リライト 『web2.0チキチキ新年会2008』
昨日、あまり書けなかったので改めて。
2008年1月17日（木）20:00～
『web2.0チキチキ新年会2008』
昨年に続き、無理矢理共同幹事を引き受けて
いただきましたお二人に感謝！
3人での共同幹事となりましたが、お二人とも本当にナイスガイで
しかも同級生なのです
男だらけ50人の前で乾杯の挨拶をする高村さん
一番嬉しかったのは、
自分が招いたベンチャー経営者たちが
「蔵元さん○○○さん紹介してもらえませんか」の連発で、
みな満足して帰ってくれたこと。
web業界を牽引する彼らのドライブの起因になれば幸いです。
他、たくさんの参加者、知っている限りブログ紹介
・・・・・他多数、ご参加ありがとうございました。
来年も開催します！
蔵元、全くウェブ系じゃないけど・笑
開催しますよ！
名古屋進出！
名古屋でジェイブレイン主催のセミナー開催です。
今回は若手向けに、執行役員の修行秀樹が語ります！
手前味噌ですが、修羅場を潜り抜けた深い深い人間です。
名古屋の方、近辺の方、ぜひ！
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20名限定 ハウスメーカー市場セミナー
『革新的な家づくりで市場を拡大する ２１世紀のハウスマーケットと求める人財』
毎回御好評頂いております弊社主催の不動産セミナーも6回目となりました。
今回は『革新的な家づくりで市場を拡大する、21世紀のハウスマーケット』と題しまして、
21世紀 No1の木造住宅メーカーを目指す 一条工務店をお招きし、名古屋にてセミナーを開催致します。
下記に詳細を記載しておりますので是非ご一読頂ければと存じます。
皆様にとって新たな気づき・良き出会いの場となれば幸いです。
お忙しいこととは存じますが、是非ご参加ください
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20名限定 ハウスメーカー市場セミナー
■会期：2008年1月19日(土) 13：30～16：30（開場：13：00～）
■会場：愛知県名古屋市中村区名駅三丁目13-31 名駅モリシタ7Ｆ 第一会議室
■地図：https://hakuoh.co.jp/pdf/nagoya_map_east.pdf
■主催：株式会社ジェイブレイン
■参加費：無料
■定員：限定20名
【セミナープログラム】
【第一部】 『急激な変化を続けるマーケット、市場価値を高めるキャリアデザイン』
株式会社ジェイブレイン 執行役員・人財開発本部長 修行秀樹
【第二部】 『21世紀No1の木造住宅メーカーを目指す一条工務店の魅力・仕事のやりがい』
株式会社一条工務店 人事部採用責任者 安藤剛志氏
【第三部】 懇親会（２部終了後、希望者のみ）
※一条工務店では営業職を中心として、名古屋にて人財の募集をしております。
採用責任者のお話を聞ける非常に貴重な機会ですので、不動産業界・営業職等にご関心をお持ちの方はお気兼ねなくご参加下さい。
★お申し込みは下記アドレスからお願い致します。
https://j-brain.jp/seminar/080119.html
==株式会社一条工務店 人事採用責任者 安藤 剛志氏のプロフィールとコメント==
大学卒業後、一条工務店に入社。
営業、営業研修担当、営業所マネージャーを経験後、人事部へ。
現在は、採用責任者として多くの方とお話をさせて頂いております。
お会いする皆さんからはいつも大きなエネルギーをもらえるので、今回もセミナーにご興味をお持ちいただいた方々にお会いできることを本当に楽しみにしています。
業界について、弊社について、営業について・・・等、画面上ではなかなかお伝えしきれないことをご理解いただける機会となれば嬉しく思います。多くの皆さまのご参加をお待ちしています。
●●●株式会社一条工務店 http://www.ichijo.co.jp/ ●●●
■事業内容
木造注文住宅の企画・受注・設計・施工管理・研究開発
メンテナンス事業・リフォーム事業
インテリア商品の企画提案・販売
伝統的な建築様式“木造軸組工法”に、産学協同の実大実験のデータに基づいた最先端のテクノロジーを導入しながら、本物の木造注文住宅づくりに尽力している一条工務店。
(株)ブリヂストンと共同開発した「ハイブリッド免震構法」や、平成17年度省エネ大賞受賞した高気密・高断熱住宅「I-HEAD構法・夢の家」など、
高い技術力を誇り、またそこから産まれる商品力には定評があります。
また、自由な社風と年齢や性別に関係なく登用していく実力主義体制は、成長の原動力となっております。若手の意見を積極的に汲み上げ、常に組織の活性化を図っています。
==株式会社ジェイブレイン 執行役員・人財開発本部長 修行秀樹プロフィール==
大手不動産デベロッパーでマンション販売に携わる。同社の本社都市開発部の立ち上げに参加し開発用不動産の仕入を担当。その後、広報部、社長秘書を歴任し、グループ人事副部長として、人員計画、人員配置、採用、年俸制運用、人事評価、社員カウンセリングなどに携わり、機動的な人員・組織形成を推進。
●●●株式会社ジェイブレイン http://www.j-brain.jp/ ●●●
■事業内容
ヒューマンリソース事業
有料職業紹介事業 (厚生労働大臣許可 13-ユ-080457)
一般労働者派遣事業(厚生労働大臣許可 13-301658)
ヘッドハンティング事業
採用コンサルティング事業
障害者雇用支援事業
コンサルティング事業
投資、インキュベーション事業
企業再生事業
M&Aアドバイザリ事業
経営者クラブ運営事業
経営コンサルティング事業
メディア運営事業
不動産ソリューション事業
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■お問い合わせ先
「ハウスメーカー市場セミナー事務局」
電話：０３－５２５０－７１８０（受付時間9:00－20:00、土日祝日を除く）
E-mail: niwano@j-brain.jp
(庭野)
９９．９％
チームにより抱えている課題が違う。
数字は挙がるが、戦略に乏しいチーム。
チームワークは良いが、数字に甘いチーム。
プランは良いが、成果が伴わないチーム。
差別化は強いが、ブレが大きいチーム。
などなど。
ただ言える事は。
チームの課題は、９９．９％
リーダーの課題と一致すること。
企業の課題は全て社長が原因。
事業本部の課題は全て僕が原因。
同じように、チームの課題は全てリーダーが原因。
だからこそ、リーダーは楽しいのだ。
頑張れ！
たくさん叱ってやる。
嫌いになっても構わないから。
たくさん叱って、めっちゃ褒めてあげる、そして最高の酒を呑もう！
本当にあった話
本当にあった話です。
僕の内心の本音とあわせてお届けします。
この前の月曜日（祝）の夜、車で自宅に戻った。
いつものように車を駐車場に入れようとしたら、異音がした。
ガリッガリッガリッ 
なんと、隣に停めてあった車に擦ってしまった
とりあえず、車を停めなおして傷を確認。
僕の車はポンコツなので良いのだが、隣のセダンには傷が。。。
しかもよく見ると、お隣の車、ちょっと僕の領域まではみ出して停めてある。
（僕の中の悪魔の声）
（僕の中の天使の声）
夜なんだから、気付かないで通り過ぎれば大丈夫だよ！
いやいや、まずは誠心誠意対応するのが大事でしょ。
これくらいの傷、黙っていたら気付かないよ普通。
傷の大小じゃなくて、人として姿勢の問題でしょ。
あなただって、傷は小さくても、お詫びの一言もなければ気分良くないでしょ！
流石に、これには悩むことなく、自分に懺悔。
ま、自宅マンションだから、逃げ切れないという打算もあった。
で、まずは謝罪しようにも、車の持ち主が何号室かわからない
・・・・暫く思案していると。悪魔がささやきだす。
そもそも、隣の車。はみ出しているじゃないかよ。
お前が悪いんじゃなくて、コイツが悪いんちゃうか？
ちょっと強気で文句言ったら、大丈夫かもしれないぜ！
正直、悩みました。
3分は悩んだと思います。
はい。僕は汚い人間です。
悩みまくった挙句。
清く正しく生きることが幸せでしょ。
ちゃんと謝罪して、誠心誠意の対応と、もちろん修理などなど
心を込めて対応すると、貴方はきっと幸せになれるわよ。
これって幸せになるチャンスじゃないかしら？
どうにか自分を取り戻して。
唯一心当たりのある部屋のインターホンを鳴らして聞いてみるが、
その方は、違う車の持ち主。
どうしても持ち主の部屋番号がわからない。
祝日の夜分だから、片っ端に訪問するわけにも行かない。
駐車場の管理会社に電話するが、既に営業は終了。
車の中を懐中電灯で照らして、名前がわかるものを外から探すが発見できず。
（ちなみに、メチャクチャ怪しかったと思います）
どうしようもなく、謝罪文と携帯番号を便箋に書いて、
セダンのワイパーに挟んだ。
おそらく今日は車に乗ることもないだろう。
明日の朝一番で、管理会社に電話をして、お詫びの連絡を入れよう。
ブルーな気持ちでお風呂からあがると。
携帯が鳴った。
「蔵元です」
「あ、・・・・車にメモが入っていて。いま帰ってきたものですから・・・」
と年配の方の声。
「！」
「お休みのところ本当に申し訳ありません。
わたし、×××号室の蔵元と申しますが、実は・・・・・・・で、
本当に申し訳ないのですが、修理に関して・・・・・」
「あ、あのね。いいですよ気にしなくて。
あの車、どうせ廃車にしようと思っていたところですから・・・」
その車は廃車にするような代物ではないことを僕は知っていた。
以前は、ソレナリに中古だったベンツを、買い換えたのが１年位前。
絶対に、廃車にするような代物ではない。
僕が気負いしないように気遣ってくれたのだ。
結果、どうにかお名前だけ頂戴して、お詫びの挨拶だけ
お伺いさせていただく約束を取り付けた。
後になって。
悪魔のささやきや。
駐車場をはみ出していたことを交渉の余地に考えた自分が
恐ろしく恥ずかしく、そして情けなくなった。
まずは、清く正しく生きること。
○○さんには修理をさせていただけなかったが、
この御恩を忘れずに、いつか自分が逆の立場になったときに、
「廃車するつもりでしたから」と仰った○○さんのような
気遣い溢れる接し方をしようと誓いました。
とある日本の。
とある練馬の。
ちょっと美しい話。
ちょっと恥ずかしい話でした。
