大阪の社労士事務所　フラット労務事務所・代表　栁川和博 -12ページ目

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11Sep
- かえって良かったと思う超プラス思考
  　久しぶりの投稿です。４月からラジオ番組を始めてから、時間に追われておりましてブログの更新が遅れてしまいました。ラジオ番組をやり、フェイスブックも定期的に投稿し、ブログもまめに更新するとなるとと毎日大変ではありますが、誰も無しと遂げていないことをやろうという志をもっているのならば、そんな雑多な作業もこなせないといけないのかなと思います。　そこで、ブログが更新できていなかったことに関して、「自分はまだまだ未熟なんだ。」と反省することが、一見謙虚で慎ましいと思われますが、ここで陥ってはいけないのはくよくよして落ち込んではいけないということです。　　すなわち、謙虚に「ブログを更新できていないのは、自分の時間管理がまだまだ甘い。」と反省することは大事なんですが、「自分は人より劣っている。」と劣等感を持ってはいけないというこです。　ブログを更新できていないのは、わかっていたけどそんなことも気にならない程、他の作業に最近までも追われており、「そういえば、ブログ更新できていないから、ブログを復活させよう！」と思うに至ったってことは、それ以外のラジオ番組作りやフェイスブックの投稿や本業の実務をこなせてきているから、そこまで気が回るようになったことの証なのです。　ここで、ブログを本日更新したのであるから、ＳＮＳやラジオや実務との両立に向けて、今日スタートラインに立てたということです。本日が進化した自分の始まりなのであるから、そのことに気づきブログを再開できたことはかえって良かったと思う超プラス志向こそが幸運への扉を開くことになります。　
17Apr
- 新しいメディア番組がスタート
  　この４月から毎週土曜日１８：３０～１９：００の枠で、京都のインターネットラジオfm gigの新番組「柳川和博のフラットメディア」をスタートさせました。初の冠番組です。番組の趣旨は、国民１人１人が主役の偏向報道無き新しいメディア番組で、毎週素敵なゲストをお迎えして、ゲストにいろいろ自分のビジネスの話や趣味の話をお聞きする内容です。士業の先生方や企業経営者でしたら、自分のビジネスの宣伝ＰＲにもなるかと思いますし、リスナーの方も生の企業経営者の声が聴けるので有益な情報を得られるという出演者・リスナー双方ウインウインの関係で成り立ってる情報番組です。皆さん是非、番組の収録の様子をユーチューブでアップしておりますので、下記アドレスのホワイトキーマンというチャンネルからご覧下さい。よろしく、お願いします。https://www.youtube.com/user/1whitekeyman
18Feb
- 全ては会社を守るためということ
  　新しいビジネスを考える場合に、世の中の市場をリサーチして、その中の潜在市場において既存サービスが存在するか、存在するのであればその既存サービスがどれだけのニーズを満たしているかを調べて、まだ需要に対して供給が足りていないと判断すれば、その分野に進出することを考えるか、あるいは既存サービスが無くて、法律上の参入障壁が無ければ、パイオニア（先駆者）として新分野を開拓していくという方法が考えられます。　これが常套手段ではあると思いますけど、逆の発想として顧客となる消費者やクライアントに喜ばれるサービスとはどのようなものがあるかを考える逆算によってニーズを掘り起こすという方法もあると思います。　我々、社労士の分野で言いますと、給与計算や社会保険の手続き、就業規則の作成等は既存サービスとしてどこの社労士事務所もやっているけれども、他者がやっていないサービスで法律上の参入障壁が無くて、クライアント様に喜ばれるサービスという逆算によって新しいビジネスを考えてもいいわけです。既成概念にとらわれない自由な発想こそが、永続的に事業を発展させることができます。　具体的には、いろいろアイデアはありますが、我々のビジネスモデルで言うと全てはクライアント様である会社を守るためということに尽きます。
13Feb
- 世の中のバーチャル化によってもたらされるもの
  　今年からストーカー禁止法が改正になり、昨年の東京のアイドル活動をしていた女子大生が襲われた事件をきっかけに、拒んでるのにＳＮＳにメッセージを送り続ける行為も規制対象になり、法定刑も上限が１年以下の懲役又は１００万円以下の罰金（禁止命令に違反してのストーカー行為も２年以下の懲役又は２００万円以下の罰金）、親告罪（立件に告訴が必要）から非親告罪（立件に告訴不要）に変わりました。　早速、今年の１月にＬＩＮＥでメッセージ５回と音声を送信した疑いで改正後、初めての逮捕者が出ました。厳罰化によって、犯罪を抑止するという狙いですが、果たして厳罰化だけでストーカーによる被害を抑止できるかどうかと、厳罰化によりＳＮＳが使いづらくなり特に恋愛におけるコミュニケーションツールとしての利用を躊躇してしまう方向に流れ、恋愛離れを引き起こし、更には少子高齢化に歯止めがかからなくなるという問題もはらんでいます。　この点につきましては、やはり厳罰化だけでは犯罪の抑止に必ずしもつながらず、ＬＩＮＥやツイッターでも返信が返ってくるような上手いコミュニケーションの取り方を勉強する事と、バーチャルな世界で何でもできてしまう今の世の中、バーチャルと現実との錯覚を起こさない為の洗脳を解くカウンセリングなんかも必要なのかと思います。　これは行政ができることではないと思うので、民間のサービスに委ねるか善意ある方のボランティアに委ねるしかないのですが、世の中のバーチャル化によってもたらされるものにメスを入れるということが世直しにつながるのです。
04Jan
- 敗者復活の自由を
  　明けましておめでとうございます。今年もフラット労務事務所は企業の救世主となり、労働者の声に耳を傾けて、より良い企業社会の形成を目指します。先日のテレビ番組で敗者復活の自由を提唱させていただきました。敗者復活の自由というのは、世の中において刑事事件の被告人となり、量刑が確定して、受刑者となった人であったとしても、拘留中の態度や行いによっては仮釈放が認められたリと社会復帰の道が用意されているように、刑事事件にまで至らない不貞行為や公序良俗に反する行為も有名人であったりすると活動自粛などに追い込まれて社会的制裁を受けますが、一定の制裁を受けた後は敗者復活の自由を認めるべく、活躍のチャンスを与える寛容な社会を形成するということです。　たった一度の過ちで二度と陽の目を浴びることないというような、あまりにも厳罰的な世の中では、人は自由な発想や行動を躊躇してしまい、優れたアイデアや文化の発信ができなくなり、国力の衰退につながっていくからです。　かといって、犯した過ちの程度に応じた適正なペナルティーは与えないと悪事の抑止・再発の防止は出来ません。そのペナルティーが一般市民からみて均衡かどうかの監視を与える司法制度の一つに裁判員制度がありますが、法で裁けない事案のペナルティーも一般市民感覚が必要です。それが敗者復活の自由を認める寛容な世の中につながります。フラット労務事務所・代表が出演した番組の動画が配信されています。番組ホームページのびわカンＷＥＢ－ＴＶをクリックして２０１６年１２月３０日放送分を開くか、フラット労務事務所ホームページのテレビ出演等のメニューをクリックすると見れます。番組ホームページ http://www.biwa.tv/フラット労務事務所ホームページ　　　http://www.flat-group.jp.net/
30Dec
- 知恵と勇気を持って難題に立ち向かう
  　いよいよ今年も残すところあと一日となりました。一年間を振り返ると、先月テレビ番組に出演したことがきっかけで、自分の専門分野である労務の問題解決ができれば、そのことをいろんな社会問題解決に応用できるなと考えるようになりました。　日本・世界が抱えるいろんな問題も、結局は状況事実から予想される事態に対して最善の選択肢を考え、その選択肢のために今やっておかなければならないことを考えることだと思います。介護難民の問題一つとっても介護難民を解消するために施設を増やすのか、予算的に施設を増やせないのであれば、在宅ケアができるような人材の確保、制度の充実、何が現実的で実現可能な施策かどうかを検証していくプロセスが重要です。そのプロセスを経て導き出された答えに対して、例えば、在宅ケアができるような人材の確保が必要だと考えれば、介護スタッフの待遇改善や離職率低下のために社内の人間関係改善の教育が今やっておかなければならないことになります。　ただ、その今やらなければいけないことに向けていろんなハードルがあるので問題解決は難しいのですが、実現不可能なハードルもあれば実現可能なハードルもあるはずです。遠い彼方のゴールを見てびくびくと諦めてしまうのではなくて、近い一つ目のハードルをまず超えてみようという勇気がなければ難題は解決できません。難題の解決に必要なのは知恵と勇気なのです。知恵と勇気をもって来年も迫りくる難題に立ち向かいます。
04Dec
- いじめ無き社会が世界平和をもたらす
  　先日、出演したテレビ番組で社労士としてパワハラ問題を扱いました。依然として無くならないパワハラ問題の解決方法を法的に説明したのですが、根が深い問題だけにこのテーマは人間の深層心理に迫らないと根本的解決が難しいのです。　すなわち、パワハラをする側の心理は職場の人間関係で相性の悪い人やライバル関係にある人等の自分にとって都合が悪い人か、気の弱い人等の自分のストレスのはけ口になり得る人を対象として、都合の悪い人を排除する若しくは、仕事のストレス解消という目的があります。　その加害者側の自分勝手な意図によって被害者となった人が職場を追われたり、過大なストレスによって能力を発揮できなかったりといった深刻なダメージを受ける迷惑な行為がパワハラなのです。　考えてみれば、社会人というのは職場に気の合わない人がいたとしても、うまく協調してやっていかなければ、仕事ははかどらないですし、自分一人で仕事はできないので成果も上がりません。プライベートと違って、好きな人や気の合う人とさえ付き合っていれば済まされる世界でなないのです。　つまりは、相性の良いとか悪いとか言ってる時点で甘い考えなのであり、相性の悪い人をなくすのが社会人になってからの永遠の課題であり、その努力を怠り、相性の悪い人を排除してしまおうというのは愚の骨頂です。　この問題は国際政治にも応用できる問題です。というのは、領土問題一つとっても各国のエゴがぶつかり合ったものの典型例が領土問題なのであり、誰しも自分の国がかわいいから領土を簡単に手放したくはないし、より広い国土を持ってそこに眠る資源等の富を得たい欲望があるのが人間の性なのですが、その欲望を満たす手段が非合法的であっては解決しません。　パワハラの問題も領土問題等の国際政治も自己の欲望を満たす手段が非合理的・非合法的であってはならないし、その欲望自体が傲慢なもので怠惰の精神からくるものなのだから、自己の欲を抑えるストイックさと他者に迷惑をかけないモラルを兼ね備えるいじめ無き社会が世界平和をもたらすのです。フラット労務事務所・代表が出演した番組の動画が配信されています。番組ホームページのびわカンＷＥＢ－ＴＶをクリックして２０１６年１１月２５日放送分を開くか、フラット労務事務所ホームページのテレビ出演等のメニューをクリックすると見れます。番組ホームページ http://www.biwa.tv/フラット労務事務所ホームページ　　　http://www.flat-group.jp.net/
25Nov
- 社労士としてテレビ出演を果たす
  昨夜、テレビの収録を無事終えることができました。関係者の皆様、お世話になりありがとうございました。開業してからのこの３年間はメディアに出ることもなく、地味に社労士としての実務をこなす日々でしたが、ついに社労士としてテレビ出演を果たすことができました。ありがとうございます。思えば、この３年間の積み重ねがあったからこそ、社労士の話題も話せるようになってきたのだと思います。テレビ的にはお笑いの要素や視聴者を関心させるウィットに富んだ会話のセンスが要求されるので、まだまだ発展途上でこれから勉強ですが、開業間もない頃にこのブログで書いた「タレント社労士への道」に向けて、大きな一歩を踏みだしたのです。　番組はびわ湖放送のびわ湖カンパニーという番組で、放送は１１月２５日　２４：１５～２５：１０（びわ湖放送）、１１月２８日　１０：００～１０：５５（びわ湖放送　再放送）、１１月３０日　２１：００～２１：５５（eo光チャンネル　近畿２府４県）　近畿２府４県以外の方も、番組放送後、番組ホームページのびわカンＷＥＢ－ＴＶで動画配信されますので、是非、ご視聴下さい。番組ホームページ　http://www.biwa.tv/
31Oct
- 誹謗中傷というこの世の敵
  　ＳＮＳに普及により、一個人が主義・主張を不特定多数の人や全世界に向けて発信できる世の中になったと同時に、誹謗中傷に悩む人も増えたようです。　この現象は、本来人間が持っていた心の中の不平・不満をぶつけたいという欲望の如実な現れということが言えるのですが、その不平・不満がある特定の個人に向けられたもので、その特定の個人の社会的評価を下げるような表現行為はもちろん刑法の名誉棄損罪等の対象になるわけです。　つまり、ＳＮＳの普及によって誹謗中傷する武器を容易に手に入れることができるようになったので、今までは誹謗中傷と言っても事件化しにくい知り合いに言いふらす程度だったものが、全世界という無限の領域に変わったことが大きいのです。　これを例えて言うなら、言葉の暴力の銃社会化によって誹謗中傷が凶悪化しているように感じます。　今までのように、「暴力を振るったら人間として終わりだ。」というだけの浅はかな道徳心だけでは、自分の人間としての清い人格を保てないわけです。　なぜならば、反対解釈的に暴力さえふるわなければ、多少言葉の暴力があったとしても直接本人に対してのみに向けられたり、近所や身内や身近な知り合い程度にとどまっていれば、犯罪とまでは言えないから許されるであろうという生ぬるい感覚がもはや通用しないからです。　このように、誹謗中傷によって精神的に追い詰められて病気になる人もいるように、被害者としては暴力以上のダメージを負うことにもなる誹謗中傷というこの世の敵をどう退治していくかが問われています。
04Jul
- 果てしない夢の浪漫飛行
  　今年もいよいよ７月に入り、上半期が終わったことになります。ここで下半期に突入する前に上半期の総括と下半期に向けての抱負を述べたいと思います。まずは、上半期は運気的には昨年の後半と同様、仕事のほうも慌ただしくさせていただき、４月からは社会保険の手続き等で電子申請を導入したことで、手続き業務の迅速化に大いにつながりました。　いわゆる士業も紙での手続きは時代遅れとなり、電子申請による手続きの促進を社労士会等でも盛んに研修会・勉強会で言われていたところです。　最初は不慣れな点から、「紙のほうが便利ちゃうかな？」と思っていた時期もありましたが、算定基礎等の大量な事務処理が必要な手続きにおいては大活躍となり、時間の節約ができて営業や知識向上の時間に回せるようになってきたと思います。　ここで、大事なことは自分の事業の変革期において新しいものを取り入れた直後の優越感や高揚感に溺れては発展は望めないということです。　なんか、同業者より一歩リードした気になって、せっかく空いた時間をなんとなく過ごしているとまた周りにすぐ追いつかれてしまうのです。　これでもかこれでもかの精神で、日頃の研磨に精を出さないと成功者にはなれません。詰めが甘いと２流で終わってしまうということです。　すなわちプロの世界は自己満足でななく、迫りくる老いや衰えとの闘いに常勝しなければなりません。　その為、下半期は我が事務所の発展に必要な次の起爆剤を探し、事務処理効率がアップしたメリットを生かして空いた時間に更にいろんな知識や経験を得て魅力的な実業家になっていくことを目指します。　実業家とは果てしない夢の浪漫飛行を続ける冒険家なのです。
14Jun
- 労働者と企業双方の味方になる使命とは
  　私の本業・社労士の仕事は、企業と顧問契約を結び、企業から依頼された社会保険・労働保険の手続きの代行、給与計算の代行・労務管理に関する相談・指導等がメインになります。　どちらかというと、社労士は企業に雇われているのと同じような立ち位置になるので、顧問先企業との日頃の信頼関係が非常に重要となるわけですが、無視してはいけないのが企業を支える労働者の権利擁護です。社労士にとって、お客様は企業であるので、企業経営者の顔色さえうかがってればよいと考えるのは、間違いであり危険な考え方と言えます。　すなわち、そのような考え方で業務を遂行すると、企業の利益重視というスタンスになり、支える立場の企業の主役である労働者と衝突する場面が必ず出てくるからです。企業の経済的利益を確保しつつ、労働者の権利もしっかりとサポートしていくことで働きやすいやりがいのある職場を構築していくことが企業イメージのアップにつながり、より良い人材の確保につながるので、結果的に企業が提供するサービスや物のクオリティーを高め、企業の社会的利益をもたらします。　ここで言いたいことは、社労士のミッションは企業の経済的利益だけでなく社会的利益をも守ることです。その企業の社会的利益というのは、企業ブランドや企業の社会に対する信頼や存在価値を高めてよりよい社会的奉仕ができるための土壌づくりなので、言い換えると労働者の人権尊重・権利擁護に根差した企業運営をしていくことによってもたらされるはずです。　ただし、労働者の人権尊重・権利擁護に重きを置くあまり労働者を甘やかしてしまっては本末転倒ですので、しっかり労働者の技術向上や人間性向上のための指導・教育も併せて行っていかなければなりません。　したがって、社会保険労務士というのは労働者と企業の双方の味方になるという使命を背負っており、これ以上ないやりがいに満ちた職業だと誇りに思います。
31Mar
- 人を教え諭す人間になるということ
  　最近、メディアで国会議員や地方議員の不祥事・暴言・失言が頻繁に取り上げられていますが、民意によって議員という地位を与えられたのだから、民意を裏切るような言動は慎まなければいけませんし、民意が期待するような国家発展・地域発展の為の政策立案・ロビー活動を積極的に実践していかなければ、職責を全うできないわけなので、日頃の言動に対して有権者の常に強い監視下の下、重大な責任を負わされるのは当たり前の事なのです。　この当たり前の事ができていないのは、議員に選出された後の倫理研修であるとか、人間力向上のためのトレーニングを強化しないといけないのかもしれませんが、人間力というのは議員になるべき人は当選する事前に備えておかなければいけないものです。　しかし、立候補の自由という民主主義の下では、候補者の要件に該当してしまえば、民間企業の入社の際のペーパーテストや面接で振るい落されるわけではなく、当選前と当選後のイメージがかけ離れる実態が浮かび上がってきた場合には、所属政党の党内処分や国会での議員辞職勧告決議では不十分な側面があるので、綱紀委員会（民間から選抜された教養人等で構成）の決定によって、進退問題を選挙区の住民の住民投票に委ねるようにできるなどの制度が必要なのかもしれませんね。（憲法上の議論は必要ですが）　いずれにせよ、「当選したらこっちのもの」という甘い考え方の人は、野球でいうと最終回大量リードで余裕かまして控え選手だらけで闘ったら、逆転負けしたというような詰めの甘い人間なので、結局生き残れないのです。常に一つ一つのプレーをそつなく確実にこなして勝利に導く人間になるということ。それが人を教え諭す人間になるということです。
08Jan
- 人生に消化試合などない
  　明けましておめでとうございます。開業３年目の幕開けでございます。慌ただしかった昨年末から一転、今年はこの１週間ゆっくり時間が過ぎているような気がします。なぜかって言うと、心がけの違いが生まれてきているわけです。　今年は、矢のように過ぎた去年を振り返り、一日一日大切にしていこうと年始にふと自分なりに心に誓い、自己暗示をかけたわけです。　昨年と流れている時間は一緒なのですが、一日をより充実させる為、今年は一日一日自分の勝敗表というのをつけていこうと思っています。全ては自己採点ではありますが、今日の一日の目標を達成できたと思ったら勝ちで達成できなかったと思ったら負けというふうに白星黒星を３６５日間に渡ってつけていきます。　休みの日は仕事での目標というよりプライベートな私生活上のあれをやりたいこれをやりたいという目標を立てて実行していこうと思います。昨日の１月７日までの途中経過は５勝２敗となっております。結果からいくとまずまずですが、目標は勝率８０％以上ですので、もう少し努力が足りないと言えますね。　あくまでも自己採点ではありますが、やろうと思ったことは実行したが結果がうまくいかなかった日も黒星で、やろうと思ったことを実行できなかった日はもちろん黒星となります。そして精神的に情緒不安定に陥った日も黒星となります。　つまり、人と人とのコミュニケーションで失敗したりして、気分が晴れない日とかも黒星ですね。　そんなわけで、１年間をトータルで振り返った時に今年の幸福度数的なものがわかると思います。数字に表すことでより一日一日が勝負なんだという意識を強く持つことが狙いです。なぜならば、人生に消化試合などないからです。今年も、よろしくお願い致します。
07Dec
- プロの世界はプロにならなければわからない。
  　今月で開業から丸２年が経ちました。おかげさまで今年は初めての海外出張と業務の拡大もあり、目まぐるしい１年を過ごさせていただき、社労士として大いに飛躍した年となりました。関係者の皆様ありがとうございます。今年の後半はブログの更新もままならず、年末を迎えることになりました。年末の繁忙期はこれからですが。　思えば２年前、開業した当初のワクワクした高揚感や希望に満ちた清々しい気分は忘れることはありませんが、今はおかげさまで大切なお客様を抱えて責任を全うする使命感に燃える日々となっております。　開業当初は、念願かなった開業により今までのもやもやした気持ちを吹き飛ばしたことの優越感が大きかったように思いますが、今は先を見据えたリスクとの闘いや現状抱える課題の克服に奔走しており、プロになることの難しさ・厳しさを開業するというプロデビューによって初めて知ることとなりました。　どんな世界でもアマチュア時代に憧れていたプロの世界は華やかなイメージがあるものですが、プロになってみるとわかるのが、華やかさというのは隣の芝生は青く見えるのと同じ客観的幻想にしか過ぎず、そんな悠長な優越感に浸っている暇などないのです。なぜなら、プロだから常に結果を求められるからです。　プロの世界はプロにならなければわからず、そしてプロになった今でもこの世界に誇りを持ち精魂こめて全う出来るかどうか、常に問われることになります。　そして、私の答えはやっぱり社労士という士業になってよかったし、この仕事の奥の深さや社会的意義の高さに更なる憧憬を感じています。　開業当初は華やかさという甘い気持ちで飛び込んだものの、プロの厳しさを知り、それでも諦めることない開業の当初の志を保ち続けることができています。　理想が現実になるほどプロの世界は甘くない。だが、理想や理念のない世界に未来はないのです。これからもフラットな世の中の構築の為、走り続けていきます。
05Oct
- 自分は生まれ変わってくることはない
  　人生は一度しかない。今この年齢で今この環境でできることを最大限の努力を払ってやっておかなければ、年老いた時に人生を振り返ってみて後悔をすることになると思います。　我々の業界言えば、社労士を取得して、特定社労士を取ったり、他資格を取ったりして、業務範囲を広げていくことも戦略の一つとして考えられます。最初は社労士業務だけで頭いっぱいなのですが、当事務所ももうすぐ開業丸２年目を迎えるにあたり、業務拡大を考える時期に来ているかもしれません。　あくまでも当初の理念やスタイルを崩さずにいろんな分野に挑戦していこうと思うわけですが、まずどの分野に広げていくかを決めて、その分野を取り扱う上で必要な資格や知識・経験を逆算で洗い出して、取り掛かるのもいいでしょうし、既に経験済みのことで更に精度を上げるために必要な資格や知識や勉強は何なのかを洗い出して、取り掛かるという手段も有効でしょう。　そこで、気をつけなければいけないことは、自分の得意分野の実力の維持・向上と並行してやらなければいけないということです。新しいことばかりに気を取られていると、足もとの自分の土台が崩れ落ちて、事業が空回りし始めて、最悪の結果を生むことになります。　つまりは、二兎追うものは一兎も得ずということですね。そうならない為にも、慎重に事業拡大は進めていかなければいけませんが、自分は生まれ変わってくることはないのだから、やるなら今しかできないことは今やらなければ、もう二度とチャンスは訪れないことも事実です。今この時一分一秒が大切なのです。
27Aug
- 人気者になるためには
  　一般的に一日の多くの時間を過ごす職場での周りの自分への評価というのは気になるものです。入りたての新人の頃、新卒入社であれば同期という立場や境遇、スタートラインが一緒の人がいるので、慣れない職場での鬱憤を仕事終わりの交流の場で、お互いの傷を舐めあうようにして語り合うことで晴らすことは容易でしょう。　　ただ、中途採用等で同期入社の人がいないパターンなどでは最初職場に慣れるまで孤立してしまうことも多々あるようですが、その人の性格・態度によっては早い時期に周りの人と打ち解け合うことができます。　例えば、休憩時間や仕事の手持無沙汰の待ち時間の時に仕事に支障を来たさない範囲で仕事の話だけではなく、自分のプライベートな一面を出すような内容の話ができるとより身近にその人を感じることができます。　その時の話し方で気をつけなければいけないのは、自慢話と人の陰口・悪口は絶対言わないことです。なぜならば、自慢話を聞かされていい気分になる人はあまりいないのと、人の陰口・悪口を聞かされるほうも気分悪いですし、誰がそのことを聞いてるかわからないからです。　人の陰口・悪口を言ってる人は信用されませんので、やがて人は離れていき、自分もまた後々、裏で陰口・悪口をいわれるはめになるのです。　ですから、もっと明るい話題、つまりは他人を落すのではなく、自分を落とした笑いに徹するような身近な面白いエピソードを話せる人は憎まれず、周りの人から好かれる存在となるでしょう。人気者になるためには誰の心も傷つけない配慮が必要なのです。　
24Jul
- 視野が広がれば器も大きくなる
  　今、翻訳アプリでいろんな外国語の翻訳をして簡単な単語を覚えることにはまっています。ポピュラーな言語の挨拶言葉ぐらいは何となく知っていても、今まで全く知らなかった国の言語を覚えるのは新鮮なものです。６月の海外出張で思ったことは、海外に行けば言葉が通じないことがどれだけ不安かを思い知らされることになります。国内にいれば言葉は通じることが当たり前なので、言語よりも他の考え方や性格・気質などの違和感が感じられたら、相性が悪いと思ってマイナスのイメージを持つ人も見受けられます。　この現象は、言葉が通じるという何ともありがたい状況を当たり前に思っているので、他の要素のギャップが気になるという心理だと考えます。　海外出張や海外在住経験が豊富であれば、言葉の壁という苦労を散々経験しているので、帰国してきたら、言葉が通じるというありがたみがわかるのです。　しかし、国内にずっといるとそのありがたみがわからない為、ある人と相性とか趣味とか合わないと感じたら、その人と距離をおいてしまうというのはせっかく言語をしゃべるという高度な知能を持った人間に生まれてきて、あまりにも不幸なことだと思います。　そうやって、海外出張などで苦労してきたことで視野を広げることが、器の大きい人間へと飛躍することにつながります。
26Jun
- 社労士として世界に羽ばたく
  　今週、２１日～２４日まで中国の広州に出張に行ってきました。広州の中心部は日本の大都市と変わらない発展ぶりで、地下鉄も整備されていて、道行く人は皆、スマホ携帯片手に歩いており、日本と何ら変わらない光景を目にすることができます。郊外のほうも行きましたが、道はまだ完全に舗装されていない所もありますが、人口が多いせいか至る所にレンガ造りの飲食店や雑貨屋やリサイクルショップ？（中古の電化製品販売店）が目立ちます。ありとあらゆる景色が刺激的で、食べ物もどちらかというと魚類より肉類が多く調理方法も揚げたり、炒めたりしたものが多かったです。中国の飲食店はだいだい円テーブルになっており、日本でいうところの定食やセットはなく、単品を注文して回転式のテーブルに乗せてぐるぐる回して好きなだけ取って食べるという型式です。そして、用意された取り皿等食器をお茶で濯いでから使うというルールになっております。　異国の地で、食文化や住宅文化やビジネス様式の違いを肌で感じて、それぞれの国の文化を尊重しながら、いかに自分の夢や目標を実現できるかは、自分自身にかかっているということ。そのことは国境を越えても同じなんだなと、しみじみ思った海外出張となりました。
15Jun
- ストイックに生きるということ
  　夕方時間がある時は、家の近くを１時間ほどかけてウォーキングしています。ひたすら歩くだけで楽しいのか？と聞かれることもありますが、音楽を聴きながら、YouTubeを聞きながらのウォーキングなのでひたすら歩くだけではないのですが、一人なので孤独ではあります。マラソンを走り終わった後の解放感に似ているのですが、歩き終わった後の非日常的な気持ちの高揚感というかストイックな自分を誇れるという自己満足が目的なのです。ダイエット的な意味合いや健康のためでもありますが、それだけではなかなかモチベーションが維持できないので、高尚な目的を持って継続していくつもりです。まあ些細なことでも何でも一つの目的を持って習慣化してやっていることをやりきる癖をつけることが人生においても最後まで粘り強くやるコツなので勝ち癖をつけることになります。自分にとってのウォーキングは勝ち癖をつけるためという奥の深いテーマを紐解く鍵はストイックに生きるということなのです。
21May
- 聞く力が信用を高める
  　自分の主張したいことを一方的に相手に話すことは、事前にトークスクリプトを用意しておけば簡単なのですが、相手の話や主張を１００％理解することは本当に難しいと痛感しております。　私の本業においても、相談業務というのは問題解決の入り口の部分にあたり、非常に重要な業務の一環であって、その場面においても、まずはお客様の相談内容を理解することが何より大切なわけです。　例えば、友達や家族との会話で相手の話をよく理解しようという場合、「今話したここのこういう部分はこういう意味で言ったのか？」を、確認のため聞き返すと、理解の食い違う場面もあり、「やっ違うよ。これこれこういう意味で言った。」などと言われ、「人の話を聞いてるの？」とガックリされることもあります。　こういう場面において、逆に人の話をあまり聞いていない人は、会話の内容の意味の確認の為に聞き返すなどという行動に出ないため、相手は自分の話をきちんと聞いてくれているという事に何の疑問ももつことなく、その場の会話は終わってしまう為、コミュニケーションとしては何となく成り立っているのである。　しかし、実際は何か人生おける大きな決断を迫られるような重い相談などを持ちかける場合は、後者の人の話をあまり聞いていない人では、相手の話を理解しようという努力が足りないため、真の問題解決につながるような適切なアドバイスをすることは難しいと思うのです。　すなわち、私の本業における相談業務では相談者の主張・見解を理解できなければ、適切なアドバイスや方法論を教授する事なんか到底無理なわけです。　ただ、日頃の友達や家族との間の会話ではあまり深く突っ込んで質問しないほうがコミュニケーションは上手くいくことがあり、その時の会話の内容で臨機応変に対応する必要がありますが、いずれにせよ聞く力が相手の信用を高めることになると思うのです。