経営者は孤独と不安ていっぱい。経営者が安らぎを得る法
◆「会社は、固定給なしの完全歩合制」とは、竹田先生の
言葉ですが、うまいこと言っているなぁといつも感心し
ます。
ところが給与は、固定給なんですね。
この安心感があるから従業員は、一所懸命働くことが出
来る訳です。
社長も同じく会社から給与を貰っているんですが、オー
ナー社長はちょっと事情が変わってきます。
オーナー社長の場合は、会社が利益を生まなければ給与は
どんどん減っていきます。
ゼロどころか、マイナスに突き抜けてしまいます。
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言葉ですが、うまいこと言っているなぁといつも感心し
ます。
ところが給与は、固定給なんですね。
この安心感があるから従業員は、一所懸命働くことが出
来る訳です。
社長も同じく会社から給与を貰っているんですが、オー
ナー社長はちょっと事情が変わってきます。
オーナー社長の場合は、会社が利益を生まなければ給与は
どんどん減っていきます。
ゼロどころか、マイナスに突き抜けてしまいます。
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お客さんのことを考えるとなぜだか積極的になる
◆この仕事を始めて、仕事はないしお金もなくなって
きたころです。
「このままでは、駄目だ。」とは考えるのですが、
考えが浮かばず落ち込むばかり。
そんなことを考えながら、プラットフォームに立って
いました。
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きたころです。
「このままでは、駄目だ。」とは考えるのですが、
考えが浮かばず落ち込むばかり。
そんなことを考えながら、プラットフォームに立って
いました。
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早起きは、業績を良くする
◆業績をよくするための実行の手順の最初は熱意願望です。
行動と感情は一体。さらに行動は感情に先行します。
この感情は熱意願望に、直接影響を及ぼします。
経営の場合、その行動が経営の本質である顧客創造に
向かうと業績をよくすることができます。
行動は、初動によってその結果が大きく変わります。
スポーツをやっている人は、このことをよく知っている
と思います。
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行動と感情は一体。さらに行動は感情に先行します。
この感情は熱意願望に、直接影響を及ぼします。
経営の場合、その行動が経営の本質である顧客創造に
向かうと業績をよくすることができます。
行動は、初動によってその結果が大きく変わります。
スポーツをやっている人は、このことをよく知っている
と思います。
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優れた営業マンは、お客さんのことをよく知っている
◆お客さんと目標を共有するためには、まずお客さんの
ことを知ることから始めなければなりません。
ところが、ほとんどの営業は自分の会社のこと、自分
の商品のことの説明から入ってしまいます。
では、お客さんのことをどこまで聞けばよいかですが、
全てを聞き出すことは勿論出来ません。
こういうときは、分けてみると行動に移しやすくなり
ます。
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ことを知ることから始めなければなりません。
ところが、ほとんどの営業は自分の会社のこと、自分
の商品のことの説明から入ってしまいます。
では、お客さんのことをどこまで聞けばよいかですが、
全てを聞き出すことは勿論出来ません。
こういうときは、分けてみると行動に移しやすくなり
ます。
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お客さんと目標を共有する
◆「商品を買ってくれさえすればいい。」
そんな考え方でいると値引きという安易な方法に
手を付けてしまいます。
値引きは麻薬のようなものです。
そのうち値引きさえしていればいい。
そして、値引きをしているのにこれ以上どうすれば
いいのか解らない。
こんな風になっていきます。
お客さんがその商品を買うのは、商品によって得ら
れる利便性とか。効果とか。効能です。
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そんな考え方でいると値引きという安易な方法に
手を付けてしまいます。
値引きは麻薬のようなものです。
そのうち値引きさえしていればいい。
そして、値引きをしているのにこれ以上どうすれば
いいのか解らない。
こんな風になっていきます。
お客さんがその商品を買うのは、商品によって得ら
れる利便性とか。効果とか。効能です。
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価格訴求をする営業はもっとも質が低い
◆営業というとなんだか、うまいことを言って物を売る
人なんて思っている方は多いのではないでしょうか?
買って満足すれば、よいのですが自分の思っている
ことと違うと騙されたような気分になります。
さらに詐欺などの事件の話を聞くと詐欺師と営業マン
とを混同してしまう傾向まであります。
それが原因かは解りませんが、営業マンも自分の商品
さえ買ってもらえば、お客さんに役に立つかどうか
など知ったことではないという販売の仕方をする人が
結構多いものです。
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人なんて思っている方は多いのではないでしょうか?
買って満足すれば、よいのですが自分の思っている
ことと違うと騙されたような気分になります。
さらに詐欺などの事件の話を聞くと詐欺師と営業マン
とを混同してしまう傾向まであります。
それが原因かは解りませんが、営業マンも自分の商品
さえ買ってもらえば、お客さんに役に立つかどうか
など知ったことではないという販売の仕方をする人が
結構多いものです。
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過去の失敗体験が、自分に余裕を持たせる
◆昨日の朝、三男が接触事故を起こしました。
ほんの少し、車のバンパーに当たっただけで
何事もなかったので安心しております。
現場に駆けつけて、相手方の運転手の人と警察が
来るまでの間しばし沈黙。
実は、私も2年ほど前に、単車と接触事故を起こ
してしまったんです。
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ほんの少し、車のバンパーに当たっただけで
何事もなかったので安心しております。
現場に駆けつけて、相手方の運転手の人と警察が
来るまでの間しばし沈黙。
実は、私も2年ほど前に、単車と接触事故を起こ
してしまったんです。
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最期のひと曲げが筋力を付ける
◆私は、ほぼ毎朝腹筋運動をしています。
ほぼというのは、週に1回休みの日を作っている
からです。
先日「健康カプセル!ゲンキの時間」で筋力を付ける
腹筋運動の話をしておりました。
その腹筋の仕方は、足のももを両手で支え起き上がっ
たときにもうひと曲げします。
この方法で、ここ二日ほど腹筋運動をやっているんで
すが、かなりきつい。
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ほぼというのは、週に1回休みの日を作っている
からです。
先日「健康カプセル!ゲンキの時間」で筋力を付ける
腹筋運動の話をしておりました。
その腹筋の仕方は、足のももを両手で支え起き上がっ
たときにもうひと曲げします。
この方法で、ここ二日ほど腹筋運動をやっているんで
すが、かなりきつい。
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よき戦略の前に、経営の正しい目的あり
◆ランチェスター戦略を勉強する動機に業績を上げたい
ということは当然あると思います。
ところが業績が上がったというのは、結果でありその
原因ではありません。
経営の本質は、そこにはありません。
事業の目的は、顧客創造にあると言ったのはドラッカ
ー先生です。
これは経営の本質でもあり、目的でもあります。
目的を誤るといくら勉強をしたところで結果はよくな
りません。
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ということは当然あると思います。
ところが業績が上がったというのは、結果でありその
原因ではありません。
経営の本質は、そこにはありません。
事業の目的は、顧客創造にあると言ったのはドラッカ
ー先生です。
これは経営の本質でもあり、目的でもあります。
目的を誤るといくら勉強をしたところで結果はよくな
りません。
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今なぜ村上佳奈子は、結果を選んだか
◆フィギアスケートの村上佳菜子がショートプログラム
絶不調だそうです。
新しい曲にまだ対応できてないとのことで、ジャンプ
が飛べない。
今度の全日本で勝たなければ、オリンピックへの道が
危ういそうです。
そこで、新しい曲から以前ショートプログラムで1位
を取った曲に戻すことを決断しました。
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絶不調だそうです。
新しい曲にまだ対応できてないとのことで、ジャンプ
が飛べない。
今度の全日本で勝たなければ、オリンピックへの道が
危ういそうです。
そこで、新しい曲から以前ショートプログラムで1位
を取った曲に戻すことを決断しました。
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