第4Q終了

今週も日曜日は釣り。


朝一番、社員からの依頼の仕事をしに会社へ行ってから貝塚の方へ。

グレやカワハギなどが釣れましたよ。


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ここからは仕事の話です。


9月末で今期も終わりました。

会計事務所にコミットした売上目標もほぼクリア。

一段落つきました。


しかし、新期が始まって、また1年の始まり。

頑張って行こうと思います。


今期入社の社員に話しましたが、
ステップアップしていくと
意外に伸び悩むのが「人間力」です。


技術は当社で頑張っていると、
必ず習得させる自信がありますが、
「人間力」は自身で意識しないと成長しません。


在籍年数が経っても評価が上がらない人は
意外と基本的なことが出来ていなくて
評価されない人がほとんどだと思います。

挨拶、コミュニケーション、
他人への気遣いなど、
仕事の能力が上がっても、
「人間力」が上がらず、
リーダーシップに疑問符がつき、
個人の仕事は評価されても
部下を任せられるかというと
厳しいということは結構多いと思います。

中途社員は新卒と違い、
入社した時からリーダーシップが取れるか
見られています。

昨日は挨拶の話をしましたが、
研修も大事ですが、
基本的なことも意識していきましょう。


イライラしたり、ネガティブになったり、
落ち込んだ時などは絶好の機会です。

そういう時にこそ、元気を出したり、
ポジティブに考える癖をつけましょう。


指導している社員とは
「落ち込むなら切り替えろ」
が合言葉です。

週末

週末は釣り三昧でした。

23日は社員との釣り。

4時集合で和歌山の日高港まで行ってきました。

昼ご飯はN君が釣ったイカを入れたイカ焼きそばを食べました。

ロケーションも最高で格別の味でした！

日曜日も取引先との釣り。

4時に淡路島に集合で、2時起きで向かいました。

釣果は数匹程度で全然でしたが、これも最後のBBQが最高。

こちらは釣った魚を天婦羅に。

楽しかったですが、寝不足で少々疲れました。

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ここからが仕事の話ですが、

新しい社員が入社したときに「良い同僚」になってほしいと思います。

新入社員が入社した時にだいたい３パターンに分かれるように思います。

①遊びの話などで仲良くなる人。

②仕事の厳しさをそのまま厳しく教えて、関係に距離感がある人。

③全然、関知しない人

③はとにかく、①と②のちょうど中間くらいが「良い同僚」ではないでしょうか。

コミュニケーションも取り、仕事ではしっかりとした仕事を見せる。

新入社員が育ってくれないと皆が困ります。

色々とケアをしながら、育てていくのは指導担当だけではありません。

全員で育てていく気持ちで新入社員に接してほしいと思います。

上司でもなく、先輩でもない「同僚」でも良い方向へ導く義務があると思います。

そこを意識してほしいと思います。

週末

木曜日、釣り具のメーカーの方がお見えに。

製品のプロモーションの一部の

お手伝いもすることになり、

その打合せと新製品の打合せ。

趣味や嗜好の製品開発に携わることって

こんなに楽しいものかと感じています。

これは是非とも現場スタッフにも感じてほしい。

その為に技術を磨く必要性がある。

来週から3人一組のグループ制で

仕事を組むようにしました。

テスト運用で試行錯誤しながらですが、

個の力だけではなく、

協調性も併せ持った感性を育てたいと思います。

今まで個の力を尊重しすぎたと

ここ数年感じていました。

個の力だけでは会社は成立しない。

だからと言って馴れ合いでもダメ。

だからこそ、

少人数制での仕事を試したいと思います。

話は戻り、釣り具の開発にも

少々アドバイスさせてもらうこともあり、

またプロモーションに人を派遣することになり、

僕自身も釣りをしてみることにしました。

初心者でよければ、どなたでも誘ってくださいね（＾＾

土曜日は月末に一緒に釣りに行く社員と

釣り具を買いに行く。

少し前にエギングロッドを買い、

今回はアジングロッドを購入。

結構、値段がするものなのですね。

店員の方が

「○○はつけますか？」

「△△はどうしましょう？」

全く分からないって言っているのに専門用語。

ナンセンスな店員だな～（怒）

専門用語を砕いて、色々セールスすれば

買う客なのに（＾＾；

日曜日は朝は仕事が出来なかったので、

夜に二時間ほどスタッフからの依頼の仕事をする。

祝日は出勤かスタッフとのレクレーションなどの

会社がらみと決めているので、出勤。

今月頭からテストしている

新たな自分の仕事のリズムが出来上がってきた。

出勤前の1時間でデスクワーク。

退出前の1時間で種類の違うデスクワーク。

それ以外は現場や来客の対応。

かなり、満足なルーティンになってきました。

金曜日にお見えになった材料商社の社長と

スタッフのキャパシティの話になりました。

ある社員の方が新たに仕事を増やしても

こなしてしまうという話を聞きました。

仕事を増やすと、

少し手法を変える必要性がある。

しかし、いつもの方法でそれに向かう人が多い。

それでこなせないという当然の結果に

ネガティブになる。

こなす人は仕事が増えたり、

仕事が変わると、手法を変えるなどで

対応力を上げていく。

こういうことって若いうちにしか身につかない。

若いうちにこういうことを身につけないと

30代から対応力が上がらず

困ってしまう。

当社の社員にもそういうことを

意識して仕事を進めてほしいと思います。

ブレイクスルー

指導している社員がある作業で時間内に

終わるという課題に於いて、
壁にぶつかっている感じだったので

見本を見せました。


相当、時間が無くて見本を見せるか迷いましたが、

やって良かった！


見事に作業時間が一気に1/3に！！

1/3ですよ！


本当に良かった。

今日は家族の誕生日だったので

退出後、ケーキ屋さん探しへ。

さすがに21時を回っていると

開いている店がない！

1時間くらい探して、10軒目くらいで

ようやく見つかりました。。。

やばかった。。。

前向きな話

スタッフと二人になった時に

ある話に対しての感想を聞かれました。

しかし、ノーコメント。

僕は第3者に自ら話すのは

前向きな話にのみです。

世の管理職、同じだと思います。

後ろ向きな話、後ろ向きな姿勢へは

無理に前向きな話はかみ合いません。

この前向きな話とは

例え、問題があっても

ブレイクスルーをしようという姿勢での話。

これは過去も今もこれからもです。

マネジメントしていると

簡単にコメントを吐けません。

ただし、前向きな話は

徹底的に話しますので、お気軽に（＾＾

最近は早く起きてのデスクワーク。

書類仕事は朝食前に行っています。

出勤時には頭が冴えているので

仕事がしやすい。

仕事が終わってからはゴルフの練習へ。

約1年クラブを握っていなかったのですが、

来月材料屋さんの社長からお誘いいただいたゴルフで

迷惑だけは掛けないようにしておかないと。

そうそう、

10月から少し社内のスキームを

変えますが、

それに対しての人材の採用を決めました。

どう機能させていくか、

また皆には相談していくこともあると思います。

よろしく！

週末

金曜日はお客様の監査がありました。

3名いらっしゃったのですが、

全ての方から３Sについて褒めていただきました。

日々日頃からのスタッフの心掛けの成果だと思います。

継続して、きれいな工場作りを目指しましょう。

土日は京都の奥地へ行っていました。

自然がいっぱいある場所でのリフレッシュができ、

生き返りました。

ここ最近は平日の仕事の疲れを

土日に精神的な癒しで克服しています。

具体的に書くと、

体力的な疲れは土日自宅でゴロゴロしていても

癒せない性格で

それより、色々出掛けて遊んで精神的な癒しで

克服する方が月曜から集中できているようです。

週末にはドンドン予定を入れ、

平日は集中して頑張りたいと思います。

お役所仕事

今日は八尾市役所　産業政策課の方と

経済産業省からの出向の参事がお見えになりました。

八尾市は行政のバックアップが非常素晴らしい市です。

今日はその新しい参事の方や

企業をサポートするサポートセンターの方の

ご挨拶ということでわざわざお見えになりました。

お役所仕事とはよく言いますが、

そのお役所仕事ではなく、

限りなく民間企業の感覚に近い方も

少なからずいらっしゃいます。

本日お見えになった方の中にも

以前からお世話になっている人がいらっしゃいますが、

この方も非常に民間の感覚に近い方です。

必ず、お見えになった後はメールで

お礼を入れてくださるところも

お役所仕事ではないように感じる部分です。

こういう人が更に表舞台で長期に渡り、

八尾市の産業をバックアップして

いっていただければと思います。

逆に民間にお役所仕事っぽい人が

増えているように思います。

日本はどうなっていくんでしょうか。。。

週末

土曜日、ある社員が研修の昇格の大詰めに来ています。

みっちりやりましたが、みっちりすぎて他の社員への指導の

時間が押してしまい、影響させてしまいました。

ちょっと苦戦しているようですが、

今の段階は考える要素は少なく、丸暗記の段階なので

悩む時間があるなら、ノートをまとめることをアドバイス。

夜は新入社員の来年度の研修計画の設定。

弊社は9月末決算なので。

そういえば、先週行った八尾市の新任教員の方の工場見学が

八尾市のHPに掲載されました。

http://www.yao-support.net/index.php?option=com_content&view=article&id=445:2010-09-16-02-19-45&catid=87:2009-10-06-08-39-20&Itemid=273

日曜日、午前中約1時間半は社員からの稼働依頼のある機械の稼働。

その後は屋内プールで一日遊びました。

週末は指導に力を入れるとさすがにデスクワークが進まないので

見積もりなどは日曜の夜にする。

辛い時ほど

忙しすぎてなかなか更新出来ていませんでした。

台風が近づいていますね。

休日明けですが、体全体が得体の知れないかゆみに襲われて
一睡もできなかった日がありました。

朝、鏡を見ると両目が思いっきり腫れていて
出勤すると社員が

「うわっ！どうしたんですか？」

と聞かれるくらいにまで目がふさがってきて

(病院に行こうかな)

とは思ったのですが、

社員とも仕事を手伝う約束があったので
仕事をしているといつの間にか腫れもひいて治ってしまいました(^^;


一睡もしなかった完全徹夜での仕事は久々だったので
少し辛かったです。


ただ、辛い時ほど周囲には面白おかしく言うことが
大事と意識しています。

辛い時に怒ったり、辛そうだったりした表情で話すと
周囲も気分悪くなってしまうし、気を遣われる。

辛ければ辛いほど、難しくなりますが、
今後も意識していきたいと思います。


ここ最近は技術指導に明け暮れています。

小ロットを中心に担当している社員、
ロングランの製品を担当している社員などが
頑張ってくれている間に
次の研修者の研修を進めたいと思います。

週末

金曜日、八尾市の新任教員の方が合宿研修の最終課題で

弊社への工場見学にお見えになりました。

8名お見えになりましたが、内訳は男性5名、女性3名でした。

大学を卒業して、一年目でかなり初々しいですが、

色々な質問をされて、真剣に研修に向き合っておられました。

最後に職業観についての話に及びましたが、

全員の方が22時、23時の帰宅でかなり壁にぶつかっておられるようでした。

僕なりに色々と話しましたが、

最後は自身のモチベーション管理だとまとめました。

仕事に前向きになるのも、辛いことに耐えるのも

全て仕事へのモチベーション。

こればかりは人から与えてもらうものではないのに

待っている人がこのご時世、多いように思います。

やりがいやその仕事の良い部分は自分で見つけなければなりません。

自分流のモチベーション管理を見つけ、頑張ってほしいと思います。

土曜日は取引先の釣りメーカーの交流会に参加。

深夜2時半に出発し、目的地に5時到着。

釣りは初心者ですが、最近時々していたので

プロに教えてもらえる良い機会でした。

別の取引先のセミプロも参加を申し出てくれたので、

彼にも色々教えてもらいました。

お陰で色々な魚がつれました。

竿なども新調したので、色々と行ってみたいと思います。

日曜は半日ほど仕事。

しかし、ほぼ徹夜だった土曜の疲れがかなり堪えました（＾＾；