今日は、日本を代表するレーサーの一人である野田英樹さんと夕食をご一緒させていただきました。





野田さんは「2007年度全日本スポーツカー耐久選手権シリーズジャパンルマンチャレンジ」において3連勝を果たし、シリーズチャンピオンを獲得されました。


私が野田さんとお会いするのは初めてなのですが、うちの執行役員の佐藤が「エンコードジャパン」時代からお付き合いをさせていただいています。
うちの執行役員の佐藤は、なぜかこういう人脈があるから不思議です・・・。


ちなみに、野田さんのホームページは『fonfun』で運営させていただいています。
http://www.hideki-noda.com/


野田さんはテレビや写真では拝見させていただいていたのですが、実物の野田さんは更にナイスガイで、第一印象は「女性にもてそう・・・」という感じでした。


野田さんはカート時代を含めると13歳の頃から車漬けで、14歳のときにカートで日本一になり、その後もイギリス、イタリアに居を移しつつ、F3、F3000、フォーミュラニッポンなどで活躍され、本当に車一筋といった印象を受けました。


車やレースに関するお話をたくさんしてくださったのですが、ここでは紹介しきれないので割愛しますが、今年は日本のルマンで優勝したので、今後はフランスの「ル・マン24時間レース」で勝ちたいと豊富を語ってくれました。


野田さんは1歳の娘さんがいて、娘さんと一緒に居る時間をとても大切にされているようでやさしいお父さんの姿を垣間見た感じがします。
また、話題が偏ると私の方に別な話題を振ってくださる気遣いがあり、とても感じが良く魅力的な方でした。


業界で有名な方はどこか自己中心的な方が多いのではないかという先入観があるものですが、以前お会いした競馬界の騎手の蛯名さん しかり、ラグビー界の平尾さんしかり、皆さん気さくで人格者だなと関心します。


逆に言えば業界で長く活躍していくためには、本人の能力はもちろん、コミュニケーション能力も重要なのかも知れない・・・と感じます。


それにしてもプロの方とお話していると、皆さん意識が非常に高いので、本当に刺激を受けます。

携帯端末の呼び名というのは実に分かりにくいと思います。


携帯端末と言うと一般の人は携帯電話を想像するのだと思いますが、「携帯情報端末」のことを指すこともあり、こうなると業界ではPDA(Personal Digital Assistant)と呼ばれる別の機器になってしまいます。


雑誌などでは一般の人に分かりやすいように「ケータイ」という新しい用語(!?)をつくったりもしていますが、「携帯」もしくは「ケータイ」が一般的でしょうか?


我々業界では、インターネットに接続できる機能を使ってサービスやコンテンツを提供しているので、「携帯」というよりは、「iモード」や「EZweb」などの通信サービス名を指して話すことが多かったりします。


ちなみに、グローバルに「ブラウザフォン」(時折インターネットフォン)と呼ばれるものは、このように携帯電話にインターネット接続機能がついたものを総称しています。


日本ではドコモのインターネットに接続できるPHS端末の商品名に「ブラウザホン」と命名したために、PHSのイメージが強いのですが、世界的にはインターネットに接続できる携帯電話はみなブラウザフォンです。
業界では携帯とPHSは区別されていますが、一般の人々にとっては、どちらも一緒という感覚だと思います。


余談ですが、私が『fonfun』が株式公開するときの目論見書に「インターネット対応携帯電話」と記したことから、その後いくつかの類似銘柄では同じ用語を使ったものがありました。


目を更に携帯情報端末ということに広げていくと、更に紛らわしくなります。


既述したPDAはスケジューラーとか住所録とかto doなどの個人情報を管理するソフトウェアが搭載された端末で、日本では以前カシオペアとかザウルスとかが一時流行りましたが、グローバルにはPALM端末があります。
携帯情報端末の中でも、特にOSにWINDOWS CEを搭載したものを「ポケットPC」と呼ばれていました。


最近よく耳にするようになってきたのが「スマートフォン」。


スマートフォンとは、「携帯電話やPHSと携帯情報端末(PDA) を融合させた携帯端末」と言うことができるので、広い意味では「iモード端末」などのいわゆるブラウザフォンも入るのですが、一般的には「インターネットに接続できて、電話のかけられるPDA」というイメージが強いと思います。


言い換えれば、「ユーザーがOS(オペレーティングシステム)にアクセスすることができ、ネイティブアプリケーションの利用が可能な携帯電話」と言うこともできるかも知れません。


最近のスマートフォンの代表例としては、OSにWindows Mobileを搭載したウィルコムの「W-ZERO3」や日本進出をしたRIM社の「ブラックベリー」などがあります。


私はスマートフォンはまだ利用していないのですが、スマートフォンが日本でどれだけ普及するか・・・個人的にとても注目しています。

中国ネタ続きで・・・。
中国では、日本と比較して圧倒的に共働きが多いのが実情です。


経済的な理由もあるのですが、ある意味比較的女性の位置づけが高いということもある気がします。

勿論、中国でも政治の世界や大手企業ではまだまだ女性が認められていないという現実もあるのですが、こと若い人達の間では形勢逆転しているケースが見受けられます。


ただ、これについても地域格差が大きいところがあります。
例えば北京や東北地方では、男尊女卑的な発想が残っており、女性は男性を立てるもの、との感覚があります。
一方上海などでは、男性が女性をサポートするという意識が強くなっています。


私が上海に赴任したときに驚いたことの一つに、それがあります。
街中で男性が女性のハンドバックを持って歩いている姿を見かけたり、男性が家事をやるのがポピュラーだったりします。
共働きでありながら、男性が料理や掃除をするのです。


そういうことから中国の女性の間では、上海の男性はやさしい、何でもしてくれるというイメージがあるようです。
もっとも逆に「上海の男性は頼りない、男らしくない」という女性もいて、意見は真っ二つに分かれるのが一般的です。


逆の話でいえば、上海の女性は中国の中でも異色です。
自由奔放な感じで、良く言えば自尊心が強くてしっかりもの、悪く言えばわがままというイメージがあります。
上海の若い女性で料理ができない割合はかなり多いと思います。


先日中国で行われたある調査でも、北京では男性の8割が男性が家にいる専業主夫に対して否定的だったのに対して、上海の男性は7割が専業主夫になっても良いと考えているという結果が出ていました。
これは中国の地域による対照的な考え方を象徴していると思います。


最近、日本人男性と中国人女性の結婚が増えているようですが、私の感覚では日本の男性との相性は、中国の北方(特に東北地方)の女性の方が良いと思われます。

ちなみに、私の知り合いの某上場企業の社長は、最近中国東北地方出身の女性と結婚されました。

中国人の名前は、姓一文字、名一文字の二文字が多いのですが、最近は名前に二文字を使って三文字のケースも増えてきているようです。


日本で鈴木さんや佐藤さんが多いように、中国では張さんや王さんなどが多いのですが、同じ姓の人が多いので、苗字だけで呼ぼうとするとたまに混乱することがあります。


うちの中国法人もしかり。マネージャーは6名ぐらいしかいなかったのですが、その中に張さん2名、銭さん2名がいたので片方を名前で呼ぶなど工夫をしていました。

また、二文字だと必然的に同じ姓名の人の割合も多くなります。


もう一つ特徴的なのは、日本では名前を読めば大抵男女の区別ができますが、中国では名前だけでは男性か女性か区別がつかないケースが結構あること。

もちろん、「紅」とか「蕾」とか女性に多い漢字というのはあるのですが、そうじゃないと姓名だけでは区別がつきません。同姓同名で男の人と女の人もいるのです。


そんな中国ではありますが、最近は名前もだいぶバリュエーションが増えてきているようです。


一つの流行が外国人の名前をもじったもの。マリナ=馬莉娜、エリ=江利、ミナ=魅奈など。特に女性に多いようです。
中国では外国人の名前をすべてその発音に似た漢字で表現するのですが(誰が最初に考えるのかが謎。今度機会があったらこれもテーマにしたいと思います)、そういう感覚なのだと思います。


もう一つが個性を前面に出したもの。
名前に「@」を付けたり、「一A」という名前も出てきているとか。
中国語で@(アットマーク)は愛他(アイター・彼を愛しているという意味)と言うのですが、「陳@」とあったら何と読んだらいいのやら・・・という感じです。
今に絵文字とかが名前に使われるようになることもあり得ない話ではないかも知れません。


その背景には、日本のように名前に使って良い漢字が定められていないということもあるようです。
こうした中、中国の教育省では「姓名法」を定める動きを始めているとか・・・。


姓名法が施行される前に名づけられた個性名の人はより希少になりますね。

昨日引越しをしました。


諸事情により同じマンションから同じマンションへの引越しです。


なんとなく、気分的に近くだから大丈夫だろう・・・と余裕をこいていたのと、この暑さでやる気がおこらなかったこともあり、準備が完全に終わらないうちに当日を迎えてしまいました。


前日の夜中まで作業をしていたためか、引越業者の訪問とともに目が覚めてしまい、頭がボウボウの状態でスタートした引越し。


そそくさと荷物を運ぶ引越業者の人にプレッシャーを感じながらも、ダンボールに残りの物を詰めて行くのですが、どれを運ぶのかをいちいち指示しなくてはならないので、なかなか仕事がはかどりません。


午前中に終わってもおかしくない引越しが、どう考えても終わりそうになくなった時点で、引越し業者の方に多少不満気に「お昼を挟んで再開しましょう」と言われ、罪悪感を覚えた私は食事もあまり喉を通らずに午後の部がスタート。


同じマンションなんだからトラックなんて必要ないのでは? と思ったのですが、それだと業者として料金を取れないのか、用意されたトラックに荷物を運び込みます。


やっと荷物を運び終わると、新しい部屋は段ボールだらけ。
どこにこんなに荷物があったの? というぐらいにたくさんの段ボール箱に囲まれ、移動するスペースすらまともにない有様。


引越しをする度に、今度は使わない荷物を全部捨ててしまおう・・・と思うのですが、結局選別する時間が取れずに新しい部屋に放置される状態が続くのです。


あまり経験できない、同じマンション内での引越しが、結局夕方までかかってしまいました。


ただ、以前と大きく異なることが一つ。
新しい部屋にはエアコンがあり、まさに天国です。
これで寝不足から開放される・・・と思った引越初夜でしたが、あまりに快適すぎて結局寝付けませんでした(悲)。


今日こそは、幸せな夢を見れることを祈りつつ、ベッドに入りたいと思います。

真夏日の中、更に熱いイベントが東京ビックサイトで行われているようです。


「コミックマーケット72」と題されたこの大会、その名の通り72回目となる同人誌即売会です。

現在夏と冬の2回に渡って行われており、夏コミがこの17日~19日の3日間に行われ、来場者数は55万人を超えたと言いますから、相当なものだと思います。


同人誌とは、簡単に言えば執筆者自らが発行元となる雑誌で、特に最近は漫画・アニメのことを指して言うことが増えています。

そういう意味では、コミックオタク、アニメオタクと言われるアキバ系のイベントと言われています。


さて、そのイベントの盛り上がりも去ることながら、最近は何やら「痛車(イタシャ)」というのがあるそうです。

痛車とは、「アニメ」や「ゲーム」などのキャラクターやメーカーのステッカーを貼り付けたり、それらの塗装をした車のことを言い、名前の由来は「痛々しい」という自嘲と、デザインのアクが強いイタリア車から来ているようです。





業務用車以外で、なかなか独特の塗装をしたものは、トラックぐらいしか見掛けませんでしたが、ついにそう来たかという感じです。

ちなみに、バイクの場合は「痛単車(イタンシャ)」、自転車の場合は「痛チャリ」というそうです。


今年4月には「痛車ろーど」という専門雑誌も出版されたと言いますから、少しずつポピュラーになりつつあるようです。
今回のコミックマーケットの駐車場には何台か止まっていた模様。


著作権がどうなっているのかと余計な心配をしてしまいますが、営業ではなく個人で楽しむ目的ということで許容されているのかも知れません。


「自己満足」「注目されたい」のが動機のようですが、さすがに相当勇気がいると思います。


以前は、車はステータスや機能性が優先されていたため、世間体や体裁が重視されていましたが、今後もしかしたら自己表現のツールとして、色々な個性的なペイントをした車が流行る日が来るかも知れません(好きなブランドとか迷彩とかアートとか・・・)。

今日は少し涼しくなったようですが、最近真夏日が続き熱中症での死者も出ているようです。
外にいるだけで汗が吹き出てくる感じで、ナチュラルサウナ状態です・・・。


うちのオフィスは20時になるとエアコンが消えるのですが、私の部屋も諸事情によりエアコンが無いので、この時期かなり辛いです(笑)。

ここ数日あまりの暑さで寝付けず、起きたら起きたで脱水症状気味になってます。

こんな時期には、水分補給が何より重要です。

真夏の飲み物といえば、実家の仙台にいたころは、麦茶とカルピスと相場が決まっていました。


麦茶は自宅で母が作ってくれていつも冷蔵庫に入っていて、カルピスはお中元とかお客さんにいただくと、しばらくカルピス付けになります。


今でこそ、カルピスはペットボトルや缶でそのまま飲めるものが一般的ですが、以前は濃縮汁のみで、それを水で薄めて飲むタイプでした。
たくさん飲めるように、できるだけ薄めて飲んでいた記憶があります(笑)。

裏技で、カルピスシロップを牛乳で割る飲み方もありました。
カルピスと牛乳を混ぜると沈殿物ができてしまうのですが、味はおいしかった記憶があります。


逆を言えば、カルピスや麦茶を飲むと夏を思い出します。


そんな私が、学生の頃から現在に至るまで愛飲している真夏の飲み物があります。
それは、カゴメの『六条麦茶』。


現在、コンビニなどへ行くと、実に様々のお茶や麦茶が売られていますが、六条麦茶の右に出るものに出会ったことがありません。





『六条麦茶』は、当時「ケチャップ」で有名だったカゴメが「トマトジュース」のみを売っていた飲料部門に本格的に力を入れるべく、20年前にペットボトル形式で発売されたもの。


初めて『六条麦茶』を口にしたときの感動を今でも覚えています。
「なんだ? このコクのある味わいは?」「既製品でこんな味が出せるのか?」
とにかく、しっかりした味というか、懐かしい味というか、とてもインパクトがありました。


その後、お茶戦争に巻き込まれて、店頭に並ぶ機会が減ったりもしましたが、それでも『六条麦茶』を目にすると、私は必ず購入してしまいます。

今日も、脱水気味で朝目を覚ました途端に、冷蔵庫へ駆けつけ、この格別の味で喉を潤しました。


かなり宣伝入っちゃってますが、本当に美味しいので一度飲んでみてください。

あまり書きたくない言葉ですが、本日の東京株式市場は平均株価が874円安と今年最大の下げ幅でした。
ここ3日ほど大幅下落が続いており、現在の平均株価水準は1年前ぐらいに後戻りした感じです。


経済ニュースなどでは、米国の低所得者向け住宅融資(サブプライムローン)問題による信用リスク不安の影響が広がったために、円買いが集中したことによる円高のため、と報じていますが、本当に円高=株価下落に直接つながっているのであれば、怖いと思います。


海外取引が好調だった自動車関連銘柄はこぞって年初来安値を更新、ハイテク株も年初来安値を記録したところが多かったようです。


私は、競合他社や注目企業をリスト化して株価の変動を見ているのですが、今日はどの企業も真っ赤でした(株価下落は赤字で表示されるため)。


ちなみに、『fonfun』株も例外ではなく、ここ数日株価下落が続いていましたが、本日は118,000円まで下がってしまいました。
『fonfun』の今年一番株価が安かったのは4/23の116,000円だったのですが、それをも更新する可能性もあります。


『fonfun』は先日の14日に第一四半期業績発表をしていますが、公表している業績予想数字のベースでは、予想よりも上回っている状況であるのに残念です。


確かに為替の変動で海外取引が多い銘柄は業績への影響を受けるかも知れませんが、それで関係の無い業種まですべて影響を受けてしまうのは残念ですね。


来週以降、市場がどう動くかが非常に関心があるのですが、これだけ一気に下落してしまうと、投資家の信頼感回復までは値動きが安定しないような気もします。


何か良いリバウンドになるようなこと(日銀の利上げ見送りとか、米国の信用払拭対策とか)が起きてくれることを祈りたいと思います。

「シンソフィア」というのは社名です。
武蔵野市に本社を置くソフトウェア会社で、コンシューマゲーム機向けに様々なタイトルを提供しています。


最近では任天堂向けソフトが好調で、著名ゲームタイトルである「シムシティ」のDS版や本日の新聞にも紹介されていた「がんばる私の家計ダイアリー」などのヒット作を開発しています。


実は、この会社のすごいところは、米国でメガヒットタイトル販売実績があること。
米国では知る人ぞ知るブランドが確立されています。


この「シンソフィア」の吉田社長と初めてお会いしたのは5年ほど前。共通の親友の紹介でした。

いつ何時も企画を考えているほどの企画マンでありながら、数学書などの本を読むのが好きという造詣が深い方で、とても話が面白い方です。


信頼できる人間としかビジネスをしないというポリシーを持ち、これまでの12年間堅いビジネスをされてきました。

これからモバイルへの進出を考えているということで、1年ほど前からたまにお話していたのですが、具体的な案件ができたので、本日キックオフミーティングのようなものがありました。


吉田さんの企画は、普段人が何気に見過ごしてしまっている事に着眼したものが多く、今回の企画も大変興味深いものです。

今日のテーマ以外にもたくさん企画をお持ちのようなので、これから頻繁にお会いさせていただき、お互いの強みを生かした形で協業をしていきたいと思っています。

お盆最中とあってか、ここ数日オフィスには人も少ないし、外部の方からの連絡も少ないという感じです。


この時期私にとって何より有り難いのは、電車が空いていること。
GW、お盆、正月の時期は電車が空いているのが嬉しいです。


ところで、本日から『fonfun』は、完全フリーアドレスを部分フリーアドレス制に変更しました。


これまでは、スタッフが会社に来たときに、空いている好きな席に座って仕事をするというフリーアドレス制にしていたのですが、そうするとどうしても仲の良い人達が集まってしまい、徐々に固定席化してきてしまうものです。


フリーアドレスの本来の良さは、フレキシブルに席を決めれるため、普段コミュニケーションをとりにくい人達とコミュニケーションを取れるとか、部門をまたがる横断的なプロジェクトもあるので、その日の仕事のスケジュールによって、仕事がしやすい人達で近くに集まる、などの部分にあります。


フリーアドレス制を採用して、もう3年になりますが、最初の頃は目的を達成できていたのですが、最近は逆におしゃべりが多いとか、仕事の効率が悪くなるなどの弊害が出始めていました。


部分フリーアドレス制と書いたのは、部門やチーム毎にエリアを決めて、その中では自由に座っていいという規則にしたためです。


もっとも、経営管理部門と役員はもともと固定席のようなものなので、私を含めて特に変わりはありません(笑)。


ただ最近はスタッフも増えてきて、座るところがあまりなくなってきたり、全スタッフが集まる定例会も、大会議室がぎゅうぎゅう詰めで、空気がかなり悪くオフィス環境は快適とは言えないので、今後検討していかなくてはならないと思っています。