まいど
教祖でっす😇
さて、
6月に毎年行われるイベントが終了し
我が部署は故障者が続出しそうな気配。
かくいう私も
本日はお昼でリタイア。
そんなわけで
我が部署には部長、新人A、B、少し遅れてCの計4名が交代で新たに加入し
既存勢力4名の負担がこの季節になって身体に出始めてきました。
うちの部署の新部長(定年延長:女)は、県職時代の前評判は相当プライドが高く、扱いにくい(県職員の専門職の視点)とのことで、これまで散々県からの出向にはやられてきましたので、警戒していましたが、今のところ、全ての業務を把握できているわけでもなく手探りの状態なのでまだ毒牙を剥いていないと判断しています。
まだベテランの我々の意見を聞き入れています。鍵は色々わかってくる来年あたりでしょう。退職金も受領済みで生活かかってへんOBほど怖いものはないですからね・・・・
レクの場面でも、自分のストーリー通りの説明やないと軽くキレられるので、所詮コレまで来たハズレと変わらんのでしょうね。
ワシ、先日先制パンチで、年度内退職を切り出した判断が正しかったかどうかは微妙であります。
そして非正規のA、B、Cの雑感。
まだ、時間もたってないせいか、個性をむき出しにする段階でもないんやけど、Aは二日目の大遅刻以来、トチってませんw
修正が効くタイプなんでしょうか。年長者っちゅうこともあり無駄なやり取りをせず穏やかに推移を見守る感じです。
3人の中では一番信用できそうです。
そしてB。同業種を渡り歩いてきたってこともあり、事務はスムーズ。
その分、わりとソツ無く権利主張もしてきます。割り切っているんでしょうね。経験上トラブるとややこしいタイプかもしれません。
最後に5月に入ってきたC。
こいつが少々曲者っぽい感じがでてきました。
こいつ、やたら順応が早く(仕事ではなくて雰囲気に順応すること)、もう数年おるような貫禄。
最近勘違いしてて、何も知らんくせに断定で物をいいます。
もちろん、教育した範囲のことは理解します。そこから自分で勝手に発展させるクセがあるように見えました。
こういうタイプが正規職員ハラスメントをやるんですよね。
クソ会社の嘱託って「嘱託の給料は正規の半分以下」とか「それは正規の仕事やん」とか、勝手に主導権を握ってプロパガンダを発動するんやけど、本来そんなん言う権利あるんは課長以上やろって。
ただいかんせん、我がクソ会社、その課長以上のスペックが非常に弱いw
人を監督できん、そもそもの能力がない・・・ってか、組織としてそういう教育をせず、天下り至上主義から脱却できんかったためプロパー職員がパンチドランカーになってしまっているっちゅう現状やから、被害者はどっちや?って話ですが。
Cのことは少し警戒しています。
ですが、ワシは既に退職は決めているので、あと9ヶ月あまりの話で、それに使う体力・気力が非常にもったいないので、あまり取り合わんようにしようと思います。
というわけで、我がクソ会社の非正規雇用の現状を総括しますと・・
・年齢はほぼ50歳以上(若手の応募はまったくない)
・当たり外れが激しくなった
・長く働きたい人と他社を見据える人に2極化している
・ほぼ女性しか応募してこないが、昨年くらいから60歳を超えた男性がちらほら応募してきている
そんなところでしょうか。
県内の出先にも、春からおじいちゃんが2人入りましたが、一人はめっちゃ働く人。この令和の世の中に一服の清涼剤となっています。ほんまに模範。
そしてもうひとりはなぜか「もと地方行政の大幹部」がなぜかうちの出先でパートしてまして、「大幹部発動」しているそう。
まさに男性シニアも2極化の様相です。その大幹部は、コネやったらしいですが。なぜうちにw
でもまあ、コロナ騒動までは、クソ会社もこんなに戦国絵巻ではなかったはずなんやけどなあ・・・
赤字の件といい、ずいぶんときな臭い情勢になってきました。