チームにより抱えている課題が違う。
数字は挙がるが、戦略に乏しいチーム。
チームワークは良いが、数字に甘いチーム。
プランは良いが、成果が伴わないチーム。
差別化は強いが、ブレが大きいチーム。
などなど。
ただ言える事は。
チームの課題は、99.9%
リーダーの課題と一致すること。
企業の課題は全て社長が原因。
事業本部の課題は全て僕が原因。
同じように、チームの課題は全てリーダーが原因。
だからこそ、リーダーは楽しいのだ。
頑張れ!
たくさん叱ってやる。
嫌いになっても構わないから。
たくさん叱って、めっちゃ褒めてあげる、そして最高の酒を呑もう!