会計事務所応援 ブログ -538ページ目

所内の機器やネットワーク環境を調査中!

みなさん、こんにちは。
会計事務所応援隊、隊長の木村です。



現在、私ども応援隊では、

CASH RADAR新システムをご利用いただいております
全国の会計事務所様を対象に、


システムの利用速度計測および、
ネットワーク等の環境調査を
無償で行っております。


具体的には、CASH RADAR新システムの動作が
快適に行われるために必要な要素、


□パソコン
□セキュリティソフト
□LANケーブル
□HUB
□ルーター
□インターネット回線の契約
 など


これらが、推奨の環境であるかどうかを
一つ一つ調べています。


まだ、ご予定を入れられていない事務所様は、
私どもまでご用命下さい。


さて、私自身も
この環境調査を実施してみて分かったのですが、


所内で使われているパソコンは、
3~5年程度で買い換える例が多く

それはそれで良いのですが、



“問題があり!”と思ったことは、


ルーターやHUBといった、
普段あまり目にしない
「通信」や「ネットワーク機器」が、


埃がかぶった状態で、
すでに7~8年、
ひどい場合は10年以上買い換えられていない
事務所が非常に多いことです。


みなさんもご存知の通り、

この10年でネットワーク通信環境は
劇的に変化しました。


「ISDN」→「ADSL」→「光」


これらを比較すると、
流れる情報量に格段の違いがあります。


ところが、これらを運ぶ装置や機器類は
下手すれば、10年前のまま
なのです。


これはもったいない!



もしかしたら、スピードが遅かったり、
不安定になっている原因かもしれません。


みなさんの事務所でも、
是非一度、
パソコン以外にも、


回線契約やセキュリティソフト、
ネットワーク機器類に注目してみてください。


思わぬトラブル発生の原因や、
イライラする時間を、


もしかしたら、
未然に防ぐことができるかもしれません。






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「職員さんのインセンティブ」ってどうしてますか?

みなさん、こんにちは。
会計事務所応援隊、隊長の木村です。


昨日、I先生から
ある事情があって、


「木村さん、おたくの税理士法人は、
 お客様一件獲得したら、
 職員にどのくらい報酬を払ってるの?


と朝一で電話の相談がありました。



I先生の場合は、
決定した月額顧問料の2ヶ月分に
相当する金額を1回のみ、


これから担当をする
職員さんに提供する
そうです。


おそらく営業や契約は
先生の仕事なのでしょう。


私も、同じグループ内の社員でありながら、
あまり細かくは調べていなかったので、

この機会に調べてみました。


金額等はこのブログでお伝えできませんが、
私どもの場合、

お客様の契約時の報酬は、
次のような形態になっています。



①営業(契約)担当者への報酬



②契約後の自計化立上げ担当者への報酬



③CASH RADAR新システムの
 操作指導担当者への報酬


その後お客様が軌道に乗ると
監査や決算等手当の規定があります。


いずれにしても、

「業務が完了したことによって支払う報酬」

なのです。



一人の担当者がお客様のすべての業務を
こなすのが一般的ですが、


私どもの場合は、
業務を分業で行っておりますので、
それぞれに担当者がいるわけです。


すなわち、

①の場合  契約書回収、集金完了。



②の場合  自計化立上げ完了。



③の場合  お客様がCASH RADARの
        操作をマスターした。


こうなって初めて支払われるのです。


仮に、スタート時に報酬のすべて
渡してしまうと、

業務が遅れたり、完了していなくても
ペナルティがありませんので、


契約したお客様は、

「いつになったら、サービスが始まるのだろう?」
と不安になっているかもしれません。



契約後のお客様を、

「報酬を支払ったのだから、あとはよろしく!」
と一担当者にわたしてしまう制度は、


ひょっとしたら、
危険をはらんでいるのかもしれません。


みなさまの事務所でも、
問題が起こっていないかどうか
一度確認してみて下さい。




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「専門家」と「事務所経営」どちらの道を極めるか


みなさん、こんにちは。
会計事務所応援隊、隊長の木村です。


先日、H税理士法人に訪問しました。


H税理士法人は、親子3代にわたる
大手会計事務所
です。


その代表である3代目のH先生は30代と若くして、
2箇所ある事務所の1つを切り盛りしています。


私はこれまで若い先生と面談する機会が

あまりなかったこともあり、

今回の訪問を楽しみにしていました。


H先生と話をし、

一つ印象に残ったことがあります。



それは・・・

税務や経営コンサルなど
少しでもお客様のお役に立ちたいという


「専門家として極めたい自分像」



地域ダントツのNo.1を目標に
事務所規模と質の拡大を目指す


「経営者として極めたい自分像」


葛藤している姿でした。



ちなみに今は、一件でも多くの悩み多き社長の

相談にのり、問題解決のお手伝いをすべく、


「月に休みは1,2日」のペースで、
仕事をする毎日
だそうです。


かなりハードな気がしますが、
H先生は、そんな生活でも全然苦ではなく、
むしろ楽しいといいます。


H先生が言うには

「いまは、趣味=仕事と言っていいくらい、
 業務に没頭しています。


 しかし、私ががむしゃらに体力を使って
 仕事を出来る年齢は限られています。



だから、数年前より、
 若いスタッフを中心に業務が回っていくような

 “仕組み作り”を始めています。


 地域ダントツNo.1事務所になるためには、
 職員個々のスキルだけを
 集めたかたまりではダメ
で、


 組織として仕事が出来る体制が
 必要
ですからね。」


 

 いつも明るく、前向きなH先生、
 

 今後の活躍を期待しております。




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