楠木健氏の心に響く言葉より…
才能は一朝一夕には手に入らない。
習得するための定型的な方法も教科書も飛び道具もな い。
だからといって、ごく一部の天才を別にすれば、「天賦の才」
あっさり言ってしまえば、「普通の人」にとって、
余人をもって代えがたいほどそのことに優れているのは、
当たり前の話だ。
これは当たり前であると同時に元も子もない話でもある。
「質量ともに一定水準以上の努力を絶え間なく継続する」
なぜ努力は続かないのか。
その理由は、努力がインセンティブを必要とすることにある。
インセンティブとは 「誘因」。
文字通り、ある方向へとその人を誘うものだ。
それはしばしば外在的に設定された報酬という形をとる。
報酬は何もおカネや昇進に限らない。
人から褒められる、承認されるというのもまた報酬である(
なぜ努力をするのか。
その結果として「良いこと」がある(もしくは、努力をしないと「
ようするにインセンティブは、鼻先にぶら下げられたニンジン(
インセンティブがあれば人は努力する。
しかし、裏を返せば、
ここに重大な問題がある。
立ち上がりの段階では、インセンティブは効果を発揮する。
努力して要求水準を達成すれば、期待した「良いこと」
これが成功体験となり、次の「良いこと」
しかし、遅かれ早かれ、インセンティブには終わりが来る。
資源が限られている以上、 単調増加的に給料を増やし続けることはできない。
どんなに「フラット」で「フレキシブル」で「アジャイル」で「
ポストには限りがある。
昇進のご褒美を与え続けるわけにもいかない。
毎度毎度褒められていれば、
インセンティブの効果は時間とともに低減していく。
『すべては「好き嫌い」から始まる 仕事を自由にする思考法 (文春e-book)』文藝春秋
楠木健氏は「努力」より「凝る」だ、という。
それが「無努力主義」。
「本人がそれを努力だとは思っていない」状態に持ち込むこと。
別の言い方をすると「努力の娯楽化」。
客観的に見れば大変な努力投入を続けている。
しかし当の本人はそれが理屈抜きに好きなので、
これが最強の状態だ、という。
林学が専門の東大教授でありながら、
「人間最大幸福はその職業の道楽化にある」と。
「努力」しなければ、と思っているうちは続かない。
「努力」ではなく「凝る」こと、すなわち、「気がついたら、
「なぜ努力は続かないのか」
仕事に限らず、何かを「継続する」には、「努力」ではなく・・・
「娯楽化」や「道楽化」という言葉を胸に刻みたい。
すべては「好き嫌い」から始まる 仕事を自由にする思考法 (文春e-book)
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