リーダー１年目。子どもの発熱時に休めません（涙）
まだ6月なのに
真夏のような暑さ☀️
手足口病などが早くも警報レベルで
流行っているようです。
我が子が発熱しちゃったら
・
・
・
そばについていてあげたい！
でも！
でも！！
でも！！！
仕事を休むと
業務が回らなくなるので
休めない（涙）
なんで
このタイミングー！？！？
と心の中で叫んだこと
ありませんか？
私は10.7.3歳の
３姉妹子育て中なので
よくあります（苦笑）
頼みの綱の旦那さんに交渉しても
今日は調整できない
と言われたら、
なんで手洗いうがい
しないのよー！
と子どもにモヤモヤ。
この前も
私が調整したのに
なんで旦那は
協力してくれないのよー！
と旦那にイライラ。
ぶつけることのできない怒りで
心の中はぐちゃぐちゃでした（涙）
まぁ、旦那さんには
イライラぶつけていましたけど（笑）
今振り返ると、
いきなり休んだら
みんなに迷惑をかけてしまう（涙）
周りから何て思われるかな…
こんな風に
不安に思っていたのだなと
感じます。
ですが！！！
これこそ
大きな落とし穴。
働く上で致命的なミスを
していたのです、、、
え！落とし穴・・・！？
致命的ミス・・・！？
どういうこと？？？
という声が聞こえてきましたね。
ずばり
・
・・
・・・
自分がいないと
業務が回らない状態に
していること
頑張り屋さんのママほど、
自分がやらなきゃ！と
抱え込んでしまいやすいです。
私もそうでした。
ですが、本来、
管理職やリーダーのミッションは
チームがうまく回るよう
管理していくこと。
自分がいなくても
業務が回るシステムを
作っていく必要があるのです。
例えばですが、
私は次のようなことを
意識してみました^ ^
☑️業務をチームメイトに
どのように差配していくか
☑️マイルストーンの共有
☑️関連資料の埋め込みなど
必要な情報のスムーズな共有
☑️関連部署へのパスの仕方
などなど。
ポイントは、
ルーティン化・マニュアル化
できるところは、
予めやっておくこと！
なるべく自分自身は
プレイヤーを離れ、
全体をコントロールすることに努め
レバレッジを効かせていくこと！
これらを意識したら、
誰でも対応できることが増え、
急な休みの時はもちろん、
長時間の会議が続いてほぼ不在の時も
業務がスイスイ回るようになりました。
一人で抱えていた時よりも、
格段に速く業務完了できるようになり、
時間に追われることも激減✨
チームメイトも
「自分で完結できた！」
という達成感から自信をつけ、
どんどんパフォーマンスアップ！！
大事な子どもが急に体調を崩しても
安心して業務を任せられるし、
安心して子どもに寄り添って
あげられるようになりました♡
具体的なやり方は
いろいろあると思いますが、
自分がいなくても業務が回る体制を
作っていきましょう^ ^
どんな風にチームを
コントロールしていくか、
リーダーシップの発揮の仕方は、
それぞれの強みなどにより
変わってきます。
ご自身の強みを知りたい！
活かし方を知りたい！
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やみくもに業務を
チームメイトに下ろすだけでは
業務の押し付けになりかねなくて
業務を差配する際にも
ポイントがあるのですが、
そのポイントは
別の投稿でお伝えしますね
リーダーシップがないと思っている
女性は多い…
そんな女性の可能性を切り拓く
きっかけになれば嬉しいです♡
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自分らしいリーダーシップを育み
仕事にも自分にも自信が持てる女性が
一人でも増えますように
最後までお読みいただき
ありがとうございました♡
