社員と顧客と経営者の幸福 -22ページ目

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菅総理の交渉は是か非か

こんにちは、心のソムリエ橋本文隆です。

辞任濃厚の管総理が土壇場でウッチャリ続投が決まりました。

その是非ではなく、菅総理の交渉術を考えてみます。

鳩山さんは「二次補正のメドがつけば辞めるという話だ」と言っていますが、たぶん、そこまで話を詰められなかったのでしょう。

だからあえて、公開の場で発言することで、菅さんに辞任をせまっています。

しかし言質を取られなかった以上、菅さんは辞める義務はありません。
その面では明らかに、菅さんの交渉勝ちです。

菅さんは「お遍路に行きたい」とは言いましたが、「辞任する」とは言いませんでした。

このあたりも上手いです。
不信任案さえ否決してしまえば、後は何とかなるというヨミがあるのでしょう。

しかし彼は大切なものを、またひとつ失いました。

それは信頼です。

一見すぐ辞めそうに見せて、実は辞めないという行動からは、
誠実さが感じられません。

これは辞めることが良い悪いの問題ではありません。

誠実さ、信頼感を無くす交渉は、短期的には上手くいっても、
長期的には損失です。

菅総理は他に選択肢がなかったのかもしれませんが、
少々残念です。

キャリアコンサルティング講座トレーナー

こんにちは、心のソムリエ橋本文隆です。

今年は産業カウンセラー協会東京支部で、
キャリアコンサルティング講座のトレーナーを担当しています。

昨年までは高野山に住んでいたので、関西支部でトレーナーをしていました。

４日間の実習を中心とした講座です。

関西支部は２開催、東京支部は５開催あります。

北関東支部、東関東支部、神奈川支部でもそれぞれ開催しているので、関東全体でいえば、かなりの数になるはずです。

関東はやはり人が多いです。

支部ごとに運営されているので、関西と東京で若干進め方が違いますし、チーフトレーナーによってもかなり違います。

それぞれに良いところがありますので、関西と東京と両方から学べたのは、大変役に立っています。

プロフィール　橋本文隆

プロフィール　

心のソムリエ橋本文隆　

はじめまして、橋本文隆と申します。

空海が開いた高野山で修行しておりましたが、このたび、
志村けんで有名な、東村山に移住しました。

私の想い
経営トップと従業員が一丸となって成果をあげ、
共に喜びを感じられる企業をお手伝いしたい。

私は、出向を含め４社に所属したことがあります。

数十名の小さな企業から数百年の歴史を持つ同族企業、
在職中に株式公開した企業や一部上場企業など、
さまざまな企業がありました。

会長が霊媒師の言いなりになって社長を追い出した企業もあれば、創業社長に反論するとクビになる企業もありました。

「社長、事業部長のためにも絶対いい仕事をするぞ」と思った企業もあれば、まったく愛着の感じない企業もありました。

経営やマネジメントのやり方ひとつで、社員のモチベーションや働き方は大きく異なるのです。

私が始めてマネージャになったときは、部下のモチベーションは完全に下がってしまいました。

なぜやる気を出して必死にやらないのか、当時の私には理解できませんでした。

後年、日本経営品質賞の審査員や経営品質コンサルティングを通じて、世界のトップレベルの経営やマネジメントを見るようになりました。

そこでわかったことは、

・トップレベルの企業は、経営者と従業員が価値観を共有し、　
共に満足の実現を追求している

・トップレベルの経営は、企業の規模とは関係なく実現できる

ということです。

経営品質に取り組む企業は、グローバルに展開する企業から
数名の小さな企業までさまざまです。

全社で取り組む企業もあれば、部門や工場など、
職場単位で取り組み企業もあります。

問題は規模や人数ではなく、トップの想いと志です。

私自身を振り返ってみても、最も意欲をもって仕事に取り組んだ企業では、経営者の想い、事業部長の想いに共感し、その実現を仕事の楽しみとして取り組んでいたものでした。

私がマネジメントに失敗したときは、価値観や想いが
独りよがりで部下と共有できていませんでした。

想いや志を共有できれば、経営者も従業員も、
とてもやりがいを感じることができます。

働く人々とお客さまを共に幸せにし、地域社会や経済を元気づける

そのような企業をひとつでも多く増やすことが、今、日本に求められていると感じ、その実現をお手伝いさせていただいております。

☆☆☆　☆☆☆　☆☆☆

ミッション

「経営者―従業員―お客さま」が、共に幸せになる
企業を育成する！

☆☆☆　☆☆☆　☆☆☆

ちょっと変わった遍歴

最初は、OA機器販売からSEを経て、マイクロソフト認定システムエンジニア（MCSE）、マイクロソフト認定トレーナー（MCT）となり、SEやシステム管理者のトレーニングと、ITコンサルティングを担当しておりました。

その後、ITだけでは企業のソリューションを構築できないと考え、中小企業診断士の資格を取り、経営コンサルティングを開始します。

そして、企業の変革やソリューション実現の鍵は、「人」にあると考えるに至り、コーチングやHRM（ヒューマン・リソース・マネジメント）の世界に入りました。

さらに、高い志を持って組織と人を変革する「日本経営品質賞」を知り、その審査員となりました。

ところが、深く人の心と人生を探求したいと思い、高野山で出家し、仏教修行と研究の道に入ることとなりました。

高野山真言宗の仏教修行（四度加行と伝法灌頂）を終え、修士論文を完成させることができ、ついに山を降りときが来ました。

今は、人々を幸せにするために働くという高野山の心を胸に秘め、「経営者―従業員―お客さま」が共に幸せになるために活動しております。

☆☆☆　☆☆☆　☆☆☆

経歴

2003年

ＮＰＯ法人経営品質イニシアティブを設立し、理事に就任。

顧客満足度と社員満足度を高め、継続的に高いパフォーマンスを発揮する組織を構築するコンサルティング活動を行う。

産業能率大学にて、ITマネジメント、HRM（ヒューマン・リソース・マネジメント）の指導を担当する。

2002年～　2004年

会津若松経営品質賞審査員

埼玉県経営品質賞審査員

埼玉県経営品質推進アドバイザー。

日本経営品質賞　レベル評価審査員

2008年～　201１年

日本産業カウンセラー協会　

　　キャリアコンサルタント養成講座トレーナー

日本経営品質賞審査員

資格・技能

日本ソムリエ協会認定ワインエキスパート

日本産業カウンセラー協会認定産業カウンセラー

日本産業カウンセラー協会認定キャリアコンサルタント

経営品質協議会認定　日本経営品質賞セルフアセッサー

J-APT認定　MBTI　Qualified　User 　(MBTI 有資格者)

高野山大学大学院　密教学修士
高野山真言宗　得度　

【主な著作物】

『ソリューション・フォーカス入門

　解決志向のコミュニケーション心理学』（ＰＨＰ研究所）

『壁を突破するコーチング』（あさ出版）

中小企業診断士経営情報システムテキスト（ユーキャン）

『2006年トップが綴る　仕事の指針・心の座標軸』（ＰＨＰ研究所）　寄稿

　　　　　　　　　　　　　　　　

【講演・セミナー・コンサルティング実績】

富士通株式会社／ＮＴＴコミュニケーションズ株式会社／ＮＴＴ東日本／株式会社ＮＴＴデータ／大塚商会株式会社／アクサ生命保険株式会社／株式会社富士ゼロックスス総合教育研究所／榮川酒造株式会社／株式会社武蔵野／武蔵野サービス株式会社／株式会社ホンダクリオ新神奈川／株式会社パフォーマンスシップ／株式会社グローバル・コンサルティング・グループ／静岡菱燃会（三菱グループ）／

大宮商工会議所／埼玉県商工会連合会／独立行政法人造幣局／中小企業診断協会東京支部／中小企業診断協会東京支部城南支会／中小企業福祉事業団委託訓練講座／経済産業省後援ドリームゲート／LEC東京リーガルマインド大宮駅前校／大阪産業創造館／ＩＴＣ(ＩＴコーディネーター)研究会／ワーカーズフォーラムMOC（大崎）／

ＮＰＯ法人一新塾／ＮＰＯ法人いちかわライフネットワーククラブ／ＮＰＯ法人ソリューショントーク協会／ＮＰＯ法人ＨＡＰＰＹ　ＦＯＲＣＥ／ＮＰＯ法人経営品質イニシアティブ／立正佼成会／

高野山大学／関西大学／国際学院埼玉短期大学／貝塚市教育委員会／吹田市立吹田第一小学校／高槻市立富田小学校／大阪市立加賀屋小学校／堺市立上野芝小学校／　　その他

☆☆☆　☆☆☆　☆☆☆

心のソムリエ
多彩なワインを楽しむように、多彩な心を認めよう
ワインは、赤・白・ロゼ・スパークリング／辛口・甘口／重口・軽口／高価・低価　など、さまざまな種類があります。そして、それぞれのワインには、それぞれの活躍場所があります。

高価なワインが常に低価格のワインよりも美味いわけではありません。

レモンを絞った生牡蠣には、熟成した高価な白ワインよりも、フルーティでリーズナブルな白ワインの方が、より生牡蠣の味を引き立て、ワインも美味しくいただけるでしょう。

このように料理やワインの魅力を最大限に活かすのが、ソムリエの役割です。

ソムリエがワインのコメントを語るときに、ワインを悪く言うことはありません。どんなワインにも必ず、何らかの魅力があります。そのワインならではの特徴があります。

ソムリエは、その魅力・特徴を見つけ、そのワインを活かす料理、ワインを活かす環境を考えるのです。

人の心も、ワインと同様、多種多様な存在です。
そしてその心には、それぞれの活躍場所があります。

多種多様な心の存在を認め、その価値を見出し、その活躍場所を見つけるお手伝いをする、それが心のソムリエの役割です。

問い合わせ先

問い合せ先

ご連絡／お問い合わせは、メールまたは
お問い合わせページからお願いします。

〒189-0014
東京都東村山市本町1-13-26
橋本文隆

メールアドレス 　fhashimoto@nifty.com

経歴橋本文隆

主な経歴・資格

橋本文隆（はしもとふみたか）　僧名ぶんりゅう

2003年

ＮＰＯ法人経営品質イニシアティブを設立し、理事に就任。

顧客満足度と社員満足度を高め、継続的に高いパフォーマンスを発揮する組織を構築するコンサルティング活動を行う。

産業能率大学にて、ITマネジメント、HRM（ヒューマン・リソース・マネジメント）の指導を担当する。

2002年～　2004年

会津若松経営品質賞審査員

埼玉県経営品質賞審査員

埼玉県経営品質推進アドバイザー。

日本経営品質賞　レベル評価審査員

2008年～　2010年

日本産業カウンセラー協会　

　　キャリアコンサルタント養成講座トレーナー

日本経営品質賞審査員

主な資格・技能

日本ソムリエ協会認定ワインエキスパート

日本産業カウンセラー協会認定産業カウンセラー

日本産業カウンセラー協会認定キャリアコンサルタント

経営品質協議会認定　日本経営品質賞セルフアセッサー

J-APT認定　MBTI　Qualified　User 　(MBTI 有資格者)

高野山大学大学院　密教学修士

高野山真言宗　得度　

【主な著作物】

『ソリューション・フォーカス入門

　解決志向のコミュニケーション心理学』（ＰＨＰ研究所）

『壁を突破するコーチング』（あさ出版）

中小企業診断士経営情報システムテキスト（ユーキャン）

『2006年トップが綴る　仕事の指針・心の座標軸』（ＰＨＰ研究所）　寄稿

【講演・セミナー・コンサルティング実績】

瞑想・仏教・修行　履歴　　

密教系修行

得度　高野山金剛峯寺

授戒　高野山大学　大菩提院

理趣経加行　護身法加行　高野山大学　大菩提院

十八道加行　金剛界加行　高野山大学　大菩提院

胎臓界加行　護摩加行　　高野山大学　大菩提院

伝法灌頂　高野山真言宗　寳壽院

密教瞑想法　　　　　　　高野山大学大学院　山崎泰廣先生

密教瞑想法と阿字観　　高野山大学大学院　　乾仁志先生

観法A（観法の理論と実習）　高野山大学　　飛鷹全隆先生

密教瞑想から読む般若心経　高野山大学　　越智淳仁先生

密教瞑想法の実践　　高野山大学　　　　　静　慈圓先生

一流伝授（中院流聖教伝授）Ⅰ高野山大学　吉井惠貫先生

一流伝授（中院流聖教伝授）Ⅱ高野山大学　吉井惠貫先生

阿字観瞑想実習

ヴィパッサナー瞑想・原始仏教系瞑想修行

自分を知るための瞑想技法　高野山大学　井上ウィマラ先生

仏教瞑想の方法論　高野山大学　井上ウィマラ先生

ヴィパッサナー瞑想合宿　日本テーラワーダ仏教協会

ヴィパッサナー瞑想合宿　日本ヴィパッサナー協会（ゴエンカ氏）

ヴィパッサナー瞑想実習

その他気功、瞑想、身心操法に関連する修行

意識操作論　　　　　　　　　～　気功法　呼吸法　～

構造運動学的身体運動論　　～　武道・剛法　～

身体運動の伝統文化的考察　～　武道・柔法　～

橋本文隆（ぶんりゅう）

Q&A　－　質問と回答

こんにちは、心のソムリエ橋本文隆です。

疑問･質問に答えるために、Q&A集を作成しました。

まだ数少ないですが、これから順次充実させていきます。

ソリューション・フォーカスとは何ですか？
ブリーフ･セラピー（短期療法）から誕生したコミュニケーションです。
インスー･キム･バーグとドゥ･シェイザーという夫婦が開発し、当初はセラピーの分野で使用されていましたが、近年、コーチングや人材開発、組織開発など、多くの分野に広まっています。

コーチングとは何ですか？

目標の達成や自己実現などを支援するコミュニケーションです。

詳しくは「コーチングとは何か」をごらんください。

ソリューション・フォーカスとコーチングは似ているように思うのですが、何が違うのですか？

ソリューション･フォーカスは、コミュニケーションの基本となる思想や技術を扱っています。

その技術は、コーチングにもカウンセリングにもチームビルディングにも使用することができます。

ソリューション・フォーカスを使ったコーチングの特長を教えてください。

　ソリューション・フォーカスはセラピーの分野で生まれたため、安全に深く配慮します。
　カウンセリングとコーチングの切り替えも、ギャップが少なくなります。

　「役に立つものであれば何でも使う」というのがソリューション･フォーカスの基本姿勢なので、特定の技法にはこだわりません。

ソリューション・フォーカスを使ったコーチングを体験してみたいのですが、どうすればいいですか？

メールまたは問合せフォームからご連絡ください。

日時や内容を打ち合わせさせていただきます。

連絡先＞＞ 　

ソリューション・フォーカスと仏教は関係あるのですか？

直接的には関係ありませんが、橋本は、ソリューション・フォーカスと仏教を、「コミュニケーション」の観点から統合しています。

　＜少し理論的な背景をお話しますと＞
　　　　　　　～　難しい話が嫌いな人は無視してください

ソリューション・フォーカスの元になったブリーフセラピーを作ったのは、グレゴリー･ベイトソンという学者です。
　ベイトソンの理論は、二十世紀最大の哲学者と言われるウィトゲンシュタインの影響を受けています。そしてウィトゲンシュタインの言語哲学は、仏教言語学によく似ています。

空海が開いた仏教は「真言密教（真実の言語の仏教）」です。空海の代表的な著作『声字実相義(しょうじじっそうぎ)』は、「声と文字」すなわち言語（コミュニケーション）が、世界の真実を現すということを述べています。これは、ウィトゲンシュタインの言語哲学に通じる思想になります。

　ですから思想的に見ると、ソリューション・フォーカスと仏教は、同じ系統の言語哲学を基盤にしていると考えることができます。

仏教はコミュニケーションの役に立ちますか？
　コミュニケーションにとって極めて重要なことは、その人の「あり方、人間性、人格」など精神的なことがらになります。
（英語では、Be、Being　などと表現されます。）

同じことを言っても、尊敬されている人が言うのと、軽蔑されている人が言うのとでは、まったく伝わり方が異なります。
　これが分からずに技法だけ学んでも、コミュニケーションは身につきません。

　仏教には、この最も大事な「あり方」を学ぶ教えや修行法が数多く見られます。

　しかし、対話の技術的な学習には、コーチングやカウンセリングの方が適しています。

　また、コミュニケーションを阻害する大きな要因として、思い込みや過度のこだわり、先入観などがあります。
　正しく仏教を理解すると、これらのことから離れることができ、マインドコントロールや洗脳も、受け難くなります。

仏教は宗教ではないのですか？
　仏教は宗教として日本に広まりましたが、元々は、宗教や哲学、心理学、瞑想法など、さまざまな文化を含む総合的な体系でした。