Challenge Diary 小坂英雄ブログ -3ページ目

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31Oct
- 海外契約書で様々な条項をインプット！
  昨晩はネット上に公開されている海外のコンサルティング契約書を眺めていました。日本の場合は簡易なものであることが多いのですが、海外の契約書は実に細かいことまで書かれています。海外の契約書は公開されているものも多く、しかも細かいことまで定められているのでとても参考になります。たとえば、こんな条項を見つけました。・コンサルタントは独立した契約関係にあり、雇用ではないので労働者としての便益を提供するな（社会保険や福利厚生などの便益を与えないということ）。・事前の書面での合意なしにコンサルタントの名前を勝手に使うな（別の条項に、コンサルティングによる一切の損害はクライアント側が負う旨記載されています）。・コンサルタントが職務上必要な場合は、秘密情報は除き、クライアントのことを公表することができる。などなど、日本とは一味違う条項があってたいへん興味深いものがあります。契約書に関しては、時間を見つけてはこういうインプットをしています。国内でも使えそうな条項があれば選択肢の一つにします。仕事で使える場面がいつか来るかもしれないと思い、英文と格闘しております。今日はミラサポの仕事。そこでも役立つといいな(^^)
16Oct
- 今日は何の日？
  今日は何の日？祝日、誕生日、結婚記念日…いろいろな日がありますが、今日10/16は「A」の日となりました。また、「ストローデビューの日」でもあり、「歯みがきデビューの日」でもありました。これ、娘の記念日です。「A」は３歳、「ストロー」と「歯みがき」は０歳のときのことです。365日全て何か「初めて」となった記録が残ったらきっと将来楽しいだろうな～と計画したは良いのですが、多忙を理由にサボってしまいました。2年弱ポッカリ空白期間が…（ごめんね娘よ）明日は「運動会記念日」になります。初めてです。忘れないようにメモしておかないといけませんね。365日の日付を書いて枠をエクセルでつくり、印刷したシートがあります。それに記念日を書いていくだけです。もちろん何年の出来事かを忘れずに！まだ子供が小さい方、ぜひやってみてください。数年後見たときにたまらないですよ(^^)
15Oct
- 初ネタ・売上アップ実践講座（せと・しごと塾）
  本日はせと・しごと塾で「売上アップ実践講座」を実施しました。初めてのテーマで、今年度からカリキュラム化してもらうように事務局に提案し、実現に至りました。昨年度まではIT講座で、どちらかというとテクニックに比重を置いていたのですが、今期はマーケティング半分、「売りを見つけること、売りをつくること」を半分としました。しごと塾での講座は基本トークで、と考えているのですが、今回は気分を変えてスライドを作り込んでみました。午前中2時間、スライド50枚ちょっとです。制作時間は…背景やワンポイントのパーツを探すのも合わせて数日かけています。お楽しみいただけたでしょうか？会場の雰囲気はこんな感じです。７期生28名のうち27名が参加。忙しい中時間をやりくりしていただきありがとうございます。「お願い営業」をしてはいけない「３つの理由」は、１．立場が下になり、対等関係でなくなる２．自社の「売り」を真剣に考えなくなる３．「価格」しか交渉のカードがなくなる私は会社員時代から「お願い」という言葉を「買ってください」の意味で使用することをNGとしてきました。面談の最後に「今後ともよろしくお願いします」と使うことは多くありますが、それ以外でこれが出そうになるとグッとこらえるようにしてきました。逆に売りがあれば、営業担当者要らずとなることもあります。たとえば、紹介者が自分の知らないところでプレゼンしてくれているのです。たいへん光栄なことですね。SWOT分析の話もしたのですが、強みの話（リッツ・カールトン）だけでなく、弱みをどうするかと言うことで、ポストイットの逸話と安宿の事例を紹介。「免疫力を高めよう」というシュールで自虐的なプロモーションをしているホテルがあります。でも意外と評価サイトの星は高いんです（5点満点で3.7となっているサイトもありました）。弱みとどう付き合うか、弱みすら売りにならないかを考えることは独創性を磨く訓練にもなります。本当はここも時間を取って頭の体操をしたかったのですが、また機会があれば…ワークが多くあるのもしごと塾の特徴です。コミュニティの意味はここにあると思います。集団で座学ばかり受けていても、もったいない。参加者同士の対話で講座のアウトプットをしつつ、実践的な思考を磨いてもらいます。今回はチームの1人の商品の売上をいかに伸ばしていくか、議論していただきました。今回は役割分担を指定しました。自由を奪うことで普段使わない思考を行うことになります。プレゼンターは、メモの量がどのチームも半端ではありませんでした。この目的意識が大事です。チームでまとめた意見を発表する人は、最初から「自分が発表するんだ」という意識で参加していないと、他の人の意見をまとめることはできません。それができないと、自分の意見だけを言ってしまいます。そうではなくて、最初から「人の意見もまとめる」思考回路となるので、当然発表もやりやすくなります。今までの発表とは少し違ったのではないでしょうか？ディスカッション風景です。発表者以外も熱心にメモを取っています。発表風景は残念ながら写真を撮っていませんが、午後2時間はワークと7チームの発表でした。これは予想外だったのですが、発表に対して質問が山のように出て、「止めづらいな」と思いながら進めていたら終了時間が30分延長となってしまいました。お急ぎの方、予定を変更せざるを得なかった方、申し訳ありませんでした。ちょっとこの盛り上がりは想定していませんでした。最後に、一つ。「これをやれば結果が必ず出る」というものはありません。経営相談で、そのような答えだけを求める人もいますが、起業後の世界はそういうものではありません。たまたま「アドバイスしたことが良い結果が出る」こともあります。しかし、毎回それが続くということはないと思うべきです。「成果は種まき後、思わぬ場面でやってくる」と考え、試行錯誤をしていくと良いのではないでしょうか。“Connecting The Dots”（Steve Jobs）ということで、スティーブ・ジョブズも大学時代何となく興味を持って他学部の授業に出ていたことが、その10年後のマッキントッシュの発想につながります。＊その話も含まれているStanford大学でのスピーチです。私は内容も間の取り方など話し方という点でも気に入っていて、100回以上聴いています。ご興味のある方はぜひ聴いてみてください。それでは、今日参加したみなさま、スライドを直前まで練ってやきもきさせてしまった事務局の内藤さん、今日もありがとうございました！
07Oct
- 大掃除をすると仕事が来る？
  我が家には一つの法則がありまして、それは「大掃除をすると仕事がやって来る」というものです。＊娘も整理整頓をがんばっている絵画の作品。綺麗でしょ！←アプリの力ってすごいですね(^^;;主に私の自宅の書斎が対象となるのですが、机の上はどうしても書籍や書類で山積みになってしまいます。一週間も放置すると宝探し状態です。だんだん記憶が曖昧になり、探し物が見つかりにくくなるのはご想像の通り。大掃除をするというのは、時間的かつ精神的な余裕があるときです。「仕事Welcome!」という思いもあるせいなのか、なぜか直後に仕事が来るのです。特に今回は台風直撃、暴風警報発令ということもあり、家に籠る日もあったので、書斎はピカピカになりました。机の上は異物ゼロ！そうすると、なんということでしょう！今日は行政書士の仕事ばかり４社から打診がありました。普段こんなペースで仕事は来ません。以前にサッカーの本田圭佑氏が言った「ケチャップ」とはこんな感じなのでしょうか。台風一過、突然噴き出しました。またまた今回も大掃除の法則がその通りになりました。これから毎日ピカピカにしていたらたくさん仕事が来るのかな…みなさまもいかがですか～？
02Oct
- 「課題を他者に話す価値」～世話好きご近所さんになろう！事業化スケジュール講座2014
  今日はせと・しごと塾で「事業化スケジュール講座」を実施しました。7期のカリキュラムも中盤を過ぎて、個々の事業計画をブラッシュアップしていく段階に入っています。ということで、これから何をしていくか、課題を明確にしていくワークです。スケジュール化は、1人で作業しても、その人の好き嫌いに左右されて、どうしても取り組む内容に偏りができてしまいます。そしてどこかで行き詰まる可能性が高くなります。そこで、しごと塾ではグループワークを採り入れています。グループワークの意味がまさにここで出るわけですが、自らの課題を他者に話すことにより、解決のアイデアをもらえるかもしれない。ということです。話さなければ、悶々と一人で抱え込む課題ですが、話せば実はすぐに解決に近づけるものもあります。夢を語り、共感してくれる人が巻き込まれてくれることとよく似ています。◇最近お気に入りの絵画調のイメージで講座の様子をお届けします。グループごとに、まず1分、課題を語ります。後で「時間が短い」と感想をいただきました。まず1分間で要約を語るくらいでないと、人にはうまく伝わりません。話し足りないくらいがちょうど良いと思います。こうやってしごと塾では軽いプレゼンの場を何回も何回も設けて、自然にプレゼンに慣れていきます。1分の発表の後は、5分間チームのメンバーが「おせっかい」をします。その人の課題に対し、どのように行動していくか、解決策をひょっとして持っていれば、そのアドバイスもします。話したことで一気に解決したことがあるという感想が毎年たくさん出てきます。また、課題を追加してあげるおせっかいもします。愛情ですね！チームはMAX4名に設定したので、上記の1分トーク＋5分ツッコミを4回繰り返します。自分の計画している事業の障壁となっている課題を話すことにより、「ああ、この人はこういうことに悩んでいるんだ」と、協力してくれることもあります。もちろん、普段からの関係づくりが重要ですが。そういったコミュニケーションを肌で感じる実践の場ともなっています。講座は午前中の2時間だけでしたが、終了後もしばらくチームで残って話に花が咲いていました。そういう雰囲気、講師としては最高に嬉しいものです。事業化スケジュール講座をしごと塾で採り入れてからこれで3回目の実施となります。昨年で一つの完成形ができたので、今回は軽くバージョンアップさせた程度でした。やり方を誤ると、単に「行動を強制するだけ」のワークとなってしまい、とても嫌悪感を持たれてしまう性質の講座ですが、うまく仕上がってくれました。参加者のみなさまに雰囲気を作っていただくのも大事なことで、7期生のみなさまに今日は感謝です。私も楽しく2時間過ごすことができました！「人に話してみる」価値を体感していただけましたか？
18Sep
- 富士山現る？せと・しごと塾7期中間発表
  今日はせと・しごと塾の7期中間発表。会場はこの通り、卒塾生さんも来訪されて賑やかでした。前の空席になっているところが私の席です。産業課の内藤さんも見事な司会ぶり！トップバッターは森井さん。手際よくフラワーアレンジメントの実演。次は中井さん。大谷さんは番宣も。中西さんは女子のリフォーム。池田さん。流木アーティストの作品。富士山⁈富士山から老婆。すみません。仕様で写真の枚数制限がありましたが、26組の発表がありました。一部の紹介で申し訳ありません…締めは名古屋学院大の小林教授。塾生の、みなさまがたいへんお世話になっています！さて次は懇親会です！行ってきます！(^O^)／
12Sep
- プレゼンテーション講座 in 安城商工会議所
  今日は昼から安城商工会議所でプレゼンテーション講座です。名古屋駅はご覧の通り快晴！さて、出発です！安城駅はちょっと地味な感じですね。駅前はあまり人の気配がありませんでした。新美南吉ゆかりの地なんですね。可愛い壁画を発見！知らない土地に来たら、その地の食を楽しむ。市役所の食堂に入ったら、なんと「カツ on 焼きそば」。安城のソウルフード、恐るべし！（食卓に普通に並ぶのでしょうか⁇）プレゼンテーション講座は2時間弱で終了。Ethos、Pathos、Logosの3要素の話など、いつもはワークを交えてまったりと行う講座をギュッと縮めて実施しました。そして次に個別相談。ここが肝心です。具体的にどのようなプレゼンテーションに仕上げていくか。どこにフォーカスを当てて、どのように伝えていくか。私はトークよりもこちらの個別相談の方が向いているのかなーと今回も実感しました。数百社の顧客アンケートを元にサービスを始めたら、当初想定していなかった顧客層が全国から利用しているという技術研修。実に顧客志向の商品開発ではないですか。ドライフルーツの新商品も、従来は廃棄物として処分していたものを使用していることがわかりました。こういう強み、アピールポイントを引き出してあげるのも今回の大事な任務です。今日は安城でコーヒー店を開業した「旨かコーヒーカンパネラ」の浅井社長から素敵なコーヒーの差し入れをいただきました。わざわざ会議所まで届けて下さったとのこと、ただただ恐縮です。ありがとうございます！（手作りの素敵な店舗です）とても温かく迎えていただき、嬉しく思います。来週もまた行きます。今回参加していただいたみなさまが「参加して本当に良かった！」と感じていただけるように、次回もコンディションを整えてしっかり仕事したいと思います。こういう仕事、本当に楽しいですね！
08Sep
- 日替わりワーキングパパ
  今日は日替わりでワーキングパパ。略して「ワーパパ」とでも言いましょうか。◇ワーキングママはたいへん！ワーキングママは私の周囲に多数いらっしゃいます。日々の生活を見事に切り回しており、尊敬しております。朝は誰よりも早く起き、朝食の準備をして、もたもたしている子供達に食べさせて、慌ただしく家を出て保育園へ子供を預け、出勤します。満員電車に揺られている方は、この時点でぐったりですね。そして仕事が終わるのもヒヤヒヤ。保育園のお迎えがあるので、時間までに行かなければなりません。1分でも遅れると激しく文句を言われることもあり、毎日頭の中のタイマーがフル稼働していることでしょう。その後帰宅して夕食の準備。遊び相手にもなり、風呂も入れて、寝かしつけもする。子供が小さいと深夜の授乳もしますし、夜泣きもあります。そして翌朝、また早起き…本当にお疲れさまです。◇日替わりワーキングパパ？我が家は、私が自営業で妻が不定期で仕事をしているということで、時々私が交代で娘の送り迎えなど担当しています。今日も朝妻を駅まで送り、一旦家に戻り、娘を送り、それから仕事です。夕方にはまた戻ってお迎え。夕食の準備はできるかな？「できなかったらごめんなさい」という少々軽い気持ちでこれから一日過ごします。◇シェアが課題現在私の仕事がピークということで、正直家事と言われることはほとんどやっておりません。すみませんm(_ _)m2人とも仕事のときなど、義実家の助けも借りながらやりくりをしております。そう考えると、サザエさんの世界も良いかなと思ったり。大家族だと、随分働くことに関しては気が楽になります。もちろん、家の中の人間関係という別の問題は出てきますが。ただ、子供と一緒に過ごす時期は今しかないので、できる限り時間を共有したいとも考えています。家で仕事をする時間はかなり長いのですが、プリンターから印刷された書類を持ってきてくれたり、パンチで穴あけをしたり、仕事のお手伝いに夢中になってくれることもあります。おもちゃやテレビ、iPadばかりでなく、仕事も楽しんでもらえる工夫をしながら、私がデスクに向きあえる時間を確保しています。横に座って遊んでいることもありますし、膝の上に座って満足していることもあります。まともに遊びに付き合うと湯水の如く時がじゃぶじゃぶ流れていくので、創造性が要求されます（ある意味「騙し合い」）。ホッチキスで書類を留めることが魔法のように感じてもらったり、初めてトライしてできたことを大袈裟に褒めたり感謝したり。・・・そんな風にあれこれ方法を模索しているうちに、子供が成長し、手のかからない状態になるのでしょうね。今のドタバタの生活も、できる限り楽しめるようにしたいものです。今だけですからね！…今日の帰宅後はiPadの力を借りて仕事時間を確保するぞ！(^^;;
29Aug
- 美容に天然酵母パン、ロミロミなど盛りだくさん！せと・しごと塾相談日
  昨日の発表会に引き続き、今日もせと・しごと塾。終日相談日でした。今日は11名の方が来訪。順に業種を書きますと、こんな感じです。◇ご来訪のみなさまの業種1. 化粧品販売、エステサロン2. FP3. 母親支援事業4. WEB制作5. （イベント企画）6. マッサージ、整体7. 旅館業8. パン製造販売9. ヒーリング10. ロミロミ11. 飲食店既に開業している方もこれからの方もいらっしゃいます。これ以外の事業計画もありました。さて、そのうち何名か、写真を撮らせていただいたのでご紹介します。◇塾生さんご紹介新瀬戸駅そばでメナードのサロン、ミークチュールを経営する７期生後藤さん来訪。お客様の更なる満足度UPの作戦会議です！昨日の発表会ではコスプレおつかれさまでした！7期生の氷上夫妻がご来訪。先日ご紹介したパン屋さんに早速行ってみたとのこと。その感想は...「感動しました！店内では宝探しをしているみたいでした！」良かったです。その道の人に対して、その業界素人の私が強く勧めるのもなんですが、ぴったりのご紹介となったようです。こうやってアクションを実際に起こしてくださるというのは中小企業支援の仕事をしている私にとって、非常に嬉しく、光栄なことでもあります。さて写真のパンですが、天然酵母パンです。それが普通の酵母ではなく、水と小麦だけで作った酵母とのこと。水と小麦だけで天然酵母ってできるんですね！ホームベーカリーでホシノ酵母は使いますが…驚きです！乳製品不使用。そしてふわふわの食感です。これだけでもヴィーガン層などに売れそうですが、乳製品不使用だからこそピッタリ！という組み合わせを見つけたいものです。ちなみにこれは250円。http://ひつじの風.com/で販売しています。ロミロミ＆女性の整体サロンを銀座通り商店街の久米邸で展開している7期生藤田さんです。今日は素敵なカードをいただきました。以前ショップの案内を出したら、２、３年それを大事に取っておいてくれて、水に濡れてシワシワになったものを持参して来店して下さった方がいたとのこと。それを考えて、今度は水が付いても大丈夫な素材で、コストもかけてカードを作ったそうです。素晴らしい話ではないですか！ホームページはこちらです。 http://laamaomao.com/◇宿題今日はほぼ全員に「宿題」を出させていただきました。「やってくれそうかな？」と思ったときは少し背伸びしないと解決しないような宿題を出させていただいております。それをこれだけ実現できたことは嬉しいですね。今週の愛知県よろず拠点でもそんな感じでした。良い流れです。例えば、Instagramを始めてみる（→早速実行してくれた！）、学生向け企画考案、FBグループ構築、名刺のキャッチフレーズ替えて再作成、パッケージ検討、店舗視察、製品開発、試作品開発、知財検索、ターゲット研究などなど。みなさま次回を楽しみにしていますよ！◇7期生28名という大所帯何といっても今期は28名いらっしゃるということで、相談も予約で一杯になっています。次回9/5は既に満席。その次の9/11は1枠だけ空いているという状況です。たいへんありがたい悲鳴で、今日も昼食をいただきながら質問に対して回答をするというお行儀の悪さでした。それ以外の休憩はほぼ無し。みなさまフル活用いただき、ありがとうございます。◇メッセージ：答えのない経営の世界経営の世界では、「これをすれば絶対成功する」というものはありません。誰がそれをするか、どこで行うか、いつやるかによって、結果も違ってきます。動いても動いても結果がなかなか出ないこともよくあります。でも行動しないことには何も生まれませんので、まずはたくさん種まきをしてください。今までのやり方で芽が出ないのであれば、少しやり方を変えてみてください。経営は学校の勉強のように答えはありません。だから、仮説を立てて、試行錯誤を繰り返して、過去の成功にとらわれず、前へ進んで行きましょう！
- 夕方からの日帰り横浜出張
  昨日はせと・しごと塾のグループワーク発表に参加した後は、間髪入れず横浜へ。15時に終わり、15:20の電車に乗るという強行軍です。新幹線は指定席を抑えていましたが、無事に間に合いました。一つ新幹線遅れると会合に遅刻という、薄氷のスケジュールです。しごと塾の関係者のみなさまの御協力を得て、定刻5分前に会場に到着することができました。ありがとうございます！新幹線といえば富士山。毎度見ることができず、昨日も天気は良くなかったので期待をしていませんでしたが、この通り、お姿を拝見することができました。嬉しいですね！会合というのは、一般社団法人の定時総会です。私は監事なので、総会に参加することになっており、決算についての意見などを表明する立場にあります。その他、一般社団法人の運営に関して、定款変更をしなければならないことや内部規定の整備、収支の適正な管理などについて意見を求められ、お話しさせていただきました。と、内容を書くととてもお堅いようですが、終始和やかな雰囲気の中、総会が終了しました。この日は日帰り。急ぎ帰路に向かう途中、素敵な夜景を見ることができました。雨も小降りになっていて、綺麗な写真が撮れました。横浜、絵になりますね～！桜木町から新横浜まで戻る際に、京浜東北線と横浜線で行き先が違うことに気づき、危うく時間を大きくロスするところでした。東神奈川駅？で乗り換えしないとまずいかな？と思い下車したら大正解。事なきを得ました。しかし横浜怖い…予定より30分以上早い新幹線に乗れたのですが、指定席がないとのことで、自由席にチャレンジしました。空いてなければ仕方ない、立って行こうと思っていたのですが、幸いにしてちらほら空きがあり、座ることができました。帰宅は23時。上出来です。一つでも予定が狂うと崩壊してしまうスケジュールも、最後にはおつりが出て、帰宅後一つ仕事を片付けることができました。横浜付近には知人もおり、ゆっくりできるときはぜひお会いしたいものです。今回は残念でしたが、こういう出張もたまには良いものです。時間管理にここまで敏感になった日も珍しく、新鮮な気持ちになれました。しごと塾のみなさま、総会にご参加なさったみなさま、おかげさまで最も多忙となるピークの一日を無事に終えることができました。本日も引き続き終日しごと塾の相談日です。みなさまの元気な姿を楽しみにしております！
28Aug
- せと・しごと塾グループワーク発表会
  今日はせと・しごと塾のグループワーク発表会が行われました。5チームがそれぞれのテーマで事業計画をつくり、発表をしていただきました。今回の司会は瀬戸信の佐野さん。軽快なトークで場が和みます。朝10時から発表スタートです。プレゼン、みなさん堂々としていますね。「カフェにはちょっとHな雑誌も置いて～」などと笑いを取るのも忘れません。可愛いイラストですね！こういうのが書けるのは大きいですね。メニューリストが楽しみです。今回は寸劇も登場！！これはサプライズでした！（コスプレもあり）笑いが起こりまくりの寸劇タイムでした。そして試食タイム！しごと塾はこういう機会が多いので役得ですね(^^)MVPチームが選ばれました！中身はなんでしょうね？瀬戸信さんだけに、現金⁇こんな感じで5時間があっという間に過ぎていきました。最後にパン屋さんを開業する氷上さんがコメントを求められ「頭の中が真っ白になりました…」と立ち尽くしている姿が印象的でした。それだけ全力で準備をして、全力で今日を過ごしていただいたのですね。素敵なことです。今日は各チームと最後のまとめで講評をさせていただきました。キーワードは「説明責任」。主張したことに対して説明責任を果たしていれば、聴く人は納得してくれます。その反応が分かるのもプレゼンの実践の良いところ。ぜひ次回からのプレゼン、チラシやホームページへの文章記述などに活かしていただきたいと思います。みなさまお疲れさまでした！
27Aug
- 私を専門家派遣で無料で呼んでみたい企業のみなさまへ
  私が登録している「無料専門家派遣制度」をいくつかご紹介します。従来は企業負担があるものがほとんどでしたが、いまは無料で派遣を受けられるものも増えてきました。 ①ミラサポ（全国） https://www.mirasapo.jp/specialist/ IDを取った方はログインして「小坂英雄」で検索してください。全国無料で派遣を受けられます。遠方でも大歓迎ですよ！ ②知財専門家派遣（愛知県内） http://www.aibsc.jp/tabid/185/Default.aspx 上記ホームページに地味に専門家を派遣すると記載がありますが、結構使い勝手は良いと思います。知財×契約書とか、愛知ブランド企業申請書支援など、かなり使ってもらっています。しかしこちらは愛知県内限定です。県外の方、申し訳ありません。 ③愛知県商工会連合会エキスパートバンク http://www.aichiskr.or.jp/support/expertbank.html 1企業につき1テーマ1回です。お酒の免許取得支援でもおじゃましたことがあります。こちらも愛知県内のみ。＊他都道府県でも近くの商工会経由で依頼はできるかも･･･（そういう事例あり）ミラサポはまだ未経験です。どなたが第1号となるでしょうか？？お待ちしていますね！
13Aug
- 個人事業？株式会社？NPO法人？それとも？？
  立ち上げる会社の組織形態をどうするか？8月は組織についての相談をよくお受けしています。開業するときは「とりあえず個人事業で」始めることが多く見られますが、株式会社としてスタートする場合もあれば、NPO法人を選択する場合もあります。今回は、いろいろな切り口で個人事業、株式会社、NPO法人、一般社団法人という4つの法人を見ていきたいと思います。この4つが選択肢となることが多いので、採り上げてみることにします。■出資金個人事業・・・0円でOK！株式会社・・・1円以上。ただし現物出資も可能で、金銭が0となることはあり得る。NPO法人・・・0円でOK！一般社団法人・・・0円でOK！■役員個人事業・・・役員という概念はありません。株式会社・・・取締役は1名以上。取締役会を置く場合は3名以上、監査役等1名以上。NPO法人・・・理事3名以上、監事1名以上。一般社団法人・・・理事1名以上。■議決権個人事業・・・議決権という概念はありません。株式会社・・・出資者が議決権を持ちますが、優先株式など議決権を持たない「種類株式」の発行も可能です。NPO法人・・・10名以上が「社員（従業員という意味ではなく、法律上の呼称）」として議決権を持ちます。一般社団法人・・・2名以上の「社員」が議決権を持ちます。■登記の義務個人事業・・・特にありません。株式会社・・・設立登記、役員等の変更登記が必要です。NPO法人・・・設立登記、毎年の財産の登記、役員の任期更新時の登記が必要です。一般社団法人・・・設立登記、役員等の変更登記が必要です（株式会社に似ています）。■届出義務個人事業・・・税務関係、雇用関係の届出などが必要です。株式会社・・・税務関係、雇用関係の届出などが必要です。NPO法人・・・税務関係、雇用関係の届出に加え、所轄官庁への毎年の事業報告が必要です。一般社団法人・・・税務関係、雇用関係の届出などが必要です。先日一般社団法人の役員改選手続きを司法書士さんと一緒に行いました。役員が40名程度の組織なので、みなさんに印鑑をいただくのも大変ですね・・・時間も要するので、入念な準備が必要です。事務局を担当する方と打ち合わせの上、無事に終えることができました。法人の設立だけでなく、運営のお手伝いも顧問として行っております。運営事務でストレスの溜まっている方は一度相談してみてください。お役に立てるでしょう。☆各種法人設立のご依頼は小坂行政書士事務所小坂行政書士事務所までどうぞ。全国対応できます。
11Aug
- 7年ぶりの相談
  今日はよろず支援拠点の相談日。私は2012年まで創業プラザあいちで8年間新事業コーディネーターをしていた関係で、そのときの相談者にもよくお会いします。名駅ウインクあいちの同じフロアですからね。今日もたまたま懐かしのお顔を拝見しました。7年ぶりでしょうか。その間、とても辛いことも、地域の温かさに触れたこともあったという話をしてくださいました。人生というものは本当に分からないものですね。私が偶然別の場所のパンフレットを探しに行かなかったら、そのこともおそらく知ることがなかったでしょう。私が創業プラザではなくよろずの仕事をしていることもご存じなかったので。こうやって訪ねてくださり、そしてまた頼ってくださること、とても嬉しく思います。最初にお会いしたのは8年以上前かと思いますが、こうしてご縁が繋がっていました。中小企業支援と言うと、どうしても目に見える大きな成果（特に経済効果）が求められるのですが、一つ一つの会社、経営者に目を向けて、経済効果は小さくても一人の経営者の幸せを何とか実現してあげたいと思うのです。よろずの相談時間は平等で、どんな会社でも同じように力を割きたいと意識しています。今週は水曜もよろずです。またお会いするみなさま、どうぞよろしくお願いします。
- ２つのチャレンジ
  週末は「２つのチャレンジ」がありました。■初・ふすま紙の張替え１つは私の話で、「ふすま紙の張替え」です。張り替えなど滅多にしないので、包装紙に書いてあるマニュアルを見ながら試行錯誤でやってみました。「アサヒペン」のふすま紙ということで、「これはきっと動画でも解説しているだろう」と思ってYoutubeを見たらBINGO！でした。今は良い時代ですね。その動画を見ていると、結構しわしわな状態で「完成～！」と言っているではありませんか。「ありえん！」と突っ込みを入れながらもうしばらく見ていると、何と何と、しわが伸びていくんですね。自然に綺麗にしわがなくなっていくようです。でもさすがにそんなしわしわの状態で放置する勇気もなく、なるべく空気をヘラで出して、綺麗に張ってみました。すると今度は、シミが大きく残ってしまいました・・・そこに何か貼り付けてごまかすか・・・などと考えてしばらく悩んでいたら、これまた何と！シミが消えたではありませんか！何とも不思議な出来事でした。今の技術って本当にすごい！ちょっと感動した「初チャレンジ」となりました。でも端のほうはうまくカッターで切れず、ギザギザになってしまった部分があります。これは残念。■ステーキもう１つのチャレンジは娘の話で、初めてステーキを食べたのです。「なんと贅沢な！」と思うかもしれませんが、スーパーの試食での話です。しかも「肉のスギモト」さん。ありがたや、ありがたや。幼稚園の給食以外、家では普段肉を全然食べないので、驚きの出来事でした。周りで少し大きなお友達（小学校低学年かな？）がステーキの試食を受け取るのを見て「わたしも！」と思ったのでしょう。ちょっと背伸びしてみたかったのかな？不安そうに見ていると、実においしそうパクパク食べていました。小学生の子達に感謝です。■暑い、熱い夏そんな週末も終わり、台風も通過して、暑い夏が再開します。甲子園の熱い夏も始まりますね。私の熱い夏もやってきます。お盆のこの週、タスクが山ほどありますので、体調をキープしつつしっかり時間管理したいと思います。
09Aug
- その道の達人
  最近つくづく感じるのですが、「その道の達人」と言われる、各専門分野に精通した方が実に多くいらっしゃるのです。私の仕事に関係した方々を見ても、こんな感じです。■仕事編１．イベント運営の達人・・・数百人を集めるイベントを企画して主催したり、そういうイベントを運営する方がいらっしゃいます。こういうイベント関係の仕事は私には全くできる気がしません。考えてみれば、学生時代の「学祭」も、中心になって企画する同級生がいましたが、尊敬でしたね。私はついていくだけのフォロワーでした。２．デザインの達人・・・どうしたら何もないところからあのようなデザインができてくるのか、全く脳の思考回路が違うのか、それとも経験によるところも大きいのか、はたまたセンスの違いか。デザインのできる人もまた、尊敬してしまいます。思えば小学校の時から絵心がなかった私は、むしろデザインというものから自分を遠ざけていたようにも思えます。いまは自社のホームページのデザインは全て自分で取り組んでいるのですが、日々格闘ですね。３．建築の達人・・・学生時代に少し商業建築に興味があり、雑誌も買っていましたし、よく「視察」と称して商業施設を見に行っていました。しかし、自分でそれをやろうとは思わず、ただただ「すごいな～、こんなのどうやって作るんだろう」と尊敬の念を持って見ているだけにとどまっていました。現在は起業支援の仕事をしていることもあり、新規開業の際の建築物にお目にかかることもよくあります。横からストアコンセプト、マーケティングの面で口出しすることはあるのですが、やはり自分で設計することなどはできないのです。４．知的財産権の達人・・・特許申請の書類を見ると、「なぜこんな難解な文章を書けるのだろう？」といつも思います。これは弁理士さんの仕事ですが、知財のコーディネーターの方もいらっしゃいます。主に大企業の知財担当OBの方ですが、実務経験豊富で、よく助けてもらっています。私は横にいて勉強をさせてもらっていますが、力強い企業の助っ人ですね。ありがたいです。５．書籍出版・・・私も数冊出版しているのですが（Amazon著者ページ）、自分が書きたいとこをそのまま書けるわけではありません。やはり商業出版であり、売れなければ出版社に在庫の山ができてしまいます。増刷依頼を受けて返品など信じられないような話も聞きます。本が売れるかどうかについては、社会のニーズやトレンドもありますので、私では判断できません。ましてや自分の書こうとするジャンルは主観が強く入ってしまうので、冷静な判断ができません。そこで、出版社の担当者の力を借ります。少し内容をカスタマイズすれば受け入れられるとか、表現を読者向けにより分かりやすくするとか、実に多くのアドバイスをもらっています。手厳しいご意見も数多く頂戴しますが、やはりその道のプロフェッショナルですので、ほぼ全面的に修正などさせていただいております。どういう本が売れて、どういう本が売れないのか、目の前でご覧になっているという「感覚」は、私にはありません（見ているのは売れ筋ランキングくらいですからね）。今も一つ原稿を書いていますが、随時ご意見をいただき、執筆を進めています。■仕事以外さて、仕事関係以外でも達人は数多くいます。６．コミュニケーションの達人・・・学生時代に驚嘆したのですが、どういう場所に行っても場を盛り上げることのできる人がいるのですね。そんな同級生を見て、大いに刺激を受けたものです。キャラクターも違うのですが、こういうサービス精神は重要だな～とつくづく感じます。７．プリンセスの達人（予備軍？）・・・「好きこそものの上手なれ」で、我が家の3歳児は私の知らないディズニープリンセスのキャラクターの名前をよく覚えています。そしてDVDなどで観るストーリーも、先取りして教えてくれます。はっきり言って私はディズニー系は全く興味がありませんでした。「眠れる森の美女」が「シンデレラ」「白雪姫」とどう違うのか知らなかったくらいですからね（どこが違うの？）。散々DVDのリピート要求されたおかげで、今では違いをはっきり知るところとなったわけですが、興味を持つ／持たないでこのような差が生まれるのですね。８．英語・外国語の達人・・・最後に私が苦手なもの。語学です。習得にかけた時間に対してこれだけ効果が薄いのはある意味ショックなのですが、特に聞く能力・話す能力が弱いのはいけません。受験英語で「読む英語」ばかりやってきましたが、日常生活ではまるで使えないという事態となってしまいました。結局大学を卒業するまで一度も興味を持てず、社会人になるまで英語への興味はやってきませんでした。ただ、嫌々ながら学生時代に学んできた英語はその後役に立ちます。そういう意味で学校は有り難かったと言えます。数か国語を使いこなす方が私の周りにはいらっしゃいます。どういう頭の構造になっているのでしょうね。以上、様々な達人の話をしました。私はゼネラリストを志向して社会人を過ごしてきたわけですが、そろそろ「一芸」を意識しても良い頃かと思っております。さて、どこを伸ばしましょう？？
05Aug
- 起業が遅い？早い？
  「遅れている」昨日の相談日で何名かから出た言葉です。１．「周りは立派な経営理念なのに、私は…」安心してください。周りの芝生は青く見えるものです。起業前にあることにたまたま強烈な問題意識を持ち、それを人生のミッションにしたいと思うことは確かにありますが、大半の起業はそうではない気がします。仕事をしてお客様と接する中でみつかることが多いのではないでしょうか。私の起業支援も、やりたいことではありましたが、最初からそれでお金を稼ぐことはできないと考えていました。だから当初は行政書士の業務をメインに、現実的な稼ぎ方をしようとスタートしました。今は天職の一つだと思っています。経営理念で凹んでしまったときは、上場企業（金融などは特に良いですね）のホームページに書いてある経営理念のフレーズをご覧ください。きっと自信がつくのではないでしょうか…２．「当初考えていた事業を練れば練るほど、事業として立ち上げるのは難しいと感じて凹んでいます」これは、現実を見ている証拠です。冷静に立ち上げたい事業のことを見ているのですね。時に現実を直視せず、一度決めてしまったプランを押し通すことがあります。こういう頑固さは起業においてはNGです。自分の想いが暴走して、お客様が置き去りにされている可能性があります。世の中不確定要素ばかりで、いかに変化に対応できるかが起業のポイントです。当初やりたかった事業は、なぜやりたかったのか？違う形ではダメなのか？最近強く感じるのですが、ビジネスチャンスはあちこちに転がっています。お客様から「○○、できませんか？」と言われたとき、これは一つのビジネスチャンスです。違法なことはできませんが、今のスキルではできないからと断っていますか？実はこういうのが起業のタネですよね。こうして私はホームページ制作の仕事を始めましたし、ブログの講座もお引き受けしました。いっぱい背伸びしています。（もちろんお断りしたものもあります）また、世の中の課題解決手段は起業ばかりではありません。ある問題を解決する際に、組織の一員として参加するのも当然良いでしょう。収入が安定して、会社がある程度身を守ってくれる。それでいて想いが叶えられるのなら最高かもしれません。起業が人より遅れている、と感じていても、それは実はクールに起業を考えられる状態でしょうから、焦る必要はありません。たとえば、他の方の事業計画を一緒にブラッシュアップしてみましょう。そこから自分に何か返ってくるかもしれませんよ。＊先日実施したセブンハットなどで、他者の事業をブラッシュアップしてみよう！）
04Aug
- 三谷宏治氏「子どもの生きる力の育て方」講演まとめ
  恒例の講演まとめです。先週金曜日に実施された三谷宏治さんの講演をまとめてみます。三谷さんは「脱ワンワード」を提唱されており、私も家庭で活用させていただいております。著書は四冊持っているのですが、当日は一冊忘れるという…(一つサインもらい損ねました)それはさておき、講演のまとめ、いってみましょう！１．思考停止になるときどちらの横棒が長いか？両端に矢印がついたあれです。「あれ、同じなんだよねー」と、私も見事に引っかかってしまいました。知っている、と思った瞬間に思考停止になる。痛たたた…(^^;;ちゃんと測ろうとしなければなりませんね。＊今日しごと塾で試したら、大人と子供、見事に引っかかりました(^^)v次に来たのはデルブフ錯視。30秒で考えて、できないと命が取られると思ってけださい、と。先ほどの例があるので今度は騙されないぞ！でも…わからない…小学校低学年だと、あれこれ考えて正解率が高いそうです。つまり、実際に測りにいくということ。大きくなればなるほど、すぐに諦めてしまうのです。邪魔をするものが多いのでしょうね…（動いて考える！）日本人は、座って悩むことを刷り込まれている。自分はいま悩んでいるだけなんだ。思考が停止しているだけ。動かなければなりません！２．言葉が友達、思考力をつくるありがとうにも、いろんな言い方があります。カムサハムニダ、Danke、Merci、Grazie、Gracias、謝謝、Thank youなど、国によって様々な表現があります。発音も違うのですが、リズムが違います。三谷氏のフランス語の先生が「言語はMusicだ！」とおっしゃったとのこと。さすがフランスですね。日本語は抑揚がなく、つまりアクセントがない場合もあり、平坦な印象ですよね。イタリア語などはテンションが上がります。私の場合、英語でもややテンションが上がります。これはことばの特性なのでしょう。「日本人と話すときと外国人と話すときで人格が違うね」と三谷氏は言われたことがあるとのこと。私も友人に同じことを思ったことがあります。それもあり、娘には外国語、外国人と接する機会を小さいころからなるべくたくさん持たせてあげたいと思っています。多様性を知る機会は貴重だと思います。また、思考は言葉によって行われます。言語能力は、学力と相関性が高いだけでなく、社会的つながりとの相関性も持っています（言語能力→学力は0.90、言語能力→社会的つながりは0.20、出所 A32-Year Longitudinal Study of Child and Adlescent Pathways to Well-Being in Adulthood 2012 Craig A. Olsson他）。３．脱ワンワード！！「メシ！」「風呂！」「ビール！」仕事を終えて帰宅した殿方の三大ワンワードですが、やはり女性からすると気分は良くないのでしょうか。他には「イヤ！」「ムリ！」「ダメ！」など、ワンワードで発せられる言葉というのは、あまりポジティブな言葉が少ないような・・・言葉が短いと、思考も短くなります。言語能力を鍛えると、コミュニケーション能力にもつながり、学力のおまけまでついてくるという特典。というわけで、「脱ワンワード」も小さいころから大事になってきますよね。私も家庭で3歳児向けに実践しています。最初は「お茶！」とか「テビリ！」（注：テレビのこと）などと言っていたのですが、ワンワードに対して突っ込みを繰り返していくと、だんだん娘の文章が増えてくる結果となりました。たとえば、こんなやりとりをしています。娘「お茶！」私「パパはお茶ではありませ～ん」（わざと憎たらしく言う）娘「♪のっどかわいたから～、おっちゃくっださーい！(^^)」見ての通り、ワンワードだけのときよりも、格段にコミュニケーション能力が高いことが分かります。理由までつけてきましたし、お茶くださいをおどけてリズムに乗せて歌にすることまで覚えてきました。そうすると私が気持ちよくお茶を持ってきてくれるだろうと考えているのでしょうね。これはある意味予想外でした。脱ワンワードは、しつこくやっていれば自然に身に付きますのでお勧めです。とりあえず、何か違う表現をしようと、現時点で持っている語彙を総動員して考える姿は見ていて微笑ましいです。そして、自分自身がワンワードを強く意識してなくすという効果も・・・「気の利かない、察しの悪い親になる」。私もがんばっています。その方が子供が考え、自立に近づいてくれるかな～などと思っていますので。ちなみに講演で紹介されたのが、「めざせ！ベストサポーター」（日本サッカー協会）。過干渉の話と言葉の話が掲載されています。この冊子では「お母さん、すねあて！」から始まる「察しの悪い親になる」エピソードが紹介されています。親と子の「伝える技術」４．就職を考えたとき、偏差値を１上げるよりも、友達を１人増やした方がよい人と話すのが嫌い、苦手、と言っていては、就職もできません。人づきあいが苦手な人と友達と遊ぶのが好きと答えた人を比較すると、前者が内定率30%、後者が60%だったそうです（明治安田生命アンケート結果）。私も受験戦争の経験がありますが、一種独特の価値観に支配されると、大事なことを見失ってしまいます。試験の成績が良ければ優遇されるということは、大学に入ればおしまい。そこで就職という壁ができて、真剣に人生と向き合うことになるのでしょう。私はそれが28歳になるまでありませんでしたが・・５．学力と内発的動機付け・外発的動機付けとの相関関係これは面白い調査結果をご紹介いただきました。仙台市で9万人を7年間調査した結果、内発的動機付け・外発的動機付けがあった場合、なかった場合で興味深い結果となったのです。学力の高い順に（１）内発的動機付けのみ（２）内発的動機付け・外発的動機付け（３）外発的動機付けのみ（４）いずれもなし私も外発的動機付けのみのときはよく反発していましたし、勉強も嫌いでしたし、中学受験も失敗しています。とてもよく分かります。中学校3年生の時に突然高校の勉強に興味を持ち、数学だけなぜか先取りして高1の勉強をしていました（私学では当たり前のようにやっていますけど、自分の中でこの出来事はとても意味のある、大きな価値観の転換でした）。内発的動機付けが初めて起こった瞬間です。内発的動機付けが起こるメカニズムは、「自己決定感」「有能感」「対人交流」の３要素で、これを生み出すのが「任せる」ことと「ほめる」こと。私の場合、任せられることは大きかったかもしれません。＊「米国人の高い有能感」の話は面白いですね。日本人もポジティブシンキング、できるのでしょうか？？６．「ほめる」ワークここで、4人1組になって、「ほめる」ワークが実施されました。「自慢のもの」を聞き、それを別の人に伝えるというものです。これは確かに、相手の情報を引き出さなければならないので、コミュニケーションの訓練にもなりますね。「ほめる」こと自体も、素敵な言葉を発することになるので言った側が気分よくなります。もちろん、ほめられた方も。相手が大事に思っていることをきちんとほめてあげられるように、日頃きちんと関係を築いていかなければ、と気持ちを新たにしました。ちなみに私は普段使っている「ノート」が自慢の一品でした。７．自分で決める練習三谷家の面白い逸話をいくつも紹介していただきました。進路の選択、住居の選択、就職先の選択など、大切な選択を親がしないように、実に工夫がなされており、勉強になります。大切な決断の機会、親が奪ってはいけません。大学入学時の不動産選びで、三谷氏が「見ないで決めるなんてあり得ない」と言ったところ、翌日AM7件、PM6件のアポを入れて物件を見てきたというから驚きです。「女の子が1人で不動産屋に来たのは15年ぶり」と言われたそうです。日常から選択を自分で繰り返す訓練を私も意識的に行っています。即断即決しなければならない場面もあります。ゆっくり吟味しなければならない場面もあります。それを含めて、選択をしなければなりません。今回は子育てがテーマでしたので、娘が自分で決める練習、ということも意識的に実行していきたいですね。食後のおやつは自ら率先して「選択」するのですが・・・（講義終了後のランチタイムに三谷さんと撮影！）以上、簡単に講演のまとめをしてみました。今回は、A4ノートで6ページ分のメモでした。事例部分をずいぶん割愛しましたので、ブログではこれだけの分量にとどまっていますが、実際はもっとたくさんメモしています。そんな三谷さんの講演を聞いた翌日、我が家でこんなことがありました。妻「パパ、虫！！！！」私「わたしは虫ではないっ！(^^)v」・・・・・・「脱ワンワード、まず大人から始めよ」ですね。
17Jul
- 起業家スキルUP講座2014（せと・しごと塾）
  本日はせと・しごと塾で起業家スキルUP講座を実施しました。この通り、見事な晴天。蒸し暑い一日となりました。今回は瀬戸蔵のいつもの部屋（産業支援センター）では収容しきれず、急遽パルティせとで実施することになりました。メニューは、次の通りです。１．思考フレームワークの解説２．ブレーンストーミング・・・チーム名を決める３．ブレーンライティング・・・瀬戸市内で働く場所を増やすには？４．KJ法・・・「３」の結果を整理５．セブンハット・・・瀬戸の新しい産業を考えるそれでは、写真付きで講座の様子をお届けします。１．思考フレームワークの解説「アイデアがなぜ出てこないのか」という話を紹介しました。要因としては、次の4つが考えられます。（１）個人個人で思考のクセがある私は「契約書」に関する仕事もしているせいか、物事のリスクや問題点にどうしても目が行きがちです。これはまさに思考のクセです。それは仕方ないとしても、1時間考える中で50分を批判的に物事を見ていては前に進めません。これは意図的にコントロールする必要があります。今回のセブンハットが、まさにそのコントロールをする練習でもあります。７つの切り口で、批判的に考える時間はそのうちの１つに収めるという手法です。後ほどご紹介します。（２）情報収集が足りないアイデアを出すのに、単に情報不足であるということも考えられます。マクロ情報・ミクロ情報・競合の情報など。質的量的に情報が不足していることにより、アイデアが思いつかないのです。　（３）一人で考える限界周囲を巻き込みながらアイデアを現実のものにしていくことはとても重要です。特許技術など秘密を守らなければならない性質のものもありますが、複数で考えた方がアイデアが発展することが大半でしょう。現在起業相談を各所で受けておりますが、まさにこれは典型ですね。（４）アイデア出しのツールを知らない世の中にアイデアを出す手法というものは多く存在します。本日実施した「ブレーンライティング」も、例年通り経験者は「０」でした。セブンハットは、しごと塾の方は何回か経験した方がいらっしゃるでしょう。ツールを知っていれば、頭を切り換えながら様々な手法でアイデアを考えることができます。「起業の50ステップ」のテキストでは９種類のツールを紹介していますが、今日はそのうち４つを体験していただきました。２．ブレーンストーミングチーム名を決めていただくワークを行いました。このときに決まりを設けていまして、「メンバーの共通項をネーミングに入れる」ことと、「『せと・しごと塾』という言葉は使わない」というルールを置きました。そして出てきたのが下の５つのネーミングです。Ｂチームの「みたかさちえの親知らず」は何だ？？？と思いますよね。メンバーの氏名から一つずつ取って作ったようです。これは初めてでしたね！Ｃチームの「ネイチャーＮＡＮＡ」は、発表後に「ほぉ～～！！」という声が上がりました。氏名に自然に関係した漢字が入っていることが由来だそうです。これは驚きです。よく発見しましたね！ＮＡＮＡは「７期生」だから、ということでこちらも「ほぉ～！」でした。「共通項を探す」という点がポイントです。共通項というのは、メンバーから聞き出さないと絶対に見つかりません。そのためにヒアリングが立て続けに繰り返されるのです。しかも時間が５分と短いので、スピーディーに、次々に質問をしなければなりません。これが起業と大いにつながってきます。顧客に対して上手に情報を引き出す「質問力」をつける訓練にもなっているのです。そして共通項が見つかったときの盛り上がり。講座の雰囲気作りにも必要な時間だったのですね。３．ブレーンライティングさて、チーム名が決まったら次のワークです。ブレーンライティング。３分間でアイデアを３つずつ出して、付箋に書きます。付箋を貼ったＡ４用紙を隣の人に廻します。受け取ったら、前の人が書いたアイデアをもとに、それを発展させていくというワークです。アイデアの出発点が他人であり、普段使わない思考となることと、自分の考えを次の人に託し、アイデアが思わぬ方向へ発展するという２つの効果があります。こちらが付箋を貼っている風景。最初のチーム名を決めるワークとは打って変わって、黙々と作業をしています。シートを渡した瞬間、爆笑or苦笑が起こることも・・・仕上がりはこんな感じになります。付箋でいっぱいですね。各チーム、発表していただいたものをまとめてみました。たくさんあるプランの中のいくつかのおすすめを発表していただきました。４．ＫＪ法次に、ブレーンライティングの流れを受け継いで、ＫＪ法に移行します。各シートの付箋を、今度は大きな模造紙に移し替えて、整理します。カテゴライズや関係性の表示などをしながら、先ほどで体験を整理していきます。そして発表です。とにかくプレゼンの機会が多いのがしごと塾の特徴です。場慣れすることにより、実際の交流会・商談の場面でみなさまに得をしてほしいと考えています。同じ機会が与えられたときに、チャンスをつかんでいただきたいのです。５．セブンハットお昼の休憩を挟んで、セブンハットを行いました。しごと塾では恒例ですね。よく知られているシックスハットの進化系で、昨年開発してみました。セブンハット法とは、①テーマを決め、②それぞれのテーマについて、７つの帽子をかぶった場合のそれぞれ視点からアイデアを発想し、③これを繰り返して、発想していく手法です。物事を考えるときに、一度に一つのことを考えるようにします。それによって、「論理」と「感情」と区別することができますし、「情報」と「将来性」を区別して考えることもできます。それぞれの帽子を身に着けることで、それぞれの時間は、考えることが一つになるということです。それぞれの帽子は基本５分、最後のブルーハットだけ１０分で実施します。時間が短くてもアイデアがたくさん出てくるということを実感していただきます。●セブンハット「７つの帽子」の説明①ホワイトハット（白い帽子）・・・情報（事実や数値等のハード情報、人の意見や感情などのソフト情報）　・どんな情報があるのか？　・どんな情報が必要か？　・どんな情報が不足しているのか？　・どんな質問をしなければならないか？　・必要な情報を得るには、何をしなければならないか？ ②オレンジハット（橙色の帽子）・・・他者貢献という視点　・他者への貢献、社会への貢献、環境への貢献　・他者、社会にとっての価値創造　・そのアイデアにより、誰が喜ぶか（ターゲット）　・理念、アイデアの目的、目指すべきゴールを確認　・従業員、取引先、関係者の喜びを創造 ③イエローハット（黄色い帽子）・・・ポジティブな視点　・プラス思考、楽観主義　・アイデアの利点、アイデアから得られる利益は何か？　・事実または調査に基づかない積極性　・アイデアの強化　・建設的な提案 ④ブラックハット（黒い帽子）・・・問題点、リスク　・注意深く、慎重に、批判的になる・問題点、克服困難な点を指摘する・規制の範囲内にとどまる・価値観や道徳に従う・経験に当てはまらないのはどういった点か？（注）ブラック以外の帽子の時間は、批判的な態度は慎むこと ⑤グリーンハット（緑の帽子）・・・革新的な視点、ムーブメント・新しいアイデア、新しい代替案・選択肢・変化を求める・問題点への新しいアプローチ・どのようにしてリスクを乗り越えられるか・刺激的、極端な操作（Provocative Operation） ⑥レッドハット（赤い帽子）・・・感情・中立かつ客観的な情報（白）とは正反対・直観、予感、印象・正当化の必要なし、理由も説明不要、論理的でなくてもよい・個人個人があるがままの感情を表現する・最後の決定はこれによるものが多い（情緒）（注）アイデアの変更はしない ⑦ブルーハット（青い帽子）・・・まとめ的な視点・目的の再確認・他の帽子をコントロール・マップメイキング（まず地図を描き、ルートは後で）・まとめるための正しい質問をする・問題点を明確にする・要約と結論、結果の報告セブンハットにより、次の４つの成果が期待できます。①結集する力・・・メンバー全員が同じ視点で、同じ方向を向いて力を結集することができます。例えば、ホワイトハットで事実や情報の入手について話をしているときに、それについての懸念（ブラック）や感情論（レッド）が出ないので、話の腰を折ることなく皆の力を結集することができます。②時間の短縮・・・一つの意見に対してその都度賛否を問うのではなく、同時並行で意見を出していくので、間違いなく会議の時間は短縮されるでしょう。対立した意見も、そのまま取っておけばよいのです。アメリカの管理職は、業務の40％を会議に費やしているというデータもあります（”Six Thinking Hats” Edward de Bono）。③エゴの排除・・・会議の中で特定の人、企業では地位の高い人のエゴが、参加者全員の時間を無駄にするだけでなく、結論を誤った方向に導いてしまうことがあります。相手に自分の力を誇示し、また、敵意を見せるために「議論で打ち負かそう」というエゴが発生します。シックスハットはこれを排除し、中立的で客観的な問題探求を促す効果があります。④一度に一つのこと・・・同時に複数のことをするのではなく、危険を見つけることに焦点を合わせる時間があり、情報に焦点を合わせる時間を別々に設けることにより、メンバー全員の集中力を高めることができます（「６つのボールをジャグリングすることは困難」”Six Thinking Hats” Edward de Bono）。今回は、「瀬戸の新しい産業」をチームで立ち上げてください。というお題にしました。それでは、ワークの様子をお届けします。今回はいつものようにホワイトボードが確保できませんでした。５チームありましたので、模造紙を壁に貼り、ペンで意見を書いていただきました。こちらは途中ドッカンドッカン爆笑が起こっていましたね（＾＾）このチームは文字が小さく、情報量が充実していますね。さて、以下はワークの結果です。出来上がりをご覧ください。これ、５分×６＋１０分×１で、４０分のワークの結果です。そして発表風景です。こんな感じで、各チーム発表していただきました。これで今日のメニューはすべて終了です！＊本日の講座の内容をまとめたホワイトボードです。意識して丁寧に書いてみました。セブンハットのアイデア出し記念にこんな写真も！今回の講座がいつかどこかで役立てばと思います。時間を有効活用すること、会議をしている時間は、参加している皆の時間も使っているので、短時間でより有益な議論ができると素晴らしいですね。しごと塾は、これから事業計画のグループワークも始まります。みなさまにとって実りある経験となり、かつ楽しい時間となればと思います。今日はみなさまの素敵な笑顔をたくさん見ることができました。また次回の相談日や講座でお会いできるのを楽しみにしています！ご参加ありがとうございました。ヘルプで参加して下さった高橋さん、湯浅さん、斎藤さんありがとうございます。そして細かい準備の指示を完璧にこなしてくださった内藤さん、事務局のみなさま、本当にありがとうございました！
03Jul
- せと・しごと塾第7期開講！
  7/1はせと・しごと塾の第７期開講式でした。まずは瀬戸市長のメッセージ。今回も原稿なしに完全に皆さんの方を見ながらのスピーチでした。こういうところ、さすがです。しごと塾のことも気にかけていただき、嬉しい限りです。開講式の後は、私の担当講座です。起業を目指すみなさまへのエールを送らせていただきました。もちろん恒例の名刺交換ゲームもあります。名刺交換から得られること、実にたくさんあります。みなさまぜひ明日から活かしてください。夜は歓迎会。40名位が参加されました。攻撃力、いや女子パワーが炸裂しておりましたが、男性のみなさまご無事でしたでしょうか？内藤さんの司会ぶりもすっかりベテランの域に達して、最後の「じゃ、あとはよろしく！」のタイミング、抜群でしたね(^^) 私はさらに二次会に参加。まったりコーヒータイムでした。入塾した数人の方から、「お会いできて嬉しいです。楽しみにしていました！」と声をかけていただきました。なんと嬉しいことでしょう！光栄に思います。早速初日からたくさんの相談をいただきました。一人一人の課題を一つでも多く解決していけたらと思います。しごと塾の裏で、補助金の採択が発表されました。商工会議所の方から速報を受け取り、これまた嬉しい出来事でした。塾生４名、100%の採択。関係者のご尽力、感謝いたします！それでは、第７期もみなさまどうぞよろしくお願いします！