公務員 島田正樹 〜仕事と私事と志事と〜 -141ページ目

公務員 島田正樹 〜仕事と私事と志事と〜

仕事も家族・友人との私事も楽しみながら、魂を燃やして挑む“志事”で社会を変えていきたい! 地方公務員として働きながら、NPO活動、講演、執筆、ワークショップデザイナーなどに取り組む“公務員ポートフォリオワーカー”として活動しています。



昨日、長女の勉強に付き合っていたら、
長女がこの問題で、思考停止になっていました。



長女は、こういう風に勉強で分からなくなると、

全力で ぜんっぜん解らない と全否定。

どこがどう解らないのか、説明してもらえません。


まぁ、その説明を小学2年生に求めるのも酷なのかな?



ということで、こんなときは、

(父)値段の違いが25円になる とはどういうこと?

(娘)わ~か~ら~な~い~!!

(か、カワイイ~、と勝手に萌え~となる気持ちを抑えて)

(父)じゃあ、値段の違い とは、何ですか?

(娘)わ~か~ら~な~い~!!

(このあたりで、私に詰められてると思って娘は半べそ)

(父)じゃあ、値段 とは、何ですか?

(娘)え~?何~?解らない!

(内心、「え!?」って思ってるけど、正しい答えを言わないと叱られると思って、心に浮かんだことをそのまま口に出せない)

(父)じゃあさ、値段って知ってる?値段?

(娘)値段?

(父)そう、値段。お店で見たことあるでしょ?

(娘)うん・・・・・・。

(父)じゃあさ、見たことのある値段、1個教えて。

(娘)え~、憶えてない。
(まだ、何か警戒してる)

(父)憶えてないかな~?何でもいいよ、スーパーで見たやつ。○○円、ってやつ。

(娘)う~ん、じゃあ・・・・・・200円・・・・・・。
(○○円って答えて良いんだって安心して、答え始める)

(父)じゃあ、パパの番ね。980円。他には?

(娘)え? 128円。

(父)じゃあ、15円。

(娘)え?そんな値段あるの? じゃあ、20円。

(父)そうそう。200円、980円、128円、15円、20円。全部値段だね。

(娘)・・・・・・。

(父)じゃあ、今言った値段は、どんな仲間でしょうか?全部・・・何だった?

(娘)え?何だったって?

(父)全部、色だった?形だった?歌だった?

(娘)違うよ、全部数字でしょ!

(父)そうそう。全部数字だよね。だから、値段というのは・・・・・・?

(娘)ん~?

(父)ん~?

(娘)数字・・・・・・?
(すっごく自信が無い)

(父)そう!値段というのは数字だよね~。

(娘) !?

(父)さっきの問題文、もう一回見てみようか。

(娘)「値段の違いが25円になるのは・・・・・・」

(父)そう。値段の違い。値段って何なんだっけ?

(娘)
数字・・・・・・?
(まだ、自信が無い)

(父)そう。だから、値段が違うっていうことは?

(娘)
数字が違う・・・・・・?
(まだ、自信が無い)

(父)そうだね。解ってるじゃん。

(娘)(ちょっとニヤリ)

(父)じゃあ、数字の違いって、どうやったら解るんだっけ?

(娘)数字の違い・・・?

(父)そう。2つの数字があって、それが違う数字だったら、その違いって何だっけ?

(娘)引く!

(父)そうそう。2つの数字の違いは、引き算で求めるんだったよね。

(娘)(顔がほころんでくる)

(父)じゃあ、問題文に戻るよ。値段の違いって何だっけ?

(娘)数字が違うってこと。

(父)そうそう。その違いがいくらって書いてある?

(娘)25円??

(父)そうそう。値段の違いって何だっけ?

(娘)数字が違うってこと。

(父)そうそう。数字の違いはどうやって求めるんだっけ?

(娘)引き算??

(父)そうそう。引き算。だから、値段の違いはどうやって求めるんだっけ?

(娘)う~ん、
引き算・・・・・・?
(ここで自信が無くなる)

(父)そうそう。値段の違いは引き算で求めるんだよね。それがいくらなの?

(娘)25円。

(父)そうそう。何をして求めたのが25円だっけ?

(娘)引き算。

(父)そうそう。解ってきたね~。じゃあ、もう一回、問題文に戻るよ。「値段の違いが25円になる」とは、どういうこと?

(娘)引き算をして25円になるってこと。


(父)そういうこと!じゃあ、もう一回、問題文を見てみようか。「値段の違いが25円になる」とは?

(娘)引き算をして25円になるってこと。

(父)そうそう。ということは、「値段の違いが25円になるのは、何と何を買ったときでしょう?」って書いてあるけど、「値段の違いが25円になる」とは?

(娘)引き算をして25円になるってこと。

(父)だ・か・ら~、それが「何と何を買ったときでしょう?」っていうことは?

(娘)引き算をして25円になるのは、何と何を買ったときでしょう!

(父)そう。ほら、ものの値段が書いてあるよ。

(娘)解った!

(父)よかったね。違いは?っていう問題は、「引き算」って習うけど、何でだかわかった?

(娘)え!?



(父)例えばさ、これとこれは何が違う?

(娘)え? 形?

(父)そうだね。形が違うけど、その違いは引き算で求めるかな?

(娘)ううん、求めない。

(
父)そうだね。じゃあ、これとこれは?



(娘)色・・・が違う?

(父)そうだね。これも違いだけど、引き算で求めるかな?

(娘)ううん、引き算では求めない・・・・・・。

(父)そうそう。じゃあ、何で値段の違いは引き算なんだろう?

(娘)数字の違い・・・・・・だから?

(父)そうだね。形の違いや色の違いは引き算、計算では求められないけど、数字の違いなら、引き算で求められるよね。

(娘)ふ~ん。

(父)だから、「違いは」だから「引き算」っていうのは、何でもかんでもってわけじゃないからね。

(娘)解った~!



(長々と会話調の文章で失礼しました・汗)


こんな感じで、算数の勉強に付き合ってましたが、
長女も「違いは」っていう問題だったので、
「引き算」かもしれないとうすうす解ってはいたようです。

でも、

彼女の中で、
どうして「違いは」が「引き算」なのか
あまり理解できていなかったため、

自信が持てなくて、う~んってなってしまう。



だから、
本当は憶えればいいだけの「違い」→「引き算」を、
自分の力で理解できるように、
時間をかけて一緒に最後まで伴走する。



こういう、
パッと当たり前のような気になって公式当てはめて、
実はその本質を理解できているのかどうか怪しい
っていう例は、周りにたくさんありますよね。


例えば、私の業務の領域で言えば、
まちづくり、住民の機運情勢・合意形成か?
よし、ワークショップ だ! みたいな。

あとは、同じく行政の話で言えば、
計画策定、調査か?
よし、コンサルに委託 だ! みたいな。

最近で言えば、
地方創生か?
よし、交付金 だ! っていうのも流行ですね。



なぜ、それか。今、それか。本当にそれか。
本質まで理解した上でそれを選択しているか。



子どもに語った立場で、
誤らないようにしたいものです。


皆さんは、如何お考えですか?


葱坊主が咲き乱れる上尾市郊外の畑。


昨日は、こちらにお邪魔して、
娘たちが長ネギの収穫を体験させていただきました。


もちろん、お邪魔したのは、
これまで何度もブログに登場していただいている、
市役所の大先輩(すでにOB)の畑。


これまでにも、
山盛りの夏野菜をいただいたり、
娘たちがお芋掘りを体験させていただいたり と、

とにかく、畑にお邪魔した日から数日は、
新鮮なお野菜が食卓を彩ります。


2015年9月記事 おいも掘り からの 人間関係
http://ameblo.jp/shimada10708/entry-12075459667.html

2015年07月記事 夏野菜、キター!
http://ameblo.jp/shimada10708/entry-12051984856.html

2015年5月記事 美味しいつながり
http://ameblo.jp/shimada10708/entry-12033097858.html



畑に着いたら早々にご指導いただき、



メインはネギですが、
植えられている様々なお野菜のことも教えてもらいます。




太くて大きな長ネギを抜かせてもらいました。







ネギ娘、走る。





いただいた大量のネギは、
一部を残して、泥を落として持ち帰ります。




その透き通るような肌の白さに大興奮です( ̄▽ ̄)




帰ってから、早速コレ。



妻の実家からいただいたのに、何年間も納戸に眠っていた
バーベキューセット登場!



苦手な苦手なバーベキューに立ち向かいました。
近所のホームセンターで600円の炭を買ってきて、着火。


ビールを飲みながら、
焼けるのを待ちます。


・・・・・・

・・・・・・

・・・・・・


ネギの皮の焼ける香ばしい香りが漂い始め、

ネギの断面から、
ネギの破けた皮の合間から、

ジワジワ、ジワジワと、
ブクブク、ブクブクと、

透明なネギ汁が溢れて出てきて・・・( ̄¬ ̄)



ネギ焼き、だん!



( ̄▽ ̄)




焼け焦げた皮を
一枚一枚、丁寧に皮をむくと・・・・・・



白い柔肌
キタ━━━━━(゚∀゚)(゚∀゚)(。A。)(。A。)(゚∀゚)(゚∀゚)
━━━━━!!







真っ白なネギを塩で、
ビールとともにいただきーす!






はい。この人、ネギが嫌いだった人です。




ネギが嫌いだった人、熱々のネギ焼きを丸呑みして ハフハフ してます。





こうやって、美味しいものが食べられるのもモチロンですが、

何よりも、
親でもない、友達でもない、
世代も違う、経験してきたことも違う、

そういう縦でも、横でもない人とのつながり、
つまりはナナメの関係を娘ともってくれる大人がいることが、

とてもとても大切。



これからも、
そうやって娘たちとナナメの関係を作ってくれる
大人の人が増えるように、
娘たちを連れまわしたいと思いますよ~。

ご協力いただける、大人の皆様、
ぜひぜひよろしくお願いいたします。

夢を語れたらイイんじゃないでしょうか?


まちづくりに関係する仕事をしていると、
時々そういう場面に遭遇します。


4月に『都市局』という
イカツイ名前の部局に配属されてから、
“役所における”まちづくりの
担当部局なだけあって、

まちづくりに関する
職員のつぶやきはたくさん聴こえます。



そういうときに、

思わずニヤリとするのは、
職員が“自分の夢”として
まちの未来を語ってるとき。

もちろん、
行政として受け入れ難い夢も
ときにはあるのでしょうが、
個人としては応援したくなります。



しかし、


やっぱり多く聴こえてくるのは、

法律が、規制が、計画が......
地元の人たちの意見が......
幹部や関係部局が......

という夢とは反対の嘆き。



ともすると、
行政のまちづくり部局ですから、
関係する多くの関係者の調整役こそ
求められる役割と割り切って、

反対されないための資料の作り方や
根回しのノウハウばかり身に付いて、

自分はこの街にどうなってほしいと思うのか

という視点を忘れがちではないでしょうか?


いや、そりゃあね、役所という機能を考えれば、
それが素直な姿勢なのかもしれません。

でも。

(権利も含めて)自分ごととして
街のことを考える地元の人たちと、

一生の仕事として
その街と関わり続ける役所の職員とが、

一緒になってまちづくりに携わるなら、

職員も機能のための歯車であることを越えて、
個人としての理想をもっと
地元の人たちとぶつけ合ってもイイんじゃないのかな

なんて、

私がまだ“まちづくりの部局のスタッフ”としては
素人の域を出ないからこそ
言えることなのかもしれませんけどね(^^;;



皆さんは、所属としての考えと
自らの個人としての考えと
どのように区別して表現していますか?
会議の前になると、
そこで諮る案件だったり、
議論するテーマに関する資料を作ります。

それは、その会議で決定したい事業計画だったり、
関係部局で議論したい事案の論点ペーパーだったり。


その時に、一緒に作るのが読み原稿。


もちろん私が自分で説明する時には必要ありませんが、
上席、特に、部局を代表して幹部に説明してもらう時には
一部の例外を除いて、作成することが多いと思います。
(民間企業では、あまり無い習慣でしょうか??)



この、幹部のための読み原稿、
私が作成する時に
気にしていることがあります。



それは、説明する人の
声と息づかいです。



私は、原稿を書きながら、途中何度も
頭の中で、説明する幹部の声で
原稿の文章を音声にして再生します。

「今回の事業では・・・・・・といった目的で・・・・・・」
「これらの課題については・・・・・・という方針で・・・・・・」

こんな風に、
頭の中で原稿を読む本人の声で
読み上げられている様子を想像します。


 

そうすると、

◯◯さん(説明する幹部)は、
こういう言葉遣いだと違和感があるな、
とか
このくらいの長さならひと息で言い切ってくれるな、
とか
ここではきっと「えー」って挿むな~
とか、
よく分かります。


そして、

すんなり読んでもらえそうにないところ、
ロジックや順序がおかしいところなど、

問題があれば気づいて、修正ができます。



もちろん、読み原稿そのものは、
そもそも説明してもらう資料との関係で
説明する箇所や順番などが
ちゃんと整っていることが大原則ですが、

ポンチ絵など、書き言葉の資料に対して、
説明するときは一部話し言葉にしたり、
資料では頻出の体言止めも読み原稿では使えなかったり、

といった、読んでもらうことを前提とした調整はもちろん、

最後の最後は、

やはり読んでもらって違和感が無いかどうか。




これって、元々は
市長の特命のプロジェクトに携わったときに、
当時の上司が、

市長の読み原稿や議会答弁は
市長の声を想像しながら書くんだよ。
だから、
市長の読み原稿や議会答弁を書く機会の多い私たちのチームは、
下っ端までみんな、市長へのレクに同席して、
市長がどんな声で、どんな想いで話すのか
よく聴いておくべきなんだ。

そう言って、
通常は管理職や係長より上席の人しか入らない
市長へのレクの席に、
私たち下っ端もよく連れて行ってくれました。



それ以来、市長に限らず、
読み原稿を作らせていただく際には、

それを読む人の声や息づかいを想像して、
原稿を書くようにしています。


そのことによって、
目に見えて原稿の質が上がってるかというと、

そこはなかなか証明しづらいところですが、

自分としてはとても書きやすくなったなって
思っています。



皆さんは、このような読み原稿であったり、
上司に使ってもらう資料を作るときに、
どんなところに気をつけて作るようにしていますか?
昨日、職場で先輩から
「イライラしてる?」
と言われ、
自覚はなかったのですが、

♪触るもの皆 傷つける♪(古いw)

な言動とテンションだったようで、
指摘されて気付きました。



イライラしていたのは、恐らく、
コストと時間長の割に出来高が少なかった
打ち合わせが原因。




温厚な私が、珍しくイライラするのが、

時間がない合間に組まれた打ち合わせで、
打ち合わせ全体のコストの割に、
さらには、
貴重な時間を割いた割に、
出来高が少ない場合。




市役所職員がコストを語ると、
民間企業にお勤めの皆さんに
笑われるかもしれませんが、

ダラダラと何の成果も得られない中で、
時給の高い人たちがずらりと並んで、
時間だけが過ぎているような会議は、

どうにもイライラが抑えられません。



時給が高い人たち=職位の高い人たちは、
単純にコストの問題だけではなくて、
その打ち合わせに出ていなければ
伺いを上げたり、相談したいと思っている
担当者が待っているはずで、

そちらに対応してもらえれば、
組織全体のパフォーマンスもグイっと
押し上げられるはずなのに(´・_・`)



特に、その打ち合わせを設定する際に
イニシアチブを握っている側が、
こちらを助言・支援するつもりで
その打ち合わせを組んでいたりすると、

もはやそれ、支援じゃなくて、
ただのコストですから~!

と、

深い深い井戸の底に向かって
叫びたくなる衝動をこらえつつ、
議事録をとっていたりします。


上級官庁が、認定した自治体を視察する
社長が現場を訪問する
本庁の管理部門が、担当部局にヒアリングする


それ、

やる側は善かれと思ってやりますけど、
やり方を間違えると、
受け入れる側にとっては、

ただただコストでしかありませんから!




と、被害者ぶって書くのは簡単ですが、


自分も誰かを手伝おうとしたり、
助言・支援しようとしていることが、

実は相手にとってはコストでしかない

という場合もあると思うと、
人に手を差し伸べるということについて
今一度背筋の伸びる思いがしますね。


皆さんは、
人を助けるということについて
どのようにお考えですか。