ここ数年何かを始めるときに特に意識するようになったことに「ダウンサイドリスク」があります。


これは2005年から『fonfun』で資本提携や新規事業への投資を積極的に行っていくということを戦略骨子の一つとしたことに起因しています。


ダウンサイドリスクとは、難しい辞書を引くと「損失の不確実性」と書いてあります。
例えば「株のダウンサイドリスク」などと言った場合には「景気」、「為替」、「業績」、「競合企業」、「政局」などが相当します。


そこから発展してダウンサイドリスクは、「うまく行かなかった場合の損失の大きさ」を指して使うことが増えているように思います。


例えばある会社に投資をする場合には、既述の株と同じようなリスクがありますし、事業やプロジェクトに投資する場合にはその事業特性や事業環境に合わせたリスクがあります。


最近も社内で新しい事業への投資を検討するためのプレゼンがあったのですが、「成功すればすごいけど、ダウンサイドリスクはどれぐらいあるのだろうか?」ということを考えていました。


ダウンサイドリスクといっても、その事業への総投資額=ダウンサイドリスクになるとは限りません。
事業計画通りに行かなかった場合には途中でそれ以上の投資を辞めるというジャッジが十分あり得るわけですが、この場合は事業を中止するまでの損失に限定されます。


一方で、例えば総投資を行ってから失敗してしまった場合に、事業の損失だけではなくそれによって会社の信用度を失ってしまい二次災害が出てしまったりというケースもあるでしょうし、その事業のために人材を大量に採用してしまった場合に継続雇用していくためのコストがかかったり、というのがあると思います。


なので、ダウンサイドリスクを想定しておくことは勿論のこと、ダウンサイドリスクを会社としてどこまで持つか(中止するルール)を事前に決めておくことはとても重要なことです。

また、ダウンサイドリスクを明確にすることで、そのリスクをより低減する方法を見出す可能性もあると思います。

プロジェクトを始めるときは、勿論成功することを前提とするのでアップサイドばかりに頭が行きがちですが、少し頭を冷やしてダウンサイドリスクを見極めることも重要です。


私は、もともと良い意味では信念が強く、悪く言うと思い込みがあるところがあるので、昔は成功すること以外はあまり考えなかったのですが、最近は必ず念頭におくようにしています。


新しい事業やプロジェクトを始める前には、ダウンサイドリスクをきちんと想定し、かつリスク低減の手を打ち、プロジェクトが始まったらアップサイドを目指して邁進する・・・というのが理想だと思います。

電気製品と相性の良くない私ですが、昨夜は携帯が破損してしまいました。
以前のブログでは私特有の電磁波(!?) での故障について書きましたが、今回は破損なのでそれとは無関係だとは思います・・・(笑)。

私が使っていたのは昨年購入した折り畳み式の「F903ix HIGH SPEED 」。

昨夜家に帰る途中に電話をしようと思って携帯を手に取ったら、折り畳みのジョイントの部分から液晶画面が外れかかっていました。

今朝電話を取ろうとして携帯を開いたらもう接続自体が危うい感じで電源が時折切れる始末。
仕事に影響が出るのはマズいと思い、割れた部分を暫定的にくっつけようと出社前に会社近くのコンビニで瞬間接着剤を購入して付けてみたのですが、効果がありません。

この時期に携帯が使えなくなるのは困るので、今日はスケジュールが詰まっていたため総務の方に頼んで代わりにドコモショップへ交換に行ってもらいました。
すると、携帯の磨耗があるうえ、接着剤を使ってしまっているので交換は不可とのこと。

確かに私は携帯業界にいるだけあって携帯の利用頻度が高いので、角などは擦り切れてきたのですが、それでも1年も使っていないのです。
また、私にしてみると、そもそも携帯が壊れそうになったので瞬間接着剤を使ったまでなので、それを理由に交換が出来ないというのは少し納得がいかなかったのですが、ドコモにはいつもお世話になっているのでそのまま持って帰ってきてもらいました。
加えて、今機種変更をすると1年以内なので高くなるのであと一ヶ月待った方がいいと薦められたとか・・・。

仕方がないのでとりあえず臨時の携帯端末にFOMAカードを差し替えて使うことにしたのですが、完全に電源が入らなくなる前にせめてデータのバックアップを・・・と思い、ドコモの電話帳保管サービス(有料)にアクセスして電話帳データをバックアップした途端に、ついに電源が入らなくなってしまいました。

こういうのを不幸中の幸いというのかも知れません。
最近、自分の年齢を意識するきっかけとなることがいくつかあります。

中でも感じるのが体質変化で、特に食の嗜好の変化を実感することが多々あります。

一般的によく言われるものとして「歳を取ると肉より魚が好きになる」というのがありますが、多分それに似ていて、以前は魚があまり好きではなかったのですが、最近はたまに食べたくなることがあります。

肉は相変わらず好きなのですが、以前は「好物は?」と聞かれたらほぼ条件反射的に「ステーキ!」「焼肉!」だったのに対し、最近は「しゃぶしゃぶ」とか「鍋物」の方が食べたくなります。

またファーストフードを食べる機会がかなり減りました。
社会人になった当時、昼にハンバーガーを5つとか食べていたのが今では信じられません。

逆に会食などでは和食系を選ぶことが増えています。
以前苦手で、最近好きになった食材には、「シソ」「ぎんなん」「セロリ」「たまねぎ」などがあります。

食べ物の嗜好以外で感じるのは、以前は末端冷え症で、冬になるといつも手足が冷たかったのに対し、最近は暖かいことが多くなりました。
でもこれは必ずしも喜ばしいことではなく、以前は「手が冷たい人は心が温かい」と言っていた分、最近自分は心が冷たくなったのではないか?と自問自答したりしています(笑)。

もう一つ、以前は仕事であれ遊びであれ徹夜が大丈夫だったのですが、今は寝ないと調子が悪くなります。
『fonfun』の株式上場準備で2年の間に4回も主幹事が変わったために、4回も連日徹夜状態があったのですが、今考えるとよく続いたなと思います。

いつまでも昔の自分と思っていると自己管理が間違ってしまうので、再認識が必要だと思う今日この頃です。

今年2年目を迎え、約3万人が走った東京マラソン、平均視聴率は20%を超えたようです。


ちなみに、週末のスポーツ番組では、四大陸フィギュアスケート選手権が21.7%、東アジアサッカー選手権(日本×北朝鮮戦)が14.0%と高視聴率をマークしたとか。


視聴率は一般的には世帯視聴率のことを指すので、20%ということは5世帯に1世帯が東京マラソンを見ていた、ということになります。


ところで、この視聴率という概念は、そもそもはNHKが訪問形式で調査を開始したことに始まるようですが、今日マスコミなどで視聴率という場合には、ビデオリサーチ社が行っている調査に基づく数字を指して言うことが多いと思います。


この視聴率の測定法は、基本的にモニター世帯に設置されるテレビに接続した専用の機器から得られるデータを基にしていて、平均視聴率というのは毎分毎の視聴率(瞬間視聴率)の平均から算出されています。
瞬間最高視聴率という言葉も目にしますが、これはこの中で最も視聴率が高い数字のことになります。


あくまでも世帯視聴率なので5世帯のうち1世帯がAという番組を見ていた場合には20%であり、残り4世帯がTVを付けていなかったとしても20%で変わりありません。


また、業界では視聴率の時間帯を基本3種類に分けていて、ゴールデン(19時から22時)、プライム(19時から23時)、全日(6時から24時)となっており、これら3つで視聴率がNo.1の放送局は3冠などと称されるようです。
ちなみに、東京では以前は日本テレビが3冠が多かったのですが、ここ数年はフジテレビが3冠を続けているとか。


ところで、過去最大の視聴率を誇るTV番組は何なのでしょう?

ビデオリサーチ以前も含めた最高視聴率は1955年の5月30日に行われたボクシング試合の、パスカル・ペレス対白井義男戦(日本テレビ)で96.1%だそうです。

ビデオリサーチが始まってからのベスト3は以下の通り。

1.第14回NHK紅白歌合戦(1963年、NHK):81.4%
2.東京オリンピック女子バレー日本対ソ連戦(1964年、NHK):66.8%
3 2002FIFAワールドカップ日本対ロシア戦(2002年、フジテレビ):66.1%


昔の時代での視聴率はともかく、3位のワールドカップは世帯の2/3が視聴していたことになりますからすごい数字だと思います。

今週(先週)はバレンタインウィークだったためか、あちこちでチョコレートを目にしました。

中国ではバレンタインデーには男性から女性へプレゼントするのが一般的だというのは以前ブログ でも触れましたが、ちょっと違和感を感じるのは、バレンタインデーに「バレンタインデーおめでとう」と言われることが多いこと。

女性友達はもちろん、レストランのウェイトレスなどからも言われるのです。
「何がおめでたいのだろう?」と思ってしまうのは日本人だからでしょうか。

ところで中国ではバレンタインデーのことを「情人節」と言います。
これは中国では恋人のことを「情人」という習慣があることから来ているのですが、実は日本で言う「愛人」もまた中国では「情人」と言うのです。

このように中国語と日本語では同じ漢字でも意味が異なる紛らわしいものがいくつかあります。

まず、人の呼び名でいうと、「愛人」は中国語では普通既婚者の相手のことを言います。つまり「夫」か「妻」を指します。

私がドラマを見て中国語を独学していたときに紛らわしかったのが「娘」とか「老婆」という言葉。
中国では「娘」は「お母さん」、「老婆」は「奥さん」(日本流で言うなら女房というニュアンス)の意味になります。

中国語の「先生」は男性を呼ぶときの敬称であり、日本で言う「先生」に当たる言葉は「老師」。
また、「丈夫」は「主人」の意味です(既述の「老婆」に相対するのは「老公」(夫みたいなニュアンス))。

人の呼び名ではないですが、他に間違えやすい中国語は、

「手紙」⇒トイレットペーパー。日本語の手紙に相当するのは「信」。
「麻雀」⇒すずめ。日本語の麻雀に相当するのは「麻将」。
「汽車」⇒バス。日本語の汽車に相当するのは「火車」。
「東西」⇒物。
「走」⇒歩く。
「湯」⇒スープ。

などがあります。
蛇足ですが、昨日のブログの最後に書いたTVの取材が終わったとき、こうちゃんとTV局のスタッフと、夕方オープンで朝方までやっている仙台地元の異色ラーメン屋「さわき」の話題で盛り上がりました。

私が学生のころ、建築設計課題や麻雀で夜中になると、よく食べに行っていた少し辛味で緑色をした麺が特徴の、脂ぎったラーメン屋です。
店長のおじさんが阪神の大ファンで阪神が負けるとイライラしているので、行く前にいつも試合結果確認をしていたのを覚えています(笑)。
当時は一店舗だったのですが、今では多店舗展開をしているとか。



強いて似ているお店をあげるとすれば、道頓堀本店で最近新宿にも店舗を出した「神座(かむくら)」でしょうか。
あの癖になる味・・・、おいしかったなー。

私は実家でしたが夕ご飯を家で食べることはほとんどなく、もっぱら外食かバイト先で食べていました。
外食でよく行っていたのがカレー屋。
中でも人里離れた住宅地(この表現変ですね)にあるカレー屋「みによん」は記憶に残っています。

このお店の特徴は、味はもちろんおいしいのですが、キャベツがのってくること。
カレーの辛さとキャベツのさっぱりサクサク感が絶妙な組み合わせでした。

それと、行きつけの店といえば外せないのが「ステーキ宮」。
この「宮」というのは、宇都宮の宮から取っているらしく、栃木県以北に多い言わばファミレスステーキ屋です。
ここのランチメニューに「宮ランチ」というのがあって、メンチカツと牛バラ焼肉のおかずが付いたランチが550円で、ご飯がお変わり自由、コーヒーまでついていました。
同時は食べ盛りの学生でしたから、いつもご飯を3杯はお変わりしていました。

当時いつも一緒に行っていた宮腰(現清水建設勤務)と、宮ランチをほおばりながら、「将来は私がカウンタック、宮腰がポルシェにのって286(国道)の「宮」にクルマを横付けして、威勢よく店に入るなり、格好良く「宮ランチふたつ!!」と言おうぜ!」と言っていたのを思い出します。

久しぶりに「宮ランチ」を食べたくなりました。
今もあるのだろうか・・・。

業績予想の修正についてのコメントをブログだけではなくホームページの方にも掲載しましたのでご覧いただければと思います。
http://www.fonfun.co.jp/ir/index.html


今日は新しい商品のリリースをさせていただきました。
タイトルは『こうちゃんの幸せ!簡単!お料理レシピ』
任天堂DS向けの商品です。





私は個人的に料理はしないのですが、これは何故か以前からとても楽しみにしていた商品です。
それは元々有名ではなかった若い男性が作った誰でも簡単につくれるおいしいレシピであることと、彼が仙台に住んでいるからかも知れません(笑)。


こうちゃんこと相田幸二さんは、もともとは山形県の出身で、シェフの修行経験はあるものの、著名な人ではなかったのですが、ヤフーで始めたブログが女性を中心に口コミなどで大人気となり、現在も人気ランキング1位をキープしています。


今やテレビ出演やレシピ本の出版などで超多忙で、打ち合わせをするのもひと苦労の人気者です(ネットの力ってやはりすごいですね)。

当社のリリースに合わせ、本日の彼のブログ内でも紹介していただいています。
http://blogs.yahoo.co.jp/boooy2005


今回の商品化は、うちのマネージャーの林が、まだメディアなどが彼に注目する前に飛び込み営業のアプローチによりこうちゃんの了解を取りつけ実現したものです。
こうちゃんも正直本当に商品化が実現するとは思っていなかったとコメントしていました。


宣伝させていただくと、こちら で先行予約ができます。


そういえば、かつてのブログ に書いた仙台出張は、この商品についてのこうちゃんとのMTGと地元TV局(TBC東北放送)の取材があったためです。


ちなみに、この時の取材の模様は、以下の番組内で放映されるそうです。


「仙台発!こうちゃんのレシピ」
2月24日(日)15:30~16:00
JNN東北5局(宮城、岩手、青森、福島、山形)


常盤貴子さんがナレーターのようです。
皆さんに見ていただきたいものの、今回は東北でしか見れません・・・。

昨日『fonfun』の大株主である榎本氏について「過去、証券取引法(現金融商品取引法)に違反する取引に関わっていた可能性が高まり、強制家宅捜査を受けた」という報道がありました。

この報道に関連して、個人株主の方々から『fonfun』と榎本氏との関連性についての問い合わせを数多くいただいています。

この件については、榎本氏はあくまで株主の1人であること、そして現時点においては逮捕された事実はないことから、本来コメントする立場ではないのですが、株主の皆さんや取引先の方々が不安になられるのは当然だと思いますので、昨夜「会社の経営への関与はない」ことをリリースさせていただきました。

榎本氏は、『fonfun』の創業社長が保有していた株式を、2005年の創業社長の退任時にそのまま譲り受ける形で筆頭株主となりました。(捜査の対象となっている事件の後になります)
大量保有の報告書と株主名簿によると、その後一部売却をされて、現在の保有株、保有比率になっています。

リリースさせていただいたとおり、『fonfun』経営への関与はありませんし、今回の報道の対象となっている案件に関連して、過去から現時点まで、当社や私自身が関係各所から事情聴取を受けた事実もありません。

また、株主の方々からは、最近株価が大幅に下がっていることもあり、「自社株買いをしないのか?」とか、「社長は榎本氏の買い取りを出来ないのか? 出来ないならどこかへ移動できないのか?」などのお問い合わせも多くいただいています。

これについては、本人のご意向もありますので、現時点において私からは何とも申し上げられないことをご理解いただければと思っています。

これだけ株価が下落している状況下では、自社株買いがセオリーであることや、株主の方々より自社株買いが求められていることは十分理解していますが、一方でそれにより想定される色々なシナリオを考慮しなければならないと考えています。

私は保有株数は多くはありませんが、自分自身も株主ですし、株主を意識した経営を行っているつもりですので、そこは信じていただければ幸いです。
まずは、このブログをご覧になっていらっしゃる株主をはじめ、ステークホルダー(関係者)の方々に深くお詫び申し上げます。

本日業績予想の修正発表をさせていただきました。
下方修正は代表に就任させていただいてから初めてのことなので私自身非常に残念なのですが、現場のスタッフは昼夜問わず精一杯頑張ってくれているので、約束を守れなかったのは私の不徳の致すところです。

早速、個人株主の方々からご叱咤やご意見を頂戴しています。
すべてに目を通して真摯に受け止めさせていただきます。

リリースの方に、業績修正の要因について概要を記載させていただいたていますが、ここではニュアンスをお伝えできればと思います。

まず、『fonfun』単体についてですが、売上高については当初業績予想を変えませんでした。
これは事業によって多少凹凸はあるものの、全体としては当初業績予想売上の23億円を達成できそうな見込みであるためです。

しかしながら、本来利益率の高いはずのデジタルサービス・コンテンツ事業の業績が予想を下回っており、利益率が相対的に大きくないテレマーケティング販売などの事業が好調に推移しているため、利益額は当初見込みを下回る見込みとなっています。

『fonfun』グループ(連結)に関しては、連結子会社グローバル・コミュニケーション・インク(GCI)で行っている携帯販売が不調であり、売上が業績予想を若干下回る見込みです。
GCIの売上基準がネット(純額)であるため、この売上の落ち込みがそのまま利益に反映される形となり、利益は業績予想を大幅に下回ることが濃厚となりました。

この背景には905シリーズに象徴されるような、携帯通信キャリアの料金体系の見直しによりキャリアショップと併売店の価格差が無くなったことで、ユーザーがGCIのような併売店で購入するメリットが薄れたことがあります。
この対策のため、現在来期以降の体制と戦略の見直しを行っています。

上記が現状であり、正直なところ、3月にパッケージ商品の販売や携帯販売商戦が控えており、これらの実績により数字が上下する可能性は否めないのですが、本日発表させていただいたものが現時点で予測できる限りの数字です。

なお、偶然ですが、本日一部メディアで『fonfun』の大株主についてのニュースが報道されていて、この件での問い合わせも多数いただいています。
実際お話できることはほとんどないのですが、これについても明日少しだけ触れようかと考えています。

今日はまた素敵な出会いがありました。


紹介をしてくれたのは、中国関連で4年以上のお付き合いになる城野さんです。

城野さんについて以前ブログで紹介していた記憶があり遡ってみたのですが、「中国色の結婚式」 というタイトルであったものの、城野さんの名前は伏せていたようですので、あらためて簡単にご紹介を・・・。


城野さんは中国にゆかりが深く、過去「筑紫哲也ニュース23」の中国特集のコーディネートをしたり、「週刊東洋経済」の中国特集の調査や記事を書いたりされていました。


私が城野さんと知り合ったときはまだ会社勤めをしていたのですが、その後独立して中国に渡りました。
現在はご家族とともに北京に住んでいて、骨を埋めるつもりで中国と日本の橋渡しをするビジネスを手掛けています。
妥協しないのが彼の性分で、「本気」で中国ビジネスをやる、という点で共感する部分があり、それ以降お付き合いいただいています。


今日ご紹介いただいたのは、Hさんという方なのですが、通常では会うことのできない中国の上層部とのパイプのある数少ない日本人で、現在は合肥市とも深い関わりを持たれています。


うちが合肥市に会社を持っていることでつながりがあるのですが、合肥ネタで盛り上がれる日本人に初めて出会えた感じでした。

Hさんの許可をもらっているわけではないので、あまり詳しいことは書けないのですが、久しぶりにワクワクしました。


Hさんの人脈と『fonfun』の機動力で、色々と大胆な仕掛けをしていければと思っています。


城野さん、感謝です!