※2020年8月掲載の記事「就活S feat.機電系D 22卒・機械・電気電子・情報は「推薦」を使うべきか？」を、26卒向けに24年6月に改訂、9月に加筆しました。
2020年8月、コロナ騒動の前にいちはやく推薦で某大手メーカーに内定したDくんに、機電系の就活（21卒）とくに、機電系の特長といえる推薦制度について聞きました（文末に内容を再掲載）。
21年4月からは、首都圏の某所でエンジニアとして働きはじめたDくんも無事入社3年を過ごし、このたび都内に出張というので、上野駅付近でランチ（ちなみに、夜は同期会だそうです）。
しかし、この時期になぜ？ わざわざ全国の若手社員が東京本社に集合するのか？
もしかして、26卒の採用がらみか？
どうせ聞いても、肯定も否定もしないであろうDくんと、まずは25卒について。
P:マイナビのデータによると、6/15時点で、25卒の内々定率が全体80.8％、理系87.4％だそうです。
そして、就活サイト・ワンキャリアのホームページ（6/20）には、「サマーインターン佳境」の文字が。
こっちは、当然26卒向けですよね。
D:「メーカー」で検索してみたら、6/30締め切りの会社や、早くも「2次募集」と書いてる某半導体大手メーカー。早期選考特典ありの1Dayインターンなど、各社さまざまですね～。
P:一方で、機電系専門の就活サイトUnivaは、現時点（6月末）では、イベントの情報なし。
※24年9月、オンライン・イベント（トップカンパニーセミナー）へのリンクを追加しました。
D: 「夏季シーズンのやり残しを無くし、焦燥感を払拭して10月以降の選考に挑めるように」（上記ページ開催趣旨より）
ですか～。
P:「売り手市場でもあるため9月頃から早期選考が増え始めます」とも書いてますので、26卒機電系の就活は、この9月から企業研究や業界研究は、しておいた方がよいかな？
D:21卒の僕の場合でも、10月ごろから「先輩（リクルーター）」が、学部に来られてましたしね。
もし、興味のある企業の「先輩」が学部や研究室においでになったら、その時がベストタイミングということですので、とにかく話に食いついてみることを、お勧めします。
●リクルーター制のメリット・デメリット
P: 機電系の就活は、学部（学校）推薦が特徴なんですが、リクルーター枠は「推薦」とは別と、以前の記事（文章末に再掲）で聞きました。
その時は、Dくんは「就活する側」でしたが…。
D:リクルーターは学部の先輩ですので、けっこう遠慮なく会社の内情を質問できました、ぼくはそれに納得して、推薦応募を決めました。
P: ただ、途中で断りにくくなる気はしますが…。
D: メーカーといっても、社風はさまざまですし、機電系といっても機械・電気電子のジャンルは幅広いので、ウチの社風にぴったりで、専攻もマッチしているという学生への勧誘は熱心になるし、良い学生なんだけどウチの職場で長く働けるかな？ という人には、先輩のよしみで遠回しにアドバイスしてあげるかもしれません…。
ただ、同じ会社内でも、事業所によってまったく雰囲気の違う職場もあるので、あくまで自分の職場について、になりますが。
P：ご友人のＺくんは就活中、某メーカーの人事（M社からの転職組）の方に、就活合同セミナー会場の片隅で、「君は、この会社よりM社の方が向いている」と言われて、喜んでいいのか？ 落ち込んだ方がいいのか？ 複雑な心境になった…と言ってましたね。
●企業研究と「就活の軸」のは、早めにしておくと、「推薦」応募も迷わない
D: もし、今の院での研究の延長線上の仕事（開発も含め）をしたいのなら、専攻か研究室ルートで、夏か冬のインターンシップに参加することを、お勧めします。
ぼくの職場の他部署Aで、22年夏インターンシップで約1週間働いた学生が、今年の4月1日、当然のようにぼくらの部署Bにもあいさつに来てました。
ぼくの会社は、ジョブマッチング制ではないんですが、〇〇業界では有名なN先生の研究室の学生が、わざわざインターンシップに参加して、そのまま、わが社を志望してくれるのなら、当然、部署Aに配属する…という配慮はあったと思います。
逆に、トヨタは研究室とのパイプが強すぎて、推薦廃止、自由応募のみに変更したようですが、自動車業界はガソリンエンジンから、自動運転や電気自動車への大転換の途中という事情があります。
ぼくの会社でも、某新規事業については、昨年、かなりユニークな人材を採用したと聞いています。
P: データサイエンス系とか、大学の学部・専攻も変わってきましたからね。
そして機電系の場合は、今の自分の研究と直結する企業以外に、上述のデータサイエンス人材とか、さらに文系よりの仕事も含め、いろいろな選択肢がありますよね。
ちなみに、21年の記事で、YKKの募集職種をZくんやDくんとチェックしました。
今年も同じURL
で、職種案内が載ってました。
D: ぱっと見て、分かりやすい紹介になってますね。
機械系だと、
・生産技術（工場マネジメント、製造ライン開発）
・商品開発（新商品の企画・開発・設計）
・情報システム
【BGM】
D選曲：水曜日のカンパネラ 「エジソン」
P選曲：Gigi D'Agostino 「The Riddle」
【写真】上・中＝提供：Pixabay、下：筆者（デ・キリコ展とパンダのポスターが同居する、上野駅構内。これに科博の「昆虫展」が加わり、上野公園おそるべし！）
【参考：2020年 過去記事の内容を再掲 あくまで、2020年時点の情報です】
●1 機電系でも、やはり早期選考は有利
●2 機械・電気・情報工学系に多い「推薦」制度とは？ 枠とは？ 「推薦または自由」とは？
●3 「推薦」との合わせ技： リクルーター制度、ジョブマッチング
●4 「推薦」カードを使う？
●1 機電系でも、やはり早期選考は有利
D: ぼくの場合は、今年2月、コロナ騒動が本格化する前に学科OBルートの「早期選考」（推薦あり）で内々定をもらえたので、22卒の参考になるかな？
P: 「そもそも推薦とは？ 」とか、「リクルータ」、「マッチング」など、聞きたいことはいろいろあります。
それに、Dくんと同じ研究室のｙくんは、6月中旬くらいまで就活---ただし、5月中旬に推薦応募して、約1か月で大手企業の技術職の内々定をもらったそうで、修士1年4月（夏インターン応募準備スタート）から今年6月までの長丁場「就活」をしていたZくんが驚いてました。
D: 実はｙくんも2月の早期選考（推薦あり） L社のあとの
・M社 3月～5月の選考（推薦あり）
でも面接落ちしていたんですが、3度目の正直？ でのN社内々定でした。
コミュニケーション能力とか学力とか、ぼくら同期の中でも平均以上でしたから、なんで落ちたか不思議でした。
P: 今年に限っては、コロナ騒動の影響で、急に選考のハードルを上げた企業もあったでしょう。
たとえば、三菱重工は、国産航空機「スペースジェット」の開発を縮小、最悪、完全撤退というニュースが最近（7月）、報道されました。
水面下（20年の2月～6月）では、三菱重工の一部の部門や、子会社を受けた21卒にも影響があったかもしれません。
でも、就活生には、自分側の問題なのか？（推薦利用でも、普通に落ちますよ） 企業側の都合なのか？ は分かりませんよね。
ただ、ｙくんは、早期選考（推薦あり）でNoといわれたおかげで？ 立て直しまでに計3回のチャンスがありました。
「推薦」の場合、これもあとで聞きますが、自由応募 との併用をどうするか？ という問題があります。でも1～2月の早期選考は、「推薦」のみ（第一志望）を受けて、だめなら3月から推薦＋自由応募併用への切り替えもできます。
●2 機械・電気・情報工学系に多い「推薦」制度とは？ 枠とは？ 「推薦または自由」 とは？
P： そもそも「推薦」制度とは？ は、こちらのリンク先（理系ナビの記事）にまとめられています。
当ブログの記事でも、これまでも断片的に「推薦」制度についてふれています。
ただ、公式な制度ではなく大学/学部/学科と個別の企業との「約束」ですから、けっこう中身は違うはず。
たとえば「教授推薦」。
D: ぼくの研究室だと、歴代先輩は学科推薦であっさり決まってましたので、教授にお願いする必要がなかったですね。
P: 企業と共同研究している研究室では、その企業への特別ルートがあったりします。
以下はもっともポピュラーな、
学科に企業が求人票を出す→学生が1社を選んで、就職担当の教授に推薦状を書いてもらう→学生が企業に推薦状を提出して応募
のパターンです。※1
「推薦制度」を使うか？ 迷っているみなさんも含め、まずは自学科の「求人票」をチェックしてみましょう。 ※2
(2-1) 推薦枠
P: そして、求人票には、
推薦あり 5
などと、謎の数字が書いてあることも。
D: そうですね。表現は違うかもしれませんが、
推薦または自由
推薦応募のみ
自由応募のみ
推薦 2 応相談
推薦（学部1 院生3）
など、企業によって募集条件がけっこうばらばらでしたね。
このうち「推薦」とだけで数字が書いてないときは、応募数の制限なし。
つまり、同じ学科内から何人推薦応募してもOKです。
一方、5とあれば、学科から最大5人まで、推薦応募が可能。
これを、ぼくらは「枠」(わく）と呼んでました。
P: 学科内で、その会社を第一希望にする学生数が「枠（上限5）」以上いれば、学生同士の話し合いで5人を決めるケースが多いですが、慣例では「成績順」かな？
D: ぼくの学科では、就職担当教授の「調整」でしたが、教授の判断基準はやはり「学部の成績順」。
当事者としても、これがもっとも公平な気がします。
ただ「枠」より、希望者が多かった会社は、数社だけでしたが。
それに、ぼくのようなOBルートの場合、Q社は「枠数」に入れないそうです。
P: 首都圏国公立大学の工学系だと、求人票は数百社きます。※3
学生は、せいぜい1学科 100人くらい。
22卒では多少枠数を減らす企業もあるかもしれませんが、
推薦枠数 ＞＞＞ 学生数
の状況は、変わらないと思います。
（2-2） 「推薦または自由」とは
D: 「推薦または自由」は、推薦と自由応募どちらも可能です。
ｙくんは、3月～5月のM社推薦応募と並行して、求人票に「推薦または自由」と書いていたO社とP社に自由応募もしていました。
ただ、自由応募の2社は、
・ES(エントリーシート）に書く文字数が多い
・選考スピードが遅い（コロナ騒動の影響もあったと思いますが…）
・選考ステップが4ステップ以上。「推薦」だと面談確約で、人事→技術→最終面接 とか
『明らかに、面倒！！ 』といってました。
P: 企業側にとって「推薦」の最大のメリットは、「いったん推薦応募した学生は、企業が不合格にしない限り、内定辞退もできない」。
つまり、機電情の学生は、推薦応募した瞬間に、生け簀の中の魚になってしまうわけです。
逆に、生け簀におびき寄せる？ ために、さまざまな優遇措置（撒き餌）が用意されています。
「推薦または自由」と書いた企業からすれば、『なぜ推薦応募しないの？』 ということで、自由応募の学生は、いろいろな点で不利かもしれません。
筆者が自由応募する（滑り止め）なら、単に「自由」と書いている会社にします。
D: では、なぜわざわざ「推薦または自由」とするんでしょう？
P: そこは市場原理、つまり需要（企業の求人）と供給（応募学生）との関係でしょう。
一般に、 企業の需要は、
理系 ＞＞ 文系
ですが、中でも 機電情 は、
機械・電気電子・情報工学 ＞＞ 理系一般 ＞＞文系
です。
一方、学生の人気＝企業への応募数 には大きな差があります。
そこで、機電情 といえど、
理系学生に超人気の会社 → 自由応募のみ 例：ソニー
ですし、「推薦」についても、
理系学生に人気 → 推薦 「枠」あり 例：2019年までの鉄道会社
理系学生の標準 → 推薦または自由 （推薦だと優遇措置あり） もしくは、単に「推薦」
理系学生にやや不人気 → 自由 （推薦応募＝第一志望ではどうせ応募がない＝滑り止め覚悟）。
※なお、外資系企業の場合は、自由応募＆通年採用が多い（例：Bosh)
と、会社側が忖度した結果が、謎の「推薦または自由」 なのかも（あくまで、筆者の見解です）。
ちなみに、A社は、B大学のC学科の求人票は「自由」。一方、D大学は「推薦5」などと、大学・学科によって差をつけてるはず。
D: ぼくらは、そこまで考えてなかったですね…。
22卒のみなさんは、まず21卒の「求人票」で、どの企業が自学科には、どんな求人をしているか？ チェックしてみるといいでしょう。
P: Dくんの言う通り、21卒向けの求人票で自学科を、企業がどれくらい「評価」しているか？ はつかめますよ。
そして、22卒の求人票は、遅くても1月くらいには学科内で閲覧できるようになると思います。そこで、21卒求人内容と同じか？ 比べてみましょう。
たとえば鉄道会社や海運（商船三井とか）など、コロナ騒動の余波で、いろいろ変動要素があり、その影響は、「求人枠」へ反映されるはずですから。
●3 「推薦」との合わせ技： リクルーター制度、ジョブマッチング
（3-1） リクルーター制度のメリット・デメリット
P: Dくんの場合は、Q社のOBが学科内で１１月に説明会を開いてくれて、そこからQ社のリクルータルートで「早期選考」（1月～2月：コロナ騒動前に逃げ切り内々定）を受けたわけですよね。
D: いわゆるリクルーター制度も、各社いろいろあるようですが、メリットとしては、
・OBが事前に社内情報をくわしく説明してくれる（学科の先輩なので、○○部署、研究部門の話も聞ける）。
・社内見学 ぼくは、コロナ騒動前なので、1次（人事）面接のときに、OBのご厚意で面接会場周辺を見学させてもらえました。
・会社によっては、ES(エントリーシート）の添削、面接対策（技術面接のポイント）もリクルーターがアドバイスしてくれる
・会社によっては、面接で落ちてもフィードバックをしてくれる
・部門別採用の場合は、複数回（別部門）チャレンジのチャンスがある
などです。
デメリットは、推薦応募一択 という点ですね。
P: リクルーター制度と「推薦」は表裏一体。
さきほど言った「囲い込み」の手段のひとつで、
企業のHPに、書いている大林組 ↓
https://www.obayashi.co.jp/recruit/shinsotsu/information/schedule.html
とか、日本触媒 ↓
https://www.shokubai.co.jp/ja/recruit/graduate/special/work/muroi.html
など以外にも、昔からけっこうな数の会社がOBを出身学科に派遣して「一本釣り」しています。
一部のハイスペック学生には、文系を含めインターンシップ参加後にリクルータが付いた…という話は聞きますよね。
（3-2） ジョブマッチングとは？
D: 学科の同期は「ジョブマッチング」で応募。
最終面接（役員面接）前に、推薦状の提出を求められたそうです。
P: ジョブマッチングについては、一般的な推薦との違いも含めて、こちらの記事の説明がわかりやすいでしょう。
簡単にいえば、大企業の「部署」・「技術職種」単位で応募できる制度です。
メリットは、
・自分の専攻に近い部署・職務への配属が予約される
デメリットは、
・少ない枠を、同じようなスペックの学生で奪い合う
人事ではなく、応募した職場が主導して採用業務をするケースが多いので、内定辞退されないように、原則「推薦」応募です。
D: でも、最初から推薦応募でなく、途中からなのは、なぜでしょうか？
P: マッチングという言葉は、マッチングサイト（お見合いサイト）を思い浮かべると、わかりやすいかも。
お見合い候補は複数いても、お見合い（面接）は1対1で、お互い断っても良い。
つまり、話し合いの結果合わないと思ったら、学生の側からも「No」といえます。
「採用部署」の担当者（エンジニア）とのすり合わせの結果、双方がOKとなったら、役員面接にすすみます。役員のOKが出てから、内々定辞退されると採用部署が困りますから、「役員面接前」に、推薦状を出してもらうのでしょう。
一方、リクルーターの場合は、OBはあくまで業務＝時間給発生 で、学生の勧誘・サポートをしているわけですから、OBのサービスを受ける学生の側にも、対価=推薦状をはじめから払ってもらおうと考えますよ。
筆者は仕事の上で、ますます
等価交換の原理 by 鋼の錬金術師
を意識するようになりました。
文系でも理系でも、「就活」では
企業から給料をもらう「対価」として、自分は何を「対価」として提供できるか？
を考えておくと、ESでの「自分の強み」や「ガクチカ」が書きやすいと思います。
そして、機電情についていえば、企業が期待している「対価」は、なんといっても、「専門知識」です。
専門知識に対する評価の高さが、「推薦」制度に現れているわけで、学部生より院生が圧倒的に有利な理由でもあります。
●4 「推薦」カードを使う？
P: 最後に、Dくんとしては、22卒・学科の後輩から推薦応募をすべきか？ 尋ねられたら、どうこたえますか？
D: 今、Pさんの話を聞いた上での答になりますが、
「漠然と、推薦応募か自由応募か？ とか考えないで、まずどんな会社に行きたいか？ 考え、行動してみよう」。
ぼくの場合も、OBの話を十分聞いて、納得できたから推薦応募したわけです。
…もし来年5月になっても、後輩が苦戦してるようなら、『まだ推薦応募できる企業を就職担当教授に聞いてみたら？ 』 とメールしますが…。 ※4
●2020年12月 関連記事 トヨタが大学推薦全廃！？
※0 Dくんのプロフィールは、過去の記事に掲載
※1 Dくんの追加コメント 「21卒だと、学科公式の推薦状発行は〇月□日から でしたが、実際は、ぼくやｙくんほかの早期応募組が、就職担当の教授から 推薦予定メールを企業あてに送ってもらいました。」
※2 M1（22卒）でなくても、B1からの学部生でも、自学科の求人票は見られるはず。
※3 21卒首都圏国公立大学・工学系のZくんが数百社といってました。工学系の他の学科より、機電情の学科の方が求人数も多いはずです。
ちなみに、私立 立命館大学工学部電気電子工学科への求人は7500社だそうです。院生の就職先は、本「就活S」シリーズでDくんやZくん、筆者が言ってる「大手企業」のイメージに近いです。
※4 お盆前、Dくんの研究室の後輩（M1＝22卒）から続々と、「9月〇日は就活のため、研究室活動を欠席します」という、連絡メッセージが届いているそうで、明らかに現M2＝21卒より、出足が早いようですね。
【写真】
●2上 広島県観光ナビサイト 「ほたる見公園」
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