人・金・時間 リソースが沢山ある会社はいいのですが

ＣＡＥ業者は人海術志向が多い　なんて揶揄したくなる状況がありますが
背景に　『ＣＡＥソフトが、モデリング部はたいして進化していない』
いう事情があります。 なので人・工数で行くしかないみたいな… 　　
それは画期的・独創的　ソフトやサービスを作るチャンス損失、大変勿体無い気がしますが




私に来る案件は、既存で不可能なアセンブリ品ばかり、
『 モデルが作れない　そんなソフトは瑕疵ありでは 』　そんな気もしてしまいますが…

ＣＡＥ一辺倒は駄目で、
設計や実験を行うチャンスある人は、そちらを重視した方が◎いうのが現実
経営者は賓欲、作業に終始して利益に直結してない　　みなされますと、寒い面談の後リストラに…。

できない事だらけですが 巧妙に避けて豊富な事例がある現実

私が、デモで作ったモデルは、かなりショボイですが　大半アセンブリモデル
グチャグチャ化せず、良好にモデル構築できるソフトは世に大変少ない現実　　　ＣＡＥに於いて
最重要なのはモデル化・メッシュですが…　そこで何が出来て、何が出来ないか？　
大変判りにくく、諸々出来るがごとく偽装され販売されている問題があります



お客様から相談受けた解析対象品を、良好にメッシュ化＆条件設定付けできないが、
『できます・できます』ソフトが売られている　
悪戦苦闘　＆　組んだモデルで計算できない　モデル組めたが条件設定できない　そんな事が普通
『製品に瑕疵がある』　言ってもいのではないか？　その際どいところですが、

どのソフトも事例豊富ですが、非線形などに事例偏在している事は見れば判り、
特にアセンブリ品に弱く、注意必須です。
アセンブリに大変弱いのは、『三角系統要素は、直線的に並べることができない』　
などの事情が原因。　　　　　頭をフル稼働させ　見破る必要ありです
理論・理屈勉強ばかりでは、なかなかそこまで目が行きませんが、
モデリングがＣＡＥ最重要ポイントです

独創なき２番煎じＣＡＥ＝没落の道かもしれません

シャープやパナソが赤字決算になったり、リコーが大リストラ進めたりですが
これも勉学罠に引っかかったとも言える事態　（勉学＝何かの模倣ですので）

『理論理屈を突破させる』　『他が出来ないことをやる』　
その独創思考ない訳でない思いますが、不振組は、独創思考弱いかも知れません

ＣＡＥ技術者も、他がやらない独創ＣＡＥに執念燃やす　そこが重要です。
２番煎じＣＡＥでは、３流４流　　リストラ要員　駄目技術者の道　
気引き締める必要性が…　いいつ怠けてしまうのが…




不況でも設計部門は残されます　ですがＣＡＥはリストラ標的　生残るに独創が大事と感じます
やな世の中ですが。　理論理屈と苦闘・格闘　そりゃ独創でも何でもなく　平凡系の世界
そんな技術者は　不況時、リストラ・代替要因に置換わってしまいます
歴史いう程でないですが、ＣＡＥ技術者が標的にされ、毎度・毎度　痛い目にあって来た道です

優秀ＣＡＥ技術者が、毎度酷い目にあってきた　その積上がりはあるのですが
教訓完全無視　　「 ＣＡＥで薔薇色世界　皆さん頑張りましょう 」
そんな独創なき　出来損ない技術者の　アホゥな情報発信に騙されぬよう　くれぐれも注意です