどうか（小規模企業の場合でも、

　　　支給賃金の1.5～2.0倍以上）

　　　＊その根拠：18%の社会保険費用

　　　　家賃・水道光熱費・福利厚生費・

　　　　事務用品費・車両費等の販管費の

　　　　負担分で、最低30-40%通常必要。

人件費を簡単に計算する方法、社会保険と労働保険の料率を把握する

人件費は売上の何パーセントであるべき？ 適正割合や改善方法も合わせて解説

人件費率の理想は何パーセント？適正値の目安と計算・改善方法を解説 - 資金調達ジャーナル ～お任せ資金調達～

人件費率の計算方法と適正な目安とは？業種別平均値と考え方を解説 - オクゴエ！

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第百四十七章149）ﾘｽｷﾘﾝｸﾞ:ﾍﾞﾄﾅﾑ語編132

＜ﾍﾞﾄﾅﾑ人経営会社の専門業務支援㊲＞

＜更に、留意すべき事項＞

・幹部社員と普通社員とパートアルバイト

　社員（又は業務委託先）の区別と役割分

　担と給与又は外注費を明確にすること。

・現状の筆者の考え方を披露しましょう。

　１）小規模企業においては正社員の雇用

　　　は非常に厳しい状況です。どうして

　　　も正社員を雇用する場合、工場や店

　　　舗等での単純作業を除き、多機能で

　　　高速でできる、又は何か特別な専門

　　　的なことができる従業員でなければ

　　　なりません。コスパが良いこと。

　　　即ち、投資人件費以上を稼げている

　　　かどうか（小規模企業の場合でも、

　　　支給賃金の1.5～2.0倍以上）

　２）尚、ここで言う「正社員」とは全て

　　　の社会保険に加入している従業員を

　　　指します。労災保険と雇用保険に加

　　　えて、健康保険と厚生年金保険に加

　　　入している従業員のことです。

　　　通常、支給給与額の18～20%相当

　　　の費用がかかります。通常、これに

　　　加えて、給与から天引きする（源泉）

　　　所得税のこともあります。

　　　以上の費用は、定期的にまとめて会

　　　社が支払う費用です。これが小規模

　　　企業にとっては、とても負担となる

　　　からです。

2024年10月から社会保険適用拡大！変更点と扶養・パート対応を解説

　その意味は、正社員の場合は、社会保険料

の負担が会社にとって非常に重くなってき

ているからです。

========================

第百四十六章148）ﾘｽｷﾘﾝｸﾞ:ﾍﾞﾄﾅﾑ語編131

＜ﾍﾞﾄﾅﾑ人経営会社の専門業務支援㊱＞

...採算分岐点売上計算上の注意-

〇実務上の問題点

　全くの個人事業を除き、小規模企業でも

　複数の事業又は複数の部門、複数の店舗

　がある場合には、下記のことに注意する

　必要があります。

   それは、本部経費のことです。

　本部経費とは、管理部門や間接部門の経

　費の扱いのことです。即ち、各部門で直

　接使う経費は分かり易い。が、経理財務

　人事・総務・法務・経営企画・販促広告

　の場合、どの部門にどのくらい振分けす

　するのか、難しいものです。

　実際に筆者の例で言うと、大きく三部門

　に分類できます。そして、ある部門の場

　合は、更に14店舗もあります。

　このような場合は、売上や利益に比例し

　てその本部経費を割り当てるしかありま

　せん。若しくは、部署別に独立採算制と

　して経費を厳密に振り返るかのどちらか

　です。一番参考になるのは、有名な京セ

　ラの「アメーバ経営」方式です。

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＜更に、留意すべき事項＞

・幹部社員と普通社員とパートアルバイト

　社員（又は業務委託先）の区別と役割分

　担と給与又は外注費を明確にすること。