公務員 島田正樹 〜仕事と私事と志事と〜 -205ページ目

公務員 島田正樹 〜仕事と私事と志事と〜

仕事も家族・友人との私事も楽しみながら、魂を燃やして挑む“志事”で社会を変えていきたい! 地方公務員として働きながら、NPO活動、講演、執筆、ワークショップデザイナーなどに取り組む“公務員ポートフォリオワーカー”として活動しています。

フェイスブックでは少しご報告しましたが、
4月7日に次女が入園式、
4月8日に長女が入学式を
それぞれ迎えました。



これって我が家の子育てとして、
一つの節目だなぁと思うのです。


やはり一番違うのは、
子どもらがまったくいなくて
妻一人の時間帯ができること。

これを機に妻には料理のことなど、
やりたいと思いながら出来なかったことを
始めてもらえたらいいかなと思っています。

私の方は……平日は仕事なので
多分あまり変わらないでしょう。


そして、いよいよ親の知らない世界で
親の知らないことを知ったり、
親の知らない友達と出会ったり。

これまでは子どもらが
何を知っていて、何を知らないか
どんなお友達と遊んでいるのか、
結構知ることが出来ていましたが、
これからは
私たちが知らないことの方が
きっと多くなる毎日
。


きっと話してくれることもあれば、
話してもらえないこともあるんでしょう。


その分、親だからと頭ごなしに
好い悪いと決め付けたりすることなく、
今まで以上に一人の人格として
向き合うことが求められるはずです。


せめて、
「パパはこないで!あっち行って!」
と言われちゃうまでの残り数年間は、
子どもたちに教えてもらうこともあったり、
一緒に考えたり、解決することもあったり、
そういうことを楽しみたいと思います!

当然ですが、
私事と志事にかけられる時間が減ります。

3月までの私は
仕事6:私事3:志事1
くらいでしたが、

4月の私は(まだ四営業日ですが)
仕事8:私事1.5:志事0.5
くらいになってます!


これは大変マズいわけです。


どうやってカイゼンするか。
明確なアテがあるわけではありませんが、
1週間24時間7日間は普遍の真理。


まずは
仕事の進め方を大きくカイゼンします。
これは前任時代は担当者が専門分化していたのを、
ノウハウをチーム内で共有し、マニュアル化。
地方創生推進室の広報担当というと、
難しそうなこと、創造的なことを
やっていると思われるかもしれませんが、
一定の法則に則って処理する事案が多数。

幸いにも私のいる広報担当は全員新任者。

私たちでも分かるマニュアルなら、
後々後任に引き継ぐ時も省力化できます。
今の私たちの業務において、
頻繁に訪れるボトルネックも見えたので
まずはそこから攻めてみます。


そして、家族と過ごす私事の時間を確保し、
志事は移動時間などのスキマ時間を
今以上に効率的に活用する方法を探します。


WiFiを手放してわかったのは、
休憩や移動の電車の中で自分が思う以上に
タブレットでネットをしていたということ。

この、特に電車の移動時間は貴重なので、
ネットサーフィンの時間から
志事の時間に取り戻したいと思います。

他にもやれることはありそうですが、
とりあえずこんなことは思いついたので、
すぐに実行に移したいと思います!

実行した結果は、またご報告いたします。


昨日は早朝に国会に行く当番で
自宅から観た朝陽がキレイでした
年度最初の週が終わりました。
皆さんの4月第1週は如何でしたか?


正直、私は結構シンドイ週でした。


金曜日に国家戦略特区法改正法案が
閣議決定したため、
地方創生推進室の広報担当も
その間際から慌ただしく(^^;;

そんな広報担当は、指揮官である参事官も、
私を含め4人の担当者も皆、4月からの着任者。
(私は唯一、室としては2年目ですが)
素人集団だけで過去の資料を引っ張り出し、
前任者にやり方などを聞きながら綱渡りな感じ。

なかなかエキサイティングな3日間でした。

今まで使ったことのない脳みそを使って、
久しぶりに頭をフル回転させました。
切羽詰まってアドレナリン出てたかも!?


3月まで担当していた総合特区の評価担当では
大学の先生や自治体が主な相手でしたが、
室の広報担当は同じ内閣府の大臣官房や大臣室、
そして地方創生推進室内の担当の皆さん。

そんな違いもまた新鮮でした。


仕事としては地方創生推進室の各部署と
それぞれのお仕事で関わらせていただけるので、
広く業務を知る機会があり、勉強になります。

その分、今までと同じようには
自由にならないことも増えたので、
良いことばかりではありませんが。

いずれにしても1年間限定の経験ですから、
後で振り返った時に、自分にとって
意味のある経験だったと言えるように
頑張りたいと思います。

「ガバナンス」という雑誌の
4月号でコラムを書かせていただきました。





ガバナンスは、行政職員が主な読者層の
いわゆる業界の雑誌で、
ぎょうせいという出版社が発行しています。

書かせていただいたのは、私が代表を務める
「公務員キャリアデザインスタジオ」
という団体のこと。
(参考:3月9日 新しく活動の場所を創りました!)

内容は掲載誌を手に取っていただきたいのですが、
「コレは!」というタイミングで執筆の打診を
いただけたので「引きつけあってるな~」と
いろいろ感じながら書いたのをよく憶えています。


これをきっかけに、この団体のことも
より多くの方々に知っていただき、
共感を集めることができれば嬉しいです。


これからも、
充実した職業人生を歩む公務員を
少しでも増やせるように頑張ります!


最後に、
執筆の機会をくださったガバナンス編集部様、
編集部にご紹介くださった 山形市役所の後藤様、
本当にありがとうございました!!


公務員キャリアデザインスタジオ
Facebookページで情報発信中!
https://www.facebook.com/kcareerdesign


新年度スタートです。

環境が変わる人も変わらない人も、
いろいろ一旦リセットの4月1日。


私は既にご案内の通り、
5年間携わった総合特区を離れ
地方創生推進室の広報を
務めることになりました。

私、実は化学技師なんですが、
ここはそういうの関係ないんですね。
それがまた良いところでもあり。


正直、私に広報の仕事なんて
務まるのかわかりませんが、
でも、与えられた場所で頑張るだけ。

訪れなかった「もし」を想像して、
「あそこだったら!」と言っても
何にもならないですしね。

私はいろいろな人に迷惑をかけながら、
1年間でいろいろな経験をしてみます!

へこたれそうになったらSOSを出すので
誰か遊んでください・笑